優(yōu)秀工作總結(jié)范文：安保部半年工作總結(jié)

1、安保部半年工作總結(jié)一、節(jié)日安全工作部署1. 制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。2. 召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。3. 做好節(jié)日前的安全檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。二、人員、物品及車輛進出管理1. 人員進出制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品 等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈

2、及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)2. 外來人員及物品進出管理規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處 理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因 素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前 臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層， 防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。3. 維護停車場秩序在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵 的現(xiàn)象，保安糾正亂停車 80余次。4. 非機動車輛的管理保安

3、部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域， 專門停放非機動 車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵， 同時也減少了治安案 件的發(fā)生。三、上訪接待及會議保障1. 安保部全體人員克服了人員少、 集團會議多，維護了大廈辦公 秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨 時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂， 為接待部門爭取處理時間。2. 大型會議活動上半年保障集團大型會議活動 10多次，對于會議活動多的特點， 保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。 提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接

4、， 保障領導安全出行。五、消防安全及設備設施1. 消防宣傳為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在 大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料 片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓。2. 設備設施對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。 保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3起，值班人員責任心強，處理 及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。六、培訓工作1. 部門周例會工作堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本 周工作，重大事項討論決擇，理清

5、思路、明確目標、責任分工， 為工作目標的實施做好準備。2. 對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境， 保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓， 不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2.實操訓練對全體人員進行崗位技能培訓，保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。八. 雜項1. 積極備戰(zhàn)防汛在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備 戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛 分工。范文寫作每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及工程維修，

6、保安人員對漏水點采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。2. 外差服務根據(jù)集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做 到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順 利有效完成。九、政府培訓及會議活動積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的 辦公秩序和安全。保安部2015年7月7日篇二：安全保衛(wèi)部半年工作總結(jié)半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務， 在面臨 防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結(jié)合公司 自身的特點，加強綜

7、合治理，強化人員安全防范意識，大力開展 法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因 素，保障了我公司的安全生產(chǎn)， 為公司的安全發(fā)展作出了應有的 貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。一、組 織健全，制度完善，責任明確。上半年，公司需要加強安全防范 的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增 資等重要事項，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站我們牢固樹立“安全 才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念 ，根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制 訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了*公司安全保衛(wèi)工作制 度和*公司安全保衛(wèi)部處罰辦法等相關(guān)制度與政

8、策， 完善了*出入登記制度，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、 人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導 小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務骨干配合抓的工作 格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀，建立上級抓下級， 下級對上負責的安全責任制， 進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作 職責。二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力。由于社 會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實是保證，為了提高安全防 范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人 員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造， 對全公司 的滅火器等消防設施進

9、行了安全檢測，對網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行 了定期的維護保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實現(xiàn)遠 程監(jiān)控。三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。在安 全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定 作用的還是人，思想?yún)R報專題人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保 證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對人員進行新消防法 的培訓，使全體人員了解新消防法的內(nèi)容，明確其重要性。 根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工 作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細

10、的 保衛(wèi)措施，實行領導主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒 有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總 結(jié)會議，組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析 典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提 高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全 巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上 半年查處了兩起偷宀卞事件， 一起偷7卞事件，兩起外來車 輛損壞公司設施事件，對當事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞， 起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依 法辦事。盡管取得了

11、一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn) 為：少數(shù)同志對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強人員的 法紀教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促， 繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項工作順利開展 做出應有的貢獻。下半年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各 項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育， 認真組織人員學習有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。篇三：安保部半年工作總結(jié)篇一：安保部2014年半年工作總結(jié)巫溪公司安全監(jiān)察質(zhì)量部2014年上半年工作開展情況及下半年工

