2019春華南理工大學網(wǎng)絡(luò)教育答案建設(shè)項目管理隨堂練習

1、第1章 工程項目和項目管理   1.(單選題)  在同一個工程項目中，不同的參與者的生命周期不同，其中監(jiān)理（咨詢）單位的生命周期是（  ）  A、工程項目的全過程管理  B、從批準立項到交付使用  C、從施工招標到交付使用  D、根據(jù)業(yè)主和合同要求不同，其生命周期是不同的 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：2.(單選題)  在工程項目中，作為監(jiān)理單位在項目中的

2、負責人是（  ）。  A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理  B、總監(jiān)理工程師  C、監(jiān)理工程師  D、監(jiān)理單位的總經(jīng)理 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：3.(單選題)  工程項目管理的三大基本目標的關(guān)系是（  ）  A、相互依賴  B、相互對立  C、相互排斥  D、對立統(tǒng)一 答題：  A.  B. 

3、 C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：4.(單選題)  在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列文件中，屬于指導本專業(yè)（部門）的監(jiān)理工作的文件是（  ）  A、監(jiān)理大綱  B、監(jiān)理規(guī)劃  C、監(jiān)理細則  D、監(jiān)理方案 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：5.(單選題)  不是項目的特征為（  ）  A、一次性  B、系統(tǒng)性 

4、 C、有生命周期  D、獨特性 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：6.(單選題)  項目是具有獨特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了（  ），包括滿足時間、費用和資源等約束條件。  A、協(xié)調(diào)各方的約束  B、滿足業(yè)主要求   C、項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化  D、達到規(guī)定的目標 答題：  A. 

5、60;B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：7.(單選題)  在工程項目中，作為監(jiān)理單位在項目中的技術(shù)人員的是（  ）。  A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理  B、總監(jiān)理工程師  C、監(jiān)理工程師  D、監(jiān)理員 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：8.(單選題)  項目分標方式的確定是項目實施的戰(zhàn)略問題，對整個工程項目有重大影響，下面的分

6、標方式中（  ），我國目前還不能采用。   A、CM模式  B、分階段分專業(yè)平行分包方式  C、總包模式  D、BOT模式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：9.(單選題)  項目的目標中，其成果性目標是指（  ）  A、成本  B、進度  C、質(zhì)量  D、功能和使用價值 答題：  A.  

7、B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：10.(單選題)  涉及專業(yè)較少的小型項目，一般應(yīng)采用（  ）組織結(jié)構(gòu)。  A、直線式  B、部門控制式  C、矩陣式  D、事業(yè)部式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：11.(單選題)  下面哪一個不是項目管理的職能（  ）。  A、決策  B、計劃

8、60; C、組織  D 、協(xié)調(diào) 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：12.(單選題)  工程項目管理的任務(wù)有很多，其中最重要的任務(wù)是（  ）。  A、質(zhì)量管理  B、安全管理  C、進度管理  D、投資（成本）控制 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：13.

9、(單選題)  工程項目策劃是把項目（  ）轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體且有策略性運作思路的系統(tǒng)活動過程。  A、決策  B、建設(shè)意圖  C、目標  D、功能性目標 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：14.(單選題)  以下哪個不是工程項目的特點（  ）。  A、具有特定的對象；  B、實施的一次性；  C、沒有資金限制和經(jīng)濟性要求； 

10、 D、實施的漸進性、復(fù)雜性和開放性等 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：15.(判斷題)  WBS是項目結(jié)構(gòu)分解。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：16.(判斷題)  雙代號網(wǎng)絡(luò)圖比單代號網(wǎng)絡(luò)圖更好。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解

11、析：17.(判斷題)  項目進度越開越好。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：第2章 工程項目的前期策劃 。1.(單選題)  對于大中型項目，一般應(yīng)采用（  ）組織結(jié)構(gòu)。  A、直線式  B、部門控制式  C、矩陣式  D、事業(yè)部式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：2.

