公墓施工組織設計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄專心-專注-專業(yè)第一章 總體概述1.1 編制說明在認真研究了本工程的合同文件及全套施工圖紙，分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后編寫了本工程的施工組織設計。本工程施工組織設計是用來指導本工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。該設計方案從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理地部署，從而達到保證質(zhì)量、安全和進度，節(jié)約成本的目的。本施工組織設計將從實際出發(fā)，實事求是地介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程、對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施，為順利施工

2、打下良好的基礎。從而為本工程達到質(zhì)量、安全、工期目標奠定科學依據(jù)。1.2 編制依據(jù)1.2.1依據(jù)1、本工程招標文件、答疑、施工圖紙及技術條款要求。2、國家及建筑行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程及標準。3、本工程現(xiàn)場踏勘資料及其它材料。4、公司以往類似工程的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有的綜合施工能力。1.2.2指導思想基于本工程的重要性，我單位以精心施工確保質(zhì)量、搶抓工期作為出發(fā)點，編制投標文件時著重于下面幾點指導思想：遵循設計程序，使施工組織設計符合基本建設程序的要求。施工總進度的安排應在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，使之符合又好又快的施工要求。因地制宜，就地取材節(jié)約建筑材料降低工程成本；節(jié)約施工用地，盡量少占地。制定技術

3、措施和組織措施時，應符合保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求。堅持不斷提高施工機械化水平的方向，選用效率高、效果好的施工機械；充分利用現(xiàn)有的機械設備，節(jié)約勞動力，減輕勞動強度。做好人力、物力的綜合平衡，力爭均衡施工。做好冬季、夏季和雨季施工的準備，力爭不間歇施工。響應招標文件，滿足業(yè)主對本工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求。抓住本工程的特點、難點和重點，采取有針對性的措施，解決技術的關鍵問題。優(yōu)化施工方案，完善施工組織，合理利用施工資源，強化施工管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。1.2.3編制內(nèi)容認真研究投標文件、施工圖紙及技術條款的要求，并對施工現(xiàn)場進行了詳細踏勘，據(jù)此編制施工

4、組織設計。編制的主要內(nèi)容為：工程施工進度計劃和保證措施，施工總平面布置，各分項工程施工方案，施工機械、試驗設備、勞動力數(shù)量和人員配備，質(zhì)保體系和措施，安全體系和措施、文明施工措施、項目重點難點，環(huán)保施工及施工組織機構等。1.2.4施工總體目標一、質(zhì)量目標我公司始終以“提高全員質(zhì)量意識、實施過程精品控制、創(chuàng)建用戶滿意工程”為目標。堅持公司質(zhì)量方針“精心施工，確保質(zhì)量，遵諾守信，科學管理，追求卓越”。1、本工程施工中我司嚴格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）進行質(zhì)量評定合格，合格率100%。2、確保單位工程安全和功能試驗合格，單位工程觀感質(zhì)量為好。3、檢驗批中主控項目全部

5、合格，一般項目合格率85%以上（砼保護層合格率90%以上）。4、分部及重要分項100%驗收，一般分項80%驗收。5、工程竣工資料、資料同步、收集齊全，確保工程竣工資料一次驗收達到合格標準。6、公司使用質(zhì)量規(guī)程、標準100%有效。7、特殊、重要過程技藝評定100%，一般過程技藝評定80%。8、確保材料供方100%合格。9、確保設備完好率90%以上。10、應持證崗位人員100%持證上崗，90%以上接受再教育。11、杜絕重大質(zhì)量事故12、回訪保修率100%。二、工期目標根據(jù)工程的設計情況、施工條件以及我司以往類似工程的施工經(jīng)驗，我司有實力在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，確定本工程按時完成。計劃工

6、期：45個日歷天。三、職業(yè)安全健康目標1、安全施工管理目標按建筑施工安全檢查標準（JGJ592011）、建筑機械使用安全技術規(guī)程（J119-2001、JGJ33-2001）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005）和建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（J84-2001、JGJ130-2001）的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，杜絕死亡、重傷、重大設備、交通及火災事故，輕傷率不超過3，各施工階段安全核驗均一次合格。2、文明施工管理目標認真貫徹執(zhí)行市建筑工地文明施工標準，建成文明施工標準化現(xiàn)場，確保達到“市級文明工地”，爭創(chuàng)“省級文明工地”。3、保持職業(yè)安全健康體系有效運行并持續(xù)改進。四、環(huán)境保護

7、目標1、工程開工一個月內(nèi)向當?shù)丨h(huán)境保護部門辦理排污申報，污染物排放達標。2、嚴格遵守施工揚塵污染控制的相關規(guī)定，開工前必須硬化出入口，做好車輛沖洗設施、排水設施、沉沙井等，運輸車輛必須沖洗干凈且密閉處理后方能駛出建筑工地。堅決執(zhí)行市人民政府關于對城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運輸?shù)南嚓P規(guī)定。3、杜絕重大環(huán)境事故、投訴事件。因連續(xù)作業(yè)須夜間施工的必須經(jīng)環(huán)保部門批準，但噪音污染應采取控制措施。4、杜絕資源、能源浪費現(xiàn)象。保持環(huán)境體系有效運行并持續(xù)改進。五、科技進步目標施工中結合工程特點積極采用新工藝、新技術、新設備和新材料，達到提高工效，確保質(zhì)量、縮短工期、降低成本的目的。1、現(xiàn)場辦公現(xiàn)代化，施工現(xiàn)場閉路

