


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.專業(yè)資料分享.“十三五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃一、“十二五”期間取得的成績和存在的問題(一)取得的成績。根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃對師資隊伍的要求及師資隊伍建設(shè)十二五規(guī)劃,近幾年,學(xué)院以“名師立校”為指引,通過人才引進(jìn)、人事制度改革、師資培訓(xùn)等一系列措施, 按照職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律與特點, 以提高師資隊伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力為中心,堅持以更新知識結(jié)構(gòu),提高教學(xué)能力為重點,不斷加大師資隊伍建設(shè)的力度,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼職結(jié)合的師資隊伍。名師立校,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。 引進(jìn)了一批學(xué)歷較高或具有豐富實踐經(jīng)驗各高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師,近三年接收高校畢業(yè)生及從省直藝術(shù)團(tuán)體調(diào)入人員 50 余名
2、,充實了教師隊伍,優(yōu)化了教師學(xué)歷、職稱及年齡結(jié)構(gòu)。以老帶新,以強(qiáng)帶弱。 進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)。近幾年,返、外聘了二十多位德藝雙馨、在省內(nèi)有一定影響的老教師、老專家、老藝術(shù)家傳、幫、帶青年教師,開展有針對性的培養(yǎng)。成效顯著,青年教師無論是教學(xué)水平還是實踐能力均有了不同程度的提高。著力培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師 。學(xué)院大力支持和鼓勵廣大教師參加實踐活動,尤其參加各級各類文藝演出、比賽,舉辦個人音樂會等。從而提高了“雙師”素質(zhì)教師的比例。使課堂教學(xué)與舞臺實踐進(jìn)一步結(jié)合,豐富了教學(xué)內(nèi)容,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而提高了教學(xué)質(zhì)量。建立健全激勵機(jī)制。 學(xué)院實行全員聘用制,雙向選擇、競爭上崗。加大了人
3、事制度改革的力度,重實績、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.位傾斜,充分調(diào)動了教師的積極性。同時 完善了各項規(guī)章制度,建立了教師遴選制度、師生互選制度,逐步健全完善了教師考核制度、進(jìn)修培訓(xùn)制度等。教研科研水平得到提升。 “十二五”期間,學(xué)院教研、科研取得多項成果。 省級結(jié)項、 在研課題 15 項,學(xué)術(shù)論文發(fā)表近300篇。在不同級別的比賽中收獲頗豐,獲得省級、國家級專業(yè)獎項90 余項。形成了良好的教研、科研氛圍。(二)存在的問題。部分專業(yè)缺少領(lǐng)軍人物和優(yōu)質(zhì)教師,重點專業(yè)的師資力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);教師的職稱結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)只有教授4 名、副教授 3 名,高校系列職稱比例很低; “
4、雙師”素質(zhì)教師偏少,比例不達(dá)標(biāo);師資隊伍學(xué)歷層次有待提高、學(xué)緣結(jié)構(gòu)需優(yōu)化。二、“十三五”奮斗目標(biāo)以高等職業(yè)教育對教師隊伍的要求為標(biāo)準(zhǔn),以全面提高師資隊伍素質(zhì)為目標(biāo),以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為重點,實施教師職稱學(xué)歷提升、師資培訓(xùn)和高層次人才引進(jìn)計劃,著力于學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師隊伍的選拔和培養(yǎng),建立有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的激勵機(jī)制。力爭經(jīng)過五年努力,建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識強(qiáng),具有較高教育教學(xué)水平和科研能力、較強(qiáng)實踐能力、專兼職結(jié)合的適應(yīng)高等職業(yè)教育需要的教師隊伍。到 2020 年,學(xué)院在校學(xué)生將穩(wěn)定在 4000 人規(guī)模,根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定,師生比按 1 :13 計
