扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

1、 強(qiáng)化管理上水平 跨越發(fā)展?fàn)幰涣髟鷮?shí)開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料市煙草專賣局尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 現(xiàn)將的優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)的基本做法和下步工作打算匯報(bào)如下：一、基本情況地處豫、鄂、陜?nèi)〗唤绲貛?下轄1市2區(qū)10縣,總面積2.66萬(wàn)平方公里,人口1085萬(wàn)（其中：常住人口958萬(wàn)），共有卷煙零售客戶39959戶。下轄13個(gè)縣級(jí)局，現(xiàn)有從業(yè)人員4202人，其中專賣管理人員705人，全市下設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管三支隊(duì)伍，基層專賣稽查隊(duì)101個(gè)，真?zhèn)尉頍熻b別檢驗(yàn)室1個(gè)，配備稽查車輛115臺(tái)，電腦155臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀117臺(tái)，稽查通150部，照相機(jī)、攝像機(jī)96臺(tái)。20

2、09年，市局在專賣管理工作中堅(jiān)持建好“四個(gè)機(jī)制”，打造“3166”破網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)施“四嚴(yán)管理”，打造“2150”市場(chǎng)凈化目標(biāo)；開展“四項(xiàng)活動(dòng)”，打造“3196”夯基目標(biāo)。通過(guò)抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)監(jiān)管，凈市場(chǎng)，嚴(yán)內(nèi)管，保規(guī)范，提服務(wù)，促和諧，全面提升了專賣管理工作的能力和水平。截止9月底，共查處案件8673起，查獲違法卷煙1599.9萬(wàn)支，查辦大小網(wǎng)絡(luò)案件18起，百萬(wàn)元以上案件7起，千萬(wàn)元以上案件2起，拘留215人，逮捕30人，判刑13人，勞教5人。其中，城區(qū)局“2.26”網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國(guó)家局列為部級(jí)督辦案件，“3.26”網(wǎng)絡(luò)案件被公安廳、省局列為省級(jí)督辦案件。全市專賣人員的共同努力，為“兩煙”

3、經(jīng)營(yíng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。今年前9個(gè)月，全市煙草行業(yè)共實(shí)現(xiàn)稅利5.29億元，同比增加0.82 億元，增幅為18.34%；銷售卷煙23.99萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)6.08%；卷煙實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)3.79億元，同比增加0.22億元，增幅為6.19%；煙葉順利地完成了收購(gòu)任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。二、創(chuàng)建活動(dòng)的主要做法為扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)，我們主要從“六個(gè)下功夫”入手抓好創(chuàng)建活動(dòng)。（一）在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織有力上下功夫。我們成立了以趙明山局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)分工協(xié)作和指導(dǎo)，還成立了7個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)專題小組。各縣級(jí)局也按照創(chuàng)建活動(dòng)要求成

4、立了組織機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。7月3日南京會(huì)議剛剛結(jié)束，我們就分別召開黨組成員會(huì)、中層動(dòng)員會(huì)和全員動(dòng)員會(huì)，研究通過(guò)了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則，全面啟動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)。在此期間，趙明山局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入城區(qū)等單位調(diào)研創(chuàng)建活動(dòng)，從宏觀上加強(qiáng)了指導(dǎo)。8-9月，國(guó)家局專賣監(jiān)督管理司周瑛處長(zhǎng)、省局專賣處等處室領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨檢查指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)為的縣級(jí)局創(chuàng)建工作方向正確，措施得力，成效明顯，要求把的縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)打造成為全國(guó)的知名品牌、一面旗幟。（二）在明確方向，找準(zhǔn)定位上下功夫。優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)開展其中一個(gè)關(guān)鍵就是要找準(zhǔn)發(fā)展的方向和定位。為此，我們明確提出了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，并在實(shí)