8、攝像監(jiān)控技術的運用。2、克服砼墻面、梁柱面抹灰空鼓、開裂等質(zhì)量通病，采用YJ-303砼界面處理劑。3、膠合大模板的使用，在框架結構施工中采用免抹灰工藝，使框架部分梁柱、板底和部分板底砼不抹灰，達到抹灰后的成型標準。六、服務目標施工中“重合同、守信譽”，積極接受質(zhì)監(jiān)、業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。搞好工程質(zhì)量回訪保修。七、效益目標通過科學的施工組織和管理，在保證質(zhì)量的前提下降低管理成本，材料和勞務成本。1.3 編制原則1.3.1 確保工期的原則 根據(jù)施工合同對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術，合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡控制，搞好工序銜接

9、，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足建設單位要求。1.3.2 過程精品的原則 建設精品工程，即實施比優(yōu)質(zhì)工程更高的技術和質(zhì)量標準，而要實現(xiàn)這一目標，則必須在項目實施過程中，在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護等各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。必須強調(diào)過程控制和可追溯性，強調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，通過創(chuàng)過程精品，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 1.3.3 安全第一的原則 施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，由于本工程具有施工項目多，交叉作業(yè)多，現(xiàn)場環(huán)境復雜等特點，因此在施工全過程中，必須充分考慮

10、各種安全因素，保證安全措施落實到位，確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。1.3.4 方案優(yōu)化的原則 科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。1.3.5 科學配置的原則 根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。1.4工程概況項目名稱 ：*建設單位：*府項目內(nèi)容：本項目位于*，主要建設內(nèi)容為：1萬套墓穴、道路及綠化等附屬配套設施?？偣て冢?/p>

11、45個日歷天質(zhì)量要求：合格第二章 施工部署2.1 管理目標組織強有力的項目領導班子，發(fā)揮公司管理、裝備、技術的整體優(yōu)勢，遵循設計、重合同、守信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝，科學合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求建設本工程。工程管理目標序號項 目管 理 目 標1質(zhì)量目標合格2進度目標施工總工期45個日歷天。3現(xiàn)場管理目標達到市級“安全文明工地”標準4安全生產(chǎn)目標執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定，無重大安全事故，責任死亡率為零，輕傷率不高于3。5環(huán)保管理目標執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定，達到環(huán)保示范工程標準2.2 總體部署原

12、則2.2.1 遵循法律、法規(guī)的原則認真貫徹執(zhí)行各項建設方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，以準備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃，確保按合同要求完成施工任務。2.2.2 協(xié)同作戰(zhàn)的原則成立總包為首的工程施工指揮機構，業(yè)主和監(jiān)理及政府有關部門監(jiān)督，所有參與施工的單位必須樹立工程一盤棋思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，特別在基礎施工、結構施工、管線安裝乃至裝修、驗收各階段須保證高度協(xié)調(diào)，以確保各項工作的順利展開。2.2.3 符合工序邏輯及經(jīng)濟、適用、安全的原則全面細致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標。科學合理

13、地分配人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實現(xiàn)工程全面均衡地在良好控制狀態(tài)下達到合同目標，達到最佳效果。2.2.4 文明施工的部署原則為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境及周邊人文環(huán)境，我公司根據(jù)企業(yè)形象設計（企業(yè)識別系統(tǒng)）、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OSHMS18000國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準的要求規(guī)范管理工地，并重點做好消防保衛(wèi)及非擾民工作，確保安徽省級安全文明施工工地。2.3 主要材料計劃與管理根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及公司物資采購管理手冊，由材料部統(tǒng)一集中采購物資。合同中規(guī)定由業(yè)主供應的材料及設備由業(yè)主自行采購，工程項目部負責現(xiàn)場對材料和設備的檢驗和管理（包括業(yè)主自行采購的），以

14、保證材料、設備供應的質(zhì)量和及時性。用于本工程的材料，我們將嚴格按照招標人質(zhì)控材料一覽表要求的質(zhì)控規(guī)格及品牌選擇供應商和分包商，加強計劃管理和采購控制，確保工程質(zhì)量。由工程總承包項目部根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┰敿毜牟牧?、設備計劃申請單，報至材料部，材料部按照申請單的要求提供三家以上經(jīng)評審合格的供應方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應商。由材料部負責組織進場供應，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明，項目部按照材質(zhì)單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并按要求進行復試，合格后方準使用，對檢查有疑問的材料進行重復檢查，對確認有疑問的材料進行退貨、更換。對成品、半成品按照材料清單的技術要求進行現(xiàn)場實測，發(fā)現(xiàn)不合格的及時