5、算, 2020 年專任教師總量為 308 人。學(xué)院現(xiàn)有大、中專專任教師200 人,至 2020 年,需增加教師編制108 人。(一)優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)1、學(xué)歷結(jié)構(gòu).WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.我院目前專任教師隊伍中具有碩士學(xué)位的教師為18% ,青年教師中碩士學(xué)位人員占25% 。2020 年要使具有碩士及以上學(xué)位的教師達(dá)到30% 以上,青年教師中具有碩士及以上學(xué)位的達(dá)到35% 。2、職稱結(jié)構(gòu)職稱結(jié)構(gòu)比例方面,我院專任教師隊伍高級職稱人員占24% ,中級職稱人員占 34% 。到 2020 年,專任隊伍高級職稱人員須達(dá)到 36% (規(guī)定比例),中級職稱人員須達(dá)到 44% (規(guī)定比例)。3、學(xué)緣
6、結(jié)構(gòu)目前,我院師資來源尤其文化理論課教師主要來源于本省高校畢業(yè)生。今后應(yīng)進(jìn)一步加大引進(jìn)不同學(xué)校、不同經(jīng)歷的教師數(shù)量,每年新增教師中, 文化課教師至少60% 以上為外省院校畢業(yè)人員;專業(yè)課及專業(yè)理論課教師,碩士及以上學(xué)位者至少60% 以上為外省院校畢業(yè)人員,本科學(xué)歷者100% 為專業(yè)藝術(shù)院?;颉?211 ”國家重點院校畢業(yè)生。避免師資隊伍“近親繁殖”現(xiàn)象。4、專兼職結(jié)構(gòu)在現(xiàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高兼職教師比例,優(yōu)化教師隊伍專兼職結(jié)構(gòu)。使專業(yè)課、實踐課兼職教師數(shù)量及質(zhì)量達(dá)到高職院校要求。5、雙師素質(zhì)雙師型師資隊伍建設(shè)是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,學(xué)院根據(jù)自身特點,對雙師素質(zhì)教師進(jìn)行認(rèn)定。2020年,學(xué)院
7、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課教師中具備雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到70% 以上。(二)師資隊伍素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)思想政治工作,使全校教師樹立熱愛祖國統(tǒng)一、熱愛社會主義的遠(yuǎn)大理想,愛崗敬業(yè)、為人師表,忠誠黨的教育事業(yè);在專業(yè)知識和教學(xué)素質(zhì)方面有扎實的專業(yè)理論知識,有認(rèn)真、嚴(yán).WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,有創(chuàng)新、開放的進(jìn)取意識,有一定的實踐背景與能力,能使用先進(jìn)的教學(xué)手段,達(dá)到良好的教學(xué)效果。注重教師科研能力培養(yǎng)和專業(yè)水平的提高 ,支持教師參加科技開發(fā)和科技推廣,科研、教學(xué)相互促進(jìn)。積極鼓勵專業(yè)教師尤其青年教師參加國家級藝術(shù)展演、比賽以及省內(nèi)外大型文藝演出等實踐活動,努力打造一支“名師 + 名星
8、”的師資隊伍。(三)教師隊伍梯隊建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步完善專業(yè)帶頭人培養(yǎng)、聘任辦法。建立和完善“選拔專業(yè)帶頭人”、“選拔中青年教學(xué)與科研骨干教師”、“青年教師培養(yǎng)與指導(dǎo)”、“引進(jìn)高層次人才” 等各項制度, 全面啟動人才工程,組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊,形成學(xué)術(shù)梯隊。至2020 年培養(yǎng)引進(jìn)一批中青年專業(yè)骨干,形成合理的教師梯隊,使我院師資隊伍呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。三、 具體措施(一)加強(qiáng)教師隊伍的思想政治工作加強(qiáng)對教師職業(yè)道德的教育,培養(yǎng)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,強(qiáng)化教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識,教育他們?nèi)硇牡耐度氲綄W(xué)校的教學(xué)科研工作中去。(二)進(jìn)一步提高待遇為教師創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境,
9、提高教師待遇,保持教師隊伍的穩(wěn)定。(三)加快人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革步伐通過完善內(nèi)部管理體制改革和分配制度改革辦法,使教師隊伍的建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。1、 積極向上級申請核定編制;理順校內(nèi)現(xiàn)有編制,把有限的編制用到加強(qiáng)教師隊伍上來;積極探索實現(xiàn)聘任制和人事代理辦法,采取靈活的用人制度。2、 本著突出重點、兼顧一般的原則,科學(xué)、合理的搞好各.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.學(xué)科的崗位設(shè)置和崗位聘任。采取引進(jìn)、調(diào)入、聘用(兼職)及人事代理等不同的方式,盡快解決師資隊伍不足和學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)不合理的問題。3 、不斷改革教師崗位津貼分配制度,通過責(zé)、權(quán)、利三者的結(jié)合,調(diào)動廣大教師的積極性