5、際工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一是明確創(chuàng)建指導(dǎo)思想。提出了以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草為目標(biāo)，按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，采取“統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施、邊建邊改、典型引路、有效推進(jìn)”等措施，切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局的基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步夯實(shí)縣級(jí)煙草專賣局工作基礎(chǔ)，提高依法行政、依法執(zhí)法的能力和水平，提高隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)煙草專賣局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，為整個(gè)行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅(jiān)持基礎(chǔ)。二是明確創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。提出了城區(qū)局的創(chuàng)建活動(dòng)順利通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收，確保進(jìn)入全國(guó)前五名，力爭(zhēng)前三名的目標(biāo)，并同步規(guī)范了其它12個(gè)縣級(jí)局的創(chuàng)建工作時(shí)間，提

6、出了2009年3個(gè)單位達(dá)標(biāo)，其它單位2010年全部完成達(dá)標(biāo)建設(shè)的要求。（三）在周密部署，協(xié)同創(chuàng)建上下功夫。創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)探索創(chuàng)新的夯基工程，我們充分發(fā)揮市級(jí)局的組織指導(dǎo)作用，周密部署，協(xié)同創(chuàng)建，確保了縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)的有序深入開展。一是有序推進(jìn)。按照方案推進(jìn)時(shí)間的要求，先后召開了宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)標(biāo)分析階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)議，總結(jié)并部署階段工作，有序推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展。其中，在對(duì)標(biāo)分析階段，全市705名專賣稽查人員全部參加了查擺問(wèn)題，這是專賣隊(duì)伍組建以來(lái)最大一次的思想大解放、大討論、大剖析，不僅僅是創(chuàng)下了數(shù)個(gè)之最，最重要的是找準(zhǔn)了制約創(chuàng)建的瓶頸因素，理清了整改方向，有序推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)順

7、利開展。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。市局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性的深入基層，檢查督導(dǎo)創(chuàng)建工作。為突出創(chuàng)建重點(diǎn)，加快創(chuàng)建步伐，為全市創(chuàng)建活動(dòng)提供一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，突出了對(duì)城區(qū)局的指導(dǎo)，從8月份開始，我們組織人事、政工、專賣等科室人員進(jìn)駐城區(qū)局，堅(jiān)持每周檢查，每周整改，每周完善，對(duì)城區(qū)局的檔案資料按照“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善提高，并要求其它縣級(jí)局嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建。通過(guò)拉高標(biāo)桿，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使全市的創(chuàng)建活動(dòng)基本上達(dá)到一個(gè)水平，一個(gè)高度。（四）在完善軟件，夯實(shí)硬件上下功夫。把建章立制，完善檔案，統(tǒng)籌兼顧，夯實(shí)硬件作為創(chuàng)建活動(dòng)軟硬件建設(shè)的基石。使創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作開展有章可循，有據(jù)可查，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升，形象突出。一是

8、完善軟件建設(shè)。結(jié)合專賣管理工作實(shí)際，編寫了制度匯編，內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理、案卷文書五大部分，約30余萬(wàn)字，已經(jīng)下發(fā)到各單位。對(duì)近3年來(lái)出臺(tái)的專賣工作流程、規(guī)章制度進(jìn)行了綜合把關(guān)，對(duì)不符合法律法規(guī)要求的流程制度進(jìn)行了置換優(yōu)化，對(duì)不適用的文件資料進(jìn)行了刪減，避免了行政執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤。在檔案整理過(guò)程中，強(qiáng)化痕跡管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，突出系統(tǒng)性、完整性和規(guī)范性，力求每一份檔案資料均能真實(shí)反映縣級(jí)局各項(xiàng)工作的原貌，做到資料鏈條銜接緊密，系統(tǒng)工作有始有終，全面、完整地顯示縣級(jí)局各項(xiàng)工作開展情況以及取得的成效。二是夯實(shí)硬件建設(shè)。針對(duì)城區(qū)局辦公場(chǎng)所、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)中存在

