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文檔簡介
1、精品資料xx 供電公司 2017 年工作總結(jié)一、 2017年工作總結(jié)2017年, xx 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司決策部署,持續(xù)開展安全管理提升活動(dòng),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理,深化隱患排查治理,推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),不斷提升本質(zhì)安全水平。 2017 年, xx 電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn),最大用電負(fù)荷達(dá) 40.4 萬千瓦,同比增長 28.2% ,截至2017年 12 月 26 日,安全天數(shù)達(dá)6027天。安全管理方面:強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。一是全過程安全管控,認(rèn)真組織承載力分析,合理安排工作計(jì)劃,所有計(jì)劃性工作均納入計(jì)劃管理,搶修工作納入日計(jì)劃管控,做到全口徑、全覆蓋,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位檢查
2、。二是 全覆蓋安全監(jiān)督,采取領(lǐng)導(dǎo)干部“四不兩直”飛檢、安全稽查隊(duì)專業(yè)稽查、微信群、現(xiàn)場安全管控 APP 遠(yuǎn)程監(jiān)控等多種方式, 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全監(jiān)督全覆蓋,按照“四不放過”的原則,采取違章通報(bào)、約談、經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓等多種形式處理每一起違章,反復(fù)查、查反復(fù),跟蹤監(jiān)督落實(shí)整改,不斷提升現(xiàn)場安全管控水平。2017年獲評省公司四星級現(xiàn)場1 個(gè),市公司四星級現(xiàn)場4個(gè)。加強(qiáng)外包工程安全管理。一是從嚴(yán)把控“入口”審查審核,重點(diǎn)對企業(yè)資質(zhì)、人員資格、安全工器具等內(nèi)容審查,擇優(yōu)選擇合格的外包施工隊(duì)伍;二是 著力外包施工人員安全可編輯修改精品資料素質(zhì),實(shí)行外包施工隊(duì)伍“三級安全考試驗(yàn)證”(施工單位自考、業(yè)主單位普考
3、、安監(jiān)部門抽考),通過開展安全警示教育日活動(dòng)、外包施工人員專題培訓(xùn)、發(fā)放安全口袋書(明白卡)、現(xiàn)場考問等形式,提高安全保命意識(shí);三是 強(qiáng)化過程管控,按照違章積分量化、考核結(jié)果公開、考核末尾淘汰等原則,建立健全安全考核機(jī)制,建立外包施工單位安全誠信檔案、施工隊(duì)伍人員檔案,促使施工單位自我加壓、自我管理。生產(chǎn)管理方面:強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理。變電專業(yè):新投運(yùn) 35kV變電站兩座( 35kV康廟變、 35kV前崗變),完成一座變電站10kV高壓室改造, 35kV夏集變及 35kV錢廟變主變增容工作,增容 13700kVA,完成 25 組 35kV 隔離開關(guān)更換、 9 組 35kV斷路器更換工作、6 座變電
4、站電容器更換及增容工作,更換5 座變電站綜自設(shè)備5 套,完成 6 座變電站排水系統(tǒng)的梳理排查,修理故障水泵,并對易積水變電站加裝備用泵,保證排水系統(tǒng)運(yùn)行正常;對16 座變電站及8 座開閉所開展五防閉鎖裝置排查工作,夏季高溫時(shí)節(jié)對所轄16 座變電站積極開展帶電監(jiān)測工作,紅外測溫35kV斷路器70 組, 35kV隔離開關(guān) 130 余組,超聲波局放測試10kV高壓開關(guān)柜140余臺(tái),共發(fā)現(xiàn)設(shè)備過熱3 處,局部放電2 處,均及時(shí)處理,治理率 100% 。輸配電專業(yè): 累計(jì)完成樹障清理8900余棵,同步完成線路絕緣化改造41 公里,加裝35kV柱上斷路器可編輯修改精品資料2 臺(tái)、10kV柱上智能斷路器55
5、 臺(tái),加裝支線及臺(tái)區(qū)熔斷器336 組,完成低電壓配變治理 139臺(tái)、重過載配變133臺(tái),完成隱患治理 420余處,完成全部專用線路排查工作,下達(dá)隱患通知書 140 余份,督促完成隱患治理130 余處,開展跨魚塘、房屋線路絕緣化專項(xiàng)工作,累計(jì)完成治理133處,張貼警示牌、標(biāo)識(shí)牌、防撞標(biāo)志共計(jì)12750 余塊,安裝警示樁 180 余個(gè),配變樁頭絕緣化300 余臺(tái),重新對 35kV輸電線路逐基勘察,完善35kV 輸電線路條圖臺(tái)帳,進(jìn)一步夯實(shí)輸電線路管理水平。配網(wǎng)指標(biāo)管控顯成效。以目標(biāo)計(jì)劃為準(zhǔn)則,以提高配電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量為主線,以“PDCA ”管理模式為載體,以整治頻跳閘線路為重點(diǎn),以治理低電壓、重過載配
