職工代表選舉管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職工代表選舉管理辦法第一章：總則第一條 進(jìn)一步貫徹落實(shí)工會(huì)法。充分發(fā)揮廣大職工參與公司民主管理、民主監(jiān)督和審議重大決策的積極性、創(chuàng)造性。使公司的整體管理水平得到較大的提高，按照推行精細(xì)化管理模式的總體要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，特制定本管理辦法。第二條 本管理辦法適用于公司職工代表評選。第三條 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二章：相關(guān)要求第一條 ：綜合部一、負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋本管理辦法的工作；二、負(fù)責(zé)擬定、下發(fā)相關(guān)文件；第二條：各部門1、 負(fù)責(zé)配合職工代表執(zhí)行管理小組選舉的工作;2、 負(fù)責(zé)提供職工代表名單；第三條：職工代表管理執(zhí)行管理小組組長一、負(fù)責(zé)組織公司職工代

2、表評選的工作；二、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門選舉職工代表的工作；三、負(fù)責(zé)與工會(huì)溝通公司職工代表選舉事宜；第四條：職工代表管理執(zhí)行管理小組組員一、負(fù)責(zé)發(fā)放第一屆職工代表選票；二、負(fù)責(zé)填寫第一屆職工代表評選選票匯總表；三、負(fù)責(zé)填寫第一屆職工代表評選結(jié)果匯總表；四、負(fù)責(zé)組織各部門職工代表評選；第三章：相關(guān)規(guī)定第1條 成立職工代表管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長 ？副組長 ？組 員 ？第二條 成立職工代表管理執(zhí)行管理小組組 長：？副組長：？成 員：？第三條：評選職工代表的標(biāo)準(zhǔn)1.公司在職職工并工作滿一年；2.能夠了解和反映職工的意見和建議；3.忠誠于公司，工作積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任；4.敢于和善于反映職工的意見和要求;5.

3、在職工中具有較高威信；6.與本單位職工關(guān)系融洽和諧，樂于助人；7.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違紀(jì)行為發(fā)生。第四條：職工代表名額、比例1、綜合部 現(xiàn)有職工人數(shù)5人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額 3人2、？ 現(xiàn)有職工人數(shù)26人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額17人3、？部 現(xiàn)有職工人數(shù)5人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額 3 人4、？部 現(xiàn)有職工人數(shù)9人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額6人5、財(cái)務(wù)部 現(xiàn)有職工人數(shù)4人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額 3 人6、人力資源部 現(xiàn)有職工人數(shù)2人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額2人7、？部 現(xiàn)有職工人數(shù)2人 計(jì)劃比例60% 計(jì)劃代表名額 2 人第五條：職工代

4、表評選流程第一步：執(zhí)行管理小組組長下發(fā)職工代表評選管理辦法至公司各部門，各部門部長組織員工學(xué)習(xí)本制度，積極配合公司職工代表評選；第二條：執(zhí)行管理小組組長組織兩名小組成員制作選票箱；第三步：執(zhí)行管理小組組長提前兩天通知各部門部長組織本部門員工前往四樓會(huì)議室參加職工代表評選；第四步：執(zhí)行管理小組成員需要填寫第一屆職工代表選票，內(nèi)容包括參與評選的部門名稱、現(xiàn)有職工人數(shù)、應(yīng)選職工代表人數(shù)以及按照序號順序填寫每個(gè)參選部門現(xiàn)有職工姓名，評選當(dāng)天執(zhí)行管理小組成員根據(jù)參選部門人數(shù)打印出對等的選票數(shù)；第五步：參選職工到達(dá)會(huì)場后，執(zhí)行管理小組組長在執(zhí)行管理小組隨機(jī)抽取兩名發(fā)票人員、兩名計(jì)票人員，兩名唱票人員，兩名

5、監(jiān)票人員并公布名單；第六步：職工代表選舉采用無記名方式進(jìn)行投票，由發(fā)票人發(fā)送至參選人手中，一人一票，參選人員認(rèn)真填寫選票，同意候選人當(dāng)選的，在意見欄中畫“”；不同意的畫“”；棄權(quán)的不畫任何符號，多選或少選均為廢票；參選職工選票填寫完成需要投到投票箱中；第七步：由發(fā)票人收回選票，唱票人組織唱票，參照職工代表名額比例，對每位參選職工填寫的選票進(jìn)行唱票統(tǒng)計(jì)，得票多者當(dāng)選；出現(xiàn)同票者，計(jì)票人在黑板上分別列出同票職工名字，由計(jì)票人繼續(xù)組織參選職工投票，同意候選人當(dāng)選的把名字寫到紙上，選票填寫完成需要投到投票箱中，唱票人組織唱票，得票多者當(dāng)選；第八步：執(zhí)行管理小組成員根據(jù)唱票結(jié)果填寫第一屆職工代表評選選票