15、清點，單獨存放，并通知供應商更換。所有裝修材料及成品均實行“樣板制”，在多家供應商中通過業(yè)主、監(jiān)理、設計及總承包技術人員四方綜合評定，選定合格樣品并鑒定認可。2.4 材料運輸采用小型貨車施工期間主要運輸設備。2.5 組織機構設置按照我公司項目管理要求，從公司內(nèi)派遣具有建設部一級項目經(jīng)理資質(zhì)，并長期擔任同類型建設工程項目的施工負責人擔當本工程施工的項目經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)、調(diào)度全公司優(yōu)勢資源為工程施工服務，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負責；項目經(jīng)理部總工程師由具有總承包施工管理經(jīng)驗的技術人員擔任，全面負責工程的技術、質(zhì)量管理工作；項目經(jīng)理部其他管理人員由具有大專以上學

16、歷和豐富的施工經(jīng)驗的人員組成。組建的項目經(jīng)理部的具有以下特點： （1）主要領導：具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程施工的項目管理和工程；精心組織、嚴格管理；曾受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽。 （2）項目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領導集體，擬組建的本項目經(jīng)理部將在年齡、知識結構層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強。 （3）管理人員：文化層次高、業(yè)務能力強；主要管理人員都具有大專以上學歷，并具有中高級職稱；各級業(yè)務人員，均擁有相應行業(yè)資質(zhì)證書及多年崗位工作經(jīng)驗。 （4）大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個項目的全過程管理。

17、 （5）我公司在項目管理上有著成套的管理方案，進場后將按公司的管理規(guī)定編制項目質(zhì)量計劃，明確項目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備及所承擔的任務。組織機構設置詳見下圖項目經(jīng)理部組織機構圖甲 方設 計監(jiān) 理公司總經(jīng)理公司各部門施工員土建班組安裝班組裝修班組技術員安全員質(zhì)量員預算員財 務綠化班組項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理項目總工2.6 施工準備2.6.1 技術準備 本工程要求工藝先進、質(zhì)量嚴格。準備需要的規(guī)范、標準；制定各種施工方案，準備測量、試驗所需設備；為了提高本工程的施工質(zhì)量、加快施工進度制定出新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的應用計劃。結合我公司多年的施工經(jīng)驗本工程計劃采用的新技術、新工藝、

18、新材料有以下幾點： （1）鋼筋機械連接技術本工程豎向鋼筋粗且多，豎向鋼筋使用剝肋滾壓直螺紋鋼筋連接。既能保證受力鋼筋的垂直，又能保證鋼筋與鋼筋之間砼的厚度（從而能保證鋼筋與砼之的握裹力）。 （2）泵送混凝土坍落度損失補償劑混凝土拌合物在運輸過程及泵送過程中，坍落度會隨溫度升高和時間延長而降低坍落度，由此會造成砼施工質(zhì)量達不到原定的效果，故在混凝土拌合物中外摻坍落度損失補償劑，可提高混凝土的可泵性。 （3）快易收口網(wǎng)的應用快易收口網(wǎng)是種金屬網(wǎng)狀材料，在施工縫處可作旁模使用，該網(wǎng)直接埋入砼中不再取出。使用易收口網(wǎng)一方面可保證先后澆的砼接洽處不出現(xiàn)裂縫，另一方面可減少使用模板截口帶來繁重的清理工作。

19、2.6.2 材料保證措施 （一）設備、材料采購要求供應商調(diào)查，根據(jù)工程設計對產(chǎn)品的要求，對產(chǎn)品的供應商進行調(diào)查登記。供應商評價，根據(jù)調(diào)查結果，對供應商進行評價。確定其是否為合格供應商。建立合格供應商質(zhì)量記錄，把評價合格的供應商進行注冊登記，并將其以往業(yè)績建立質(zhì)量記錄。采購文件編制原材料驗收合格供應商評價取舍 （二）采購質(zhì)量控制措施確保供應商合格嚴格過程管理。嚴密的可追溯性 （三）采購質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)把質(zhì)量保證體系文件和公司材料采購程序文件作為控制材料采購的綱領性文件。對供應商進行資格評審。原材料檢驗和試驗。編制采購計劃。對建設單位指定的供應商或提供的原材料，也要求進行資格評審和原材料質(zhì)量檢驗

20、。對供應商的控制。對提供原材料的合格供應商，每年進行一次評價。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及承諾3.1 總進度計劃及階段性目標1、 本工程總工期為 45 個日歷天；2、為了確保按預定工期完成，公司將對本工程的技術管理人員、施工機械設備、各階段的勞動力投入、材料供應計劃等作詳細的安排，對按期交付使用有極大的決心和信心。計劃開、竣工日期和施工進度計劃表附表見三：計劃開、竣工日期和施工進度計劃表3.2 進度計劃的編制工程開工后，指派專人負責所有施工進度計劃的編制與跟蹤，向業(yè)主及監(jiān)理單位提交實際可行的總控施工計劃，詳列工程的各主要階段點及秩序、分包工作面交接點，以及所需的時間、前提條件等

