優(yōu)秀總結(jié)范文：物流總監(jiān)2018年終工作總結(jié)

1、物流總監(jiān)2018年終工作總結(jié)公司在三年的經(jīng)營(yíng)過程中， 經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很 多關(guān)乎公司生存的決策問題。 每當(dāng)公作出判斷的時(shí)候，我們經(jīng)常 進(jìn)行討論，甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生 了知識(shí)的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補(bǔ) 了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題， 進(jìn)行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。1. 業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā) 展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷 發(fā)生變化。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高， 生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn) 企業(yè)因擴(kuò)容，開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情況，工作總結(jié)公司毅然作

2、出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整， 抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同 時(shí)，隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升， 為了滿足客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模， 提高企業(yè)的生 產(chǎn)能力，從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。面對(duì)變化發(fā)展的情況，我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施；2價(jià)格策略的制定。對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上， 運(yùn)輸 價(jià)格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng)，缺乏 經(jīng)驗(yàn)，缺乏可參考的案例。最后，經(jīng)過我們的討論，在我們的努 力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上，結(jié)合公司 的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格；3.客戶關(guān)系的維護(hù)決

3、策。面對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量， 在公 司資源有限的情況下，結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)客戶關(guān)系作出 了重大的調(diào)整，與眾多公司新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí)，減 少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，熱門思想?yún)R報(bào)從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。二、工作上的不足1. 公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面，由于工作原因，對(duì)于同事提出的 問題不能及時(shí)有效的處理；另一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不 到位；2. 物流部工作：一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠，以至 于出現(xiàn)許多意想不到的問題； 另一方面，在庫存控制上存在一些 問題，將重點(diǎn)解決這些問題；以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求。新的一年，我們?nèi)w員工將堅(jiān)持從集體的利益出發(fā)，嚴(yán)格

4、執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施，切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體 方針、政策，為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn) 略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。物流總監(jiān)2018年終工作總結(jié)（二）2018年是xx公司成立和投入運(yùn)行的年份，也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。 如果說 工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)， 那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí) 間在觀察、分析、思考和行動(dòng)上。下面是我對(duì)2018年的工作總結(jié)：、回首往事1. 年初到x月是XX公司成立的準(zhǔn)備工作，在這段時(shí)間，協(xié) 助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評(píng)估和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；2. x月開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作；3. x月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè)，和財(cái)務(wù)一起完 善公司單據(jù)，

5、構(gòu)建苯乙烯和成品公路運(yùn)輸渠道；4. x月份開始對(duì)前期工作作了總結(jié)，并針對(duì)問題集中解決了 外單位入廠車輛管理、sm運(yùn)輸銜接心得體會(huì)、公路運(yùn)輸收款、 財(cái)務(wù)付款等流程；5. x月份配合行政部做好了部門的工作考評(píng)表并根據(jù)考評(píng)內(nèi)容確立了部門工作檢查制度， 著手重要崗位的培訓(xùn)計(jì)劃， 建立外 庫的休假制度，對(duì)部分外庫點(diǎn)做好了抽檢工作， 并著手準(zhǔn)備運(yùn)輸 供應(yīng)商考評(píng)；6. x月份對(duì)部門衛(wèi)生工作進(jìn)行了強(qiáng)化，計(jì)劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運(yùn)輸工作，著手建立部門報(bào)表的整合和細(xì)化， 進(jìn)行部門費(fèi)用 分析，在部門內(nèi)部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)氛 圍；7. x月開展企業(yè)文化的宣講，著手條碼管理項(xiàng)目的計(jì)劃和前 期接觸，通過

6、完善部門盤庫制度進(jìn)一步提高了部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 率，加強(qiáng)了部門數(shù)據(jù)的保護(hù)工作，提出嚴(yán)格備份和報(bào)表無紙化， 針對(duì)考評(píng)工作在前期出現(xiàn)的問題對(duì)考評(píng)條文進(jìn)行了量化細(xì)化。二、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個(gè)人認(rèn)為這一年所 有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、 思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作首先我們家 自個(gè)的事，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作， 我衣食住行都靠它。 第二個(gè)重要的認(rèn)識(shí)是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能” 這樣的話，最終不都完成了嗎？范文內(nèi)容地圖所以要敢于對(duì)工作 提出高要求。第三個(gè)是這個(gè)社會(huì)在不斷發(fā)展進(jìn)步， 需要仔細(xì)分析 大膽嘗