6、統(tǒng)計(jì)表，內(nèi)容包括評選部門名稱、評選的時(shí)間、評選地點(diǎn)、參選部門人數(shù)、應(yīng)選代表人數(shù)、實(shí)際投票人數(shù)、發(fā)出選票張數(shù)、收回選票張數(shù)、有效票張數(shù)，按照序號順序填寫參選人員實(shí)際得票數(shù)以及評選結(jié)果，是否當(dāng)選，經(jīng)唱票人、計(jì)票人、監(jiān)票人簽字確認(rèn)，報(bào)執(zhí)行管理小組組長留存?zhèn)洳椋坏诰挪剑汗靖鞑块T職工代表評選結(jié)束后，由執(zhí)行管理小組成員根據(jù)各部門第一屆職工代表評選選票統(tǒng)計(jì)表，匯總出各部門入選職工代表名單，并把當(dāng)選人員的姓名及所在部門名稱填寫到第一屆職工代表評選結(jié)果匯總表，經(jīng)執(zhí)行管理小組組長審核簽字后，再報(bào)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批簽字，最后由執(zhí)行管理小組組長留存?zhèn)洳?；第十步：第一屆職工代表評選結(jié)果匯總表由執(zhí)行管理小組組長在公司

7、公告欄公告；第三章：相關(guān)獎(jiǎng)懲第一條：執(zhí)行管理小組1、 按照各時(shí)間規(guī)定，按時(shí)下發(fā)職工代表評選管理辦法，按時(shí)組織職工代表評選，若無故不組織或拖延組織，一經(jīng)查實(shí)，扣除執(zhí)行小組組長績效考核2-5分/次；2、 執(zhí)行管理小組在職工代表評選發(fā)放投票、統(tǒng)計(jì)選票、匯總?cè)脒x名單的過程中，應(yīng)嚴(yán)格做到公平、公正、公開，若發(fā)現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假行為，一經(jīng)查實(shí)，扣除執(zhí)行小組組長績效考核2-5分/次，并承擔(dān)產(chǎn)生的一切后果。第二條：各部門1、各部門應(yīng)按時(shí)參加職工代表評選活動(dòng)，若無故不按時(shí)組織參加評選，影響公司職工代表評選，扣除主管部門部長績效考核成績5-10分，并承擔(dān)產(chǎn)生的一切后果。2、各部門在組織職工代表評選的過程中，應(yīng)嚴(yán)

8、格做到公平、公正、公開，若發(fā)現(xiàn)營私舞弊、弄虛作假行為，一經(jīng)查實(shí)，扣除各部門部長績效考核成績5-10分，并承擔(dān)產(chǎn)生的一切后果。第三條：執(zhí)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組對合格職工代表負(fù)綜合管理責(zé)任，出現(xiàn)任何問題，視實(shí)際情況扣除績效考核10-20分，并承擔(dān)產(chǎn)生的一切責(zé)任后果。第五章 附 則第一條 本管理辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。第二條 本管理辦法可根據(jù)職工代表評選的實(shí)際情況變動(dòng)進(jìn)行修訂。附件：附件一：第一屆職工代表選票附件二：第一屆職工代表評選選票匯總表附件三：第一屆職工代表評選結(jié)果匯總表XXXXXXXX公司第一屆職工代表選票部門： 現(xiàn)有職工人數(shù)： 應(yīng)選職工代表人數(shù)：序號 姓 名意 見 序號 姓 名意 見 116217318419520621722823924102511261227132814291530備注填寫選票時(shí)，同意候選人當(dāng)選的，在意見欄中畫“”；不同意的畫“”；棄權(quán)的不畫任何符號。書寫選票要用黑色碳素筆，符號要準(zhǔn)確，字跡要清楚。多選或少選均為廢票。專心-專注-專業(yè)第一屆職工代表評選選票統(tǒng)計(jì)表評選部門: 評選日期： 評選地點(diǎn)：現(xiàn)有職工人數(shù)： 應(yīng)選代表人數(shù)： 實(shí)際投票人數(shù)：發(fā)出選票張數(shù)： 收回選票： 有效票張數(shù)：序號 姓 名票 數(shù) 評選結(jié)果序號 姓 名票 數(shù) 評選結(jié)果1162173184195206217228239241025112612