


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市政府部門2021-2022年度綜合考核工作總結(jié)匯報市政府部門關(guān)于20xx年度綜合考核工作總結(jié)匯報 今年以來,XX局全面落實(shí)落實(shí)市委市政府做好高質(zhì)量綜合考核的工作布暑,保持結(jié)果導(dǎo)向、問題攻堅(jiān)、績效至上的工作原則,把抓好指標(biāo)達(dá)成作為我局一項(xiàng)特別重要的年度工作,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、攻城拔寨的作風(fēng)、持之以恒的推動,抓落實(shí)、抓突破、抓質(zhì)量,較好地完成了20xx年度省市高質(zhì)量有關(guān)XX指標(biāo)的考核任務(wù)?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)匯報如下: 一、主要做法 以目標(biāo)達(dá)成為硬任務(wù),以責(zé)任落實(shí)為強(qiáng)保證,以合力攻堅(jiān)為推動器,認(rèn)真布置落實(shí)每一項(xiàng)教育考核指標(biāo),形成了"三個抓三強(qiáng)化'的工作推動機(jī)制。 一是抓組織,強(qiáng)化工
2、作領(lǐng)導(dǎo)力。我局成立了年度綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)人任組長,局分管負(fù)責(zé)人任副組長,局各科室負(fù)責(zé)人為組員。在此基礎(chǔ)上,針對XX資源建設(shè)等省市重點(diǎn)考核指標(biāo),分別成立四個專項(xiàng)工作小組,相關(guān)指標(biāo)的局分管領(lǐng)導(dǎo)任工作小組組長,XX等職能科室負(fù)責(zé)人任副組長,領(lǐng)銜考核任務(wù),具體負(fù)責(zé)工作的推動協(xié)調(diào);局辦公室全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核指標(biāo)的督查督辦。 二是抓責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力。對每一項(xiàng)考核任務(wù)和考核指標(biāo),執(zhí)行"定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定任務(wù)、按時間、定要求、定督查'的"七定'工作責(zé)任制,保證每一項(xiàng)考核任務(wù)都有人管、有人抓、有人辦、有人督,一個一個攻難題,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),一步一步
3、推下去,確保每一項(xiàng)考核指標(biāo)都能想方設(shè)法完成,建立起齊心協(xié)力、有分有合、各司其職、守土盡責(zé)的全員閉環(huán)工作流程。 三是抓機(jī)制,強(qiáng)化工作推動力。重點(diǎn)抓好五大機(jī)制:集體研究機(jī)制,局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月專題聽取省市高質(zhì)量考核指標(biāo)推動狀況,局主要負(fù)責(zé)人親自協(xié)調(diào)催促、布暑落實(shí)。定期匯報機(jī)制,XX新建項(xiàng)目每半個月向市長書面匯報推動進(jìn)度,其余省市考核指標(biāo)原則上每月向分管市領(lǐng)導(dǎo)匯報推動狀況,主動依靠市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同部門、解決難題。向上對接機(jī)制,要求分管局領(lǐng)導(dǎo)至少每月與省XX廳溝通對接一次,掌握考核標(biāo)準(zhǔn),了解周邊狀況,爭取指導(dǎo)支持。聯(lián)席會議機(jī)制,針對XX新建項(xiàng)目、政府履職考核等特別有困難的攻堅(jiān)指標(biāo)任務(wù),我局會同財政局、行
4、政審批局等相關(guān)部門,建立聯(lián)席會議制度,高頻次密集階段每周召開推動會,對土地報批、用地手續(xù)、概算報批、招標(biāo)文件編制等并聯(lián)操作,開拓容缺綠色通道,顯著提升推動效率,保證項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)超常規(guī)計(jì)劃完成。督查評估機(jī)制,局辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)的推動狀況督查,對照年度目標(biāo)要求進(jìn)行階段性績效評估,評估報告及時報局主要負(fù)責(zé)人作為重要決策參照。 二、存在問題 反我市在XX方面存在的三大類11個主要問題,集中表現(xiàn)在XX等兩個方面,必須要我市高度重視、加快整改。 三、2022年工作打算 我局將持續(xù)把做好綜合考核工作作為有力推動高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化對每一項(xiàng)考核任務(wù)、尤其是省市高質(zhì)量考核教育指標(biāo)的推動落實(shí),為我市高質(zhì)量考核在全省、大市實(shí)現(xiàn)爭先升位目標(biāo)多挑擔(dān)子,多做貢獻(xiàn)。 1.要勇爭第一、善創(chuàng)唯一。發(fā)揚(yáng)XX精神,不斷加強(qiáng)爭先進(jìn)位意識,發(fā)揮奮力拼、迎頭上的勁頭,闖新路、搶新機(jī)、出新績、開新局,力爭各項(xiàng)考核指標(biāo)走在全省、XX前列,爭當(dāng)表率、爭做示范。 2.要健全機(jī)制、狠抓落實(shí)。保持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊扣考核要求,特別考核重點(diǎn),敢于突破攻堅(jiān),緊盯時序節(jié)點(diǎn),層層傳導(dǎo)壓力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更優(yōu)的舉措,扎實(shí)推動各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。 3.要錘煉隊(duì)伍、提升水平。把做好綜合考核工作與推動高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,在推動省市高質(zhì)量考核指標(biāo)中有意識鍛煉隊(duì)伍、選育人才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄰居土地租賃協(xié)議書范本
- 廠房安全風(fēng)險評估與預(yù)防合同
- 香港法律婚前協(xié)議書范本
- 采石場經(jīng)營權(quán)與資源權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 柴油運(yùn)輸碳排放交易合同
- 餐飲行業(yè)食品安全管理合作協(xié)議書
- 餐飲品牌直營店租賃合作協(xié)議
- 車輛產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與質(zhì)保服務(wù)合同范本
- 系桿拱橋吊桿張拉順序?qū)n}
- 離子沉積技術(shù)培訓(xùn)課件
- 家政服務(wù)培訓(xùn) 課件
- 2025年人教版小學(xué)五年級下冊數(shù)學(xué)期末重難點(diǎn)測評試題(含答案和解析)
- 2024年天津市應(yīng)急管理局招聘行政執(zhí)法專職技術(shù)檢查員筆試真題
- 2025年養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)考試試題及答案
- 音樂杜鵑圓舞曲教案
- 揭陽惠來縣紀(jì)委監(jiān)委等部門屬下事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 春蘇教版六年級數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)30課時教學(xué)設(shè)計(jì)
- 黨課課件含講稿:以作風(fēng)建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為
- 西安美術(shù)學(xué)院《舞臺編導(dǎo)藝術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 城投公司工程管理制度
- 2025全國農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行業(yè)職業(yè)技能大賽(水生物病害防治員)選拔賽試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論