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文檔簡介

1、泓域咨詢/慶安縣關于成立大數(shù)據(jù)公司策劃書慶安縣關于成立大數(shù)據(jù)公司策劃書xxx(集團)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 項目背景、必要性29一、 基本原則29二、 面臨形勢30第四章 行業(yè)

2、、市場分析32一、 不斷強化黑龍江大數(shù)據(jù)產業(yè)支撐32二、 保障措施34第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第七章 風險風險及應對措施56一、 項目風險分析56二、 公司競爭劣勢61第八章 項目環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 清潔生產69九、 環(huán)境管理分析71十、 環(huán)境影響結論75十一

3、、 環(huán)境影響建議75第九章 項目投資分析76一、 投資估算的編制說明76二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表79四、 流動資金80流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十章 建設進度分析85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 項目經(jīng)濟效益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量

4、表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結論96第十二章 項目總結分析98第十三章 補充表格100主要經(jīng)濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽

5、表115報告說明建設設施先進、系統(tǒng)完備、結構優(yōu)化、鏈條完整、功能齊全的大數(shù)據(jù)產業(yè)體系。培育大數(shù)據(jù)軟硬件產品研發(fā)、生產和服務等市場主體,培育一批大數(shù)據(jù)領域專精特新和“小巨人”企業(yè);引進和培育一批大數(shù)據(jù)行業(yè)龍頭企業(yè),規(guī)模以上大數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)量達到100家以上;建設一批主題特色鮮明、資源有效匯聚、產業(yè)帶動明顯的產業(yè)園區(qū),打造具有國內領先水平的特色產業(yè)集聚區(qū)。xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資304.50萬元,占xxx(集團)有限公司35%股份;xx投資管理公司出資566萬元,占xxx(集團)有限公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資3

6、2702.72萬元,其中:建設投資26618.03萬元,占項目總投資的81.39%;建設期利息660.33萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金5424.36萬元,占項目總投資的16.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入60300.00萬元,綜合總成本費用50346.02萬元,凈利潤7264.37萬元,財務內部收益率15.69%,財務凈現(xiàn)值783.98萬元,全部投資回收期6.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項

7、目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址慶安縣xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事大數(shù)據(jù)設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類

8、項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升

9、。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11824.229459.388868.16負債總額4174.743339.793131.05股東權益合計7649.486119.585737.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44336.2535469.0033252.19營業(yè)利潤10589.258471.407941

10、.94利潤總額8564.806851.846423.60凈利潤6423.605010.414624.99歸屬于母公司所有者的凈利潤6423.605010.414624.99(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強

11、,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11824.229459.388868.16負債總額4174.743339.793131.05股東權益合計7649.486119.585737.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入

12、44336.2535469.0033252.19營業(yè)利潤10589.258471.407941.94利潤總額8564.806851.846423.60凈利潤6423.605010.414624.99歸屬于母公司所有者的凈利潤6423.605010.414624.99六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立大數(shù)據(jù)公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由發(fā)展以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇,有利于推動構建新發(fā)展格局、有利于推動建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、有利于推動構筑國家競爭新優(yōu)勢。黑龍江省發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè),賦能數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,符合時代發(fā)

13、展趨勢,是全面貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約78.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套大數(shù)據(jù)設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積89486.94,其中:生產工程50122.80,倉儲工程19891.87,行政辦公及生活服務設施11347.79,公共工程8124.48。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資32702.72萬元,其中:建設投資26618.03萬元,占項目總投資的81.39%;建設期利息6

14、60.33萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金5424.36萬元,占項目總投資的16.59%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):60300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50346.02萬元。3、凈利潤(NP):7264.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.56年。5、財務內部收益率:15.69%。6、財務凈現(xiàn)值:783.98萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用

15、。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企

16、業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、大數(shù)據(jù)設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形

17、資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資304.50萬元,占xxx(集團)有限公司35%股份;xx投資管理公司出資566萬元,占xxx(集團)有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,

18、加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以

19、確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、

20、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀

21、行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、

22、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行

23、評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賈xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、許xx,

24、中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018

25、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、崔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、郝xx,