9、的問(wèn)題，我們統(tǒng)籌兼顧，指導(dǎo)城區(qū)局建立了“五個(gè)規(guī)劃”，即規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，院內(nèi)綠化、硬化建設(shè)，辦公樓、房間設(shè)施建設(shè)，信息考評(píng)中心建設(shè)和稽查中隊(duì)建設(shè)。要求城區(qū)局在做好軟件建設(shè)的同時(shí)，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)建設(shè)，做到“硬件過(guò)硬、軟件不軟”，使創(chuàng)建活動(dòng)有特點(diǎn)、有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)。三是規(guī)范應(yīng)用行業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。嚴(yán)格按照中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的要求，更換了市局辦公大樓上“中國(guó)煙草”的行業(yè)標(biāo)識(shí)，規(guī)范了市局創(chuàng)建活動(dòng)室和稽查支隊(duì)建設(shè)，統(tǒng)一了創(chuàng)建活動(dòng)檔案封面和檔案盒等標(biāo)示，指導(dǎo)城區(qū)局加強(qiáng)和加快了硬件建設(shè)，整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)示應(yīng)用規(guī)范統(tǒng)一，行業(yè)面貌為之一新。（五）在嚴(yán)格考評(píng)，提升質(zhì)量上下功夫。為確保創(chuàng)建活動(dòng)各個(gè)階段的工作成效，我們堅(jiān)持

10、階段工作考核并實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，把好每一階段的轉(zhuǎn)段關(guān)，全面提高了創(chuàng)建工作質(zhì)量。一是嚴(yán)格考評(píng)。每次考核前，下發(fā)考核通知及考核標(biāo)準(zhǔn)，由創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人在市局統(tǒng)一組織考評(píng)?？荚u(píng)實(shí)行打分排序。其中，在對(duì)標(biāo)分析階段，13個(gè)縣級(jí)局中有5個(gè)未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，市局下發(fā)了考核通報(bào)和整改通知書，要求這些單位的專賣副局長(zhǎng)到市局說(shuō)明情況，對(duì)標(biāo)分析階段工作推倒重來(lái)，再次開展。5個(gè)單位知恥而后勇，在規(guī)定的10天時(shí)間內(nèi)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作節(jié)奏，保質(zhì)保量的完成了第二次階段工作創(chuàng)建任務(wù)，經(jīng)市局再次驗(yàn)收，順利達(dá)標(biāo)，轉(zhuǎn)入了下一階段。二是加強(qiáng)督察。在10月上旬召開的全市創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，我們組織各縣級(jí)局對(duì)集中展示的辦案裝備和檔

11、案資料進(jìn)行了互評(píng)，市局進(jìn)行了總評(píng)，對(duì)排序靠后的三個(gè)單位進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)，要求務(wù)必在10月份整改到位。（六）在強(qiáng)化指導(dǎo)，提高效率上下功夫。通過(guò)開辟網(wǎng)站專欄、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式強(qiáng)化對(duì)各縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)，提高創(chuàng)建效率，加快工作進(jìn)程。一是開辟專欄。在市局“12313” 內(nèi)部網(wǎng)站上開辟了“創(chuàng)建活動(dòng)專欄”，里邊刊登了市局所有有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排、活動(dòng)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，為各縣級(jí)局提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提高，相互交流的平臺(tái)，指導(dǎo)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展。二是印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。創(chuàng)辦了創(chuàng)建活動(dòng)專題簡(jiǎn)報(bào)，內(nèi)容包括創(chuàng)建進(jìn)度、工作通報(bào)等，全程跟蹤報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)程。目前，已刊發(fā)了14期。三是細(xì)分工作。對(duì)每個(gè)月的工作進(jìn)行細(xì)分，

12、細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)月度工作與環(huán)節(jié)工作的有機(jī)銜接。對(duì)每項(xiàng)創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，下發(fā)到各個(gè)單位，使縣級(jí)局創(chuàng)建工作目標(biāo)清晰，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，有序開展。四是召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。于9月份召開創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，10月召開全市創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，采取相互觀摩專賣裝備建設(shè)、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)檔案資料，參觀學(xué)習(xí)城區(qū)局創(chuàng)建軟硬件建設(shè)工作等形式，達(dá)到了促進(jìn)各縣級(jí)局加強(qiáng)交流，對(duì)照先進(jìn)，拉高標(biāo)桿，加快推進(jìn)的目的。三、下步工作努力方向目前，距離國(guó)家局對(duì)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)檢查驗(yàn)收只剩下不足兩個(gè)月的時(shí)間。下一步，我們?cè)谒枷肷系闹匾暢潭?、抓落?shí)的深入程度，具體工作開展的細(xì)致程度，直接決定了創(chuàng)建活動(dòng)的成敗，直接關(guān)系到承擔(dān)國(guó)家局試點(diǎn)任務(wù)的責(zé)任和榮譽(yù)

