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文檔簡介

1、學習 - 好資料行政管理師崗位能力考試試題(二)姓名:身份證號:性別:工作單位:一、判斷題 (下列判斷正確的請打“” ,錯誤的打“” ;每題 1 分,共 20分)1.企業(yè)行政管理部門,擔負著企業(yè)行政管理體系的組織實施和具體操作。()2.企業(yè)印信管理及會務(wù)接待管理屬于辦公事務(wù)管理范圍。()3.介紹信是一種身份證明。一般有統(tǒng)一格式印制的工作介紹信和用公用信箋書寫。()4. 讓精通法律和企業(yè)經(jīng)營管理的人員參與到企業(yè)決策和管理過程中,保證使企業(yè)的經(jīng)營管理行為經(jīng)常處于有利的法律地位。()5.整頓就是將有用和無用的東西分開。()6 .企業(yè)財產(chǎn)物資是企業(yè)資產(chǎn)的總稱。()7.低值易耗品的本質(zhì)就是固定資產(chǎn),只是

2、單位價值較低。()8.通訊費報銷管理辦法屬于辦公事務(wù)管理。()9.企業(yè)行政管理實現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營目標()10.人品和個人修養(yǎng)、學習能力及專業(yè)技能是企業(yè)招聘用人的標準。()11.“勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容。()12.資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三項會計要素主要反映企業(yè)的經(jīng)營成果。()13.安全指的是沒有危險、不受威脅、不出事故的一種狀態(tài)和過程。()14.勞動爭議申請仲裁的時效期為二年。()15.報告是平行文,一般產(chǎn)生于事后和事情的過程中。()16.會務(wù)“不等同于”會議。會務(wù)就是會議服務(wù)。()17.處理政事, 執(zhí)行政務(wù)是我國古代對 “行政”的界定。()18.權(quán)限與責任不是工作說

3、明書的主要要素之一。()19.文書具有傳遞信息和記錄作用的載體,通常隸屬于“記敘文” 的范疇。()20.使用年限在一年以上的物資, 可被確認為固定資產(chǎn)。()更多精品文檔學習 - 好資料二、單項選擇題 (下列每題的選項中,只有1 個是正確的,請將其代號填在橫線空白處;每題1 分,共 20 分)1.會務(wù)工作中有秘書工作和行政事務(wù),其中秘書工作有會前響應、會中控制及。A. 會后清理B. 會后跟進C. 會后保障D. 會后總結(jié)2.循環(huán)法是質(zhì)量管理中的一種方法,企業(yè)可運用其循環(huán)法來預測、控制和考核行政費用。A.SMARTB. PDCAC. OHSASD. ISO3.將你的工作場所徹底的清掃,并經(jīng)常維持使它

4、一塵不染。這句話指的是:。A. 整理B. 整頓C. 清掃D. 清潔4.以下哪一項內(nèi)容不屬于辦公事務(wù)管理。A. 企業(yè)制度建設(shè)B. 法律事務(wù)管理C. 財產(chǎn)物資管理D. 行政費用管理5. 固定資產(chǎn)管理有固定資產(chǎn)采購、驗收、登記、入庫、簽領(lǐng)、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報廢和清查等方面的管理,以下哪項也屬于行政部固定資產(chǎn)管理的一項:。A. 固定資產(chǎn)投資B. 固定資產(chǎn)抵押C. 固定資產(chǎn)外借D. 固定資產(chǎn)入賬6. 行政后勤管理主要內(nèi)容包括辦公環(huán)境建設(shè)、辦公自動化建設(shè)、司機車輛管理、餐廳宿舍管理及。A. 行政費用管理B. 財產(chǎn)物資管理C. 法律事務(wù)管理D. 企業(yè)文化建設(shè)7. 財產(chǎn)物資管理的要求,講求效率、保證需要、健

5、全制度、加強管理、賬目清晰、物帳相符、厲行節(jié)約及。A. 全員管理B. 分管牽制C. 物盡其用D. 全程監(jiān)控8.固定資產(chǎn)管理有四個步驟:1. 計劃采購2. 到貨驗收 3.登記入庫4. 日常管理。其中屬于登記入庫步驟。A. 領(lǐng)用登記B. 變更登記C. 入庫登記D. 資產(chǎn)類別、編號9.安全管理內(nèi)容有生產(chǎn)安全、生命安全、經(jīng)營安全、信息安全及。A. 安全教育B. 事故管理C. 車輛安全D. 人力資源安全10.是對行為的結(jié)果進行考核和評價。A. 能力考評B. 業(yè)績考核C. 性格評定D. 態(tài)度考評11用人單位安排勞動者加班加點工作,在保障勞動者身體健康的前提下,每月延長的工作時間不得超過小時。更多精品文檔學

6、習 - 好資料A 24B. 36C. 40D. 4412、企業(yè)行政費用管理的全過程是一個閉環(huán)過程,過程中的每個節(jié)點相互間都有影響。其中既是平日費用執(zhí)行的指導,同時也是費用預算制定的先決條件。A. 費用預審B. 費用控制C. 費用總結(jié)D. 費用分析13.在商務(wù)交往中,常用的公文:。A. 請示B. 報告C. 函D. 通知14.城鎮(zhèn)企事業(yè)單位職工,個人繳納失業(yè)保險費的比例是職工本人工資。A. 1%B. 2%C. 6%D. 8%15.根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,勞動者不必繳納保險費有。A. 養(yǎng)老保險費B. 失業(yè)保險費C. 醫(yī)療保險費D. 工傷保險費16.行政管理作為一門學科,它經(jīng)歷了三個發(fā)展時期,其

