機(jī)電安裝工程施工管理--串講備課講稿

1、研究招標(biāo)文件關(guān)注點(diǎn)(4個(gè)注意點(diǎn))重點(diǎn)(1)承包者的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍，以 避免在報(bào)價(jià)中發(fā)生 遺漏。一(不一落頃技天要求丁(3)工程中需使用的特殊材料和設(shè)備，避免失誤。(4)招標(biāo)文而硒畫西而萬(wàn)港商而司窺二常見的廢標(biāo)(3種情況)重點(diǎn)""(1)狡標(biāo)支行應(yīng)元率按原招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制，不能帶任何附加條件，否則將作為廢標(biāo)處理。(2) 投標(biāo)文件中要求填寫的空格都必須填寫，. 不得空著不填，否則即被視為放棄意見。重要數(shù)字不填寫，可能被作-“"73j”若指標(biāo)支件中要求商務(wù)標(biāo)為明標(biāo)，技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)時(shí)，技術(shù)標(biāo)如加蓋投標(biāo)方的公章或者從編制的技術(shù)標(biāo)中能夠 分清是哪個(gè)單位編而,該標(biāo)接廢標(biāo)處理7

2、 n n n nLn_-r m_T_n-njijnLii-ii_TjTLrmF-nj-n-njij-_i_n_i_Tji_i-Hi_T_n_：_-_-_p-n_m-_-_i-ii_Tji_rLr_n-r-i_rm-_rn_n_r_i-放棄投標(biāo)的條件重點(diǎn)子 在施工企業(yè)軍產(chǎn)在多皰海，而招標(biāo)工程的盈利水平較低，且風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目； 1_HUWWWhAIH_IWWI>AdWVbVl_WVWWl>MWVWI>ArfWbVl_rwlMVWVl>AalWWI>MWVWhn>nsA>UVW>tlWLIWhA>A_MWWI_W>UW%>WLIWhA

3、>A_MWWI_WVVW>IH>WWM_MWWi_VlfaA>VWWWWM_MMVWl_VlhVW%WWW1_ 本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。投標(biāo)決策的后期階段：(1)按投標(biāo)的性質(zhì)，一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)。根據(jù)工程情況和企業(yè)自身情況選擇投 不同性質(zhì)的標(biāo)。明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大，且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題，但是，企業(yè)為了開拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定參加投標(biāo)，同時(shí)設(shè)法解決存在的問題，可投風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，經(jīng)不起失誤的打擊可投保險(xiǎn)性質(zhì)的標(biāo)。符合下列條件之一者，可投盈利性質(zhì)的標(biāo)。招標(biāo)工程既是本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

4、手的弱項(xiàng)；本企業(yè)任務(wù)已經(jīng)飽滿，考慮讓企業(yè)進(jìn)一步挖潛、增效，且投標(biāo)項(xiàng)目又利潤(rùn)豐厚。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)部分窩工，而招標(biāo)的工程對(duì)本企業(yè)無優(yōu)勢(shì)可言，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又多，應(yīng)投保本性質(zhì)的標(biāo)。在何種情況下可以訂立分包合同？承包人經(jīng)發(fā)包人同意或合同約定，可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分 包人完成，并與之訂立分包合同。按照建設(shè)部發(fā)布的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。以獨(dú)立法人資格 自主的向施工總承包企業(yè)承(分)包勞務(wù)工程作業(yè)。 rR*iiiinriBi ，HiiinrHn nair»in n 一iM hh nmit n r jjw

5、j jb« lllM" aww，.“一 ' _-_ _勞務(wù)分包合同的工程內(nèi)容是以勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)人員向工程承包人提供勞動(dòng)作業(yè)，實(shí)施分部工程的勞務(wù)作業(yè)， * * *.ar* . * * a 3-3I .1 *". = ."11 - r =一 - =.= - -=*.1.-=* * * _一一一 " "",一 = " .”. i i i只對(duì)勞務(wù)作業(yè)的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是全面管理整個(gè)工程。11 r-一 . -1 = - 11 , - - -1 , 11 , 一 " , -L " -

