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1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流【電商運營經(jīng)理】績效考核評分表.精品文檔.電商運營經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名：崗位名稱：電商運營經(jīng)理任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1指標完成率15%實際銷售額÷計劃銷售額100% 15分80% 12分60% 9分40% 6分20% 3分2運營計劃10%每月運營計劃的科學合理性全面科學 10分比較科學 7分一般 3分不合理 0分3團隊管理15%下級當月績效考評總分90分 15分80分 12分70分 9分60分 6分50分 3分4KPI評分10%DSR 4.8ROI ？（數(shù)值待定）層級 ？（數(shù)

2、值待定）排名 ？（數(shù)值待定）四項滿足 10分三項滿足 8分二項滿足 5分一項滿足 3分均不滿足 0分5店鋪流量10%單店月總訪問量（數(shù)值待定）？ 10分？ 8分？ 6分？ 4分？ 2分6人均瀏覽量10%人均訪問頁面量1.5 10分1.4 8分1.3 5分1.3 3分7跳失率10%瀏覽一個頁面離開÷頁面全部瀏覽次數(shù)70% 10分80% 8分90% 5分90% 3分8人均停留時長10%用戶訪問頁面的平均停留時長100秒 10分80秒 8分60秒 6分30秒 4分30秒 2分9退款率10%退款訂單數(shù)÷總付款訂單數(shù)1% 10分3% 8分5% 5分5% 3分說明：此級別有9個考核指標

3、，其中9個均為必考指標加權合計行為考核序號考核項目權重指標要求評分等級自評上級結果1主動性40%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果1級 8分2級 16分3級 24分4級 32分5級 40分2團隊精神40%1級：積極傳播正能量信息助于他人成長或工作2級：與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標，決策）3級：總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4級：親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5級：所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級 8分2級 16分3級 24分4級 32分5級 40分3企業(yè)文化20%1級：行為結果與企業(yè)文化相背離2級：熟背企業(yè)文化3級：正確理解企業(yè)文化，以企業(yè)文化作為工作的核心方針4級：認同企業(yè)文化，并將其貫徹到工作中5級：帶動他人領悟企業(yè)文化的真正涵義，影響他人積極踐行企業(yè)文化1級 0分2級 5分3級 10分4級 15分5級

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