6、變?yōu)橥剖郑瑘?jiān)持“效率優(yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、全面治理、安全可靠”的工作方針,完善配電隊(duì)績效考核細(xì)則,極大調(diào)動(dòng)配電隊(duì)人員工作積極性,全面提升配電網(wǎng)管理水平。截止三季度,配電線路故障跳閘 10 次,同比減少32 次,降幅 76.19% ,位列全省10 位, A 段。公用配變出口低電壓79 臺(tái),同比減少 160臺(tái),降幅 66.95%,異常發(fā)生率 3.56% ,居全省29 名,A段。公用配變過載6 臺(tái),同比減少118臺(tái),降幅95.16% ,異常發(fā)生率 0.27%,居全省 15 位, A 段。 2017年,三位配電隊(duì)隊(duì)員參加了市公司首屆農(nóng)電工技能大賽,舉得團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。重拳出擊農(nóng)灌電力設(shè)施治理難
7、題。針對農(nóng)田排灌設(shè)施可編輯修改精品資料“量大點(diǎn)多” 安全事件時(shí)有發(fā)生的情況, xx 公司成立以公司總經(jīng)理為組長的專項(xiàng)治理小組,制定詳細(xì)工作方案,切實(shí)推動(dòng)農(nóng)田排灌治理。以“任何配變不遺漏、全部隱患不忽略”為工作目標(biāo),逐級電桿進(jìn)行巡視,逐個(gè)附件進(jìn)行檢查,完成全部 1024 臺(tái)農(nóng)排灌配變的拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患、極易引發(fā)安全事件的農(nóng)灌電力設(shè)施共計(jì)322 處,不滿足電力安全運(yùn)行要求需治理的電力設(shè)施235 處,集中下達(dá)隱患通知書 557 份,以書面形式向政府報(bào)備,促成全縣農(nóng)排灌電力設(shè)施安全隱患整治專項(xiàng)會(huì)議召開,明確各方責(zé)任,有力推動(dòng)隱患整改工作,完成隱患整治138 處,停電處理69 處。調(diào)控專業(yè)
8、方面:積極開展調(diào)控自動(dòng)化培訓(xùn)工作,1 人參加省公司組織的2017年度自動(dòng)化專業(yè)競賽,取得優(yōu)異的成績,為淮南公司總體取得團(tuán)體第一的成績貢獻(xiàn)力量。扎實(shí)開展xx 電網(wǎng)繼電保護(hù)管理整治工作,從落實(shí)設(shè)備主人制、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、設(shè)備管理整治、運(yùn)行管理整治、科技創(chuàng)新管理六個(gè)方面進(jìn)行繼電保護(hù)管理整治工作,杜絕繼電保護(hù)“三誤”事故。全面深化配網(wǎng)調(diào)度管轄范圍全覆蓋,規(guī)范配網(wǎng)調(diào)度管轄范圍,以10 千伏公配變高壓側(cè)為分界點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對10 千伏配網(wǎng)調(diào)度管理全覆蓋,配網(wǎng)分支線由調(diào)度許可調(diào)整為調(diào)度直調(diào)。完成城關(guān)、毛集、馬店、古店四個(gè)配電隊(duì)10 千伏線路可編輯修改精品資料命名、編號(hào)及單線圖整理及印制,開展
9、調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)檢修申請培訓(xùn)及應(yīng)用,在調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)中完善10kV配網(wǎng)條圖繪制,實(shí)現(xiàn)營配貫通,保障10kV配網(wǎng)實(shí)時(shí)信息的上傳。配網(wǎng)搶修指揮業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn),已處理搶修工單4227件,有效停電信息282 條,意見工單 439 條,服務(wù)申請工單200條。接派單及時(shí)率、到達(dá)現(xiàn)場及時(shí)率、停電信息合格率均為 100% 。積極開展 10kV 光伏電站并網(wǎng)工作, xx 公司接入 10kV 光伏電站 7 座,共計(jì) 10.192 兆瓦,其中接入政府扶貧光伏電站 3 座,共計(jì) 0.772 兆瓦,圓滿完成光伏電站并網(wǎng)工作。物資專業(yè)方面日常工作穩(wěn)重求進(jìn)。2017年與供應(yīng)商簽訂物資購銷合同 338 份,合同金額: 5447.
