咨詢工程師方法實務(wù)模擬題及答案解析

1、2012年咨詢工程師方法實務(wù)模擬題及答案解析案例一【背景材料】某地方政府根據(jù)“十一五”期間的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，在轄區(qū)內(nèi)投資興建一中等規(guī)模的水庫，用途包括：為附近的地區(qū)提供自來水及灌溉用水;利用水壩上的水力發(fā)電機來生產(chǎn)電力;運河系統(tǒng)的一部分;水庫的防洪效益;對庫區(qū)和下游進行徑流調(diào)節(jié);發(fā)展?jié)O業(yè)。該水庫總庫容為1億m3，建成后將對該地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。然而，修建此水庫也會帶來相應(yīng)的一些問題。(1)增加庫區(qū)地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的頻率。(2)造成庫區(qū)泥沙淤積。(3)下游土地的土壤鹽堿化。(4)庫區(qū)及下游的水質(zhì)惡化。(5)河水水質(zhì)的改變。(6)對下游河道的影響。(7)由于水流靜態(tài)化導致下游血吸蟲病

2、等流行病的發(fā)病率增加。(8)移民問題和對庫區(qū)風景、文物的影響。(9)對氣候的影響。面對相關(guān)問題的存在，地方政府在規(guī)劃前即對項目進行了經(jīng)濟影響及社會影響等相關(guān)分析，最終確定項目可行?！締栴}】1.簡述社會評價的概念及其目的。2.簡述社會評價的特點。3.社會評價的作用有哪些?4.針對本案例水庫興建形成的庫區(qū)非自愿移民群體，應(yīng)當如何進行分析?案例二(2007年真題)【背景材料】W廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前的市場份額與最大競爭者的市場份額的比率(相對市場份額)為1.2，市場成長率為14%。鑒于目前的市場態(tài)勢，該廠擬調(diào)整2007年二季度的生產(chǎn)計劃。為此，委托Y咨詢公司對該廠所在地區(qū)A產(chǎn)品的銷售量進行預測。Y公司根

3、據(jù)本公司目前僅有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫，統(tǒng)計了w廠所在地區(qū)2006年10月2007年3月的A產(chǎn)品銷售量，見表1-1。同時，Y公司為了進一步提高自己的競爭能力，并為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)，擬進一步完善本公司的數(shù)據(jù)庫。 【問題】1.運用波士頓矩陣分析W廠目前生產(chǎn)的A產(chǎn)品屬于哪類業(yè)務(wù)?針對此業(yè)務(wù)，該廠應(yīng)采取何種策略?2.采用一次指數(shù)平滑法，預測該地區(qū)2007年4月的A產(chǎn)品銷售量(平滑系數(shù)取0.3，初始值取前3個觀測值的平均值)(列出計算過程，中間結(jié)果保留到小數(shù)點后三位，最終結(jié)果保留到小數(shù)點后兩位)。3.除了指數(shù)平滑法外，還有哪些常用的延伸預測法?各自的適用條件是什么?4.為了完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫，

4、除了現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫外，Y公司還應(yīng)建立哪些數(shù)據(jù)庫? 例三【背景材料】某建筑公司(承包方)與某建設(shè)單位(發(fā)包方)簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。承包方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖9-3和表9-4所示，并獲得工程師代表的批準。該項工程中各項工作的計劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。 實際施工過程中發(fā)生了以下事件：(1)在工程進行到第9周結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)和H工作實際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元，且前9周各項工作已完工程的實際投資與計劃投資均相符。

5、(2)在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達了停工令使其暫停施工，并進行返工處理1周，造成返工費用2萬元;M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計變更，使該工作因施工圖紙送交拖延，推遲2周施工，并造成承包方因停工和機械閑置而損失1.2萬元。為此，承包方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費用索賠?！締栴}】1.試繪制該工程的早時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標出實際進度前鋒線，分析D、F和H三項工作的進度偏差;到第9周末的實際累計資金用量是多少?2.如果后續(xù)施工按計劃進行，試分析發(fā)生的進度偏差會對計劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期?3.試重新繪制第10周開始至完工的早

