分析改善建筑工程技術資料管理的方法

1、分析改善建筑工程技術資料管理的方法隨著國家對基礎工程建設投入的加大，建筑施工的施工質量和工程安全意識也受到越來越多的關注，為此， 加強對工程技術資料的管理非常必要。工程技術資料是工程施工過程的最原始的資料記錄，也是反映工程質量的憑證。1. 建筑工程技術資料管理的重要性1.1 工程技術資料管理是施工單位綜合管理水平的體現(xiàn)工程的技術資料，反映的是整個工程施工過程中的技術材料，客觀反映了施工的具體過程，是施工單位取得的直接成果，它和工程主體的完成一樣重要，對于工程的整體構建和完成及最后工程質量的評定有著重要作用，集中反映了施工單位的管理水平。1.2 工程技術資料管理是工程建設過程的真實記錄施工的技術

2、資料包括了在施工過程中測量和收集到的各類信息。有文字、圖紙、聲音圖像等，這些歷史記錄，真實反映了工程建設的全部過程。對于工程的基礎、質量和驗收等方面都有直接的作用，是工程實施的最原始、最基礎的資料。1.3 工程技術資料管理是工程后續(xù)管理的依據(jù)工程在完成之后還有一系列的后續(xù)管理工作。由于環(huán)境變化或者人們使用的原因，工程可能會出現(xiàn)一些設計和施工的質量問題，由此就需要對工程進行管理和修繕等。而建筑工程的技術資料就是進行這些后續(xù)工作的總的依據(jù)，根據(jù)技術資料才能弄清工程的整體構建和當初具體的施工方案，才能為后續(xù)的管理和修繕工作提供幫助，否則可能會引發(fā)更嚴重的工程質量問題。1.4 工程技術資料管理是建筑企

3、業(yè)的內部財富建筑工程的技術資料是一個建筑工程從開始設計到竣工交付及評定內容等全部的資料?？梢约蟹从吵鲆粋€建筑企業(yè)的管理、技術和水平， 能為員工提供工程技術和經(jīng)驗上的交流和參考，對其他的建筑工程起到借鑒和指導的作用，是企業(yè)內部的寶貴財富。如果能形成系統(tǒng)全面的資料庫，那將會給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來很大的幫助。2. 建筑工程技術資料管理存在的不足2.1 資料的測量數(shù)據(jù)不齊全，利用率不夠在建筑工程的施工過程中，測量是很重要的一個環(huán)節(jié)，對于任何工程，在施工過程中都應該經(jīng)過初測、復測和竣工測量。施工測量應該包括各個層次、各個部分和各個位置的全面測量，但是現(xiàn)階段的很多建筑工程的資料測量記錄不全面、不規(guī)范， 根

4、本達不到標準。另外，對資料的利用率也不夠。在施工過程中如果遇到了問題，沒有及時利用原有的資料；在工程完成后質量出現(xiàn)了問題的話，一般也只是找施工單位了解情況，沒有去查詢工程的資料記錄，沒有發(fā)揮資料的作用。2.2 資料編制不夠規(guī)范、不夠真實資料的真實性是建筑工程質量和安全的保障，因此也必須要保證資料的規(guī)范性。在現(xiàn)在建筑工程的技術資料管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)文字不規(guī)范或者內容不清晰不明確；資料的制作和工程的進度不同步；資文章來源網(wǎng)絡，僅供個人學習參考料缺失保存不善和未進行編制等情況。甚至， 有些單位所制作的資料只是完美的數(shù)據(jù)，和具體的施工過程根本不相符。這些問題都反映出了在工程施工中資料編制的不規(guī)范和不真

5、實，一旦按這些資料進行施工，將會出現(xiàn)嚴重的后果。2.3 相關的管理和制度落實不到位對工程進行監(jiān)督和質量審查的相關部門的管理不到位。每年要進行監(jiān)督和管理的建筑工程很多，現(xiàn)有的政府專門管理的人員在人數(shù)和專業(yè)上都不能滿足現(xiàn)實的需要，再加上出現(xiàn)的一些不作為的情況，對工程的監(jiān)督管理就更沒有落到實處了。而在施工單位這方面，對于技術資料，沒有真正認識到其重要性，忽視了對資料的管理，沒有形成系統(tǒng)化，也沒有相應的懲罰制度和監(jiān)督制度。3. 改善建筑工程技術資料管理的方法3.1 增強工程技術資料的管理意識對于建筑工程技術資料的管理首先要在意識上引起人們足夠的重視。技術資料的管理關系到施工單位、負責管理的工作人員、業(yè)

6、主單位和監(jiān)督管理等部門，所以對于技術資料的管理意識，也要從這些方面加強。施工單位要做好技術資料管理的制度完善等工作，高度重視技術資料管理，為有效管理創(chuàng)造條件；工作人員要提高專業(yè)素質和富有責任心，把技術資料的管理做到全面科學的管理；業(yè)主單位和監(jiān)督管理部門要加強對技術資料管理工作的參與和監(jiān)督，積極配合施工單位完成對技術資料的整理和完對施工過程的各個環(huán)節(jié)都有明確的技術資料管理要求，對相關工作人員的職責也做出明確的規(guī)定。對于資料管理的流程、資料內容、存檔辦法和依據(jù)內容等都全面的規(guī)定并執(zhí)行。相關監(jiān)督管理單位也要執(zhí)行相應的制度，對技術資料的管理工作定期檢查，及時歸檔，并派專門專業(yè)的人員負責技術資料的整編，

7、確保技術資料管理的安全性和全面性。3.3 確保工程技術資料的真實性和及時性真實性是技術資料的基本要求，缺乏真實性的技術資料會把人引入誤區(qū)， 給建筑工程帶來質量安全上的問題。所以在技術資料的管理上一定要做到及時記錄，不能對工程的原始記錄造假。技術資料的記錄一定要和工程的實際進度相一致，對工程的進程狀態(tài)進行全面的收集和整理。工程所用到材料和配件由于經(jīng)過不同廠家的生產(chǎn)銷售的一個很復雜的過程，所以在做資料記錄的時候要有更深入的了解和調查，在材料和配件的質量和運送過程都要做到真實、及時地記錄，確保資料整理的全面性和連貫性。3.4 提高工程技術資料管理人員的業(yè)務素質，增強職業(yè)道德加強對技術資料管理人員的培訓，提高他們的業(yè)務素質。通過組織學習， 加強工作人員的基礎理論知識和技術管理水平，形成一支技術資料管理的專業(yè)隊伍，提高技術資料管理的水平。另外，增強工作人員的職業(yè)道德，使他們在工作中能夠盡心盡力，負責認真，并嚴格這里主要說的是要加強同業(yè)主和監(jiān)督管理等單位的聯(lián)系和溝通。在建筑工程的施工過程中，有很多資料都需要業(yè)主或是監(jiān)理單位進行驗收和簽字，所以施工單位和業(yè)主及監(jiān)理單位必須進行有效的聯(lián)系和溝通。對于各種表格的填寫，各方要經(jīng)過溝通確定后正確地填寫，避免因為缺乏溝通導致資料填寫和記錄的不正確而出現(xiàn)返工；對于資料的具體內容，各方也應該通過溝通和研討，讓工程技術