SWOT分析法自我分析

1、SWO分析法自我分析自我認(rèn)知與個(gè)人分析是進(jìn)行清晰的自我定位的基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)人的 成長(zhǎng)和發(fā)展具有極其重要的作用。下面我將用 SWO分析法對(duì)自己進(jìn) 行個(gè)人分析，客觀的評(píng)估自己。劉盛辰，男， 1988年出生，于 xx 年 7月入職于中國(guó)銀行天津分 行，現(xiàn)在中國(guó)銀行天津自貿(mào)區(qū)分行任客戶經(jīng)理一職。a ， 熱愛生活，待人真誠(chéng)、熱情，為人厚道，易結(jié)交牢固的客戶 關(guān)系b ， 有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神c ， 興趣較廣泛，在多方面都有所了解，知識(shí)面相對(duì)較寬，可利 用此項(xiàng)優(yōu)勢(shì)與客戶進(jìn)行良好的交流d ， 有親和力，擅長(zhǎng)與人溝通， 能迅速找到客戶訴求。e ， 理解能力強(qiáng)，應(yīng)變力較強(qiáng)。f ， 對(duì)于新業(yè)務(wù)上手較快，可以順利將新產(chǎn)

2、品運(yùn)用于實(shí)際。a ， 尚未完全適應(yīng)營(yíng)銷工作，怯于主動(dòng)與客戶拉近關(guān)系b ， 在日常工作時(shí)無法合理安排時(shí)間，導(dǎo)致工作沒有條理c ， 對(duì)自己不感興趣的事情難以持之以恒d ， 思想豐富而行動(dòng)力不足，往往行動(dòng)跟不上思想，從而無法讓 自己的想法發(fā)揮作用；e ， 隨著崗位的轉(zhuǎn)變有些工作需要自己作決斷，目前仍在此方面 有所欠缺。a ， 現(xiàn)在所處的自貿(mào)分行為新成立的分行，處于創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)步 空間很大，機(jī)會(huì)也很多。b ， 自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，新興產(chǎn)業(yè)及新興業(yè)務(wù) 模式很多，給我開拓新業(yè)務(wù)提供了便利c ， 分行的領(lǐng)導(dǎo)、同事均為轄內(nèi)的業(yè)務(wù)精英，業(yè)務(wù)開展時(shí)所遇到 的困難可以與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起攻克，可以迅速的使

3、我積累經(jīng)驗(yàn)d ， 自貿(mào)區(qū)分行與濱海分行既有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，又有合作關(guān)系，與這 樣優(yōu)秀的分行保持競(jìng)爭(zhēng)與合作有助于自己激發(fā)斗志，開拓進(jìn)取。e ， 現(xiàn)在的化時(shí)代給銀行業(yè)帶來了很多機(jī)遇，我作為一名銀行青 年員工一直緊跟潮流，可以通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。a 、 單位中優(yōu)秀人才很多，自己常有技不如人之感，若不夠努力 有可能追不上行內(nèi)的發(fā)展；b 、 新入行的年輕員工正是引領(lǐng)潮流的年紀(jì)，隨著年齡的增大有 可能被現(xiàn)在日新月異的發(fā)展所淘汰；c 、 隨著銀行市場(chǎng)化的推行，未來有可能發(fā)展更多的小型銀行， 民營(yíng)銀行，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越大；d 、 自貿(mào)區(qū)內(nèi)的同業(yè)發(fā)展迅猛，搶占市場(chǎng)份額 * ；以上是對(duì)我現(xiàn)階段的SWO分析，可能有些方面還不是很全面， 者有些地方與客觀情況不符，人們都說“認(rèn)識(shí)別人容易，認(rèn)識(shí)自己是 最困難的”，不可能做到盡善盡美，也只能做一個(gè)盡可能接近客觀實(shí) 際的分析。針對(duì)以上分析， 我認(rèn)為個(gè)人的劣勢(shì)和環(huán)境的威脅均可以通 過自身的努力彌補(bǔ)，并沒有無能為力的情況出現(xiàn)，因此，我對(duì)未來的工作持有謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。怎樣最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)