6、時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃。4.承包方提出的索賠要求是否合理?并說明原因。5.合理的工期索賠、費用索賠是多少?案例四【背景材料】某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000m2兩層廠房工程項目招標文件和全套施工圖紙，采用低報價策略編制了投標文件，并獲得中標。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項目的固定總價合同，工期為8個月。甲方在乙方進入施工現(xiàn)場后，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應(yīng)。工程按合同規(guī)定期限驗收時，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題，要求返工。兩個月后，返工完畢。結(jié)算時甲方認為乙方遲延交付工程，應(yīng)按合同約定償付逾期違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求的

7、，乙方為搶工期，加快施工進度才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此遲延交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應(yīng)的，乙方應(yīng)履行承諾，承擔違約責任。【問題】1.該工程采用固定總價合同是否合適?并說明理由。2.該施工合同的變更形式是否妥當?并說明理由。此合同爭議規(guī)范應(yīng)如何處理?案例五(2010年真題)【背景材料】某企業(yè)擬投資建設(shè)的新項目有關(guān)情況如下：項目計算期：建設(shè)期2年，生產(chǎn)期10年。投資估算和資金使用計劃：工程費用(含建筑工程費、設(shè)備購置費及安裝工程費)為10000萬元，工程建設(shè)其他費用為1900萬元，基本預備費費率為8%，建設(shè)期內(nèi)年平均物價上漲指數(shù)為5%。建設(shè)投資各年用款比例：第1年為

8、55%，第2年為45%，年內(nèi)均勻投入。流動資金估算為800萬元，分別在生產(chǎn)期第1年投入60%，第二年投入40%。資金籌措方案：建設(shè)期各年資本金投入均占建設(shè)投資的400%，其余為銀行貸款。貸款寬限期2年(即建設(shè)期內(nèi)不還本金)，自投產(chǎn)后5年內(nèi)采取等額還本方式還清全部貸款，貸款利息當年支付，貸款年利率為6%。流動資金全部來源于項目資本金。項目生產(chǎn)負荷：投產(chǎn)第1年為60%，第2年達到設(shè)計生產(chǎn)能力。項目收入和成本：達產(chǎn)年的營業(yè)收入為13000萬元;經(jīng)營成本為3000萬元，其中固定成本為1200萬元，其余為可變成本，可變成本與營業(yè)收入成正比例變動。稅種與稅率：本項目需繳納的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附

9、加的綜合稅率為3.41%?！締栴}】1.估算項目建設(shè)投資及建設(shè)期利息。2.需要籌措的項目資本金總額是多少?籌措項目資本金可以有哪些途徑?3.計算項目資本金現(xiàn)金流量表中計算期第3年的所得稅前凈現(xiàn)金流量。(注：計算結(jié)果保留兩位小數(shù))案例六(2007年真題)【背景材料】某新建高速公路項目總投資95億元人民幣，總長度約150km，途經(jīng)某貧困地區(qū)。項目資金來源如下：某國際金融機構(gòu)貸款3億美元，國內(nèi)商業(yè)銀行貸款50億元人民幣，其余由交通部門和當?shù)卣鉀Q。該國際金融機構(gòu)要求其部分貸款用于從國外采購8套相同的公路專用設(shè)備，且設(shè)備到達建設(shè)地點時的總金額不得超過其貸款總額的10%。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%

10、，進口關(guān)稅稅率為10%，國內(nèi)運雜費為30萬元/套，假定其他稅費不考慮(外匯牌價按1美元=7.8元人民幣)。A咨詢公司對該高速公路進行國民經(jīng)濟評價時，首先對項目進行費用和效益識別，認為該項目的國民經(jīng)濟效益主要有：(1)高速公路收費增加;(2)汽車運輸費用節(jié)約;(3)乘客行程時間節(jié)省;(4)每年交通部門增撥公路養(yǎng)護專項補貼;(5)交通事故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時，認為減輕項目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項目的目標之一，并分別分析了項目目標的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系;通過財富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況，并對代表性農(nóng)戶進行了個別訪談?！締栴}】1.每套公路專用設(shè)備的到岸價不高于

