保安保潔績(jī)效考核方案

1、（一）清潔工績(jī)效考核表一、工作業(yè)績(jī)考核（共 70分，占總分70%考核項(xiàng)目指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分得分辦公區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域地面、桌面、窗戶(hù) 等做到無(wú)污垢、無(wú)灰塵打掃不干凈扣2分/次10車(chē)間走廊衛(wèi)生走廊無(wú)污垢、無(wú)廢紙、無(wú)雜 物打掃不干凈扣2分/次10公共區(qū)域衛(wèi)生公共區(qū)域保持干凈整潔打掃不干凈扣2分/次10廁所衛(wèi)生廁所洗手池及臺(tái)面要隨時(shí)保持清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)異味打掃不干凈扣2分/次10垃圾處理每天清倒垃圾并分類(lèi)，可回 收類(lèi)放入雜物間，不可回收 類(lèi)用斗車(chē)?yán)ジ浇緦⒖苫厥绽拥艨?2分/次，當(dāng)天 未清倒垃圾扣2分/次10膠盆清洗每天下午抽2-3小時(shí)清洗膠 盆膠盆清洗不

2、干凈扣 2分/次，膠盆擺 放無(wú)序扣2分/次10花卉澆灌室內(nèi)花卉的清潔，葉面必須 保持干凈，4-9月每周二及 周五澆水，其他月份每周五 澆水發(fā)現(xiàn)葉面不干凈扣 2分/次，花卉澆 水不及時(shí)導(dǎo)致枯死扣 5分/次10二、工作態(tài)度和工作能力考核（共30分，占總分30%考核項(xiàng)目指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分得分工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100 ）不低于 90%（病假、工傷除外）月出勤率低于90%扣 5分5工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情， 第一次提醒，第二次以上扣 2分/次4按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣2分/次4上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意完成結(jié)果的扣2分/次，不

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣 5分/次5工作能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能勝任本職工作扣 6分6溝通協(xié)調(diào)能力與公司、部門(mén)、同事溝通協(xié)調(diào)不力， 扣3分/次6（二）保安績(jī)效考核表一、工作業(yè)績(jī)考核（共 60分，占總分60%考核項(xiàng)目指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分得分財(cái)產(chǎn)安全檢查下班后須對(duì)全廠(chǎng)各車(chē)間的水 電、門(mén)窗鎖進(jìn)行檢查。夜班 保安要巡視廠(chǎng)區(qū)，檢查廠(chǎng)區(qū) 的照明系統(tǒng)及閉路電視系 統(tǒng)，確保安保系統(tǒng)的正常運(yùn) 行。并進(jìn)行相關(guān)的記錄，如 有問(wèn)題應(yīng)即時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。未巡查扣5分/次，有冋題未發(fā)現(xiàn)扣2 分/次，未記錄扣2分/次10消防安全檢查定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)及 時(shí)處理未按期檢查扣2分/次10外來(lái)人員

4、來(lái)訪(fǎng)對(duì)所有來(lái)訪(fǎng)人員在進(jìn)入工廠(chǎng) 前的盤(pán)查，并要求來(lái)訪(fǎng)者出 示有效證件，詢(xún)冋其因何事 訪(fǎng)何人，在聯(lián)系被訪(fǎng)人并征 得同意后，在來(lái)訪(fǎng)登記表未登記來(lái)訪(fǎng)人員信息扣 2分/次10上詳細(xì)記錄員工上下班監(jiān) 管督導(dǎo)公司員工打卡，按規(guī)定 穿工作服，帶工作證。上班時(shí) 間,員工憑放行條外出未制止不按規(guī)疋打卡和未穿工作服 者扣2分/次，未制止無(wú)放行條就外 出者扣5分/次10車(chē)輛管理及院 內(nèi)衛(wèi)生指揮院內(nèi)車(chē)輛停放及負(fù)責(zé)門(mén) 口車(chē)棚內(nèi)車(chē)輛安全；夜班負(fù) 責(zé)打掃院內(nèi)衛(wèi)生車(chē)輛停放無(wú)序扣 2分/次，門(mén)口車(chē)輛 丟失扣10分/次；院內(nèi)衛(wèi)生打掃不干 凈扣2分/次10應(yīng)急處理公司內(nèi)如發(fā)生糾紛，或其它 緊急事件，應(yīng)及時(shí)勸阻和制 止,并第一時(shí)間報(bào)告

5、部門(mén)領(lǐng) 導(dǎo)處理未勸阻扣5分/次，未報(bào)告扣10分/ 次10二、工作態(tài)度和工作能力考核（共40分，占總分40%考核項(xiàng)目指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分得分工作態(tài)度出勤率（月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100 ）不低于 90%（病假、工傷除外）月出勤率低于90%扣 5分5工作紀(jì)律工作時(shí)間內(nèi)做其他與工作無(wú)關(guān)事情， 第一次提醒，第二次以上扣 2分/次上班時(shí)間跟路人聊天扣 2分/次4崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生本人崗位及周邊臟亂，第一次提醒， 第二次扣5分/次；公司組織的大掃 除無(wú)故缺席扣2分/次10按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)無(wú)故缺席扣2分/次4上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意完成結(jié)果的扣2分/次，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣 5分/次5工作能力專(zhuān)業(yè)能力客人來(lái)訪(fǎng)未熱情對(duì)待扣3分/次，說(shuō)粗話(huà)或口頭嬋