26、1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應

27、當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為

28、增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式

29、分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體

30、現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈

31、額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交

32、流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組

33、或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會

34、決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 基本原則(一)堅持市場調節(jié)與政府引導相結合發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,以市場需求為導向,深化供給側結構性改革,激發(fā)大數(shù)據(jù)產業(yè)市場活力。更好發(fā)揮政府作用,找

35、準發(fā)展定位,優(yōu)化資源配置,加強大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展的政策配套和法律保障,統(tǒng)籌推動全省大數(shù)據(jù)產業(yè)協(xié)調有序發(fā)展。(二)堅持創(chuàng)新引領與應用驅動相結合堅持創(chuàng)新引領,增強自主創(chuàng)新能力,加快技術創(chuàng)新、產品研發(fā)和成果轉化,構建緊密的政產學研用協(xié)同創(chuàng)新體系。強化應用驅動,加快大數(shù)據(jù)產品跨行業(yè)、跨領域的融合應用,在重點領域形成示范帶動效應,提升供給能力和質量,形成研產互動的發(fā)展格局。(三)堅持發(fā)揮優(yōu)勢與彌補不足相結合突出區(qū)位條件、基礎設施、數(shù)據(jù)資源、應用市場和科教資源等方面優(yōu)勢,為大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展提供支撐。補齊關鍵技術、服務支撐、產業(yè)體系、融合應用、體制機制等方面的短板,構建全面、協(xié)調和可持續(xù)的發(fā)展格局。(四)堅持開放

36、共享與保障安全相結合加快數(shù)據(jù)要素市場化配置,促進政務數(shù)據(jù)有序開放共享和社會公共數(shù)據(jù)融通應用,積極參與國際合作交流和規(guī)則制定。堅持網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全與監(jiān)督管理并重,建立標準、制度和法規(guī),健全分類分級的數(shù)據(jù)安全保障體系,提升應急處置能力,全面保障大數(shù)據(jù)產業(yè)健康發(fā)展。二、 面臨形勢“十四五”時期,國家持續(xù)推進網(wǎng)絡強國建設,加快建設數(shù)字中國,大力推動數(shù)字技術和實體經(jīng)濟深度融合,大數(shù)據(jù)產業(yè)進入快速發(fā)展、深度應用的新階段,呈現(xiàn)出集成創(chuàng)新和泛在賦能新趨勢,黑龍江省大數(shù)據(jù)產業(yè)迎來重要發(fā)展機遇。(一)發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè)是貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求實施網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實

37、體經(jīng)濟深度融合,推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化。發(fā)展以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇,有利于推動構建新發(fā)展格局、有利于推動建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、有利于推動構筑國家競爭新優(yōu)勢。黑龍江省發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè),賦能數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,符合時代發(fā)展趨勢,是全面貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。(二)發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè)是黑龍江省經(jīng)濟轉型發(fā)展的必然選擇大數(shù)據(jù)技術是新一輪科技革命和產業(yè)變革的重要推動力,發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè)是實現(xiàn)黑龍江省經(jīng)濟結構轉型和高質量發(fā)展的重要路徑,是構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要引擎,有利于龍江發(fā)揮優(yōu)勢、釋放潛力,加快產業(yè)結構升級,加速經(jīng)濟發(fā)展模式重構,推動生產方式與治理模式現(xiàn)代

38、化,賦能產品高端化、高價值化,優(yōu)化生產過程、實現(xiàn)降本增效。此外,通過“數(shù)字龍江”建設,建成東北工業(yè)智能化轉型樣板、全國數(shù)字農業(yè)先導區(qū)、全域智慧生態(tài)旅游示范省和數(shù)字絲路北向開放門戶的戰(zhàn)略定位,也為大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間和強大的內生動力。與此同時,黑龍江省大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。一是創(chuàng)新能力不足,核心產品匱乏,科教資源優(yōu)勢沒有轉化為產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。二是產業(yè)體系不夠健全,龍頭企業(yè)數(shù)量少,整體活躍度低,產業(yè)規(guī)模小、鏈條銜接不暢。三是數(shù)據(jù)要素市場化機制不完善,數(shù)據(jù)資源集聚、開放、流通、交易等機制仍需建立健全,公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)價值潛力需要深入挖掘。四是融合應用不夠深入,大數(shù)據(jù)向農業(yè)、裝備