10、84 萬元。自 7 月 1 日實(shí)行統(tǒng)簽統(tǒng)付后,共申報(bào)計(jì)劃條目數(shù) 372 條次,采購金額 1898.3萬元;國網(wǎng)商城采購各類物資 461 萬元;全年上報(bào)非物資采購九個(gè)批次,項(xiàng)目 254 個(gè),總概算金額為 5349.9 萬元(其中 89 個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目金額未統(tǒng)計(jì)) 。配合工程管理部門完成86 個(gè)農(nóng)網(wǎng)中心村建設(shè)的物料平衡和項(xiàng)目轉(zhuǎn)資工作。加強(qiáng)廢舊物資回收的工作審計(jì)及效能監(jiān)察。2017年,共上報(bào)省公司處理廢舊物資五個(gè)批次,處理并上交公司財(cái)務(wù)資金 157.9483萬元??删庉嬓薷木焚Y料全面落實(shí)倉儲(chǔ)物流體系建設(shè)。2017年完善了倉庫倉庫硬件及基礎(chǔ)設(shè)施配置,更新了部分倉儲(chǔ)標(biāo)牌標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)視頻與省公司對接
11、工作。投資 60 萬元建設(shè)完成了公司備用倉庫,專門用于存儲(chǔ)代保管物資。扎實(shí)開展“庫存物資清理”專項(xiàng)工作。對公司所屬物資專業(yè)倉庫和非物資專業(yè)倉庫進(jìn)行了全面清理,物資專業(yè)倉庫盤點(diǎn)合計(jì)216條,估值: 1566.44萬元;各配電隊(duì)供電所和班組等非物資專業(yè)倉庫共盤點(diǎn)物資合計(jì)條數(shù)164 條,22.27萬。盤點(diǎn)了公司物資倉庫,對代保管物資進(jìn)行了全面清理。綜治工作方面電力設(shè)施管理問題突出。電力技術(shù)在不斷推廣和應(yīng)用中,電力設(shè)施保護(hù)工作存在的問題尤為突出,盡管電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例對電力設(shè)施保護(hù)有明確的規(guī)定,但在森林法、土地法等法規(guī)中存在差距,造成電力線路走廊清理、征占用地、超高林木的砍伐、青苗賠償難度增大,
12、特別是涉及農(nóng)民的土地征占、林本砍伐,漫天要價(jià),不能滿足其要求就阻繞施工、圍攻電力設(shè)施場所,造成不安定因素。制度落實(shí)不到位。電力外來施工隊(duì)伍管理不到位。二、存在的困難及建議可編輯修改精品資料1. 外包工程安全管理需進(jìn)一步強(qiáng)化。一是部分業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部沒有完全履行安全職責(zé)。二是農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)重、時(shí)間緊、點(diǎn)多面廣、外包施工隊(duì)伍參差不齊等情況依然存在,現(xiàn)場施工安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。2. 社會(huì)人員涉電安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。農(nóng)排灌配變點(diǎn)多面廣,大量用戶專線運(yùn)行狀況極差,存在線路對地距離不足、線路絕緣化水平較低等問題,且產(chǎn)權(quán)歸屬多為村集體所有,隱患治理進(jìn)度緩慢,社會(huì)人員觸電安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。3. 本質(zhì)安全有待進(jìn)
13、一步提升。 塌陷區(qū)線路運(yùn)行狀況較差,個(gè)別線路已被水覆蓋,導(dǎo)致日常巡視及檢修困難。錢廟變受場地限制設(shè)備改造困難,桂集變等部分電站間隔資源緊張,開關(guān)負(fù)荷較重,且無擴(kuò)建能力。城區(qū)配變重載問題突出,且多數(shù)位于城區(qū)商業(yè)區(qū)及拆遷改造區(qū),只能通過的方式解決,需政府出面協(xié)調(diào)新增布點(diǎn)。三、 2018年工作思路1. 全面推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。 堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理和過程管控,以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向,樹立全員安全理念,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高設(shè)備質(zhì)量,狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功,提升本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2. 嚴(yán)格落實(shí)全員安
14、全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” ,及時(shí)通報(bào)違章、隱患、故障、事故,促進(jìn)各級人員全面明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)。定期開展可編輯修改精品資料安全法律法規(guī)培訓(xùn)和典型事故案例警示教育,全面提升各級人員安全生產(chǎn)工作的法治思維、憂患意識(shí)、紅線意識(shí)。3. 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。以國網(wǎng)公司生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范為主線,深入推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)超前管控,強(qiáng)化計(jì)劃剛性管理,深化現(xiàn)場作業(yè)管控系統(tǒng)和現(xiàn)場實(shí)時(shí)管控app 應(yīng)用,嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防高墜、防倒桿、防誤操作、防感應(yīng)電等安全技術(shù)措施,嚴(yán)格設(shè)備主人全過程旁站監(jiān)督,現(xiàn)場安全稽查與信息化監(jiān)督相結(jié)合,全覆蓋安全監(jiān)督。4. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。以“三防”措施