6、4- , .一 - 4- 11一 -驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合的處理：(1)物資的外觀、品種、型號(hào)、規(guī)格不符合合同規(guī)定，需方應(yīng)在到貨后10天內(nèi)向供方提出書面異議。(2)材料的內(nèi)在質(zhì)量不符合合同規(guī)定，需方應(yīng)在合同規(guī)定的條件和期限內(nèi)檢驗(yàn)，向供方提出書面異議，并附檢驗(yàn)證明。(3)對(duì)某些只有在安裝后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，一般應(yīng)從運(yùn)轉(zhuǎn)之日起六個(gè)月內(nèi)向供方提出書面異議。定義：合同變更，是指合同成立以后，履行完畢之前，由雙方當(dāng)事人依法對(duì)原合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改。 合同變更的原因及內(nèi)容案例重點(diǎn)而下設(shè)彳方對(duì)設(shè)開血函應(yīng)行修員一M標(biāo)方負(fù)責(zé)供應(yīng)工程設(shè)備主材的，由于供貨期延誤影響正常施工的。招 標(biāo)方將土建、安裝分別招標(biāo)

7、的，由于土建工程交付延誤，影響安裝工程正常施工。由于招標(biāo)方要求工程量增減、施 工順序改變、質(zhì)量及特性的變更等。由于國(guó)家政策、法規(guī)的變化影響正常施工的。由于不可抗力的客觀原因影響 正常施工及造成工程本身和施工的材料、待安裝的設(shè)備損害的。 索賠發(fā)生的原因：定義：索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)，而是屬于應(yīng)由合同對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成，而且實(shí)際已經(jīng)發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊蟆?必須掌握索賠發(fā)生的原因一般包括： 延期索賠：由于方的原因不能按時(shí)供貨而導(dǎo)致工程延期的風(fēng)險(xiǎn)，或設(shè)計(jì)單位不能及時(shí)提交經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙或設(shè)計(jì)變更，土建施工影響等導(dǎo)致工程不能按原定計(jì)劃的時(shí)間

8、進(jìn)行施工所引起的索賠。案例 工作范圍索賠(主要是增加)。 施工加速索賠：經(jīng)常是延期或工作范圍索賠的結(jié)果，有時(shí)也被稱為“趕工索賠”。而加速施工索賠與勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低關(guān)系極大，因此又稱為勞動(dòng)生產(chǎn)損失索賠。如由于招標(biāo)原因推遲開工日期，但招標(biāo)方仍需按合同工期完成， 需要趕工增加人工、機(jī)械、管理旨等的措施費(fèi)。案例 不利的現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。合同缺陷索賠承包方索賠必須具備的條件必須掌握與合同相比較，已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用支出或工期損失。造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包過失。按合同規(guī)定造成費(fèi)用的增加或工期損失不是應(yīng)由承包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間了索賠的書面意向通知。施工程序依據(jù)哪兩個(gè)方

9、面確定？答：在工程前而j備中，施工程序應(yīng)根據(jù)該單位工程的各分部工程確定的展開方向.以及每個(gè)分部工程的.施工順序這兩企方面進(jìn)行確定°項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃兩種。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：必須掌握劃分施工工序。確定工序的作業(yè)工時(shí)和人數(shù)。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按施工方案、工序明細(xì)表、工程量、施工定額、投入的資源、技術(shù)措施和技術(shù)方案等條件盡可能組成流水作業(yè)，采用穿插 撒拉和平等作業(yè)方法，將各高不可攀工序搭接起來，編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖表。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。.調(diào)整的一般方法有：增加或縮短某些工序的時(shí)間；將某些工序的時(shí)間向前或向后推

10、移；必要時(shí)，可以改變施工 方案、改進(jìn)施工方法或調(diào)整施工組織。最后繪制出正式的機(jī)電安裝單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖表，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核。必須掌握編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目經(jīng)理審核，授權(quán)人批準(zhǔn)）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后才能實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，如根據(jù)工期目標(biāo)編制相應(yīng)的年、季、月、旬施工 進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程控制（單位工程階段性施工進(jìn)度計(jì)劃如何實(shí)施？）重要在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：執(zhí)行施工合同中對(duì)工期的相關(guān)承諾。對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān) 督，應(yīng)及時(shí)采取協(xié)調(diào)措施。在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄。跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、產(chǎn)值、耗用的人工