39、、能源等傳統(tǒng)產業(yè)滲透不足,促進轉型升級效果不顯著,應用需求轉化為應用市場、數(shù)據(jù)資源轉化為數(shù)據(jù)價值需加速推動。第四章 行業(yè)、市場分析一、 不斷強化黑龍江大數(shù)據(jù)產業(yè)支撐(一)加強基礎設施建設強化數(shù)據(jù)中心基礎設施。推動全省算力資源的科學布局和合理調度,加強綠色高效的云數(shù)據(jù)中心、智能算力中心和邊緣數(shù)據(jù)中心等基礎設施建設。將哈爾濱建設成為全國大數(shù)據(jù)中心重要基地,形成以哈爾濱為引領,其它市地協(xié)同的大數(shù)據(jù)中心空間布局,為黑龍江省大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展提供算力支撐。優(yōu)化網(wǎng)絡基礎條件。全面部署新一代通信網(wǎng)絡基礎設施,加快推進5G網(wǎng)絡和千兆光網(wǎng)建設,推動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版(IPv6)規(guī)模部署。推動哈爾濱建成國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干

40、直聯(lián)點,提高網(wǎng)間流量疏導能力和互通效率,提升互聯(lián)網(wǎng)通信質量。結合行業(yè)數(shù)字化轉型和城市智能化發(fā)展,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能管網(wǎng)、智能電網(wǎng)等布局,促進數(shù)據(jù)高效采集和傳輸。推進工業(yè)企業(yè)內網(wǎng)改造和外網(wǎng)升級。(二)提升科技創(chuàng)新能力加強共性技術研究。發(fā)揮黑龍江省科教資源優(yōu)勢,集聚大數(shù)據(jù)創(chuàng)新資源,支持高等院校、科研院所和企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新。補齊關鍵技術短板,重點加強高性能數(shù)據(jù)采集、大容量存儲、大規(guī)模數(shù)據(jù)智能檢索、多模海量數(shù)據(jù)處理、異構數(shù)據(jù)管理等共性技術研究,筑牢大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展的技術底座。推進技術融合創(chuàng)新。推動大數(shù)據(jù)技術與人工智能、數(shù)字孿生、人機協(xié)同、邊緣計算、區(qū)塊鏈等前沿技術融合創(chuàng)新,開展交叉研究、一體化研究,滿

41、足復雜應用場景需求,推動大數(shù)據(jù)產業(yè)及其關聯(lián)產業(yè)共同發(fā)展。加快創(chuàng)新平臺建設。發(fā)揮高等院校、科研院所的人才、技術、成果優(yōu)勢和企業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢,推動多方聯(lián)建產業(yè)技術研究院、聯(lián)合實驗室、工程中心等創(chuàng)新平臺,堅持需求牽引,開展大數(shù)據(jù)關鍵技術攻關,增強產業(yè)發(fā)展后勁。強化標準引領。加強省內外大數(shù)據(jù)標準化組織間的交流合作,鼓勵和引導省內企業(yè)、高校、科研院所、行業(yè)組織等單位主導和參與大數(shù)據(jù)國際標準、國家標準、行業(yè)標準和團體標準制定,以及在技術研發(fā)、產品服務、數(shù)據(jù)治理、交易流通、行業(yè)應用等關鍵標準的制修訂。加大對大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開放共享等重點標準的推廣宣貫,加快標準應用推廣。(三)匯聚基礎數(shù)據(jù)資源完善省級

42、公共基礎數(shù)據(jù)庫。整合人社、公安、衛(wèi)健、民政、稅務、教育等數(shù)據(jù)資源,完善人口基礎數(shù)據(jù)庫。整合市場監(jiān)管、人社、稅務、編辦、民政、司法等部門法人單位數(shù)據(jù),完善法人基礎數(shù)據(jù)庫。整合行政審批、行政處罰、聯(lián)合激勵、懲戒名單等相關數(shù)據(jù),完善社會公共信用數(shù)據(jù)庫。整合統(tǒng)計、財政、稅收、發(fā)改等部門宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),建設宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。推動各業(yè)務部門涉人涉企證照電子化轉換和統(tǒng)一整合匯聚,建設全省統(tǒng)一電子證照數(shù)據(jù)庫。依托黑龍江測繪地理信息局,加快黑龍江省地理空間大數(shù)據(jù)中心建設,持續(xù)更新和優(yōu)化地理空間數(shù)據(jù)資源,匯集省內地理空間數(shù)據(jù)和航空航天遙感影像數(shù)據(jù),形成全省統(tǒng)一的地理空間大數(shù)據(jù)資源體系。建立全省地理空間基礎數(shù)據(jù)庫,形成

