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文檔簡介
1、公司股權(quán)激勵(lì)方案利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì))為健全公司激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)公司管理層對實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā) 展 的責(zé)任感、使命感,開拓企業(yè)與員工的雙贏局面,確保公司發(fā)展 目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),推行利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵(lì)制度。本方案經(jīng)董事會(huì)審 核,由公司股 東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。一、股權(quán)性質(zhì)本方案的虛擬股份是指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定 數(shù)額虛擬的股份,被激勵(lì)者不需出資,享受公司價(jià)值的增長,利 益的 獲得由公司支付。被激勵(lì)者沒有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán),只有分紅權(quán)。被激勵(lì)者離開公司將失去該股權(quán);公司價(jià)值下降,股份 無收益;績效考評(píng)結(jié)果將影響股份的授予和生效。本方案僅適用于公司主體公開發(fā)行股票和上市之前;一旦公司股票能
2、夠公開發(fā)行股票和 上市,將按照相矢法律法 規(guī)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。二、目的意義構(gòu)建以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的公司文化,建立股東與員工之間的利益共享與約束機(jī)制;持續(xù)激發(fā)員工創(chuàng)新力創(chuàng)造力,保證公司長期穩(wěn)健發(fā)展;為管理層留下“想象空間”,變短期利益為長期追求;吸引與保留優(yōu)秀管理人才和骨干員工,提升凝聚力戰(zhàn)斗力;鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變革米青神, 增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感。股份總額公司注冊資本為500 萬元,虛擬股份總額設(shè)為注冊資本額的15%, 即 75 萬股, 首次分配總額為60 萬股,預(yù)留15 萬股用于儲(chǔ)備或支付具備資格的新增員工、崗位職務(wù)升遷員工的股權(quán)激勵(lì)。每輪融資結(jié)束后,相應(yīng)調(diào)整股份總額和各崗位股份基數(shù)。
3、四、 管 理機(jī)構(gòu)公司成立監(jiān)事會(huì),成員5 人,其中大股東2 人、激勵(lì)對象代表 2 人(由被激勵(lì)對象選出)、普通員工 1人。主要職責(zé):擬訂、 修改股權(quán)激 勵(lì)方案及相尖配套規(guī)章制度;擬訂股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案; 負(fù)責(zé)組織股權(quán) 激勵(lì)方案的日常管理,在方案執(zhí)行過程中,監(jiān)控方 案的運(yùn)行情況;根據(jù) 股權(quán)激勵(lì)方案,決定激勵(lì)對象相尖權(quán)利的中 止和取消等事宜;向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行情況。監(jiān)事會(huì)有權(quán)查驗(yàn)財(cái)務(wù)收支情況,確保激勵(lì)對象能知曉公司財(cái)務(wù)狀況。股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后,監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)公布公司每個(gè)季度的財(cái)務(wù)狀況。 五、 激 勵(lì)對象本股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)對象為與公司簽訂正式勞動(dòng)合同、工作滿6 個(gè)月的員工, 重點(diǎn)激勵(lì)中、高層管
4、理人員以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻(xiàn)人員。激勵(lì)對象年度參與分紅的虛擬股權(quán)數(shù)為崗位股份基數(shù)乘年度考核績效系數(shù)。1 激勵(lì)對象崗位名單(股份額以萬為計(jì)數(shù)單位):部門崗位數(shù)量單個(gè)崗位股份基數(shù)股份額合計(jì)集團(tuán)公司總經(jīng)理166集團(tuán)公司副總經(jīng)理級(jí)339分公司/部門經(jīng)理5210分公司/部門副經(jīng)埋515分公司/部門主管100.88分公司/部門副主管100.66分公司/部門業(yè)務(wù)技術(shù)骨干200.36分公司/部門普通員工1000.110表2年度考核績效系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn)績效得分績效系數(shù)>100績效得分m 100 + 0.190? 100 (不含)185? 90 (不含)0.975? 85 (不含)0.865? 75 (不
