2022年申報(bào)區(qū)十佳文明單位事跡材料

1、高品質(zhì)文檔2022年申報(bào)區(qū)十佳文明單位事跡材料 山東聯(lián)興玻璃股份有限公司是經(jīng)省政府批準(zhǔn)、省工商局注冊(cè)的股份制民營企業(yè)，始建廠于1980年。經(jīng)過多年進(jìn)展，到目前擁有總資產(chǎn)1.8億元、職工800人、年產(chǎn)量20萬噸、年創(chuàng)產(chǎn)值2億元、利稅XX萬元的規(guī)模。 我公司注意提高企業(yè)整體素養(yǎng)，始終沒放松抓好三大文明建設(shè)。1989年來連年保持區(qū)、市級(jí)文明單位稱號(hào)。自1990年起，連年保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。多年來，在上級(jí)文明委的詳細(xì)指導(dǎo)下，把企業(yè)三大文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，深化開展了各項(xiàng)文明建設(shè)工作，取得了良好效果。 一、強(qiáng)化組織和領(lǐng)導(dǎo)，保障文明建設(shè)工作落實(shí) 我公司針對(duì)改制為民營企業(yè)，如何加強(qiáng)文明建設(shè)，

2、于年初制訂了建設(shè)規(guī)劃，以黨組織為核心，調(diào)整了黨政及工會(huì)、青年團(tuán)、婦代會(huì)等群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)和人員，重新組建了文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名專職常委副書記抓這項(xiàng)工作，并明確各部門及人員崗位責(zé)任制度，制訂工作目標(biāo)和方案，圍繞目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)組織，詳細(xì)落實(shí)，增加了文明建設(shè)工作開展的領(lǐng)導(dǎo)力度。為把組織領(lǐng)導(dǎo)作為文明建設(shè)工作開展的保證，把領(lǐng)導(dǎo)干部抓文明建設(shè)的目標(biāo)分解任務(wù)，納入干部月度考核和季度發(fā)主評(píng)議中去，保障這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)得到有效落實(shí)。 二、加大宣揚(yáng)和訓(xùn)練力度，促進(jìn)文明建設(shè)工作開展 公司改制后，于XX年改組成立了公司黨委，由黨委抓好行管和生產(chǎn)車間三個(gè)基層黨支部。近幾年來，根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，樂觀開展深化學(xué)習(xí)踐

3、行科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，以黨建為軸心，帶動(dòng)青年團(tuán)等群團(tuán)組織和各職能部門，狠抓黨風(fēng)廉政、勤政建設(shè)的同時(shí)，抓好群團(tuán)組織，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的組織作用。以黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、電教等多種宣揚(yáng)輿論陣地，加強(qiáng)對(duì)廣闊職工的思想教、普法訓(xùn)練、平安文明生產(chǎn)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的系列訓(xùn)練。通過訓(xùn)練培訓(xùn)，提高了職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了壯大企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力，公司于XX年10月份實(shí)施三期工程項(xiàng)目建設(shè)，干部職工不誤原規(guī)模正常生產(chǎn)的同時(shí)，為使投資6000萬元的一爐四線工程項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn)，以倒計(jì)時(shí)的方式，加班加點(diǎn)，新項(xiàng)目已于XX年12月份投入生產(chǎn)。職工們?yōu)樘岣弋a(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，增加利潤，以高漲的勞動(dòng)熱忱，不減的銳氣，團(tuán)結(jié)

4、拼搏，齊心協(xié)力，敬業(yè)愛崗，公司上下形成了爭做文明職工的良好的企業(yè)風(fēng)氣，充分體現(xiàn)出職工思想政治宣揚(yáng)訓(xùn)練，分散了職工愛廠如家的仆人翁意識(shí)。 三、廣泛開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)整體文明進(jìn)步 文明工作重在建設(shè)。我公司結(jié)合青年農(nóng)夫職工多的特點(diǎn)，以敏捷多樣的載體，豐富多彩的形式，開展各種活動(dòng)，使“軟件”不軟，達(dá)到“軟件”也能有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，推動(dòng)企業(yè)整體三大文明進(jìn)步的目的。一是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，抓好以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的廠容廠貌建設(shè)，改善和美化工作環(huán)境，形成企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、勞動(dòng)秩序井然的文明景象，保證平安文明生產(chǎn)。二是結(jié)合生產(chǎn)管理，開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱忱和增加爭做文明職工的上進(jìn)意識(shí)

5、，先后開展了“團(tuán)員青年示范崗”勞動(dòng)競(jìng)賽、機(jī)制班組流淌紅旗奪標(biāo)競(jìng)賽等勞動(dòng)和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工的勞動(dòng)樂觀性和制造性，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)。三是搞好“家”“室”活動(dòng)陣地建設(shè)，改善和豐富職工生活。隨著我公司生產(chǎn)和辦公條件的進(jìn)步，改善了職工食堂、浴池、勞動(dòng)愛護(hù)等集體福利設(shè)施，為職工制造良好的生活和工作環(huán)境。在上級(jí)工會(huì)等組織的關(guān)心下，進(jìn)一步完善了各類“家”“室”活動(dòng)陣地設(shè)施，各種文體器材俱全，不定期開展工會(huì)消遣活動(dòng)。為了豐富職工的文化生活，弘揚(yáng)企業(yè)文化，今年春節(jié)前公司又投資5000余元購買了籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩等體育活動(dòng)用品，又投資修繕了籃球場(chǎng)地。節(jié)日期間工會(huì)樂觀組織各車間、部門進(jìn)行了拔河、籃球等競(jìng)賽，豐富了職工生活，活躍了公司節(jié)日氣氛，取得了較好的效果。公司為樹立典型，表彰先進(jìn)，公司工會(huì)每月按不同主題組織各車間、部門更新黑板報(bào)內(nèi)容，增設(shè)了表揚(yáng)欄及批判欄，定期對(duì)表現(xiàn)突出的職工、班組進(jìn)行表揚(yáng)和批判。 多年來，我公司三大