21、。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準的計劃要認真執(zhí)行。本工程將采用四級進度計劃進行控制與管理，必要的部位將在四級計劃的基礎上編制五級以上的更詳盡的實施進度計劃。四級計劃分別是：一級進度計劃里程碑進度計劃，包括各主要施工階段完成時間。此計劃將根據(jù)招標文件要求安排確定。二級進度計劃施工總承包編制的指導性計劃，及各段總進度計劃合并的總控制性計劃。此計劃根據(jù)各分包商在里程碑計劃控制下編制、上報并經(jīng)協(xié)調(diào)的施工總進度計劃的基礎上形成的，經(jīng)確認后為整個工程的控制性目標計劃。三級進度計劃各分包單位編制的各項工程詳細施工總進度計劃。此計劃反映各分包商對所承包的項目內(nèi)容的總體安排。四級進度計劃根據(jù)詳細施工總進度計劃編制的現(xiàn)

22、場作業(yè)實施計劃。此計劃有各分包單位在三級計劃的基礎上根據(jù)開工時間的前后，逐漸細化而來。是對三級計劃的進一步分解，作為作業(yè)實施與現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)的依據(jù)。3.3 進度計劃保證措施3.3.1 人力資源保證措施 （1）針對本工程施工進度，選擇有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗、具有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理，和有豐富總承包施工管理經(jīng)驗的項目管理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊伍，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導完成本工程的施工任務。 （2）專業(yè)項目部和勞動力隊伍選擇，采用與本項目長期配合，獲得過建筑工程獎項，優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，同時崗位設置齊全，以形成嚴格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活

23、區(qū)，其應包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標準滿足市政府有關部門的生活和衛(wèi)生標準。 （3）嚴格審查參施的分包隊伍、勞務隊伍資質(zhì)及施工能力、技術實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。加強對勞務技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本工程相關技術難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，賽進度、賽質(zhì)量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進施工生產(chǎn)。3.3.2 材料、設備保證措施 （一）材料保障 （1）為保證施工生產(chǎn)的正常進行，根據(jù)施工總進度需要對施工期間所需用的各種材料、半

24、成品提前考察生產(chǎn)供應廠商，提出材料采購、加工及進場計劃。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術實力和企業(yè)信譽。 （2）提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。通過加強物資計劃管理，消除物資對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。 （3）加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關要求及時清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。 （4）加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運避免停工待料。 （5）提前與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，根據(jù)工程使用的設備選型，確定設備訂

25、貨時間，充分考慮供貨周期，保證設備能夠按時進場。一方面減少現(xiàn)場的庫存，另一方面滿足現(xiàn)場的施工。（二）機械設備保障 （1）科學選用機械設備，提高機械化程度，尤其是垂直運輸?shù)乃醯仍O備的選型，保證“合理、科學、經(jīng)濟”的原則來滿足施工需要。 （2）認真詳細編制大中小型機械設備使用計劃，具體見機械設備配置表。需用的大中小型機械設備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時投入使用，并要求生產(chǎn)供應廠家設專人(駐場)對機械設備進行管理、維護、保證機械作業(yè)完好率95%以上。加強機械設備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設備的使用效率和功效，加快施工進度。 （3）組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械

26、、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 （4）根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，在進場初期盡快完成臨時水管、電纜的布設工作。3.3.3 技術保證措施（1）方案和工藝的保證“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的技術原則，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。施工方案抓住關鍵工序，特殊工序。制定詳細的施工工藝和施工方案。堅持科學技術是第一生

27、產(chǎn)力的指導思想，依據(jù)建設部新材料、新工藝推廣項目，根據(jù)本工程特點和難點推廣采用先進的施工新技術、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達到加快進度、縮短工期、節(jié)約資金的目的。（2）完善圖紙綜合處理由于圖紙是按專業(yè)分別設計，且設備安裝復雜，許多問題往往在最后裝修階段才得以發(fā)現(xiàn)。為解決這一問題，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術人員，在施工之前繪制綜合設備管線布置圖，達到將問題提前發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，保證施工進度。（3）加強驗收管理和建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入的關鍵，本工程由于工期緊張，分部分項驗收必須及時，結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需要業(yè)主和總包協(xié)調(diào)政府專業(yè)主管部門

28、積極配合驗收。同時工程竣工驗收必須在各單項驗收后進行，因此在工程施工完畢后應及時聯(lián)系相關驗收單位，盡快組織單項驗收，為工程最終的竣工驗收作準備。根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導線和水準線路控制網(wǎng)的布設，設置工程施工的臨時控制測量標樁（網(wǎng)）。3.3.4 其他保證及協(xié)調(diào)管理措施（1）管理制度保障立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以綜合計劃為準繩，為參施各方提供便利。同時，加強現(xiàn)場管理制度，嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。與現(xiàn)場各施工單位簽訂安全管理責任書、現(xiàn)場管理責任書，現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度。分

29、清管理責任，層層落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。（2）資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。（3）不可預見因素影響進度的相應對策不可預見因素一旦發(fā)生就會對工期、進度造成較大影響，應做好調(diào)查分析和預測，將不可預見因素發(fā)生的概率降低到最低程度，同時可以通過參加保險規(guī)避或減少風險。3.3 進度計劃承諾我單位承諾一定按期完成所有工程施工，保證在45個日歷天內(nèi)完工。第四章