11、、材料和 機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和 wmrw"B-a"«"v_irw"B-«-rvr?rTwii-rvs-B-r1wsr"W9rwTrw«-wv«rwr1«-wwsrmrnrvr"rarviinrTnrvflrB"Tir1w«ni-inr"r"s-LLLL.r-L.-viirB-riB-wwni-innnrvreflrTrBTrTriiiwB-riB-rwwarw_ww&

12、#39;B"rwsiirB-BmrvBrB-BiirirwarvB'B-ws-rirsrsrB-B-Bvirirria-mrsrvB'B-Bii-iriPWB-warvsnwB-B-warwTrmnri-BTTWB-wwvsinmru-warwBmnri-wsi-Biiir 考核辦法。處理進(jìn)度索賠。 1 ，n， I I r r I h k j，i m m h應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制范疇，并協(xié)助分包方解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。 -1-j,-i- i_j j- i-j-1-m - -1-1-. j-i-j-i- j-j - t-."

13、,- - m - -1- u-i-j-i- j-j- t-.- - i-j- j- w-j1 i- -j- - i-j - -i-." - j- «,-?, i- -j_i- - -j -i- -, i- j- - j-i -i- , ".-i- r- -j- - j-1- -.-i- - mi- - j-j -i-j-i-" j-i-i- -1- mi- - j-i -i-j-i- j-i-i- -1- mi- j-'j" 在進(jìn)度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)定期檢查，必要時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整。月旬進(jìn)度計(jì)劃編制的要求：

14、 具體的計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)；所需的各種資源量，包括：工程設(shè)備和材料的需用量機(jī)械需用臺(tái)班勞動(dòng)同要及增減量 資金提供計(jì)劃等； 各工種之間和相關(guān)方的具體搭接和接口關(guān)系； 存在問題及解決問題的途徑 rn ini s-i r .，- i*r rn inr ,一 i ，一 ri inr i 一 i .，一 nn 一 .，i 】«., - ，- , -it i. 一 ，- f 一 匚 i r 1-一 i 一 . rt j 1 i ,一 一 一一 .,一 - 一, ， 1 一 一一，ri _ 11 一 ， 一 一 一"ri .和方法。彳臬證工程進(jìn)度計(jì)劃正常實(shí)施的四個(gè)環(huán)節(jié)：要抓住計(jì)劃、實(shí)施、檢查、

15、調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)。檢查和調(diào)整是這個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)的要害。多選必須掌握施工圖預(yù)算由誰(shuí)來編制?施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡(jiǎn)稱，又叫設(shè)計(jì)預(yù)算。它是由設(shè)計(jì)單位確定的機(jī)電安裝工程造價(jià)文件。施 工圖預(yù)算也可以由有資格的施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)編制。編制施工圖預(yù)算的人員要具備造價(jià)師資格，或者有預(yù)算員上 崗證。機(jī)電安裝預(yù)算費(fèi)計(jì)算的原則：（1）措施費(fèi)的取費(fèi)以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)。（2）間接費(fèi)、利潤(rùn)等的取費(fèi)以直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)。（3）至金岫以直接亍程費(fèi)、間衰費(fèi)、莉澗之而力汗算竟藪。（4）含瓦造價(jià)（總造新0%百接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金之和。無程量清簞是指標(biāo)又提供的受庫(kù)，編葡人是招標(biāo)人或其委托的工程造價(jià)咨詢單位

16、。它是招標(biāo)文件的組成部分，投 標(biāo)人已經(jīng)中標(biāo)并簽訂合同，工程量清單即成為工程合同的組成部分。如投標(biāo)工程是固定總價(jià)合同的，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文 件中所列的工程量清單應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙的工程量認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，若有誤差分兩種情況進(jìn)行處理：一是允許調(diào)整的，投標(biāo)人要通過招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)意見并提供證據(jù)，取得招標(biāo)單位同樣后進(jìn)行而整；二是示元a相整而定運(yùn)而后制標(biāo)吊位而答就會(huì)，經(jīng)濟(jì)底幣刷向意瓦采田湎整務(wù)項(xiàng)壬程總彳介而萬(wàn)法搟溪。單位工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工過程中單位工程所發(fā)生的費(fèi)用的總和。什么是變動(dòng)成本和固定成本?變動(dòng)成本是隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化而變化的成本。.直接成本便是變動(dòng)成本，如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加王費(fèi)