12、作計劃一、安全形勢（一）總體形勢1-6月，公司沒有發(fā)生八級及以上電網(wǎng)、設備、信息系統(tǒng)事件，沒有發(fā)生交通和火 災事故。截止6月30日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)3102天。（二）不安全情況上磺供電所3月11日，因動力表故障處理，人員嚴重違章造成電弧灼傷外聘勞務工1人的不安全事件一起；集體企業(yè)直屬線路安全一隊 3月15日，因10千伏電纜頭搭火，人 員嚴重違章造成電弧灼傷員工2人的不安全事件一起；3月26日運檢部管理人員發(fā)生一起 進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽被市公司檢查嚴重違章一起； 文峰供電所6月4日，因下戶線對地距 離不足隱患，發(fā)生一居民意外觸電人身死亡事故一起。二、1-6月工作完成情況及亮點（一）反違章方面截

13、止2014年6月30日，公司共開展反違章自查自糾 304次，同比增加101次， 共查處違章280次，同比增加164次。處罰221人次，同比增加159人次；處罰金額4.886萬 元，同比增加1.952萬元。公司級查處違章165起，同比增加132起；車間級查處違章26起，同比增加8起；班組級查處違章 89起，同比增加24起。（二）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理情況管理和專業(yè)技術(shù)人員到三重現(xiàn)場199次，環(huán)比減少138次。其中倒閘操作 39次、施工檢修140次、隱患或事故處理現(xiàn)場20次。安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場督查101人次，環(huán)比增加20次。監(jiān)督現(xiàn)場次數(shù)占作業(yè)現(xiàn)場的11.2%，環(huán)比增加1.3個百分點。（三）安全隱患排查治

14、理工作情況1. 截止6月30日，全公司發(fā)現(xiàn)隱患52項，同比增加3項；整改完成53項（其中整 改13年遺留2項），同比增加4項，計劃整改完成率100%2. 按評估等級分：重大隱患0項，占比0%; 般隱患30項，占57.69%;安全事 件隱患22項，占42.31 %。（四）安全管理提升工作情況1. 工作票管理提升2014年1月1日-6月20日，全公司工作票298張，其中pms系統(tǒng)開票231張，手 工票67張，系統(tǒng)開票率77.52 %。應急搶修單79張，pms系統(tǒng)開票73張，手工單6張，系統(tǒng)開票率92.40 %。工作任務單 845張，系統(tǒng)開票553張，手工票292張，系統(tǒng)開票率65.44 %。作業(yè)票

15、單評審上，合格率 91.33 %。2. 供電所安全管理提升進一步明確了供電所安全職責，理清3類（農(nóng)網(wǎng)工程、計劃作業(yè)、故障搶修）流程環(huán)節(jié)，形成了可操作性的流程圖。強化供電所5項（基礎培訓、缺陷隱患、圖紙資料、安全工具、運行維護）基礎工作，提升供電所管理水平。1至6月，組織174名供電所職工開展了安全知識培訓及pms系統(tǒng)培訓，培訓考試合格率100%供電所實際配臵安全工器具3734件（含標識牌），均按照配臵標準配臵，試驗合格率98.34%; 10kv農(nóng)網(wǎng)線路49條，建立一次接線圖紙 49條；配臵紙質(zhì)規(guī)程11個，電子件29個，配臵率100%3. 外來施工單位安全管理提升構(gòu)建外包單位安全管理“三大機制”

16、（安全驗資機制、部門協(xié)同機制、等級掛牌機制），督促工程管理部門，調(diào)控、寧城公司將外包隊伍安全管理納入與系統(tǒng)內(nèi)部單位管理，外包單位每月參加工程管理部門安全工作例會、月度停電平衡會、安保部組織外包隊伍開展了 管理人員安全知識及工作票應用等安全培訓會，同等監(jiān)督、同等考核。1至6月，對16家外包隊伍施工資質(zhì)進行了復查，督促整改問題7家，退回1 家;開展外包隊伍“兩種人”培訓考試，系統(tǒng)工作票應用培訓，外包隊伍安全評價培訓各1次；開展現(xiàn)場驗資20次，合格18次，開展安全性評價19次，掛藍牌4次，黃牌1次；已建立 pms系統(tǒng)組織機構(gòu)，截止6月21日，已在pms系統(tǒng)開票12張；對7家外包單位安全工器具 進行了