30、勞動力和材料投入計劃及其保證措施4.1勞動力投入計劃及保證措施一、投入計劃項目建設過程中，勞動力計劃按施工準備階段、基礎施工階段、主體結構階段部署。由于在本工程施工當中,經(jīng)過春節(jié)等施工人員緊缺階段,因此在選擇施工隊伍時,我方選擇經(jīng)我公司長期培養(yǎng)的南方成建制隊伍,以最大可能降低春節(jié)等時間段對整體工期進度的影響。勞動力安排計劃見附表二：勞動力計劃表。二、 保證措施 （1）針對本工程施工進度，選擇有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗、具有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理，和有豐富總承包施工管理經(jīng)驗的項目管理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊伍，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導完成本工程的施工任務。 （2）專業(yè)項目部和勞動力隊

31、伍選擇，采用與本項目長期配合，獲得過建筑工程獎項，優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，同時崗位設置齊全，以形成嚴格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，其標準滿足市政府有關部門的生活和衛(wèi)生標準。 （3）嚴格審查參施的分包隊伍、勞務隊伍資質(zhì)及施工能力、技術實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。加強對勞務技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本工程相關技術難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。在各班組間建立競爭機制，組織勞動競賽，賽進度、賽質(zhì)

32、量、賽安全，獎優(yōu)罰劣，促進施工生產(chǎn)。4.2材料投入計劃本工程主要材料有磚、混凝土、石板、蜀檜等其它附屬材料，材料供應要求如下：（1）委派專人負責，成立材料設備管理小組，與各材料供應商提前簽訂材料供應合同，保證材料順利供應。（2）建立樣品封存制度，確保工程使用材料、設備的品質(zhì)，對經(jīng)各方綜合（技術、外觀）認定的樣品進行封存，作為訂貨及驗收實物標準。（3）工程材料款?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉??？偝邪椖坎繉⑴c業(yè)主保持緊密配合，確保工程資金的使用。（4）所有材料設備必須符合質(zhì)量、環(huán)保要求，材料進場后有復試要求的必須盡快進行試驗及有見證試驗。一、主要原材料需求計劃序號名 稱單 位數(shù) 量進場計劃1 蜀檜株10

33、000分期、分批安排進場2磚塊22000分期、分批安排進場3商品砼m31527分期、分批安排進場二、材料保證措施 （1）為保證施工生產(chǎn)的正常進行，根據(jù)施工總進度需要對施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應廠商，提出材料采購、加工及進場計劃。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術實力和企業(yè)信譽。 （2）提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。通過加強物資計劃管理，消除物資對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。 （3）加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有

34、關要求及時清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。 （4）加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運避免停工待料。（5）提前與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，根據(jù)工程使用的設備選型，確定設備訂貨時間，充分考慮供貨周期，保證設備能夠按時進場。一方面減少現(xiàn)場的庫存，另一方面滿足現(xiàn)場的施工。第五章 機械設備和檢實驗儀器設備投入計劃及保證措施本工程施工主要機械、機具設備配置根據(jù)現(xiàn)場情況和設計圖紙，按照如下原則編制：由總承包部自行組織施工的項目的施工機械進行詳細統(tǒng)計安排；設備安裝等指定分包項目所使用的機械設備在分包招標時，另行安排。擬投入的主要施工機械、設備計劃見附表二、機械設備和檢實驗儀器保證措施（1

35、）科學選用機械設備，提高機械化程度，設備的選型，保證“合理、科學、經(jīng)濟”的原則來滿足施工需要。（2）認真詳細編制大中小型機械設備使用計劃，具體見機械設備配置表。需用的大中小型機械設備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時投入使用，并要求生產(chǎn)供應廠家設專人(駐場)對機械設備進行管理、維護、保證機械作業(yè)完好率95%以上。加強機械設備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設備的使用效率和功效，加快施工進度。（3）組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。（4）根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，在進場初期盡快完成臨時水管、電

36、纜的布設工作。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表。附表：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1電子全站儀GTS-7113臺中國201430測量2經(jīng)緯儀蔡司0202臺中國201520測量3水準儀S32臺中國201420測量4塔尺5米3把中國201420測量5激光鉛垂儀建設JD95-A2套中國2015測量6砂漿試模70.7×70.7×70.725套中國2014測量7混凝土試模100×100×10030套中國2014測量8天平案秤10KG2個中國2015測量9坍落度筒10010個中國2014測量1

37、0環(huán)刀標準10個中國2014測量11灌砂筒YDRZ-4L 2套中國2015測量12電接點溫度計502個中國2014測量13電子溫度計JM2222個中國2014測量142m靠尺JZC-28個中國2015測量15楔形塞尺125×15×15mm6套中國2014測量16脫模器LQ-T30D2套中國2014測量17電子天平200g/1mg2套中國2015測量18混凝土回彈儀HT-2252個中國201420測量19鋼尺50m10把中國2014測量20盒尺5m15把中國2015第六章 施工平面布置和臨時設施布置6.1 施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求，并結合工程實際