11、多少美元，才符合國際金融機構(gòu)的要求?2.在A咨詢公司識別的國民經(jīng)濟效益中，哪些是正確的?3.A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時，垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系?4.本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。5.A公司調(diào)查時可采用哪些類型的個別訪談。 參考答案案例一1.社會評價是識別和評價投資項目的各種社會影響，分析當?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項目的適應(yīng)性和可接受程度。評價投資項目的社會可行性，其目的是促進利益相關(guān)者對項目投資活動的有效參與，優(yōu)化項目建設(shè)實施方案，規(guī)避投資項目社會風險。2.社會評價的特點有：(1)宏觀性和長期性。

12、(2)目標的多樣性和復雜性。(3)評價標準的差異性。3.社會評價的作用有：(1)有利于經(jīng)濟發(fā)展目標與社會發(fā)展目標協(xié)調(diào)一致，防止單純追求項目經(jīng)濟效益。(2)有利于項目所在地利益協(xié)調(diào)一致，減少社會矛盾和糾紛，防止可能產(chǎn)生的不利的社會影響和后果，促進社會穩(wěn)定。(3)有利于避免或減少項目建設(shè)和運營的社會風險，提高投資效益。4.水庫建設(shè)，勢必對庫區(qū)附近的原居民造成重大影響，形成非自愿移民群體，應(yīng)充分重視對非自愿移民的社會風險的分析評價。非自愿移民涉及社會、經(jīng)濟、政治、文化、宗教、環(huán)境以及技術(shù)等諸多方面的因素，因征用土地、房屋拆除和遷移而受到影響的人群是項目的主要利益相關(guān)者。(1)在社會評價中，應(yīng)結(jié)合項目

13、特點，從以下方面分析移民可能造成的社會影響：土地資源的喪失。勞動、生產(chǎn)和管理技能貶值。社會網(wǎng)絡(luò)和社會資本的喪失。移民安置過程中的社會矛盾。社區(qū)參與和使用公共財產(chǎn)途徑的變化。土地資源重新分配中的社會公平問題。土地征用和房屋拆遷對社會性別的不同影響。對文化和社會服務(wù)場所造成的影響。對貧困和社會弱勢群體的特殊影響。(2)在社會影響分析的基礎(chǔ)上，從以下幾個方面分析移民可能導致的社會風險：失去土地。失業(yè)。喪失家園。社會邊緣化。發(fā)病率和死亡率增加。食物沒有保障。失去享有公共資源的權(quán)益。社會組織結(jié)構(gòu)的解體。案例二1.運用波士頓矩陣分析，A產(chǎn)品的相對市場份額為1.2，市場成長率為14%，可以在矩陣圖5-4上確

14、定該產(chǎn)品的位置(考試時此圖可以不畫)，也可直接根據(jù)波士頓矩陣橫坐標和縱坐標的含義確定，該產(chǎn)品屬于“明星”業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取的策略是：采取發(fā)展策略，追加投資、擴大業(yè)務(wù)。  3.除了指數(shù)平滑法外，常用的延伸預測法還有移動平均法、趨勢外推法和季節(jié)變動分析。(1)移動平均法適用于短期預測，主要用于以月度或周為單位的近期預測。(2)趨勢外推法用于短、中長期預測，至少需要5年數(shù)據(jù)。(3)季節(jié)變動分析用來預測市場需求隨季節(jié)的變化呈現(xiàn)出周期性的變化，主要適用于季節(jié)波動較小、同季節(jié)的數(shù)據(jù)呈水平變動趨勢的市場預測。4.為了完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫，除了現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)計信息庫外，Y公司還應(yīng)建立法律數(shù)據(jù)庫、政策數(shù)

15、據(jù)庫、標準規(guī)范數(shù)據(jù)庫及項目數(shù)據(jù)庫等。  (圖中，箭線上方為工作名稱，箭線下方括號外為持續(xù)時間，箭線下方括號內(nèi)為費用，雙箭線表示關(guān)鍵線路)通過對圖9-5的分析：D工作進度正常;F工作進度拖后1周;H工作進度拖后I周。第9周末的實際累計投資額為(10+12+8+15+24+14+22+8)萬元=113萬元。2.通過分析可知：F工作的進度拖后1周，影響工期，因為該工作在關(guān)鍵線路上，導致工期延長1周，總工期將大于合同工期1周。H工作的進度拖后1周，不影響工期，因為該工作不在關(guān)鍵線路上，有1周的總時差，拖后的時間沒有超過總時差。 4.承包方提出的索賠要求不合理。因為J工作由于施工質(zhì)量