13、，因此，我們打算按照“六個(gè)提高”來(lái)狠抓落實(shí)，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成好創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不辜負(fù)省局的信任與重托，不辜負(fù)兄弟單位的關(guān)注和支持。（一）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的提高。1、加強(qiáng)班子建設(shè)和文化建設(shè)。以這次優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，全面提高縣級(jí)局班子建設(shè)和文化建設(shè)。把建設(shè)的重點(diǎn)放在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上，放在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度上，放在“四好”班子的建設(shè)上，放在企業(yè)文化建設(shè)的熔煉提升上，不斷提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，不斷豐富文化建設(shè)的內(nèi)涵，推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展，為同步開展的優(yōu)秀縣級(jí)分公司建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家局關(guān)于專賣人員配備標(biāo)準(zhǔn)的要求，配

14、齊配強(qiáng)專賣人員，確保隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化。通過(guò)月度培訓(xùn)、季度練兵、積極組織崗位技能鑒定培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步提升專賣人員依法行政的能力和水平，全面提高專賣人員素質(zhì)，確保反應(yīng)迅速，執(zhí)法嚴(yán)格，監(jiān)管有力。3、加強(qiáng)裝備建設(shè)。堅(jiān)定信心，加快步伐，在城區(qū)、新野、南召三個(gè)縣先行一步的基礎(chǔ)上，確保純銷區(qū)和部分煙葉縣的專賣稽查車輛今年年底前全部統(tǒng)一到普桑上來(lái)，2010年以前完成全市所有專賣稽查車輛的車型統(tǒng)一工作。進(jìn)一步探索和加強(qiáng)專賣辦案裝備的投入和應(yīng)用，不斷豐富和加快專賣辦案裝備建設(shè)，科技強(qiáng)專，提高辦案的效率和質(zhì)量。4、加強(qiáng)基層稽查隊(duì)建設(shè)。按照“十統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層稽查隊(duì)建設(shè)。在原有64個(gè)農(nóng)村專賣

15、稽查中隊(duì)基礎(chǔ)上，確保每個(gè)縣局建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村稽查中隊(duì)，在每?jī)蓚€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)基層專賣稽查中隊(duì)，管好控好服務(wù)好農(nóng)村專賣市場(chǎng)。（二）履行管理職能，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管能力的提高。1、嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。一是按照“321”市場(chǎng)監(jiān)管模式的要求，抓好“三級(jí)巡查、兩層考核、一個(gè)聯(lián)合”的具體落實(shí)，使之成為市場(chǎng)監(jiān)管的工作主線，在模式的建立、細(xì)化、開展、考評(píng)上下功夫，確保其功能和效能的實(shí)現(xiàn)。二是圍繞市場(chǎng)凈化率達(dá)到96%以上這一目標(biāo)，在管控市場(chǎng)上下功夫，加強(qiáng)聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮公檢法、交通等部門參與聯(lián)合辦案和專賣市場(chǎng)檢查的積極性，大力提高市場(chǎng)凈化水平。三是重點(diǎn)建設(shè)好“四網(wǎng)一話”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷加大監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)能力的提高。

16、2、加快破網(wǎng)追刑。嚴(yán)格按照國(guó)家局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)案件的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加快工作步伐，追根溯源，深挖細(xì)查，確保所有的網(wǎng)絡(luò)案件10月份全部結(jié)案，把主要精力轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)監(jiān)管上，確保市局下達(dá)的破網(wǎng)追刑案件以及“3166”工程目標(biāo)的全面完成。3、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。一是健全內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。達(dá)到各崗位人員自覺(jué)履行職責(zé)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終在內(nèi)部監(jiān)管的有效監(jiān)管下開展。二是嚴(yán)查內(nèi)管案件，每個(gè)縣局的局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)和內(nèi)管科長(zhǎng)今年必須查辦1起內(nèi)管案件。三是深入開展在線監(jiān)管、實(shí)時(shí)監(jiān)管、同步監(jiān)管，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)管和日常監(jiān)管，確?！皟蔁煛币?guī)范經(jīng)營(yíng)。4、加強(qiáng)證件管理。一是認(rèn)真落實(shí)卷煙零售點(diǎn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)，逐戶審查商戶申請(qǐng)表，為下崗工人及老弱病