12、(單選題)  就建造師而言，以下正確的是（  ）。  A、建造師就是建設(shè)項目上的技術(shù)負責人  B、建造師就是項目經(jīng)理  C、建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱  D、2008年以后，項目經(jīng)理就是建造師 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：3.(單選題)  跨專業(yè)復(fù)雜的項目，能最有效的被（  ）管理。  A多重領(lǐng)導項目經(jīng)理  B一個強矩陣式組織  C一個職能組織

13、  D一個強勁的傳統(tǒng)經(jīng)理 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：4.(單選題)  工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（  ）。  A、平衡矩陣式  B、弱矩陣式  C、強矩陣式  D、職能式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：5

14、.(單選題)  工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（  ）。  A、平衡矩陣式  B、弱矩陣式  C、強矩陣式  D、職能式 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：6.(單選題)  項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（  ）的方式。  A、直接管理  B、間接管理  C、平行管理  D、垂直管理 

15、答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：7.(判斷題)  隨著項目生命周期變化，項目風險越來越大。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：8.(判斷題)  任何項目都應(yīng)該做財務(wù)評價與國民經(jīng)濟評價。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：9.(判斷

16、題)  項目管理與運作管理基本相同。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：第3章 工程項目的系統(tǒng)分析 當前頁有7題，你已做7題，已提交7題，其中答對7題。1.(單選題)  某工程項目6月末的已完工程計劃投資為4775萬元、已完工程實際投資為5337萬元、擬完工程計劃投資為4900萬元，則該工程6月末的進度偏差為（  ）  A562萬元  B437萬元  C437萬元  D125萬元 答題： 

17、; A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：2.(單選題)  建設(shè)項目可行性研究中，詳細可行性研究階段投資額的估算精度的變動幅度一般為（  ）。  A±40% ；  B±30%；  C±20%；  D±10%； 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：3.(單選題)

18、  可行性研究是項目決策的（  ）。  A直接基礎(chǔ)  B間接基礎(chǔ)  C根本目的  D直接原因 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：4.(判斷題)  項目的最大特點是一次性。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：5.(判斷題)  矩陣式組織結(jié)構(gòu)存在雙重領(lǐng)導的問題。（  ）

19、0;答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：6.(判斷題)  壓縮工期，直接成本與間接成本都會增加。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：7.(判斷題)  掙值法只用于費用管理，不能用于進度管理。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：第4章 建設(shè)工程監(jiān)理概論當前頁有10題，你已做10題，已提交10題

20、，其中答對9題。1.(單選題)  項目進度計劃的編制過程是一個（  ）的過程？  A、由細到粗  B、單位工程分部工程  C、由粗到細  D、單位工程建設(shè)項目 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：2.(單選題)  當關(guān)鍵工作出現(xiàn)偏差，且偏差值大于自由時差時，則影響（  ）。  A、緊后工作的開始時間  B、工期  C、緊后工作和工期  D、均

21、無影響 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：3.(單選題)  質(zhì)量控制的核心為（  ）。  A、事前控制  B、人  C、工序  D、事前和事中 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：4.(單選題)  影響質(zhì)量的“五大”因素簡稱為“4M1E”，其中“1E”是指

22、（  ）。  A、方法  B、材料  C、機械  D、 環(huán)境 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：5.(單選題)  工程項目竣工驗收質(zhì)量等級，分為（  ）。  A、合格  B、優(yōu)良、合格   C、優(yōu)良、合格、不合格  D、合格、基本合格、不合格 答題：  A.  B.  C

23、.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：6.(單選題)  分項工程的質(zhì)量驗收由（  ）組織。  A、專職質(zhì)檢員  B、專業(yè)監(jiān)理工程師   C、項目經(jīng)理  D、總監(jiān)理工程師 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：7.(單選題)  在合同條件下，用戶對工程質(zhì)量的要求，是屬于(  )。  A、明確的需要  B、隱含的需要

24、60; C、明確和隱含的需要  D、法定的需要 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：8.(單選題)  作為企業(yè)建立質(zhì)量體系的目的是為了（  ）。  A、認證  B、更好地滿足顧客的要求  C、提高信譽  D、提高產(chǎn)品質(zhì) 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：9

25、.(單選題)  對于項目管理者，對投資控制起決定性的階段是（  ）。  A、設(shè)計階段  B、施工階段  C、招投標階段  D、 竣工驗收階段 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：10.(單選題)  某工程，12月計劃完成工程量是6000？，單價為100元/？，而實際完成工程量是6500？，實際單價為120元/？，則其進度偏差是（  ）元。  A、50000  B

26、、-50000  C、18000  D、 130000 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）11.(單選題)  項目成本控制中，作為項目經(jīng)理部的經(jīng)濟效益是（  ）。    A、計劃成本與預(yù)算成本的差額；  B、計劃成本與實際成本的差額；  C、預(yù)算成本與實際成本的差額；  D、預(yù)算成本與結(jié)算價的差額。 答題：  A.  B. 

