《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》心得體會(huì)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理心得體會(huì).精品文檔.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)交流心得體會(huì)很榮幸代表總工辦參加了集團(tuán)人事部組織的這次非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)交流會(huì)，授課老師就財(cái)務(wù)管理知識(shí)由淺入深，通過(guò)案例進(jìn)行分析講解使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一定的了解，具體學(xué)習(xí)心得如下：一、本次學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了閱讀三張報(bào)表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表），明白了資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的狀況怎么樣；利潤(rùn)表是企業(yè)的“面子”，是企業(yè)的現(xiàn)在時(shí)，反映企業(yè)的過(guò)去經(jīng)營(yíng)“怎么樣”；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。二、財(cái)務(wù)報(bào)表提供了哪些信息，學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)數(shù)

2、據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯?？促Y產(chǎn)增減，尋變化原因；看負(fù)債率高低，知“家底”實(shí)力；看利潤(rùn)，挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。最終要梳理相關(guān)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)整合企業(yè)資產(chǎn)，合理安排企業(yè)資金，不斷提高企業(yè)盈利能力。三、對(duì)利潤(rùn)表要做到看結(jié)果查結(jié)構(gòu)，看成績(jī)找問題，看因素找影響（比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法）。利潤(rùn)是干出來(lái)的，也是計(jì)算出來(lái)的。四、通過(guò)現(xiàn)金流量表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何？投資活動(dòng)如何？融資活動(dòng)如何？掌握什么是“現(xiàn)金”？現(xiàn)金就是貨幣資金（包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金）和現(xiàn)金等價(jià)物的統(tǒng)稱。五、各個(gè)部門要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做好預(yù)算的必要性，量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源。包括業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。可見，我們只有不斷創(chuàng)新，制造差異化的產(chǎn)品，將利潤(rùn)、成本、市場(chǎng)三者結(jié)合定價(jià)，不斷降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，最大化地提高產(chǎn)品利潤(rùn)。作為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)，本次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我通過(guò)學(xué)習(xí)初步了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，知道了掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的重要性，今后，我將利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理