7、試。本年度我加強(qiáng)了物流、生產(chǎn)和管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)， 并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，取得不錯(cuò)的效果。三、大膽思考，小心求證，我們能夠做的更好社會(huì)時(shí)刻在改變，特別是膨脹期的中國(guó)。在這片熱土上，只 有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。作為服務(wù)部門，壓縮運(yùn)作成本和提高服務(wù)質(zhì)量就是我們不變的追求。不斷思變，在同行業(yè)中做到，雖然意味著汗水和付出，可是也意味著提高和收獲。四、創(chuàng)建公平、和諧、認(rèn)真、奮發(fā)的工作氛圍1. 也許世界上不存在絕對(duì)的公平， 但對(duì)公平公正的追求是部 門永遠(yuǎn)不變的宗旨，也是對(duì)每個(gè)員工的尊重。 公平的環(huán)境為部門 和諧提供了基礎(chǔ)，物流部目前各班組都形成了分工明確的團(tuán)隊(duì)， 并且保持了較好的協(xié)作關(guān)

8、系，與財(cái)務(wù)和銷售部門的銜接也沒有出 現(xiàn)任何的官僚作風(fēng)。個(gè)人簡(jiǎn)歷平時(shí)辦公大家也都保持了比較愉快 的狀態(tài)，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都 能夠自發(fā)的予以解決，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。 部門強(qiáng)調(diào)崇尚 完美，在績(jī)效中特別強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認(rèn)真。平時(shí)我們就反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，很多協(xié)作單位在合作過程中也講，XX公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風(fēng)；2. 部門為了進(jìn)一步做好工作，為我們向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)打 好基礎(chǔ)，積極組織部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好 的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。 而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧

9、，每件工作都離不開大家的支持 和努力。當(dāng)然自身也還有很多不足， 比如沒有進(jìn)行今年系統(tǒng)性的 學(xué)習(xí)，比如應(yīng)對(duì)突發(fā)情況經(jīng)驗(yàn)不足， 比如前期部門運(yùn)行成本過高 等等。在19年，我會(huì)帶領(lǐng)我的員工努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成 績(jī)。物流總監(jiān)2018年終工作總結(jié)（三）在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，全體職工努力奮斗，大勝 開拓，扎實(shí)工作，圓滿完成了今年的拉運(yùn)任務(wù)，取得自創(chuàng)建公司 以來最高的效益和巨大的成績(jī)，現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié)：一、完善制度，強(qiáng)化管理1. 積極響應(yīng)集團(tuán)公司會(huì)議精神， 制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站嚴(yán)禁跑私車，辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，造成事故

10、的后果自負(fù)，因個(gè)人原因造 成車輛損壞，配件丟失，駕駛員要賠償所有損失，并接受公司處理，每天出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，車況良好，方可出車；2. 為了強(qiáng)化管理，還安裝了 CSC定位系統(tǒng)，加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)安全和行車狀況的監(jiān)督和管理工作;3. 公司嚴(yán)格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習(xí)慣和高 度的責(zé)任心，各項(xiàng)拉運(yùn)工作完成良好，每部車輛在確保安全的情 況下，都超額完成任務(wù)，并減小了事故的發(fā)生。二、狠抓安全，強(qiáng)化培訓(xùn)安全工作是所有工作的重中之中，沒有安全性就沒有一切， 今年公司進(jìn)行了二次交通安全法規(guī)培訓(xùn)，邀請(qǐng)交警大隊(duì)警官為全 體駕駛員講解交通法規(guī)，并實(shí)行了安全知識(shí)考試， 使職工樹立安 全第一的思想，提高

11、全員素質(zhì)。公司派專人定期上路巡查，檢查 駕駛員拉運(yùn)線路和工作狀況。 每月進(jìn)行兩次安全總結(jié)， 定期進(jìn)行 安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作，今年全年無大事故 發(fā)生。三、節(jié)能降耗，控制支出為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，歷行節(jié)約，降低成本，首先加強(qiáng)對(duì) 職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織司機(jī)學(xué)習(xí)節(jié)油、駕駛技術(shù)，在冬季減少防 凍液使用等措施來降低車輛費(fèi)用，在確保安全的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限，能夠修理的零部件盡量修理， 實(shí)在不能使用 的才去更換，小修理，盡量由駕駛員自己動(dòng)手，整年下來也為公 司節(jié)約了不少的修理費(fèi)和配件費(fèi)。四、做職工的好當(dāng)家，貼心人作為總監(jiān)，我常與職工談心交流，掌握職工動(dòng)態(tài)，聊聊員工 生活，解決他們的實(shí)際困難，做職工的好當(dāng)家，貼心人，今年拉 運(yùn)任務(wù)完成，職工工資待遇都比往年有所提高， 我常年累月忙碌 工作，沒有星期天、節(jié)假日，以身作則，處處為員工樹立良好榜 樣，做好帶頭作用，妥善合理安排車輛出行，解決死機(jī)的后顧之 憂，使司機(jī)愉快出車，平安行車。另外我對(duì)職工的婚喪嫁娶必定 到廠，拉進(jìn)了和