17、、并徉王資禾而壬產(chǎn)王云壬資等。而定位K元底禾總額疝一定而期和一定產(chǎn)值范圍內(nèi)不受產(chǎn)值增減變動(dòng)影響而相對(duì)固定不變的，稱作固定成本。固定成本與產(chǎn)值的增減成反比例的關(guān) 系。如管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等。項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容有哪些？ L重點(diǎn)（1）人工成本的控制（人工成本如何控制？）嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間。嚴(yán)格勞動(dòng)定額管制?一實(shí)行正件工資施須瓶花軍產(chǎn)三未藁瓦一提高勞丁軍產(chǎn)率。（2）材料成本的控制（材料成本如何控制？）必須掌握答： 加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制。 加強(qiáng)材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制。（3）施工機(jī)械費(fèi)的控制；（4）其

18、它直接費(fèi)的控制；（5）間接費(fèi)用的控制。需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案有：特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)輸、中山裝方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案； 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無損檢測(cè)方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；關(guān) 鍵過程技術(shù)方案等。項(xiàng)目成本是指為完成該項(xiàng)目所有施工內(nèi)容而投入的人力、物力支出的總和。項(xiàng)目成本的構(gòu)成重點(diǎn)（1）人工費(fèi)；（2）材料費(fèi)；（3）施工機(jī)械使用費(fèi)；（4）其他直接費(fèi)；（5）間接費(fèi)用。施工機(jī)械使用費(fèi)必須掌握工程成本中的機(jī)械使用費(fèi)是指在施工過程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的費(fèi)

19、用和使用外單位施工機(jī)械的租賃費(fèi)用, 以及按規(guī)定支付的施工機(jī)械安裝、拆卸和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)等。何時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算？ 機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算是指項(xiàng)目經(jīng)理按照規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)合格，并符 合合同的要求之后向工程發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算?？⒐を?yàn)收步驟：一般分兩個(gè)步驟進(jìn)行：一是由施工單位先行自檢；二是正式驗(yàn)收，即由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、 施工單位、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收。施工人員的控制：（1）資格和能力的控制。人員的資格和能力應(yīng)從教育（學(xué)歷）、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷等四個(gè)方面予以判定。（2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育（3）嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員如何實(shí)施對(duì)人員的培訓(xùn)和質(zhì)證上崗？重點(diǎn)特種設(shè)備作業(yè)人員：一般指

20、從事 ，特種設(shè)蟄安全監(jiān)察條例所規(guī)定的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械和電 梯、游樂設(shè)施而S造、安裝、質(zhì)造曲專業(yè)技采操彳以員,在施工企業(yè)而界定前專業(yè)壬神青原壬、超量王、衿作了、 血工、探傷工、試驗(yàn)工、架子工、司爐工、水處理工、砌筑工等。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)焊工、探傷工、司爐工、水處理工等 的培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上網(wǎng)的管理都建立了相應(yīng)的制度和辦法。特殊工種作業(yè)人員：一般指從事較危險(xiǎn)施工環(huán)境作業(yè)的工種，在機(jī)電安裝施工企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi) 運(yùn)輸工（叉車工）、架子工等。全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定了一毓的辦法和制度，強(qiáng)制性地使從事危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)的工人通過培 訓(xùn)掌握本工種的安全操作技能和安全知識(shí)，以保證在危險(xiǎn)

21、環(huán)境條件下的安全作業(yè)。電梯、起重設(shè)備鍋爐，壓力容器，壓力管道的焊接工人必須經(jīng)過定其培訓(xùn)考試合格，持有上崗操作證才能上崗操檢測(cè)器具的選用原則：（1）檢測(cè)器具必須滿足被測(cè)對(duì)象及檢測(cè)內(nèi)容的要求，使被測(cè)對(duì)象在量程范圍內(nèi)；（2）檢測(cè)器具的測(cè)量極限誤差發(fā)布小于或等于被測(cè)工件或物體所能允許的測(cè)量極限誤差；（3）經(jīng)濟(jì)合理、降低測(cè)量成本。檢測(cè)工具的周期檢定、校驗(yàn)控制。應(yīng)依據(jù)國(guó)家對(duì)強(qiáng)制檢定的講量器具檢定周期的規(guī)定、企業(yè)自有的計(jì)量管理缺席和對(duì)非強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定（校驗(yàn)）周期的規(guī)定，對(duì)檢測(cè)器具進(jìn)行周期檢定、校驗(yàn)、以防止檢測(cè)器具的自身誤差而造成一工程質(zhì)量不合格。必須掌握工程材料的控制包括哪些方面?工程材料的控制包括哪些方

