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文檔簡介
1、xx 年管理咨詢師咨詢實務考前模擬題為了幫助考生們更順利地參加管理咨詢師考試,下面是為大家 搜索的關于 xx 年管理咨詢師咨詢實務考前模擬題,歡迎參考學習, 希望對大家有所幫助 !1. 某咨詢公司受某房地產公司委托,對其外部經營環(huán)境進行了 分析。經過調查,該咨詢公司認為,該房地產公司所處的城市,經濟 發(fā)展水平較高,人口稠密, 外來移民大量涌人,人均收入位居全國前 列,考慮到國人都有購房置業(yè)的習慣, 所以該咨詢公司認為該市的房 地產業(yè)發(fā)展前景良好。 在以上分析中, 該咨詢公司涉及到了經營環(huán)境 中的哪些因素 ?()A.人口因素B.經濟因素C.政治、政策和法律因素D.社會文化因素E.技術因素答案:
2、ABD解析:本題主要考察咨詢人員對企業(yè)經營的外部環(huán)境進行分析 時,應該考慮的因素。在本題中,咨詢公司的分析涉及到了經濟因素、 人口因素和社會文化因素,所以答案是 A、B、D。2. 行業(yè)環(huán)境對身處其中的企業(yè)影響遠大于總體環(huán)境影響,進行 行業(yè)環(huán)境分析非常重要。 以下哪些內容屬于行業(yè)關鍵成功因素分析和 行業(yè)結構分析的內容 ?()A. 對企業(yè)應對行業(yè)結構變化的反應行為模式深入剖析B. 確定客戶經營業(yè)務和行業(yè)歸屬C. 總結客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件D. 對客戶供給、需求結構進行分析E. 行業(yè)歷史對未來發(fā)展的預測答案: CD 解析:本題考察行業(yè)環(huán)境分析內容的理解。依據題意,行業(yè)關 鍵成功因素分析包
3、括, 在行業(yè)歷史和趨勢、 行業(yè)結構等分析的基礎上, 要總結客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件, 即對行業(yè)內的關鍵成 功因素進行分析。行業(yè)結構分析包括、對客戶供給、需求結構等結構 化要素及行業(yè)結構的變化歷史和發(fā)展趨勢進行分析。3. 市場和競爭環(huán)境分析是外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。以下對市 場分析的描述,正確的有 () 。A. 將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面進 行對比D. 通過市場分析可以發(fā)現(xiàn)市場機遇C. 了解客戶與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置D. 識別客戶所處行業(yè)結構的未來變化趨勢和發(fā)展方向E. 通過對影響客戶競爭因素,如進入威脅、競爭威脅等因素進 行分析答案: BD分析的,內容。答案
4、 E 是影響競爭的因素分析的內容。 因此答案是D。4.行業(yè)環(huán)境分析主要是指對 () 進行分析的過程。A.企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)結構B.行業(yè)內企業(yè)行為方式C.行業(yè)平均績效水平D.行業(yè)競爭程度E.行業(yè)利潤潛力答案: ABCDE解析:本題考察市場分析內容的理解。5.企業(yè)采用五種競爭力量分析模型分析外部競爭環(huán)境,當出現(xiàn)() 情況時,企業(yè)面臨的競爭威脅較大。A.行業(yè)增長緩慢B.行業(yè)內企業(yè)具有產品差異性C.參與競爭的公司數量少D.參與競爭的公司規(guī)模和影響力相同E.替代品出現(xiàn)解析:本題考察市場分析內容的理解。答案 A、C 是競爭者環(huán)境B、答案: ADBC解析:本題考察五種競爭力量分析模型中的競爭威脅內容,屬于進
5、入威脅,E屬于替代威脅,故答案是 A D。6. 根據對客戶存在的一些戰(zhàn)略問題,提出不同的假設和解決思 路,就是戰(zhàn)略構想。以下選項屬于戰(zhàn)略構想內容的是 () 。A.愿景與使命B.戰(zhàn)略綜合分析C.戰(zhàn)略診斷報告D.業(yè)務經營范圍E.選擇成長方式答案: ADE 解析:本題考察戰(zhàn)略構想的內容。 依據題意 . 戰(zhàn)略構想的內容包 括遠景、使命、業(yè)務范圍、成長方式等,因此,答案是 A、 D、E。7. 企業(yè)使命是指企業(yè)在社會中存在的根據,或者說是企業(yè)在社 會中所應擔當的角色和責任。 企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、 企 業(yè)的長期目標和企業(yè)行為活動的原則。企業(yè)使命包括 () 主要要素。A.企業(yè)哲學B.企業(yè)宗旨C.企
6、業(yè)形象D.企業(yè)社會責任E.企業(yè)流程標準答案: ABCD解析:本題考察企業(yè)使命的內容。 企業(yè)使命包含四個主要要素: 企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會責任。因此,答案是A、B、 C、D。8.某制造企業(yè)根據自身條件,選擇了密集型成長方式。下列措施中,符合該企業(yè)成長方式的有 () 。A.將產品外觀設計外包給某專業(yè)設計公司B.開發(fā)新產品,擴大目標市場占有率C.以新營銷方式增大現(xiàn)有產品的市場份額D.進入房地產行業(yè),增加企業(yè)新的經濟增長點E.開拓海外市場,開展產品出口業(yè)務答案:BCE解析:本題考察戰(zhàn)略構想中企業(yè)選擇成長方式中集中型或密集型成長方式的內容。BCE反映了實現(xiàn)密集型成長的二種途徑。因此答案是
7、 B、 C、E。9.尋求針對競爭對手的產品差別化,進而吸引廣泛的顧客是競、.、,r. * . » r 、 “trr+i r r */ . 、r .* at r ,、.、/, t rr , )1 、$、 )_i-. t / rr r、爭戰(zhàn)略有效方法。 下列選項中, 哪些有利于企業(yè)實施業(yè)務層差別化戰(zhàn)略?()A.提供使用產品的用戶特色B.提高購買者從產品得到的性能C.總成本比競爭對手要低D.強化企業(yè)的內部管理體系E.提供非經濟的滿意度答案: ABE解析:本題考察業(yè)務層差別化戰(zhàn)略內容。 依據題意 . 尋求針對競爭對手的產品差別化, 進而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑, 提供 產品屬性和用戶特色, 提高產品的性能, 提高購買者的滿意度為顧客 提供價值。因此,答案是 A、 B
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