17、檢查，配臵數(shù)237只/件，完好率100%（五）積極開展防外力破壞，應急、消防、交通安全管 理工作。1至6月，處理外力破壞事件5起，索賠金額50960元；完成縣城、集鎮(zhèn)道路邊電 桿防撞警示條的安裝工作，累計使用警示條2502張，安裝配變標識1605張，線路安全警示 200張；發(fā)生他方索賠案件36起，其中23起已聯(lián)系保險公司索賠 239400.00元，另外13 起正在辦理中；統(tǒng)一完成了公司各專業(yè)應急預案及基層班組現(xiàn)場處臵方案編制及下發(fā)工作，按計劃完成3項應急演練任務；開展重點生產(chǎn)要害部位火災隱患排查工作，對老辦公樓存在的火災隱患已會同辦公室制定方案。（六）亮點將全年安全管理提升、階段性活動工作與日

18、常監(jiān)督排查出的隱患相結(jié)合，有效進行逐一整改。每月召開安全例會對隱患進行分析、評估和落實治理措施，編輯隱患信息月刊， 將本月排查出的隱患和上月隱患治理情況進行通報，真正把隱患排查、整改、建檔落到了實處。二、存在的問題及解決措施1. 供電所管理方面，一是配電網(wǎng)安全隱患突出； 二是農(nóng)村供電所圖物一致率和低壓臺區(qū)圖紙完善率進度滯后。主要原因是由于供電區(qū)域較寬廣， 農(nóng)村居民居住密度小，地勢險峻， 加上供電所配網(wǎng)運維人員偏少，工作量較大，給低壓臺區(qū)圖紙完善帶來一定困難。2. 外包施工隊伍管理方面，外來施工單位內(nèi)部安全管理基礎薄弱，主要表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)不高，內(nèi)部安全培訓工作不力，致使作業(yè)現(xiàn)場安全管理較混亂

19、，現(xiàn)場安全措施不完善。3. 工作票管理方面，公司基層班組作業(yè)人員安全意識薄弱，僥幸心理較重，對工作票管理和填寫規(guī)定領悟能力和執(zhí)行能力較差，要么就是部分工作不開工作票， 要么就是現(xiàn)場工 作人員雖持有工作票，但作業(yè)人員不規(guī)范佩戴安全帽， 接地線未實現(xiàn)全封閉掛設， 現(xiàn)場安全 警示圍欄不符合施工要求等習慣性違章時有發(fā)生。4. 由于車間保障體系層面對反違章工作重視不足，違章查處工作不力，公司反違章 查處主要是安保部、督查隊監(jiān)督體系人員落實開展，致使公司反違章工作未形成整體合力。三、下半年工作計劃1. 強化安全培訓工作，提升員工安全素質(zhì)。一是切實按照公司制定的年度安全培訓 提綱，強化公司、車間、班組三級培

20、訓工作，即公司兩月至少舉辦一期相關(guān)安全培訓、各車間每月至少舉辦一期以上安全培訓、班組每周舉辦一次安全活動，并力求培訓內(nèi)容針對性強， 重點突出，學有所益，學有所用。二是繼續(xù)側(cè)重加強“三種人”的安全職責、技能培訓， 嚴格按照安規(guī)規(guī)程規(guī)定和工作票填寫規(guī)定要求，篇二：2015年保安部上半年工作總結(jié)2015年安保部上半年工作總結(jié) 2015年上半年工作，保安部在各位領 導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作， 現(xiàn)將上半 年的工作匯報如下：一、節(jié)日安全工作部署1. 制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。2. 召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的

21、培訓。3. 做好節(jié)日前的安全檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安 全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。二、人員、物品及車輛進出管理1. 人員進出制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩 序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為， 確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全 和辦公秩序的穩(wěn)定。2. 外來人員及物品進出管理規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包 裹人員的

22、處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層， 防止送完物品后到其 它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。3. 維護停車場秩序在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。4. 非機動車輛的管理 保安部加強了大廈 非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域， 專門停放非機動車，防止亂停亂放 非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。三、上訪接待及會議保障1. 安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