財務(wù)工作總結(jié)范本VIP

1、Word 文檔僅供參考財務(wù)工作總結(jié)范本財務(wù)工作總結(jié)范本時光流逝，別知別覺間，11 年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下， 財務(wù)科仔細完成所有財務(wù)核算及收支工作， 對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時刻過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的 年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出珍貴意見。一、以人為本抓治理，夯實基礎(chǔ)促工作。1、堅持學習，別斷提高工作能力。年初我們制定了科室學習打算，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式， 組織科室人員學習政管理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努

2、力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。別斷汲取新知識，與時俱進，習慣工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一具高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，降實工作責任制。依照省局黨組提出的三化治理的要求，緊緊環(huán)繞怎么又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、 扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作打算，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，并且促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的

3、基礎(chǔ)。二、環(huán)繞目標抓降實，扎實工作出成效。1、上半年財務(wù)收支事情全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103 萬元，占年度預算26%，比上年增長 -44%；其中：市局收入 40.5 萬元，占年度預算21.3%，比上年增長 -80.2%；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2 萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中 :市局支出220.9 萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；2、規(guī)范財務(wù)治理， 年初重新修訂了財務(wù)治理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準， 仔細編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規(guī)范財務(wù)治理提供

4、了制度保證， 今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行事情進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的咨詢題，基本上按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建設(shè)， 組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。4、合理調(diào)度資金， 保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。 依照年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、 快檢裝置、 復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試， 使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階， 對全系統(tǒng)往來款進行了清查， 為迎接省局的檢查做好了預備。 完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案治理。我們克服了時刻緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對 XX年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一具多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知往常的工作別能說明什么，還有不少的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