5、含)0.660? 65 (不含)0.5<60.0激勵(lì)對象年度參與分紅的虛擬股權(quán)數(shù)=崗位股彳基數(shù)x年度考核績效系數(shù)六、激勵(lì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃于2017年1月1日起執(zhí)行。年度激勵(lì)資金提取 以公司凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率作為業(yè)績考核指標(biāo),啟動(dòng)條件具體為:公司首年度凈利潤率超過30% ;之后年度凈分 紅計(jì)算5%, 凈資產(chǎn)收益率超過12%。自實(shí)施日起,激勵(lì)對象所享有的股份分紅范圍是該年度所 實(shí)現(xiàn) 的稅 后利潤增長部分,扣除40%乍為企業(yè)發(fā)展留存外,按激勵(lì)對象所享受股份 數(shù)量的百分比進(jìn)行分紅。圖示如下:虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值=當(dāng)年參與分配的分紅基金規(guī)模=實(shí)際參 與分 紅的虛擬股權(quán)總數(shù)40%企業(yè)發(fā)展留存
6、4 0%股東貳配60%為當(dāng) 年度稅后利潤較上年度增長部分(首年度為凈利潤 20%)(一)激勵(lì)對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額:激勵(lì)對象在激勵(lì)崗位上服務(wù)第一年, 年線股份獨(dú)紅金額兌現(xiàn)60%另外40% 記入激勵(lì)對象權(quán)益金額個(gè)人賬戶內(nèi),未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年5%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶。激勵(lì)對象在公司激勵(lì)崗位服務(wù)80%、20%記入第二年,年終股份分紅金額兌現(xiàn)激勵(lì)對象權(quán)益金額賬戶,未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年5%十算利息記 入個(gè)人賬戶。(二)激勵(lì)對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額:當(dāng)年的權(quán)益金額100炕現(xiàn)。從第三年起,前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個(gè)人 賬戶歷年 累積的激勵(lì)權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn),每年兌現(xiàn) 50%
7、未兌現(xiàn) 的權(quán)益每年按5% 計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶。三)在激勵(lì)崗位上工作滿四年后,激勵(lì)股份轉(zhuǎn)化為實(shí)股,激勵(lì)對象對激勵(lì)股份擁有完整的股權(quán),經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)同意后,激勵(lì)對 象以 雙方協(xié)議價(jià)格購買股權(quán),可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ?出售?繼承等事項(xiàng)。八、股權(quán)調(diào)整 激按紅股份數(shù)量,已記入個(gè)人賬戶的權(quán)益金額不變。(二)若激勵(lì)對象不能勝任崗位要求,本人要求或公司調(diào)整至非激勵(lì)崗位,按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益:1 .在激勵(lì)崗位上工作不滿一年的,取消激勵(lì)股份,不享有激 勵(lì)股份的年終分紅;2 .在激勵(lì)崗位上工作滿一年不滿四年的,取消激勵(lì)股份,累積 的個(gè)人股份分紅金額按803次性兌現(xiàn);3 .衽激勵(lì)崗位上工作滿四年的,只要激勵(lì)對象還在公
8、司工作,股權(quán)激勵(lì)權(quán)益即為激勵(lì)對象所有。(三)員工離開公司時(shí),按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)分紅額:1 ?在激勵(lì)崗位上工作不滿一年的,取消激勵(lì)股份,不享有激勵(lì)股份的年終分;2在激勵(lì)崗位上工作滿一年不滿四年的,取消激勵(lì)股份,累積的個(gè)人權(quán)益金額按503次性兌現(xiàn);3.在激勵(lì)崗位上工作滿四年的,因激勵(lì)對象已擁有實(shí)股,按7.2條每年兌現(xiàn)股份分紅九、分紅日期 次年6月30日前兌現(xiàn)上年度分紅。Word 范文十 ? 權(quán)利義務(wù)(一)公司權(quán)利:若激勵(lì)對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密' 失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù),公司可以取消激勵(lì)對象尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。(二)激勵(lì)對象的權(quán)利義務(wù):激勵(lì)對象自本方案實(shí)施之日起,享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益;激勵(lì)對象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪 守職業(yè)
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