10、、主動性和創(chuàng)造性。通過對不同工作崗位完成工作任務(wù)的不同情況拉開分配差距,獎優(yōu)罰劣,搞活內(nèi)部分配,提高教師隊伍工作積極性。4 、根據(jù)教師的崗位要求,制定科學(xué)、可行、有效的考核指標(biāo)體系,堅持公開、客觀、全面的原則,嚴(yán)格日常教學(xué)考核和定期技能考核、年終全面考核,以考核結(jié)果作為教師獎懲和職務(wù)評聘的重要依據(jù)。5 、對在現(xiàn)崗位任職期間教學(xué)科研做出突出成績者,要給予鼓勵,并根據(jù)需要和其實際水平低職高聘;對在現(xiàn)崗位上不能履行職責(zé)或違反校紀(jì)校規(guī)的要及時批評教育或高職低聘,經(jīng)批評教育仍不改正者按規(guī)定予以解聘。(四)進(jìn)一步完善、健全制度進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格量化評審制度,建立健全一套科學(xué)有效的人才評價和人才
11、開發(fā)機(jī)制。要突出業(yè)績,破除論資排輩思想;要堅持公開、公正原則和透明的辦事程序,鼓勵公平競爭,促使教師隊伍中的優(yōu)秀人才脫穎而出。(五)加大人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度采取引進(jìn)高水平專業(yè)帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干教師相結(jié)合的途徑,在抓好引進(jìn)工作的同時,立足我院實際,在自身培養(yǎng)和穩(wěn)定現(xiàn)有師資隊伍上下功夫。提高專業(yè)帶頭人的待遇,吸引有真才實學(xué)的專家、 學(xué)者、藝術(shù)家以專、 兼職等多種形式到我院任教。建立學(xué)院人才基金,為人才引進(jìn)提供充足的實力。要繼續(xù)下大力氣支持教師在職或脫產(chǎn)攻讀研究生。做到政策留人、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。.WORD 完美格式 .專業(yè)資料分享.(六)抓好青年教師隊伍建設(shè)青年教師進(jìn)校前要嚴(yán)格考
12、核;進(jìn)校后除進(jìn)行崗前培訓(xùn)外,還要建立青年教師導(dǎo)師制,選派優(yōu)秀的中青年專業(yè)骨干對他們在職業(yè)道德、專業(yè)理論、教學(xué)技能等方面進(jìn)行專人培養(yǎng)。通過“傳、幫、帶”的形式使他們盡快成長起來。不斷提高青年教師從事科研和教學(xué)的能力。注重對青年教師中比較優(yōu)秀的專業(yè)教師的培養(yǎng),從多渠道、多形式、多方位給他們鍛煉、實踐的機(jī)會,使青年教師既能靈活地運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)方法、教學(xué)手段,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,又具有豐富實踐經(jīng)驗的“雙師”型教師。(七)進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍專兼職結(jié)構(gòu)繼續(xù)選聘一批專業(yè)基礎(chǔ)扎實、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的行業(yè)一線專家及能工巧匠擔(dān)任兼職教師,承擔(dān)某一專業(yè)課程的理論教學(xué)、實踐教學(xué)任務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍專兼職結(jié)構(gòu)。(八)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人和骨干教師的選拔和培養(yǎng)明確專業(yè)帶頭人是專業(yè)方向的責(zé)任人。選拔一批治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、在社會上具有一定影響力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)載火箭綠色制造考核試卷
- 海底管道工程考核試卷
- 賽事期間的運(yùn)動員反興奮劑教育與檢測考核試卷
- 紡織品生產(chǎn)流程優(yōu)化考試考核試卷
- 環(huán)境監(jiān)測儀器儀表的能效比評估考核試卷
- 纖維原料的質(zhì)量控制與產(chǎn)品安全考核試卷
- 網(wǎng)絡(luò)安全與入侵檢測系統(tǒng)考核試卷
- 輪胎耐久性測試與評估方法考核試卷
- 肉類加工廠的環(huán)境友好型生產(chǎn)實踐考核試卷
- 營養(yǎng)保健品市場品牌擴(kuò)張考核試卷
- 采購流程案例
- 教研員考試題及答案
- 物業(yè)客服管家晉升述職報告
- “艾梅乙”感染者消除醫(yī)療歧視制度-
- 裹包青貯采購合同
- 患者畫像與精準(zhǔn)營銷-深度研究
- DB11-T 889.2-2013 文物建筑修繕工程操作規(guī)程 第2部分:木作
- 融僑大道螺旋橋施工方案
- (高清版)DB32∕T 4459-2023 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理和服務(wù)規(guī)范
- 墨刀原型交互培訓(xùn)
- 油氣回收培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論