16、問題造成返工，其責任在承包方;而M工作造成的損失屬于非承包方的責任。故承包方僅能就設(shè)計變更使M工作造成的損失向發(fā)包方提出索賠。5.(1)M工作本身拖延時間為2周，而根據(jù)圖9-6的分析，M工作的總時差為1周。由此可知，M工作的拖延使計劃工期又延長了1周，實際工期達到22周，可索賠工期為1周。(2)費用索賠為M工作因停工和機械閑置造成的損失為1.2萬元。案例四1.合適。因為該工程項目有全套施工圖紙，工程量能夠較準確計算，規(guī)模不大，工期較短，技術(shù)不太復雜，合同總價較低且風險不大，故采用固定總價合同是合適的。2.(1)該施工合同的變更形式不妥當。因為根據(jù)中華人民共和國合同法和建設(shè)工程施工合同(示范文本

17、)的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)采取書面形式。合同變更是對合同的補充和更改，亦應(yīng)采取書面形式，在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)以書面形式予以確認。否則，在合同雙方對合同變更內(nèi)容有爭議時，因口頭形式協(xié)議很難舉證，只能以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準。本案例中甲方要求臨時停工，乙方亦同意，是甲乙雙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認，所以該合同變更形式不妥當。在竣工結(jié)算時雙方發(fā)生了爭議，對此只能以原書面合同規(guī)定為準。(2)此合同爭議依據(jù)合同法律規(guī)范處理如下：在甲方承認因資金緊缺，無法如期支付工程款，要求乙方暫停施工一個月的前提下，甲方應(yīng)對停工承擔責任，賠償乙方停工一個月的實際經(jīng)濟損失，工期順延一個月

18、。因為在施工期間，甲方因資金緊缺未能及時支付工程款，并要求乙方停工一個月，此時乙方應(yīng)享有索賠權(quán)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時提出索賠，喪失了索賠權(quán)，但是根據(jù)中華人民共和國民法通則規(guī)定，在民事權(quán)利訴訟時效期(2年)內(nèi)，仍享有要求甲方承擔違約責任的權(quán)利。乙方應(yīng)當承擔因質(zhì)量問題引起的返工費用，并支付逾期交工一個月的違約金。因為工程質(zhì)量問題和逾期交付工程的責任在乙方。 案例五1.工程費用=10000萬元。工程建設(shè)其他費用=1900萬元?；绢A備費=(10000+1900)萬元×8%=952萬元。第1年漲價預備費=10000 萬元× 55%×(1+5%)-1=275萬元。第2年

19、漲價預備費=10000萬元×45%×(1+5%)2-1=46125萬元。漲價預備費=(275+461.25)萬元=736.25萬元。該項目的建設(shè)投資=(10000+1900+952+736.25)萬元=1358825萬元。第1年的建設(shè)投資=13588.25 萬元× 55%=7473.54萬元。第1年投入的資本金=7473.54萬元×40%=2989.42萬元。第1年需要的借款=(7473.54-2989.42)萬元=4484.12萬元。第2年的建設(shè)投資=13588.25萬元×45%=6114.71萬元。第2年投入的資本金=6114.71 7萬元

20、x40%=2445.88萬元。第2年需要的借款=(6114.71-2445.88)萬元=3668.83萬元。第1年的建設(shè)期利息=4484.12/2萬元×6%=l34.52萬元。第2年的建設(shè)期利息=(4484.123668.83/2)萬元×6%=379.11萬元。該項目的建設(shè)期利息=(134.52+379.11)萬元=513.63萬元。2.需要籌措的項目資本金總額=(4484.12+3668.83+800)萬元=8952.95萬元?；I措項目資本金的途徑：企業(yè)的現(xiàn)金、未來生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的可用于項目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資擴股、優(yōu)先股等。3.計算期第3年的銷售收入=13000萬元×60%=7800萬元。計算期第3年的現(xiàn)金流入=7800萬元。計算期第3年用于流動資金的項目資本金=800萬元×60%=480萬元。計算期第3年的經(jīng)營成本=3000萬元×60%=1800萬元。計算期第3年的營業(yè)稅金及附加=7800萬元x3.41%=265.98萬元。計算期第3年的借款還本付息=(4484.12+3668.83)/5萬元