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青海華電大通發(fā)電有限公司 領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研記錄 二一六年 月 大通青海華電大通發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研記錄時(shí)間： 月 日地點(diǎn)： 部門/班組：調(diào)研記錄1、部門分工情況2、2017年工作思路3、2017年“兩措”工作如何開展4、存在問題及建議5、如何提高部門執(zhí)行能力6、2017年如何提高部門的服務(wù)意識(shí)7、對(duì)公司制度生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、設(shè)備維護(hù)及缺陷管理規(guī)定、生產(chǎn)設(shè)備劃分有何意見調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)記錄人調(diào)研對(duì)象

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