


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“ERP環(huán)境下成本實時監(jiān)控系統(tǒng)”環(huán)境綜合治理論文 文章簡介:成本實時監(jiān)控是確立成本優(yōu)勢的重要措施。ERP環(huán)境下會計信息系統(tǒng)成本實時監(jiān)控的目標(biāo)是為管理者提供可靠的成本發(fā)生數(shù)據(jù),輔助成本監(jiān)控者完成成本監(jiān)控決策,是對企業(yè)整個業(yè)務(wù)過程中成本控制的監(jiān)控,它包含成本數(shù)據(jù)的采集和計算、日成本核算模型和日成本核算差異模型等。一、成本實時監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)、方法和模式會計信息系統(tǒng)中的成本實時監(jiān)控是確立成本優(yōu)勢的重要措施。ERP環(huán)境下會計信息系統(tǒng)成本實時監(jiān)控的目標(biāo)是為管理者提供可靠的成本發(fā)生數(shù)據(jù),輔助成本監(jiān)控者完成成本監(jiān)控決策,是對企業(yè)整個業(yè)務(wù)過程中成本控制的監(jiān)控,它包含
2、成本數(shù)據(jù)的采集和計算、日成本核算模型和日成本核算差異模型等。一、成本實時監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)、方法和模式會計信息系統(tǒng)中的成本實時監(jiān)控子系統(tǒng)中的主要數(shù)據(jù)ERP其他子系統(tǒng),它不是對數(shù)據(jù)簡單地再存儲,而是根據(jù)信息的主題和分析需求進(jìn)行統(tǒng)一定義和組織,保證數(shù)據(jù)的時效性和一致性。因而對其監(jiān)控主要是保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,用成本來監(jiān)控業(yè)務(wù)過程,以達(dá)到企業(yè)的成本監(jiān)控目標(biāo)。(一)成本實時監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)。(1)提供一個智能的人機交互界面,通過交互的人機合作,使成本監(jiān)控過程結(jié)構(gòu)化、簡單化。這是評價一個成本監(jiān)控系統(tǒng)性能好壞的重要指標(biāo)之一。(2)實現(xiàn)對成本發(fā)生過程的實時跟蹤、實時分析和實時監(jiān)控,實現(xiàn)成本管理事前計劃,事中監(jiān)
3、控、反饋,事后評價的科學(xué)循環(huán)體系,有利于進(jìn)行生產(chǎn)過程的優(yōu)化。(3)能夠?qū)崟r查詢與監(jiān)控數(shù)據(jù),及時掌握生產(chǎn)動態(tài),及時、準(zhǔn)確、生動地為各級領(lǐng)導(dǎo)提供成本監(jiān)控信息,同時還能提供成本差異分析信息進(jìn)行輔助決策,更好地反映成本發(fā)生狀態(tài)和歷史情況,使不同層次的管理人員能夠迅速掌握成本的監(jiān)控情況。(4)能夠更好地保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性,并且還可以為其他相關(guān)子系統(tǒng)提供所需的成本數(shù)據(jù)。(5)提供多緯度、不同層次的報表,提供直觀的結(jié)果顯示方式。如柱狀圖、圓餅圖、表格等,用戶可以自己選擇合適的顯示方式??傊?,實時、準(zhǔn)確地輸出成本信息,為管理者提供可靠的成本發(fā)生數(shù)據(jù),輔助成本監(jiān)控者完成成本監(jiān)控決策是會計信息系統(tǒng)的最終目標(biāo)。(二)
4、成本實時監(jiān)控的方法。成本監(jiān)控方法是用來反映成本監(jiān)控的內(nèi)容,執(zhí)行和完成成本監(jiān)控目標(biāo)的手段。研究成本實時監(jiān)控的方法就是將信息技術(shù)作為實時監(jiān)控的工具,在合理的會計流程和健全的IT環(huán)境支持下,研究和探討成本實時監(jiān)控方法的監(jiān)控機理既具有結(jié)構(gòu)化監(jiān)控規(guī)則又具有明確監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的成本監(jiān)控方法(標(biāo)準(zhǔn)成本監(jiān)控法、作業(yè)成本監(jiān)控法等),并提煉成能夠嵌入企業(yè)整個ERP環(huán)境的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計成本監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的存儲策略;研究實時監(jiān)控的監(jiān)控方式,采取以剛性監(jiān)控為主柔性監(jiān)控為輔,為會計信息系統(tǒng)真正在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮實時監(jiān)控作用提供支持。(三)成本實時監(jiān)控的模式。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代企業(yè)對成本監(jiān)控的需求越來越高,要
