


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、范文:XX年工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文姓名:?jiǎn)挝唬喝掌冢耗暝氯誜X年工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文2020工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文(一)面對(duì)新的一年的工程,我對(duì)于自己這份工作也有了新的計(jì)劃, 故此 對(duì)個(gè)人工作計(jì)劃的制定如下:1繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代,更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。人們常說:學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰, 學(xué)歷再低的人只要學(xué) 習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí) 的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕, 幫,超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì) 如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面, 所
2、以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),號(hào)召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一 夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡 和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間 獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參 加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。2、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格, 互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題, 例 如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工,站在私人的角度這是不可 以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學(xué)到的技能,也沒有誰無
3、師自通, 老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,個(gè)人的力量微不足道,根本無法支持整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng),也不利于公司的 發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦袑?huì)繼續(xù)加強(qiáng)部 門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。2020工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文(二)作為工程造價(jià)員,要完全對(duì)工程進(jìn)行全部了解,才能進(jìn)行造價(jià)分析, 已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對(duì)于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也 制定了新的個(gè)人計(jì)劃:1完成XX花園、XX學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額, 做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已達(dá)到總體的 控制的目的。2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,加深對(duì)施工工藝的
4、了解。3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。5、對(duì)不同的工程進(jìn)行采樣分析,在對(duì)工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合 理的制定價(jià)格,以防多了或者少了。6、去到市場(chǎng)對(duì)材料重新定位,盡量把好的材料的價(jià)格定好,如此 也能省去不必要的價(jià)錢。7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì) 量,才能下手去實(shí)施,把效益提上來。這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,盡量讓工程得到最 大化的實(shí)施,取得好的成功的2020工程造價(jià)員個(gè)人工作計(jì)劃范文(三)來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度, 能夠融 入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人
5、員,如何最大化的 提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很 強(qiáng)的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干 中學(xué),不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何 提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技 術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下 幾方面入手:一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ), 工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù) 修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量 與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)
6、人員息息相 關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人 員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較 強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施 工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激 勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣 工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工 作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效 益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所
7、涉及的重 要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從 這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過于保守的設(shè)計(jì),或者沒有采用新材料、 新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè) 計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1鳩下,但正是這小于1%勺費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%而長(zhǎng)期以來,我 國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)縣醫(yī)院面試題及答案
- 藥庫測(cè)試試題及答案
- 白內(nèi)障護(hù)理查房
- 2025年 倉儲(chǔ)管理員中級(jí)考試練習(xí)試卷附答案
- 培訓(xùn)學(xué)校年終匯報(bào)
- 小螞蟻手工課課件
- 車展新能源技術(shù)研討會(huì)舉辦合同
- 生態(tài)公園場(chǎng)地租賃及環(huán)保教育合作合同
- 藝術(shù)比賽選手成績(jī)PK合同
- 2025年全國護(hù)士資格考試試卷及答案
- 難點(diǎn)01:總集篇·十三種簡(jiǎn)便計(jì)算巧算法【十三大考點(diǎn)】-2024年小升初數(shù)學(xué)典型例題系列(原卷版+解析)
- 三一挖機(jī)合同協(xié)議書
- 越秀地產(chǎn)合作協(xié)議書
- 上海市普陀區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試物理試題(解析版)
- 膠原蛋白醫(yī)學(xué)科普
- 前廳主管考試試題及答案
- 2025-2030中國焦煤行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025年三級(jí)電子商務(wù)師職業(yè)技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 帶電作業(yè)安全課件
- 2025年糧油倉儲(chǔ)管理員職業(yè)技能競(jìng)賽參考試題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論