27、; C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：12.(單選題)  對于三階段設(shè)計的大型工程，施工圖設(shè)計階段的投資限額是（  ）。  A、投資估算  B、修正概算  C、設(shè)計概算  D、施工圖預(yù)算 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：13.(單選題)  作為項目部成本控制的目標是（  ）。  A、合同價款  B、預(yù)算成本

28、  C、計劃成本  D、實際成本 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：14.(單選題)  必須對后續(xù)工作的進度計劃進行調(diào)整的情況是（  ）  A網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間超過其自由時差    B網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間沒有超過其自由時差  C網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差    D網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間沒

29、有超過其總時差 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：15.(單選題)  網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（  ）  A1天  B2天  C4天  D6天 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：16.(單選題

30、)  關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中（  ）。  A總時差最小的工作  B總時差最大的工作  C平均時差最小的工作 D平均時差最大的工作 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：17.(單選題)  項目管理的核心任務(wù)是（  ）。  A成本控制  B質(zhì)量控制  C目標控制  D進展控制 答題：  A.  B.

31、60; C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：18.(單選題)  在施工前對成本進行估算的是（  ）。  A成本計劃  B成本預(yù)測  C成本控制  D成本分析 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：19.(單選題)  虛工作的特點是（  ）  A需要消耗時間和資源  B只消耗時間而不消耗資源  

32、C 不消耗時間而只消耗資源  D 既不消耗時間，也不消耗資 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：20.(單選題)  在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點表示（  ）。  A、工序開始或結(jié)束時間  B、工序  C、線路  D、不具有某確定意義 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題

33、解析：21.(單選題)  項目管理的三大基本目標是成本目標、質(zhì)量目標和（  ）。  A、項目系統(tǒng)目標  B、項目的環(huán)境目標  C、項目的進度目標  D、項目的滿意目標 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：22.(單選題)  時標網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（  ）。  A、能進行時間參數(shù)的計算  B、能確定關(guān)鍵線路  C、能計算時差 

34、 D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：23.(判斷題)  項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用間接管理的方式。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：24.(判斷題)  在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩。（  ） 答題：  對.

35、  錯. （已提交）參考答案：問題解析：25.(判斷題)  項目質(zhì)量活動的主體是項目。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：26.(判斷題)  范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：27.(判斷題)  項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點之一是項目管理指令一致。（  ） 答題： 

36、; 對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：28.(判斷題)  在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作最早完成時間的最小值。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：29.(判斷題)  項目質(zhì)量直方圖呈孤島分布往往是由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：第5章

37、工程項目組織概論   當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對9題。1.(單選題)  招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標，這種招標方式稱為（  ）。   A、公開招標  B、邀請招標  C、議標  D、定向招標 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：2.(單選題)  以下哪個不是項目的參與者（  ）。 

38、A、項目投資者  B、項目的負責人  C、項目設(shè)計單位  D、城市管理者 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：3.(單選題)  項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和（  ）。  A、資金籌集  B、成本核算  C、進度安排  D、成本控制和工程款結(jié)算與審核 答題：  A.  B.  C.&

39、#160; D. （已提交）參考答案：D問題解析：4.(單選題)  工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（  ）。  A、交疊結(jié)構(gòu)  B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)  C、分散結(jié)構(gòu)  D、層次化的樹狀結(jié)構(gòu) 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：5.(單選題)  利用工作的自由時差（  ）。  A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期  B、不會

40、影響緊后工作，但會影響總工期  C、會影響緊后工作，但不會影響總工期  D、會影響緊后工作，也會影響總工期 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：6.(單選題)  固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（  ）。  A、低  低  B、低  高  C、高  低  D、高  高 答題：  A. 