43、“數(shù)字龍江一張圖”空間基底。強化全省地理信息公共服務平臺能力建設,深度挖掘地理空間大數(shù)據(jù)價值,促進地理空間數(shù)據(jù)與行業(yè)專題數(shù)據(jù)深度融合,為自然資源、林草、水利、農業(yè)、環(huán)保、應急、測繪等行業(yè)應用以及國土空間規(guī)劃、資源調查與監(jiān)測、生態(tài)保護修復等重大工程實施提供地理空間大數(shù)據(jù)支撐保障。二、 保障措施(一)加強組織領導發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產業(yè)領導小組組織領導作用,建立完善統(tǒng)籌協(xié)調的推進機制和考評監(jiān)督制度,明確各部門職責分工,推動大數(shù)據(jù)發(fā)展與政府工作有機結合,從組織上、機制上、職責上保障重點任務和重大工程落實到位。(二)提升數(shù)據(jù)思維加強大數(shù)據(jù)知識普及,通過媒體宣傳、論壇展會、賽事活動、體驗中心等多種方式,宣傳產業(yè)

44、典型成果,提升全民大數(shù)據(jù)認知水平。加大對大數(shù)據(jù)理論知識的培訓,提升全社會獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù)的能力,增強利用數(shù)據(jù)創(chuàng)新各項工作的本領。推廣首席數(shù)據(jù)官制度,強化數(shù)據(jù)驅動導向,建立基于大數(shù)據(jù)決策的新機制,運用數(shù)據(jù)加快組織變革和管理變革。(三)完善政策保障研究制定土地、政采、信貸、基金、電價、人才等方面具體支持政策。通過專項項目引導、專項資金扶持、吸引社會資本多元化投入等政策,保障重點項目和重大工程的落地實施,營造有利于大數(shù)據(jù)產業(yè)健康快速發(fā)展的政策環(huán)境。(四)強化創(chuàng)新驅動加強創(chuàng)新引領,強化數(shù)據(jù)保護關鍵技術和數(shù)據(jù)安全監(jiān)管支撐技術的創(chuàng)新和研究,支持科研機構、高等院校和企業(yè)開展數(shù)據(jù)安全關鍵技術攻關。

45、加大關鍵核心技術和產品的研發(fā)投入,在科技重大專項、重點研發(fā)計劃等科技計劃中給予傾斜,保障關鍵技術產品的自主可控、安全可靠。(五)加快人才引育加強人才團隊培養(yǎng)與創(chuàng)新能力建設,整合高校、院所、企業(yè)和其他社會資源,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加大人才培育、人才使用等支持力度,建立健全多層次、多類型的大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系。完善人才引進配套措施,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以產業(yè)發(fā)展帶動人才集聚。(六)健全制度體系建立健全大數(shù)據(jù)信息采集、開發(fā)使用、隱私保護、知識產權、權屬劃分等方面的制度,加快制定地方性管理辦法、促進條例、行業(yè)標準等,形成制度體系,規(guī)范大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展行為,為大數(shù)據(jù)產業(yè)健康發(fā)展提供制度保障。(七)深化交流合

46、作深化大數(shù)據(jù)領域的深哈、龍粵對口合作,推進哈長城市群大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展,主動融入“數(shù)字絲路”建設,擴大招商、引資、引智。舉辦展會、培訓、交流會、高層論壇等,樹立品牌,營造氛圍。建立健全國際合作機制,搭建交流平臺,積極參與大數(shù)據(jù)國際技術規(guī)范、標準制定。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使

47、相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以

48、向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制

49、人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事

50、:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董

51、事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)

52、股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、

53、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務

54、。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密

55、成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求

56、,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經(jīng)具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提

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