5、求從事后監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)控,從適時監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r監(jiān)控,將成本監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)經(jīng)營活動過程的監(jiān)控,由單項要素監(jiān)控發(fā)展為供應(yīng)鏈、價值鏈的監(jiān)控。成本實時監(jiān)控模式就是指以ERP環(huán)境為成本監(jiān)控的實施載體,在流程再造、成本實時監(jiān)控方法支持下,針對企業(yè)對成本實時監(jiān)控的具體需求而構(gòu)建的成本監(jiān)控應(yīng)用模式,它是成本實時監(jiān)控在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)揮其監(jiān)控功效的保障機制。由于不同的企業(yè)其管理模式、組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、成本監(jiān)控方法不同,導(dǎo)致其成本實時監(jiān)控的模式也不盡相同。一般而言,成本實時監(jiān)控基本模式可以分為兩類:一類是橫向監(jiān)控模式,它是指對企業(yè)經(jīng)營活動全過程(對采購、生產(chǎn)、銷售等過程)的實時監(jiān)控,其特點:從企業(yè)內(nèi)部來看,
6、其構(gòu)建最佳成本監(jiān)控一體化流程,在IT環(huán)境、成本實時監(jiān)控方法和會計人員的支持下,對經(jīng)營活動全過程形成的物流、資金流進(jìn)行實時監(jiān)控,協(xié)同各部門有序運作,最大限度地降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)經(jīng)營效率和效益的提高;從企業(yè)外部看,構(gòu)建以企業(yè)為主體的價值鏈,通過成本信息流協(xié)同上下游企業(yè)間的商務(wù)關(guān)系,實現(xiàn)整個價值鏈的增值。另一類是縱向監(jiān)控模式,它是指在跨越時空條件下對企業(yè)集團(tuán)之間的物流、資金運動進(jìn)行的實時監(jiān)控,其特點:在ERP環(huán)境、成本實時監(jiān)控方法和會計人員的支持下,將分布在不同地區(qū)、城市乃至不同國家的企業(yè)集團(tuán)成員通過信息流連接在一起,實時獲取整個企業(yè)集團(tuán)成本動態(tài)信息,了解和掌握整體成本發(fā)生情況。不同的
7、企業(yè)在構(gòu)建成本實時監(jiān)控模式時,必須著重考慮資源配置問題:軟件資源和硬件資源配置,即根據(jù)企業(yè)規(guī)模、組織成員的地理位置、監(jiān)控的范圍和力度進(jìn)行合理的配置;個性化應(yīng)用資源配置,即將企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)控方法等嵌入到IT環(huán)境中,當(dāng)上述個性特征變化時,在不改變TT環(huán)境的情況下,重新設(shè)置個性化特征,滿足個性化需求。在ERP環(huán)境下會計信息系統(tǒng)主要采用橫向監(jiān)控模式,即對企業(yè)經(jīng)營活動全過程包含的價值增值(成本控制)進(jìn)行的實時監(jiān)控,。二、基于ERP環(huán)境下的成本差異實時分析監(jiān)控模型第一,日成本核算監(jiān)控模型。每日成本核算需要針對企業(yè)的具體情況量身定做,因為這涉及到許多明細(xì)科目賬戶,各個企業(yè)是不同的。就大的科目而
8、言,會計信息系統(tǒng)的每日成本核算涉及到7大科目:待攤費用、預(yù)提費用、制造費用、成本、財務(wù)費用、管理費用和銷售費用。這些賬戶是臨時歸集點,借方余額表示當(dāng)前核算期需要分配的間接費用。直接費用ERP系統(tǒng)的其他模塊如BOM展開表、生產(chǎn)定單、物料價格表、消耗定額資料等計算出直接材料和直接人工,但是直接從賬務(wù)系統(tǒng)取數(shù),會發(fā)現(xiàn)有些賬是月末才有的,如工資類是月末才結(jié)算的,但是為了每日核算的需要,應(yīng)建立臨時虛擬性質(zhì)的賬戶,記錄每天的工資支出情況。間接費用的分配需要調(diào)用費用分配標(biāo)準(zhǔn)文件,該文件存儲各種待分費用受益對象的受益權(quán)重,其中受益權(quán)重使用產(chǎn)量或工時,通過待分費用文件和分配標(biāo)準(zhǔn)文件就可以計算出各個產(chǎn)品分得的間接
9、費用,將直接費用和間接費用匯總,就得到本期總成本。第二,日成本差異核算監(jiān)控模型。對每日成本差異同樣要進(jìn)行實時分析監(jiān)控。每日成本差異分析模型可以通過以下方式計算。其一,每日直接材料成本差異分析模型。所謂每日直接材料成本差異,是指日實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本與日實際直接材料成本的差額,其計算模型為:總差異:日直接材料成本差異=日實際數(shù)量×實際單價日標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)單價數(shù)量差異:日直接材料數(shù)量差異=(日實際消耗量一日標(biāo)準(zhǔn)消耗量)×標(biāo)準(zhǔn)價格價格差異:日直接材料價格差異=(實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格)×日實際消耗量其二,每日直接人工成本差異分析模型。所謂每日直接人工差異是指
10、日實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)人工與日實際人工的差額,其計算模型為:總差異:日直接人工差異=日實際工時×實際工資率日標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率數(shù)量差異:日直接人工數(shù)量差異=(日實際工時一日標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率價格差異:日直接人工價格差異=(實際工資一標(biāo)準(zhǔn)工資)×日實際工時其三,每日制造費用差異分析模型。所謂每日制造費用差異是指日實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)費用同其日實際費用相比的差額,可分為日變動制造費用差異和日固定制造費用差異。日變動制造費用差異是指日實際變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)與日實際數(shù)之間的差額,變動制造費用差異可分為效率差異和分配率差異,其計算模型為:總差異:日變動制造費用差異=日實