7、中系統(tǒng)管理時期是。A.19 世紀末至20 世紀 20 年代B. 20世紀 20 年代C.20 世紀 20 年代至 50 年代D. 20世紀 50 年代17.能夠認定勞動合同無效的機構(gòu)是。A. 各級人民政府B.工商行政管理部門C.各級勞動行政部門D.勞動爭議仲裁委員會18. 企業(yè)文化建設(shè)的步驟有企業(yè)文化準備、企業(yè)文化戰(zhàn)略性規(guī)劃、企業(yè)文化實施,期間還包括。A. 企業(yè)文化檢查B. 企業(yè)文化診斷C. 企業(yè)文化討論D. 企業(yè)文化評判19.報告的結(jié)尾常用:。A. 請審B. 當否,請示下C. 請批復執(zhí)行D. 請批準為盼20.公文發(fā)文字號由三部分組成,下列哪一項不屬于它的組成部分之一。A. 發(fā)文序號B. 發(fā)文

8、年號C. 發(fā)文機關(guān)代字D. 發(fā)文部門代號三、多項選擇題 (下列每題的選項中,至少有2 個是正確的,請將其代號填在橫線空白處;每題2 分,共 20 分)1. 企業(yè)行政管理工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜。這就要求企業(yè)行政管理人員具備以下素質(zhì)。A.思想素質(zhì)B. 身體素質(zhì)C. 能力素質(zhì)D. 專業(yè)素質(zhì)E. 心里素質(zhì)2. 會務(wù)工作做得好壞, 是影響會議質(zhì)量和會議效果的重要因素。會務(wù)工作的特點有商業(yè)性、服務(wù)性、被動性、。A.決策性B. 事務(wù)性C. 綜合性D. 保密性E. 時間性更多精品文檔學習 - 好資料3. 行政組織設(shè)計是企業(yè)進行有效管理的必備手段之一。所以對行政組織的設(shè)計要求有:。A.穩(wěn)定B. 均衡C.

9、 精簡D. 統(tǒng)一E. 高效4. 常見的企業(yè)日常行政類文書有請示、報告、通知和函等。其中報告的特點是:。A. 發(fā)布性B. 事項性C. 單向性D. 陳述性E. 事后性5.薪酬結(jié)構(gòu)是由構(gòu)成。A. 基礎(chǔ)工資B. 獎金C. 各種福利D. 各種津貼E. 保險6.目前的個人繳費保險為。A. 養(yǎng)老保險B. 醫(yī)療保險C. 生育保險D. 工傷保險E. 失業(yè)保險7.組成勞動爭議仲裁委員會。A. 勞動者代表B. 企業(yè)代表C. 勞動行政部門代表D. 工會代表E. 職工代表8. 企業(yè)安全管理中的員工生命安全包含等。A. 生產(chǎn)過程安全B. 職業(yè)健康安全C. 員工自我保護能力D. 環(huán)境安全E. 財產(chǎn)安全9. 突發(fā)事件具有突如

10、其來的偶發(fā)性、意想不到的突變性、琢磨不透的復雜性和不可估量的危害性等特點。一般處置突發(fā)事件應遵循重塑形象等程序。A. 控制事態(tài)B. 調(diào)查研究C. 制定對策D. 貫徹實施E. 評估總結(jié)10. 在知識快速更新的信息社會,組織必須向全體員工提供不斷學習的機會或培訓。企業(yè)的培訓種類有等。A. 師傅帶徒培訓B. 輪崗培訓C. 網(wǎng)上培訓D. 企業(yè)內(nèi)訓E. 外派培訓四、簡述題 (每題 7.5 分,共 15 分)1. 簡述企業(yè)行政管理的三大功能及其角色定位。參閱第二頁企業(yè)行政管理的功能和要求,及第四頁表1-1 企業(yè)行政管理功能及角色定位2. 按公文的一般格式, 寫一份比較完整的報告, 內(nèi)容為各班組已落實安全防

11、火責任制工作。參閱第 115-116 頁范例五、論述題 ( 10 分)更多精品文檔學習 - 好資料結(jié)合自身感受,如何看待改善環(huán)境同企業(yè)工作的關(guān)系?六、七、綜述分析題 ( 15 分)某公司要舉辦“成立五周年大會” ,邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導來參加,秘書小李負責嘉賓的邀請和相關(guān)的文案工作。 行政專員小許負責后勤保障工作。 讓我們來回顧一下他們是如何操辦的:( 1)小李用電話通知受邀嘉賓,但有的嘉賓電話沒接通,所以沒有找到,事后小李把這件事忘了, 會前也沒和嘉賓再次確認。 對于重要嘉賓小李采取發(fā)邀請函通知, 但邀請函不是十分美觀,比較簡陋。結(jié)果開會那天,來的嘉賓很少。( 2)小許根據(jù)原定的會議方案進行了會場租賃、茶歇準備以及會后的宴請安排,但因為來的嘉賓很少,所以準備得好多東西都浪費了。結(jié)果錢沒少花,力氣也花了不少,但效果很差。( 3)為此,公司領(lǐng)導狠狠批評了行政部負責人。請問:1. 如果你

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