22、面？（1）工程材料采購(gòu)的控制；（2）工程材料進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收的控制；（3）工程材料儲(chǔ)存保管的控制；（4）工程材料質(zhì)量的直驗(yàn)療法；（5）合包甌織物資爰放便用，面少損失合理組織物資發(fā)放使用，減少損失（1）遵循物資先入先出的原則，盡量縮短庫(kù)存時(shí)間。必須掌握（2）按定額計(jì)量使用材料的制度，加強(qiáng)材料管理和限額發(fā)放工作。知道（3）工程材料領(lǐng)取后，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保管工作，合理存放，做好標(biāo)識(shí)，避免錯(cuò)用。知道實(shí)施的要點(diǎn)（工序質(zhì)量控制的方法？）（1）嚴(yán)格遵守施工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。（2）切實(shí)控制工序活動(dòng)的操作者、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)具、施工方法和施工環(huán)境等，使其處于受控狀態(tài)。（3）加強(qiáng)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（4）控制

23、點(diǎn)的控制。（5）工序質(zhì)量控制的方法（工序質(zhì)量控制的方法？）質(zhì)量預(yù)控工序質(zhì)量檢驗(yàn) 一般有質(zhì)量預(yù)和工序質(zhì)量檢驗(yàn)兩種，以質(zhì)量預(yù)控為主。必須掌握質(zhì)量預(yù)防方案一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素有哪些?影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境等。王程注未樂電口氣候條祚而變花（溫最濕最標(biāo)癌暴市面標(biāo)百而隹影疝訪面送影疝壬程后量；必須掌握機(jī)電安裝工種項(xiàng)目施工中有些質(zhì)量問題，如“跑、冒、滴、漏”等，由于經(jīng)常發(fā)生重復(fù)出現(xiàn)，稱之為質(zhì)量通病。質(zhì)量通病防治措施針對(duì)分析的原因，采取相應(yīng)的防治對(duì)策。對(duì)質(zhì)量通病除進(jìn)行必要的防治外

24、，還必須對(duì)所采取的措施進(jìn)行鞏固。 堅(jiān)持標(biāo)本兼治，預(yù)防為主；（4）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育； 加強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制； 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。質(zhì)量事故的分析（如何進(jìn)行質(zhì)量事故分析？）（1）心手蔽情而而帚而至的工進(jìn)行事故的原因分析；.（2對(duì)某些質(zhì)量事故要結(jié)合專門的計(jì)算或試驗(yàn)迸行驗(yàn)證，一找出其真正原因。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)人員，進(jìn)行作情辦岳、誹審。（4）重點(diǎn)質(zhì)量事故分析二股可采用數(shù)理統(tǒng)計(jì),法如因果統(tǒng)計(jì)法一調(diào)一查分析法和排列法等。（質(zhì)量事故分析常用的方法？）安全生產(chǎn)方針重點(diǎn)“安全第一，預(yù)防為主”安全管理的組織工作第一責(zé)任人是誰(shuí)？安全管理的組織工作包括哪些？項(xiàng)百琴座就得

25、到安金第二費(fèi)住入是而自察通負(fù)責(zé)王工程項(xiàng)目安全管理的組織工作，具體內(nèi)容主要有：必須掌握以下(1)確定安全管理目標(biāo)。(2)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全機(jī)構(gòu)。(3)健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安至操作規(guī)程。明確安全管理責(zé)任制。做好安全施工技術(shù)管理工作。進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)。組織安全檢查。處理事故。項(xiàng)目經(jīng)理各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)短對(duì)天工程項(xiàng)百而安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技未受欣制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。必須掌握項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)及編制、審批施工方案時(shí)，要制定、審查安全