41、60;B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：7.(單選題)  承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（  ）天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，表明將對此事件提出索賠。如果超出這個期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。  A、21  B、30  C、15  D、28 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：8.(單選題)  組織中最高領(lǐng)導層到

42、基層人員之間劃分成的職位等級的數(shù)目稱為（  ）。  A、分權(quán)程度；  B、管理層次；  C、集權(quán)程度；  D、管理幅度； 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：9.(單選題)  實行項目經(jīng)理責任制，屬于施工成本管理措施中的（  ）。  A、技術(shù)措施  B、組織措施  C、經(jīng)濟措施  D、合同措施 答題：  A. &

43、#160;B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：10.(判斷題)  設(shè)計是影響工程項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為5%35%。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：11.(判斷題)  單代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題

44、解析：12.(判斷題)  時標網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性。（  ） 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：第6章 工程項目的組織形式   當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對8題。1.(單選題)  采用ABC分類法對材料進行分類時，在累計頻率在8090范圍內(nèi)的材料是（  ）。  A、一般材料  B、主要材料   C、次要材料  D、都不是 答題：&

45、#160; A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：2.(單選題)  對于進場的材料，有的要檢查其力學性能，這屬于（  ）。  A、書面檢驗  B、外觀檢驗  C、理化檢驗  D、無損檢驗 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：3.(單選題)  （  ）是保證工程施工順利進行的基礎(chǔ)工

46、作。  A、現(xiàn)場綜合管理  B、質(zhì)量管理  C、采購管理  D、進度管理 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：4.(單選題)  在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)A工作的緊后工作有B和C，總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（  ）。  A9天  B. 10天  C. 11天  D. 12天 答題：&

47、#160; A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：5.(單選題)  建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目（  ）階段確定的。  A設(shè)計準備階段 B. 決策階段 C. 設(shè)計階段 D. 施工階段 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：6.(單選題)  全質(zhì)量控制指的是（  ）。 

48、A建設(shè)工程項目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制  B建設(shè)項目諸多相關(guān)聯(lián)的活動構(gòu)成的具體過程的控制  C組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制  D工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：7.(單選題)  項目管理方在設(shè)計階段項目管理的核心是（  ）。  A監(jiān)督設(shè)計單位  B參與單位之間的溝通與協(xié)調(diào) 

49、C項目投資控制  D設(shè)計進度控制 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：8.(單選題)  PDCA循環(huán)中的PDCA分別指（  ）。  A計劃、檢查、實施、處置  B計劃、處置、檢查、實施  C計劃、實施、檢查、處置  D檢查、計劃、實施、處置 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參

50、考答案：C問題解析：9.(單選題)  （  ）不是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。  A工程措施  B管理措施  C經(jīng)濟措施  D技術(shù)措施 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：10.(判斷題)  單位工程、子單位工程由一個或多個分部工程組成（  ）。 答題：  對.  錯. （已提交）11.(判斷題)  安全管理不是

51、建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)（  ）。 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：×問題解析：12.(判斷題)  高投資高風險是工程項目的特點（  ）。 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：第7章 工程項目計劃系統(tǒng)當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對7題。1.(單選題)  下列不屬于建設(shè)項目風險控制的方法是（  C  ）。  A風險回避 B風險自留 C風險對抗

52、 D風險轉(zhuǎn)移 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：2.(單選題)  網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是（  ）。  A關(guān)鍵線路  B關(guān)鍵工作  C非關(guān)鍵線路  D非關(guān)鍵工作 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：3.(單選題)  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點是（ 

53、）。  A邏輯性  B信息豐富  C利于工期和資源的優(yōu)化  D表達最直觀 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：4.(單選題)  下列哪個不屬于建設(shè)項目質(zhì)量的特點（  ）。  A影響因素多  B質(zhì)量變異小  C質(zhì)量波動大  D質(zhì)量隱蔽性 答題：  A.  B.  C.  D.