38、特點，施工現(xiàn)場布置原則：規(guī)劃合理、整潔美觀、滿足現(xiàn)場動態(tài)管理；現(xiàn)場根據(jù)不同的施工階段，合理布置施工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要。同時遵循防火、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等技術標準，法規(guī)。在本工程施工場地西側綠化地自建施工管理人員及工人生活基地，房屋類型為輕鋼結構板房。按安徽省規(guī)定“每間房屋最多住15人，每人至少2m2的原則建設工人宿舍。生活基地內(nèi)同時設置食堂、娛樂室、淋浴間、廁所等配套設施，生活基地設管理部封閉式統(tǒng)一管理。見附表四：施工總平面圖附表五：臨時用地表6

39、.2 臨時設施計劃一、施工圍墻根據(jù)現(xiàn)場察看，現(xiàn)場施工圍墻已施工完畢見施工平面布置圖。施工現(xiàn)場出入口處建我司標準模式大門一座及門衛(wèi)值班室，大門上方為工程名稱和公司標志，兩邊門柱為公司質(zhì)量安全目標，門衛(wèi)室墻上宣傳公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)安全、健康方針、張貼五牌二圖等內(nèi)容。二、生活、辦公及生產(chǎn)設施計劃為滿足正常施工需要，施工現(xiàn)場設置生活、辦公及生產(chǎn)用臨時設施。生活、辦公及生產(chǎn)設施需用面積見后附表，具體布置詳施工平面布置圖。三、施工道路及場地從工地現(xiàn)有道路進入施工現(xiàn)場的臨時道路，采用毛石混碎石分層輾壓回填至路基標高，面層做150厚C25預拌砼硬化，施工現(xiàn)場內(nèi)的攪拌場地、材料制作堆碼場地、生活及辦公

40、區(qū)地面做100厚的C20砼硬化處理。6.3主要施工機具布置施工現(xiàn)場布置8臺HBT-60的砼輸送泵、8臺砂漿攪拌機及8臺砼攪拌機，具體布置見施工平面布置圖。6.4施工臨時給排水一、施工用水主供水管采用DN100可以滿足施工要求。二、施工臨時給水根據(jù)所確定的用水量，施工現(xiàn)場臨時給水從建設方在現(xiàn)場提供的預留接口引入，引入處安裝DN100的水表一支，閘閥一個。給水干管采用DN65，給水支管采用DN40或DN25敷設至各用水點。具體布置詳見施工平面布置圖。三、施工臨時排水施工現(xiàn)場內(nèi)設沉砂井和排水溝，施工廢水經(jīng)沉淀后由排水溝排入市政排水管網(wǎng)，嚴禁施工現(xiàn)場內(nèi)水流橫溢。生活污水、廢水經(jīng)排水管排入市政污水管網(wǎng)。

41、6.5 施工臨時用電一、電源、配電系統(tǒng)及方式現(xiàn)場用電的電源從建設單位指定配電房引入到現(xiàn)場總配電房，施工、生活用電從配電房引出?，F(xiàn)場用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程和JGJ5999標準中的“三相五線制”配電，即“TNS”系統(tǒng)配電，嚴格按“三級配電兩級保護”的要求設置，用電設備做到“一機、一箱、一空開、一漏電保護”，并且動力用電和照明用電分開。二、用電線路的敷設用電線路的布置詳見施工平面布置圖，根據(jù)不同施工階段和具體情況，可進行必要的調(diào)整。線路的敷設方式為架空或穿管埋地敷設，臨設照明用電根據(jù)需要采用銅芯線沿墻、板配線明敷。6.6施工總平面布置及管理結合工程特點，本著施工方便、安全、節(jié)約的原則，合

42、理地布置施工道路、機械設備、生產(chǎn)、生活及辦公臨時設施和水電線路等，使整個施工現(xiàn)場符合安全文明施工的要求，臨設工程、機具設備布置井然有序，加工房、宿舍、辦公室符合安全、衛(wèi)生、通風、采光、防火要求。并且根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整平面布置，做到現(xiàn)場大門處的平面布置圖與實際平面布置保持一致。第七章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案7.1平整場地7.1.1、挖土要求根據(jù)設計要求，對需要開挖的地方進行開挖，本工程可以選用挖土機或推土機進行。7.1.2、填土要求1、填土應盡量采用同類土填筑，并控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)則地分層鋪填，將透水性大的

43、土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。2、填土應從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實。7.1.3、機械壓實方法1、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機推平，低速預壓45遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。2、碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎或管道應保持一定距離，防止將基礎或管道壓壞或位移。3、平碾碾壓一層完后，應用人工或推土

44、機將表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層結合良好。7.2墓穴施工7.2.1、土方開挖1、挖土原則：分層開挖，機挖人修，“四邊”施工，即：邊挖、邊鋪、邊澆、邊砌。2、采用機械挖土，應按規(guī)范要求分層進行,基底應保留200-300mm土層人工開挖。7.2.2、墓穴底面1、 素土務實基坑（槽）底或基土表面清理干凈。素土大面積采用蛙式打夯機，邊角處可采用沖擊夯。二、3:7灰土墊層本工程基層為3:7灰土基層。1、準備工作：（a）進場石灰，必須經(jīng)過檢驗且要達到級生石灰要求，且消解充分并過篩，方可投入使用。（b）根據(jù)配合比做擊實試驗及含灰量試驗。（c）計算出每平方米需要摻和的石灰重

