電力監(jiān)理個人年終工作總結3篇

1、電力監(jiān)理個人年終工作總結3 篇電力監(jiān)理個人年終工作總結3 篇電力監(jiān)理，平常生活中我們見的不多，但不代表這份工作不重要， 相反這樣的工作才更加重要， 在年終的時候更加體現(xiàn)出它的重要。下面是為大家的電力監(jiān)理個人年終工作總結， 僅供參考， 歡迎大家閱讀。接受公司的監(jiān)理任務后， 于 2019年 x 月 x 日進駐工地， 作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領導下，克服困難，結合工程實際開展工作， 本著守法、 公正、 科學和誠信的原則， 對施工單位嚴格遵循 “三控三管一協(xié)調” 的監(jiān)理方針， 監(jiān)幫結合， 對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作， 工作的敬業(yè)精神， 嚴于要求自己，至今歷時 x

2、個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下：輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還將于 20xx 年全部完工，交付使用。關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。 因此， 保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才， 我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理， 就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。 所以， 我們監(jiān)理人員在工作中， 認為工程施工不符合工程設計、 不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行G

3、B50319-2000工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習GB50303 20xx建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范、GB50168-92、 GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。 工作中， 本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。時近 3 個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制， 在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章， 聽從 x 總監(jiān)的直接領導和 x 組長的正常工作安排； 遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題， 做到仔細查閱歷史更改等文件； 能與施工單位進行

4、良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。 xx 三期C 區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx 萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點：1. 質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。（ 1） 關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)， 一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控；（ 2） 施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、 采用更改后的部位

5、和新材料的部位或環(huán)節(jié)、 施工中有難度的、 施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)；（ 3） 施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質量， 因直接影響工程質量和安全， 應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVCf易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）2. 對承包施工單位做好技術的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。（ 1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中;（ 2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)， 掌握施工單

6、位的動態(tài)。 xx 項目部 20 棟樓電氣共分了 6 個班組， 本人在施工中注意了各班組間的人員素質、 施工方法、 施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高；（ 3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。 工序施工中各班組采取樣板間起步的方法， 控制效果較好。 要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間， 驗收合格后方可全面展開安裝工作；（ 4）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任

7、，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師xx 進行溝通。3. 對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/ 構配件 / 設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書， 并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。4. 進度控制。 xx 項目部的施工進度相比較xx 項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人， 要增加先進的機械 （如要增加彎管機等），取xx 部電氣安裝的先進，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。5. 工程施工的質量驗收。工程

8、施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20XX建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。6. 防雷接地系統(tǒng)安裝有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求： 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍， 三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準； 圓鋼與扁鋼連接時， 其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼 3/4鋼管 表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；除埋設在混凝土中 的焊接接頭外

9、， 其他均應有防腐措施。 不做到以上規(guī)范， 不予以驗收。對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開梢打洞、不合格的預留孔洞、 削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān) 理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細 小質量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、 分部工程驗收過 程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責 成承包單位先寫出質量問題報告， 說明情況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān) 理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案， 批復承辦單位處理，處理后重新驗收。施工中及時收集有

10、關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣 工時達到裝訂、歸檔要求。回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急 切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下， 認真學習領會 公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力， 較好的完成了本職工作和領導安排的任務； 期望的是我深深明白在從 事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程 中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：20xx 年上半年，我主要參與了 xx 開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了 xx 旅游度假區(qū)人工沙灘

11、工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責， 工作期間， 我從不放松加強理論和實踐的研習， 嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務， 遵照監(jiān)理合同要求， 嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等） ， 按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查， 對材料進場時進行外觀質量檢查， 對外觀質量上不符合

12、要求的禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收， 如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題， 及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部， 發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報， 并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。 盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理 工作。在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知， 深刻體會感受到作為監(jiān)理人員， 積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，

13、為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。 只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度， 用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作， 積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智， 科學公正的行使監(jiān)理權利和義務， 與施工單位搞好工作配合， 滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神， 工作態(tài)度嚴禁， 喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理

14、方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責， 要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。 在工作中不斷反省自身不足， 加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習， 靈活多變的處理實際問題， 認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的 ' 專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。1. 建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘 一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作；2. 建議公司組織具有良好公關能力的人才， 并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。公司領導的關心支持及工作條件的

15、舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感， 公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。 我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在公司的領導下，全體職工團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了20xx 年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下， 在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下， 以公司質量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力， 本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標， 主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：20xx 年 10月 1 月

16、至今本人主要擔任 xx 住宅小區(qū)C、 D、 F 的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、 D、 F 室外園林綠化監(jiān)理工作， 我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作； 有良好的工作作風和吃苦耐勞精神； 工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。 日常工作中能高標準嚴要求自己， 嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。 施工隊伍甲方單獨分包多達30 多家， 交叉作業(yè)復雜， 缺乏統(tǒng)一的

17、管理， 導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。 由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱， 本人積極給施工單位的施工工藝、 施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)證明和技術等級，交驗有關證件（復印

18、件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及硅、 砂漿的配合比。進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬 季施工，氣溫較低，硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量， 因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。加強事中控制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn) 該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質量問題， 雖然承包商有實驗室的質 檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批建菱磚采取平行檢驗 手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位 使用。該隊伍在澆筑硅、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題， 為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺 陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工 安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查 認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定， 對