15、為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn),實(shí)行培考結(jié)合,以考促培,提升全員安全保命意識(shí)。提升管理人員、班組長和工作票“三種人”等關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)能力。制定公司安全工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,向一線崗位、關(guān)鍵人員傾斜,提高其參與安全生產(chǎn)工作積極性。5. 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理。全面落實(shí)以運(yùn)維人員為主體的設(shè)備主人制,細(xì)化運(yùn)維一體的責(zé)任體系。加強(qiáng)檢修計(jì)劃統(tǒng)籌,減少停電次數(shù),推進(jìn)綜合檢修。深化變電站直流電源、站用電、電纜溝道、 線路“三跨” 等隱患排查整治, 挑選毛張線、丁桂線、古尚線等位于空曠地帶、周邊水域河網(wǎng)密集等易誘發(fā)雷擊且雷擊跳閘較多的線路開展集中整治工作,針對古店、顧橋、桂集、毛集等塌陷區(qū)線路開展專項(xiàng)治理,避免塌陷
16、區(qū)線路發(fā)生大面積倒桿、斷線事件的發(fā)生。推進(jìn)城區(qū)老舊環(huán)網(wǎng)柜、箱變改造維護(hù)工作,加強(qiáng)配網(wǎng)規(guī)范化管理,全面開展電可編輯修改精品資料纜排查,提升配網(wǎng)條圖準(zhǔn)確率,開展接地選線功能試點(diǎn)工作,減少線路故障排查時(shí)間。對毛集區(qū)政府、毛集區(qū)醫(yī)院、xx縣醫(yī)院等重要電力完成雙電源供電改造。6. 從嚴(yán)把控外包施工隊(duì)伍準(zhǔn)入審查審核,嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)與改造工程業(yè)主 監(jiān)理 施工項(xiàng)目部安全管理工作規(guī)范要求,強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目部建設(shè),抓實(shí)外包人員安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)全過程管控,嚴(yán)格施工隊(duì)伍的綜合評價(jià),全方位加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理,確?;?、農(nóng)網(wǎng)等外包工程現(xiàn)場安全可控、能控、在控。7. 強(qiáng)化社會(huì)人員涉電安全管
17、控。 一是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備主人制,強(qiáng)化運(yùn)維主體責(zé)任,增設(shè)警示標(biāo)志,在特殊重要區(qū)段設(shè)立防護(hù)網(wǎng)、硬質(zhì)遮攔措施,充分利用鄉(xiāng)村廣播站、安全宣傳欄等宣傳電力設(shè)施和防觸電知識(shí),二是嚴(yán)格履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),定期開展供電側(cè)和用戶側(cè)隱患排查,落實(shí)“服務(wù)、通知、報(bào)告、督導(dǎo)”四到位工作要求,爭取地方政府支持,督促用戶落實(shí)隱患整改工作,規(guī)范留存過程管控資料,防范追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。8. 加強(qiáng)調(diào)度安全管理,提升新能源電站運(yùn)行水平。積極推進(jìn)對新能源電廠的考核和管理,加強(qiáng)新能源電站常態(tài)化安全檢查,定期現(xiàn)場抽查涉網(wǎng)安全要求是否具備,調(diào)度運(yùn)行管理的相關(guān)要求是否嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)收集整理新能源電站運(yùn)行數(shù)據(jù),成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)開展研究分析
18、,采取相應(yīng)措施解決新能源發(fā)電對電網(wǎng)運(yùn)行的不利影響,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。優(yōu)化新能源電站的管理方式,減少新能源電站對電網(wǎng)的沖擊??删庉嬓薷木焚Y料9. 強(qiáng)化繼電保護(hù)安全水平。一是進(jìn)一步規(guī)范繼電保護(hù)地縣一體化整定計(jì)算,持續(xù)完善系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),統(tǒng)一平臺(tái)數(shù)據(jù)共享及整定計(jì)算,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一過程管控。二是持續(xù)提升繼電保護(hù)管理水平,開展對所轄變電站繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置的運(yùn)行狀態(tài)、定值單及定值進(jìn)行專項(xiàng)核查。組織開展繼電保護(hù)現(xiàn)場專業(yè)巡檢,對保護(hù)裝置及交直流二次回路、進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止繼電保護(hù)及相關(guān)二次回路帶病運(yùn)行。10. 加強(qiáng)自動(dòng)化運(yùn)行管理。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),保證遙測數(shù)據(jù)、遙信信號(hào)傳輸?shù)耐暾浴⒖煽啃?。保障遙控信號(hào)傳輸?shù)目煽啃裕瑢?shí)現(xiàn)xx 地區(qū)變電站開關(guān)設(shè)備遠(yuǎn)方遙控全覆蓋。加強(qiáng)配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)建設(shè),推
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