17、殘人群開辟辦證“綠色通道”，發(fā)揮零售許可證辦證大廳的近民便民作用，不斷提高許可證的“含金量”和辦理水平。二是建立健全煙草工商協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，積極開展聯(lián)合取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)，不斷提升證件管理的能力。（三）狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建水平的提高。1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)組織實(shí)施階段工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建成功。我們實(shí)行逐級(jí)考核獎(jiǎng)懲制度。即，市局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員科室承擔(dān)檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)督辦的職責(zé)，由市局進(jìn)行考核，完不成任務(wù)的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和效能告誡處理。各縣級(jí)局承擔(dān)本單位的創(chuàng)建活動(dòng)，一把手是創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)負(fù)總責(zé)，由市局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。完不成任務(wù)的由市局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和效能

18、告誡處理，并對(duì)該單位年度專賣工作實(shí)行一票否決，不得參與評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)。2、進(jìn)一步細(xì)分工作。為整體推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，結(jié)合考評(píng)細(xì)則，我們制定下發(fā)了每個(gè)月的工作細(xì)分表，要求各縣局要依據(jù)市局的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)照月度工作細(xì)分表，結(jié)合本單位的創(chuàng)建進(jìn)度和實(shí)際情況，進(jìn)一步分解量化指標(biāo)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化延伸，制定出切實(shí)可行的月度推進(jìn)計(jì)劃，在深度和廣度上下功夫，進(jìn)一步提高創(chuàng)建活動(dòng)水平。 3、進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要求各縣級(jí)局按照市局下發(fā)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和城區(qū)局建立的檔案資料標(biāo)準(zhǔn)，遵照中國(guó)煙草視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的要求，從企業(yè)文化，辦公樓、房間設(shè)施、檔案資料等各環(huán)節(jié)著手，規(guī)范應(yīng)用到每個(gè)細(xì)節(jié)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的做好軟硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整

19、體形象的提升。（四）加強(qiáng)督察考核，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建質(zhì)量的提高。1、加強(qiáng)目標(biāo)管理。我們?cè)趯?shí)際工作中體會(huì)到，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，關(guān)鍵是要量化細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)管理。下一步，要按照創(chuàng)建月度工作安排，對(duì)細(xì)化延伸的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、考核項(xiàng)目等列出明細(xì)表，把責(zé)任落實(shí)到部門、到人員，層層分解量化，嚴(yán)格目標(biāo)管理，狠抓落實(shí)，有序推進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。2、嚴(yán)格督查考評(píng)。一是要求市局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化對(duì)各縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)的督察考評(píng)力度。對(duì)未能完成階段工作、未能按期達(dá)標(biāo)的單位，將按照市局考核獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定執(zhí)行。二是要求縣級(jí)局強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)工作的考評(píng)力度。特別要強(qiáng)化對(duì)具體承擔(dān)創(chuàng)建任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人的考評(píng)力度。通過(guò)嚴(yán)格考核，提高責(zé)任單位、責(zé)任人的積極性和主動(dòng)性，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（五）突出創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)功能和效能的提高。1、積極謀劃創(chuàng)新。下一步工作中，一是要結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)工作與創(chuàng)建活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，謀劃創(chuàng)新，體現(xiàn)創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，凸現(xiàn)亮點(diǎn)。二是要對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)梳理，提煉升華，做到圍繞主題，特色突出。2、提高功能效能。用創(chuàng)新思維來(lái)抓好創(chuàng)建活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵工作。在文化建設(shè)狠抓“根”文化和紅色文化的融合，提煉出以“根”文化為基礎(chǔ)的具有特色