45、量，并在打好的方格網(wǎng)的路基上進行人工撒布。（d）標準試驗段施工。當基層填料處于最佳含水量，粒徑滿足要求后，進行攤鋪、整平、碾壓至規(guī)定的壓實度，根據(jù)實測數(shù)據(jù)確定壓路機合理碾壓遍數(shù)和機械最佳組合方式及上料松鋪厚度等。2、基層施工（a）攤鋪：根據(jù)設計配合比，試驗人員測出石灰、土的自然容量和含水量，測出它們的體積比，并根據(jù)試驗段得到的上料松鋪厚度，然后用人工按體積比分層攤鋪石灰。（b）拌和：攤鋪完畢后，采用穩(wěn)定土拌和機進行拌和，直至石灰土拌和均勻、色澤調(diào)和一致為止。（c）碾壓：為了獲得良好的壓實效果，使用的振動壓路機和三輪壓路機要直線縱向碾壓，遵循先兩邊后中間的原則。振動壓路機第一遍靜壓，然后先慢后快

46、，由弱振到強振。小半徑曲線段內(nèi)側向外側，縱向退進式進行，橫向接點振動壓路機重疊0.40.5m，三輪壓路機后輪重疊1/2，前后相鄰縱向重疊1.5m，達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。（d）整修：在基層碾壓完畢后，及時找平，找平時根據(jù)“寧高勿低，寧鏟勿補”的原則，禁止“貼燒餅”。并立即做壓實度、平整度、高程檢驗及恢復道路中線和邊線，直至達到設計和規(guī)范要求。（e）養(yǎng)生：灰土碾壓成型后，即進入養(yǎng)生期，養(yǎng)生時間控制在67天。此間，視溫度和天氣情況灑水使其表面處于濕潤狀態(tài)，并用膠輪壓路機進行經(jīng)常性柔壓，禁止其它車輛通行，確保基層的高程、平整度、整體強度和穩(wěn)定性滿足規(guī)范要求，養(yǎng)生結束后，基層應通過彎沉試驗。

47、填筑之前，各種雜物、雜草、表層浮土的清理及地基缺陷處理，必須經(jīng)有關人員驗收合格。在整個填筑過程中，嚴格按招標文件、有關技術規(guī)范要求進行施工。填筑、碾壓參數(shù)嚴格按碾壓試驗后經(jīng)項目技術負責人批準的參數(shù)執(zhí)行。三、C15砼墊層1、混凝土攪拌根據(jù)配合比核對砂、石、水泥等材料，檢查磅秤的精確性，嚴格按混凝土的配合比投料攪拌，摻有外加劑時，適當延長攪拌時間。2、鋪設混凝土鋪設混凝土前先在基層上，刷一道聚合物水泥漿，隨刷隨鋪混凝土，鋪設從一端開始，有內(nèi)向外退著操作，或由短邊開始沿長邊方向進行鋪設。3、振搗用鐵鍬攤鋪混凝土，厚度略高于墊層面，隨即用平板振搗器振搗，平板振搗器移動間距保證振動器的平板覆蓋已振動部分

48、的邊緣，厚度超過200mm時，用插入式振搗器振搗，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，每一振處使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，不得漏振，保證混凝土密實，并按規(guī)定留置混凝土試塊以檢驗其強度。4、找平混凝土振搗密實后，按照標高控制線檢查平整度，用木刮杠刮平，表面用木抹子搓平，有坡度要求的，按設計要求的坡度找坡。5、養(yǎng)護已澆筑完的混凝土墊層，再澆筑12h以內(nèi)加以覆蓋和灑水養(yǎng)護，一般養(yǎng)護不少于7d。碎石墊層應用打夯機夯實。四、墓穴側壁1、磚體砌筑砌磚：砌磚宜用“三一”砌磚法，“三一”砌磚法的操作要領是一鏟灰、一塊磚、一擠揉，并隨手將擠出的砂漿刮去。采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750mm，溫度超過

49、30時，不得超過500mm。操作時磚塊要放平、 跟線。經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差應隨時糾正，嚴禁事后采用撞磚糾正。2、水泥砂漿層及花崗巖（1）水泥砂漿找平層按分格塊裝灰、鋪平，用刮扛靠沖筋條刮平，找坡后用木抹子槎平，鐵抹子壓光。待浮水沉失后，人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可交活。找平層水泥砂漿一般配合比為13，拌合稠度控制在7cm。（2）花崗巖鋪貼在基層濕潤的情況下，先刷素水泥漿一道，隨刷隨打底；底灰采用13水泥砂漿，厚度約12mm.，分二遍操作，第一遍約5mm，第二遍約7mm，待底灰壓實刮平后，將底子灰表面劃毛。待底子灰凝固后便可進行分塊彈線，隨即將已濕潤的塊材抹上厚度為23m