54、 （已提交）參考答案：B問題解析：5.(單選題)  將直方圖與質(zhì)量標準比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標準中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準上下界限之間有較大余地，說明（  ）。  A生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)  B加工過于精細，不經(jīng)濟  C已出現(xiàn)不合格品  D散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：6.(單選題)  關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中（  ）

55、。  A總時差最小的工作  B總時差最大的工作  C平均時差最小的工作 D平均時差最大的工作 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：7.(單選題)  在施工前對成本進行估算的是（  ）。  A成本計劃  B成本預(yù)測  C成本控制  D成本分析 答題：  A.  B.  C.  D.&#

56、160;（已提交）參考答案：B問題解析：8.(單選題)  風險管理工作的流程是（  ）。  A分析，辨識，控制，轉(zhuǎn)移  B辨識，分析，控制，轉(zhuǎn)移  C分析，辨識，轉(zhuǎn)移，控制  D辨識，分析，轉(zhuǎn)移，控制 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：9.(單選題)  為了將大部分成本風險轉(zhuǎn)移給承包商，客戶可能使用（  ）合同。  A成本加獎賞費  B成本加激勵費 

57、 C成本加固定費用  D固定價格 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：10.(判斷題)  建設(shè)項目可由一個或多個單項工程組成(  )。 答題：  對.  錯. （已提交）11.(判斷題)  我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益(  )。 答題：  對.  

58、;錯. （已提交）第8章 工期計劃和控制當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對8題。1.(單選題)  環(huán)境保護費屬于（  ）  A直接工程費  B間接費  C措施費  D工程建設(shè)其他費用 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：2.(單選題)  （  ）應(yīng)向項目管理人員進行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底，并形成交底記錄。  A、項目專職安全員  B、

59、項目經(jīng)理  C、項目施工員  D、項目技術(shù)負責人 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：3.(單選題)  對工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚應(yīng)進行（  ）。  A、施工勘察  B、詳細勘察  C、初步勘察  D、選址勘察 答題：  A.  B.  C.  D. （已提

60、交）參考答案：A問題解析：4.(單選題)  對技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的工程項目，根據(jù)主管部門的要求，可增加（  ）階段。  A、方案優(yōu)選  B、初步設(shè)計  C、技術(shù)設(shè)計  D、施工圖設(shè)計 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析：5.(單選題)  設(shè)計是影響工程項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為（  ）  A、75%95%  B、35%75%

61、  C、50%85%  D、5%35% 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：A問題解析：6.(單選題)  （  ）是流水施工的工藝參數(shù)  A、施工段  B、流水強度  C、流水節(jié)拍  D、流水步距 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：7.(單選題) 

62、 工程建設(shè)項目的組成包括單項工程、單位工程、分部工程和分項工程，其中 （  ）指具有獨立組織施工條件及單獨作為計算成本對象，但建成后不能獨立進行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。   A  單項工程  B單位工程  C 分部工程  D 分項工程 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：8.(單選題)  承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（  ）天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，表明將對此事件提出索賠

63、。如果超出這個期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。  A 21  B  30  C 15  D  28 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：D問題解析：9.(單選題)  大型和重要的、技術(shù)復(fù)雜的建筑工程，在初步設(shè)計前，尚應(yīng)進行（  ）。  A 總體設(shè)計 B設(shè)計方案優(yōu)選  C  施工圖設(shè)計  D技術(shù)設(shè)計 答題：  A.

64、  B.  C.  D. （已提交）參考答案：B問題解析：10.(單選題)  建設(shè)項目可行性研究中，初步可行性研究階段投資額的估算精度的變動幅度一般為（  。  A±40% ；  B±30%；  C±20%；  D±10%； 答題：  A.  B.  C.  D. （已提交）參考答案：C問題解析： 11.(判斷題)&#

65、160; 可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高（  ）。 答題：  對.  錯. （已提交）參考答案：問題解析：12.(判斷題)  初步可行性研究的誤差范圍10%（  ）。 答題：  對.  錯. （已提交）第9章 工程項目費用管理   當前頁有7題，你已做7題，已提交7題，其中答對6題。1.(單選題)  項目信息管理的目的是通過有效的項目信息（  ）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。  A存檔和處理  B處理和交流  C傳輸?shù)慕M織和控制  D收集和存儲 答題：  A.&#