26、技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。重點(diǎn)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)所管轄勞務(wù)隊(duì)(或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向管轄的勞務(wù)隊(duì)(或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章 作業(yè)。必須掌握 員負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。重點(diǎn) 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天做好班前教育。 *n，*rii 1 ,，- ii，iir.inini-|. 81一1 ii*i iiii -制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循的原則是什么？必須掌握！ !答：應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體防護(hù)”的原

27、則。起重吊裝作業(yè)工通用裴祚尤其是大型吊裝，具有重大風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)安全事故，后果極其嚴(yán)重，應(yīng)根據(jù)具體方案制定安全 技術(shù)措施，并形成專門的安全技術(shù)措施方案。設(shè)置警戒區(qū)，凡是吊裝事故發(fā)生后可能影響的區(qū)域均應(yīng)進(jìn)入警戒區(qū)，在 吊裝過程中，除吊裝施工人員外，不允許其他人員進(jìn)入警戒區(qū)，更不允許在警戒區(qū)內(nèi)安排其它施工。臨時(shí)用電山了是誨時(shí)的，施工現(xiàn)場(chǎng)的職工易對(duì)臨時(shí)用電產(chǎn)生麻痹思想，亂拉亂接，很多觸電事故和火災(zāi)事故均是由此引起。采取的安全技術(shù)措施包括：充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電部位，規(guī)范布線，嚴(yán)格管理等。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的準(zhǔn)用程序重點(diǎn)(1)根據(jù)國(guó)家規(guī)范編制施工現(xiàn)場(chǎng)“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”，并向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報(bào)。(

28、2)按照電業(yè)部門批復(fù)的方案進(jìn)行采購(gòu)和施工。(3)對(duì)施工完項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，申請(qǐng)送電。(4)電業(yè)部門檢查合格后送電驗(yàn)收。臨時(shí)用電的使用管理(一)安裝、維修或拆除應(yīng)由持證電工完成。(二)各類用電人員在合用設(shè)施應(yīng)注意哪些？重點(diǎn)1(1)掌握所用設(shè)備的性能。(2)穿戴和配備相應(yīng)防護(hù)用品。(3)拉閘斷電并鎖好開關(guān)箱。(4)搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案(四)臨時(shí)用電工種應(yīng)定期檢查。定期檢查時(shí)間規(guī)定為：施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次；基層公司每季一次?；鶎庸緳z查時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)接地電阻值。檢查工作應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對(duì)不安全因素，必須及時(shí)處理，并應(yīng)履

29、行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施有哪些？重點(diǎn)應(yīng)立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案”搶救傷員。防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。確定事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證完畢、認(rèn)定事實(shí)原因已清楚時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)方可解除。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)組織安裝工程施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)包括必須掌握:施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)； 施工生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)；施工的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)；施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)安裝工程施工的外部協(xié)調(diào)主要包括：與土建施工方的協(xié)調(diào)配合；與其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)；與監(jiān)管部門的接口。民用機(jī)電安裝工程主要依附于土建工程，土建工程的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全與文明施工等各項(xiàng)項(xiàng)目管理是主 線，機(jī)電安裝工程為輔線，輔線必須服從主線。工業(yè)機(jī)電安裝工

30、程要依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及其各類動(dòng)力站（變配電所、空壓站、熱力站、乙快站、氧氣站等）投運(yùn) 順序來安排總體進(jìn)度計(jì)劃，無疑機(jī)電安裝工程牌主線位置，土建工程要服從這個(gè)安排原則輔線地位。項(xiàng)目構(gòu)成可劃分為： 單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項(xiàng)工程。采用多專業(yè)混合隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按單位工程或子單位工程組織施工。采用單一專業(yè)隊(duì)建制組織施工時(shí)，施工任務(wù)劃分宜按分部工程或子分部工程組織施工?？⒐げ捎秒S機(jī)抽檢。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，盡量從源頭上消除施工過程中的危險(xiǎn)因素，減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)應(yīng)從危險(xiǎn)源產(chǎn)生的因素入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況具體制定防護(hù)措施并實(shí)施。消除物的不安全狀態(tài)的防護(hù)措施有幾種方法？重點(diǎn)物的不安全狀態(tài)至少應(yīng)包括施工設(shè)備、裝置的缺陷，作業(yè)場(chǎng)所的缺陷和物質(zhì)環(huán)境的危險(xiǎn)源。消除施工設(shè)備的不安全狀態(tài)。消除作