確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施模版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：“合格”標準。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成質(zhì)量保證體系。以保證質(zhì)量為目的，將各班組、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密的組織，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工前、施工中和交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖制度保證項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員質(zhì)檢員材料員安全員各施工班組施工組織設(shè)計施工組織、調(diào)度機具設(shè)備保證工序檢查、整改、驗收分部工程整改、驗收人員素質(zhì)保證技術(shù)保證檢驗保證工藝操作保證原

2、材料質(zhì) 量保 證試驗員第三節(jié)、質(zhì)量保證組織措施（一）組織機構(gòu)公司組建強有力的施工領(lǐng)導班子，選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干作為施工的領(lǐng)導核心，項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，從組織上保證本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。保證質(zhì)量組織機構(gòu)圖組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責人專職負責：質(zhì)檢負責質(zhì)檢員材料員測量員施工員施工隊長班組長決策層執(zhí)行層操作層（二）項目部人員質(zhì)量責職組長：項目經(jīng)理。對工程質(zhì)量負總責，負責質(zhì)量方針，目標制定并進行組織、推動、決策。副組長：技術(shù)負責人。主要負責技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的

3、建立與運作，指導技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計，制定重大技術(shù)方案；負責設(shè)計變更的審定工作；組織質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進行檢查，收集整理施工過程中形成的一切資料，對關(guān)鍵工序質(zhì)量親自復查，編寫竣工報告。質(zhì)檢負責：質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者。負責對工程質(zhì)量進行全面控制檢查，并配合業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量進行檢查驗收，填寫整理工程施工過程中所必需的資料。施工隊長：對本施工隊的質(zhì)量負責。首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時糾正作業(yè)班組的不規(guī)范操作行為。施工員：按施工進度計劃和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求，以及天氣預報情況，具體安排各組進行施工，辦理與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師需

4、聯(lián)系的有關(guān)事宜，填寫施工日志與施工進度報表。質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量檢查，報請監(jiān)理驗收，填寫施工過程中的一切有關(guān)材料。安全員：具體督促各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，檢查施工道路、設(shè)備、電路等防護設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即組織整改。材料員：負責油料、材料、設(shè)備易損零配件的采購、保管、發(fā)放，建立領(lǐng)用制度，做好臺帳。實驗員：負責現(xiàn)場采樣、制樣、試驗并及時做好資料整理工作。測量員：負責工程測量及資料整理，工程控制點的保護，以及測量儀器的保管與維護。（三）施工管理制度1.樹立“質(zhì)量第一”的觀觀念，要時該對每個參與人員進行質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益的思想教育，2.保證人員素質(zhì)，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項

5、目部建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、完整的質(zhì)量控制體系和安全保證體系，從項目經(jīng)理部班子成員到主要部門負責人，其他技術(shù)和管理人員從嚴考核選用。3.貫徹執(zhí)行項目法施工管理，認真總結(jié)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，認真審核本工程技術(shù)方案，改進和完善施工方案及生產(chǎn)工藝，確保工程質(zhì)量。4.制訂質(zhì)量體系文件化程序，對各項管理工作和施工技術(shù)均按程序文件執(zhí)行；同時按業(yè)主要求的工期、質(zhì)量目標，優(yōu)化、完善施工計劃和施工技術(shù)方案，做好相應配套計劃，具體落實到各部門及責任人，以確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5.當進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅決貫徹在保證質(zhì)量的前提下的合理安排工期。6.確定創(chuàng)優(yōu)目標，制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施。第四節(jié)

6、、質(zhì)量保證技術(shù)措施1.搞好圖紙會審，堅持按圖施工。施工圖紙和設(shè)計文件，是組織施工的技術(shù)依據(jù)。組織施工人員認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作。2.搞好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃。施工技術(shù)人員和工人認真地做好技術(shù)交底，使每個工人了解施工任務(wù)的工程特點、技術(shù)要求和質(zhì)量標準以及施工方法。我們公司內(nèi)部制訂的質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量改進措施，要在工程開工前組織技術(shù)交底或下達月施工作業(yè)計劃的同時下達，并及時進行檢查。3.開展工前檢查，做好技術(shù)復核。對方位的測量定位，水平標樁復測的復測，混凝土尺寸，支撐牢度等復查。4.嚴格執(zhí)行計量制度。施工現(xiàn)場配備各種計量工具（計量工具必須按照有關(guān)要求進行檢驗，以確保工程施工過程中檢驗

7、、測量的結(jié)果準確可靠），水泥、砂石料等進行拌和時必須車車過磅，并及時做好各部位的施工記錄。5.建立工程施工測量控制網(wǎng)，確保工程定位、軸線、各部位標高的正確，并按設(shè)計與規(guī)范的要求做好沉降觀測。6.在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙差錯和及時提出的修改設(shè)計建議，及因施工條件變化，或材料代用等事項，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。7.各種原材料的檢驗必須依據(jù)合同文件及相應的規(guī)范標準和監(jiān)理工程師的要求進行。做好本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。8.現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，本工程由項目技術(shù)員及項目試驗員共同保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。9.所有計量器具等要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。10.在工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。11.認真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作。分項工程和隱蔽工程驗收及記錄，重要部位進行拍攝施工照片，按有關(guān)規(guī)定及