50、m的素水泥漿，內(nèi)摻水重20%的107膠進行鑲貼（也可以用膠粉），用木錘輕敲，用靠尺找平找直。7.3蜀檜栽植一、栽植時間3月下旬至4月中旬（地溫在8-10為宜），正是種植蜀檜的最適宜時期。二、苗木采購選購裸根苗時首先要看苗木根系是否新鮮、是否發(fā)達；其次看植株高度、粗度、節(jié)間長度。節(jié)間太長，是速長苗，不宜選擇。再者看芽體是否飽滿、緊實。帶土球苗要選擇土球稍大，土球不散的苗木為宜，然后看土球周圍根系是否發(fā)達?？傊?，要選擇根系發(fā)達，枝條健壯，芽體飽滿，無病蟲害的苗木為佳。三、栽前準備栽植苗木前務必將土地整好，同時處理所需工具、苗木，這樣有利于苗木成活和提高工作效率。1、修剪：將苗木的病殘枝、細弱枝、過

51、密枝及無效萌蘗剪除，減少苗木水分蒸騰，保持苗木體內(nèi)水分平衡。剪截口處涂蠟或用薄膜包扎，以防水分蒸發(fā)和病菌侵入。2、根系處理：將新植苗木的病殘根、細弱根剪除，有利于苗木栽植后重發(fā)新根。對于一些不利成活的苗木，可浸入生根粉配成的溶液中，促進苗木生根，提高成活率。四、苗木栽植 苗木栽植技術是新栽苗木成活的關鍵。1、挖穴：確定好株行距放線挖穴。穴的大小視苗木根系體積大小而定。一般穴的大小應是苗木根系體積的2至3倍為宜。挖穴時表層土與下層土（生土層）分開放置。2、栽植：首先在穴底部放些基肥與土壤混合均勻，再灑一層5至8厘米厚的表層土使基肥與苗木根系隔離開。將苗木放置在穴的中央，使根系自然合理分布。如是帶

52、土球苗木，先將草繩解掉，放于穴中，打散土球，以免土球土與穴土之間形成隔離，但土球不宜打得太碎。接著培土，先放表層土，再放下層土（生土層）。培土時將苗扶正，培好土后將苗木輕輕提起1至2厘米，使根系自然舒展，與土壤緊密結合。3、打圍：圍的高度以20厘米左右為宜，拍實圍的外圍泥土，以防漏水。 4、澆水：農(nóng)諺道“活不活在水，長不長在肥。”因此，水要澆足、澆透。栽植后，一般最少澆 3 次水，并要澆透，澆水后根部培土?？捎煤铀?、地下水、自來水，不宜用被污染的水源。5、鋪地膜：對不宜成活的苗木，可在其樹干周圍鋪地膜，以減少地面水分蒸發(fā)，防止土壤板結，提高地溫，促使苗木生根發(fā)芽。6、使用保濕劑：對于山區(qū)或缺水

53、地段，可在穴底部放些保濕劑，減少澆水成本，提高成活率。五、病蟲害防治蜀檜小苗生長期間，蟲害有松梢螟、側柏毒峨、紅蜘蛛等，可使用1000倍久效磷、50的甲胺磷混合進行防治。 天牛的防治：一是加強管理。對新移植的蜀檜要加強水肥管理，增強樹勢，減少受害。及時清理被害株及風折枝，清理后立即集中燒毀，以避免造成新的蟲源蔓延。二是藥劑防治。幼蟲期在樹根周圍采用埋呋喃丹顆粒和3911農(nóng)藥共同防治的方法。7.4水泥混凝土道路施工工序主要包括：路床開挖、平整、碾壓，碎石路基、混凝土路面澆筑、培土路肩。一、路槽開挖、平整、碾壓路槽開挖和平整可采用人工配合推土機進行施工，開挖寬度嚴格按照設計要求，挖出土方

54、按照業(yè)主要求運到指定地點。路床碾壓應遵循先輕后重，先慢后快，先邊后中的原則進行碾壓。先使用輕型推土機穩(wěn)壓一遍，再使用振動壓路機碾壓，碾壓時其錯輪寬度不得大于1/2，碾壓后立即進行檢查壓實度，不合格時應及時補壓。1、攤鋪整平先用推土機初平，再用平地機終平，控制層面平整、厚度均勻，以保證壓路機的碾壓效果。攤鋪時層面做成向兩側傾斜2%3%的橫向排水坡，以利面排水。在推土機攤鋪平整的同時，對兩側進行預壓，保證壓路機進行壓實時壓到兩側不致滑坡。2、灑水、晾曬根據(jù)試驗段所得出的結論，選擇最佳控制含水量，填土的含水量控制在+2%-3%。當含水量超出最佳含水量的+2%時，采取在現(xiàn)場攤鋪、用懸耕機松土晾曬的辦法，降低填土的含水量。當含水量低于-3%時，灑水潤濕。3、機械碾壓碾壓前，先對填筑層的分層厚度和平整度進行檢查，不符合要求時，用平地機再整平，確認符合要求后再進行碾壓。開始碾壓時，先用壓路機對松鋪土表面預壓，再振動碾壓，振動碾壓完后，用平地機刮平，然后再用振動壓路機碾壓。壓實作業(yè)按照先壓邊緣，后壓中間，縱向進退，先慢后快，先靜壓后振動，由弱振至強振的操作規(guī)程進行碾壓。碾壓施工中，壓路機往返行駛的輪跡必須重迭一部分，光輪壓路機重迭1/2輪寬，振動壓路