


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上合同編號(hào):電纜線供貨合同范本(二)甲方:乙方:簽訂日期:年月日甲方:乙方:依照中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)的法律法規(guī),遵循平等、自愿、公 平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,甲、乙雙方本著互惠互利的宗旨,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成如 下協(xié)議:一、乙方電纜電線必須達(dá)到國(guó)家指定標(biāo)準(zhǔn),并有檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證,費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。供貨運(yùn)到甲方指定的地點(diǎn),規(guī)格及數(shù)量:詳見附表,運(yùn)輸途 中一切費(fèi)用和一切問題由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。二、材料進(jìn)入甲方工地,事前一定要得到甲方的認(rèn)可;進(jìn)入工地的材料,一定要達(dá)到甲方要求和數(shù)量。違者,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。三、供貨數(shù)量總價(jià):以附表為準(zhǔn),并按實(shí)際到場(chǎng)簽證為依據(jù)。四、 供貨時(shí)間: 年月日開始至年月日供完五、乙方必須保證按時(shí)、按質(zhì)(按樣板)、按量供應(yīng)充足材料給甲方使用,違者,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。六、結(jié)算方式:貨到齊后開一個(gè)月期票結(jié)清。七、本合同甲、乙雙方本著友好合作的宗旨,未盡事宜,雙方協(xié)商解決;若發(fā)生訴訟事宜,可向中山市人民法院訴訟解決。八、本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效甲方(公章): 乙方(公章): 法定代表人(簽字): 法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施成果評(píng)估與反思總結(jié)報(bào)告
- 江蘇紅酒倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法
- 回遷工作經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)策略研究
- 余杭房屋租賃管理辦法
- 請(qǐng)假休假管理:全面指南與實(shí)施建議
- 安全生產(chǎn)與文明施工綜合實(shí)施方案
- 公司個(gè)人借支管理辦法
- 農(nóng)場(chǎng)人口管理辦法細(xì)則
- 天然氣安檢員工作職責(zé)
- 拍賣公司員工培訓(xùn)考核管理制度
- 廣東省行業(yè)企業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽技術(shù)工作指引
- 2025年貴州省中考語文試卷真題(含答案)
- 浙江2025年6月高一學(xué)考模擬歷史試題及答案
- 2025年計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)考試試卷及答案
- 2025年河南省中考數(shù)學(xué)真題含答案
- 人力中介公司管理制度
- 抗精神病藥氯丙嗪講課件
- 2025人教英語初中八年級(jí)下冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
- 燃?xì)馊霊艋卦L管理制度
- 燃?xì)夤居?jì)量管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論