11、際變動制造費用日標(biāo)準(zhǔn)工時×變動制造費用預(yù)算分配率效率差異:日變動制造費用效率差異=(日實際工時日標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費用預(yù)算分配率耗費差異:日變動制造費用耗費差異=日實際變動制造費用舊實際工時×變動制造費用預(yù)算分配率日,固定制造費用差異是指日實際產(chǎn)量的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)與日實際數(shù)之間的差異,其計算模型為:總差異:日固定制造費用差異=日實際固定制造費用日標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用預(yù)算分配率日固定制造費用效率差異=(日實際工時日標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費用預(yù)算分配率生產(chǎn)能力利用差異:日固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異=(日預(yù)算工時日實際工時)×固定制
12、造費用預(yù)算分配率耗費差異:固定制造費用耗費差異=日實際固定制造費用日預(yù)算固定制造費用產(chǎn)量差異:日固定制造費用產(chǎn)量差異=(日預(yù)算工時日標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費用預(yù)算分配率預(yù)算差異:日固定制造費用預(yù)算差異=日實際制造費用舊預(yù)算固定制造費用日標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用預(yù)算分配率在會計信息系統(tǒng)內(nèi),這些差異分析所需的數(shù)據(jù)都可以自動獲取,系統(tǒng)可以利用這些模型自動計算出差異,管理人員就能根據(jù)這些差異選擇和監(jiān)控成本活動。在企業(yè)的會計信息的掘取階段,相當(dāng)一部分信息要靠手工輸入,存在信息輸入(掘?。蟋F(xiàn)象,這種滯后效應(yīng)會產(chǎn)生會計信息和業(yè)務(wù)過程監(jiān)控的時間性偏差,進(jìn)而會導(dǎo)致整個信息系統(tǒng)實時監(jiān)控的實時性
13、。當(dāng)然“實時”在目前還是一個理想狀態(tài),實時監(jiān)控也只是理想中的境界。這些問題會隨著將來人們對于該問題進(jìn)一步研究和信息技術(shù)的發(fā)展,對該問題的認(rèn)識會進(jìn)一步深入,并不斷涌現(xiàn)出更多的新觀點。三、成本實時監(jiān)控系統(tǒng)的框架設(shè)計ERP系統(tǒng)為分布于企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng),它為整個成本監(jiān)控過程提供OLTP數(shù)據(jù)庫,規(guī)則維護(hù)模塊的主要功能是簡單的增刪改,模型維護(hù)模塊負(fù)責(zé)系統(tǒng)模型庫的擴展與修正。在成本實時監(jiān)控系統(tǒng)中,信息數(shù)據(jù)主要由信息、數(shù)據(jù)挖掘、成本核算、數(shù)據(jù)倉庫模塊共同獲取,成本差異分析功能主要由成本差異分析模塊和用戶模塊共同完成,成本差異分析模塊收集并整理成本核算完成的相關(guān)任務(wù)的運算結(jié)果,用戶模塊完成這些運算結(jié)果和用戶的交互。數(shù)據(jù)集合是所有模塊發(fā)布信息和獲取信息的中心,其中包含了固定的數(shù)據(jù)存儲和臨時數(shù)據(jù)存儲區(qū)域。固定數(shù)據(jù)區(qū)域存儲面向主題的、集成的、隨歷史發(fā)生變化的面向成本監(jiān)控過程的數(shù)據(jù),臨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道路轉(zhuǎn)換協(xié)議書
- 租房合同水電費協(xié)議書
- 資產(chǎn)頂賬協(xié)議書
- 砂場拆遷協(xié)議書
- 綠化肥料協(xié)議書
- 給女兒寫協(xié)議書
- 挖掘機買賣合同協(xié)議書
- 自動退休協(xié)議書
- 藥材開挖協(xié)議書
- 酒店供銷協(xié)議書
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 基于Arduino的智能鬧鐘設(shè)計與制作
- DB36T 477-2019 商品肉鵝規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 10kV供配電系統(tǒng)電氣運行規(guī)程
- 印章交接表(可編輯)
- 火災(zāi)事故應(yīng)急演練桌面推演
- 2025年中考?xì)v史復(fù)習(xí)試題分類匯編:中國古代史之大題(學(xué)生版)
- GB/T 19609-2024卷煙用常規(guī)分析用吸煙機測定總粒相物和焦油
- 2024年區(qū)域品牌授權(quán)協(xié)議書范文范本
- HIV陽性孕產(chǎn)婦全程管理專家共識2024年版解讀
- 施工安全的教育培訓(xùn)記錄表
評論
0/150
提交評論