運(yùn)檢中心實(shí)施計(jì)劃方案.docx

1、 附件：XXXXX發(fā)電集團(tuán)股份運(yùn)檢中心實(shí)施方案2018年4月12日25 / 27目 錄一、總體思路和主要目標(biāo)1（一）總體思路1（二）主要目標(biāo)1二、運(yùn)檢中心建設(shè)的主要容2三、運(yùn)檢中心主要工作職能2四、組織機(jī)構(gòu)3（一）運(yùn)檢中心組織機(jī)構(gòu)圖4（二）區(qū)域運(yùn)檢中心管理電站劃分圖5（三）區(qū)域運(yùn)檢中心組織機(jī)構(gòu)圖6（四）試驗(yàn)中心組織機(jī)構(gòu)圖7（五）集控中心組織機(jī)構(gòu)圖7五、職級(jí)對(duì)照表8六、主要工作職責(zé)8（一）集控中心8（二）區(qū)域運(yùn)檢中心9（三）生產(chǎn)管理部門9（四）試驗(yàn)中心10七、崗位配置10（一）區(qū)域運(yùn)檢中心10（二）試驗(yàn)中心12（三）集控中心13八、值班方式13（一）各區(qū)域運(yùn)檢中心值班方式13（二）集控中心值班方

2、式13九、各區(qū)域運(yùn)檢中心駐地點(diǎn)確定14十、主要流程和工作協(xié)同機(jī)制14十一、主要重點(diǎn)工作17（一）全力開展制度先行，確保接入工作規(guī)有序17（二）保障試點(diǎn)電站接入工作17（三）過渡階段重點(diǎn)工作安排18十二、進(jìn)度安排18（一）試點(diǎn)電站接入進(jìn)度安排18（二）電站全面接入計(jì)劃18附件:主要業(yè)務(wù)流程圖21運(yùn)檢中心建設(shè)實(shí)施方案截止2017年底,XXXXX發(fā)電集團(tuán)股份并網(wǎng)容量412.2MW,其型地面光伏裝機(jī)容量325MW，風(fēng)電68.5MW，分布式18.8MW，電站分布于、海北剛察、烏蘭、德令哈、格爾木、化隆、天峻、等地。為進(jìn)一步優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，適應(yīng)公司發(fā)展，加強(qiáng)公司運(yùn)檢管理工作，提升公司電站管理水平，結(jié)合國網(wǎng)省

3、電力公司大數(shù)據(jù)中心工作，XXXXX發(fā)電集團(tuán)股份成立綠電集團(tuán)運(yùn)檢中心，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新能源電站運(yùn)檢業(yè)務(wù)和電站資產(chǎn)管理，并對(duì)外拓展運(yùn)檢、檢修檢測、評(píng)估等業(yè)務(wù)。一、總體思路和主要目標(biāo)（一）總體思路依托新能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新能源場站“無人值班、少人值守、區(qū)域運(yùn)檢”的運(yùn)行方式,調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，以優(yōu)化資源，降本增效為目標(biāo)，整合公司運(yùn)行管理相關(guān)業(yè)務(wù)，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑新能源場站運(yùn)行的新型體系。（二）主要目標(biāo)統(tǒng)籌公司區(qū)域各電站重復(fù)配置的設(shè)備運(yùn)行資源，依托新能源大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建立“生產(chǎn)管理部門+集控中心+運(yùn)檢中心”的運(yùn)營管理模式，對(duì)運(yùn)行資源進(jìn)行整合，開展場站設(shè)備的遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、

4、運(yùn)檢中心區(qū)域運(yùn)檢的協(xié)同工作模式，調(diào)整與調(diào)度機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)、非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)形成集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、工作協(xié)同、規(guī)高效的運(yùn)行體系，提高公司場站運(yùn)檢效率，整合優(yōu)化資源。二、運(yùn)檢中心建設(shè)的主要容運(yùn)檢中心管理采取“生產(chǎn)管理部門+集控中心+區(qū)域運(yùn)檢中心”的管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域各受控電站遠(yuǎn)程控制和設(shè)備管理。通過集控中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)挖掘、設(shè)備運(yùn)行狀況集中診斷；場站由傳統(tǒng)的運(yùn)檢模式轉(zhuǎn)為“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、區(qū)域運(yùn)檢協(xié)同”的模式，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，將有限的人員投入到設(shè)備巡檢和維護(hù)；實(shí)現(xiàn)多電站、大數(shù)據(jù)對(duì)比，科學(xué)查擺設(shè)備隱患缺陷；在充分收集相關(guān)氣象信息的前提下，提前編制檢修維護(hù)方案和采取預(yù)控措施。三、運(yùn)檢中心主要工作

5、職能（一）在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司管理制度與各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)運(yùn)檢中心的管理工作；（二）完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度安全目標(biāo)、抓好安全運(yùn)檢工作；（三）完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度績效目標(biāo)，制定公司年度運(yùn)檢計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；（四）執(zhí)行集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)各站固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行，完好無損，建立完整的固定資產(chǎn)臺(tái)賬；（五）參與集團(tuán)公司電站項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收，按規(guī)定辦理項(xiàng)目運(yùn)行管理移交手續(xù)，簽發(fā)工程質(zhì)保合格證書;（七）依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并執(zhí)行公司安全、技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)行等制度和規(guī)程；（八）拓展公司對(duì)外運(yùn)檢市場、承接對(duì)外電力承裝試驗(yàn)業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)管

6、理與技術(shù)的輸出；（九）負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。四、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)檢中心下設(shè)安環(huán)部、生技部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部、集控中心、試驗(yàn)中心等職能部門，詳見組織機(jī)構(gòu)圖。根據(jù)區(qū)域電站分部情況和管理輻射半徑，設(shè)置海西格爾木區(qū)域運(yùn)檢中心、海西德令哈區(qū)域運(yùn)檢中心、海北區(qū)域運(yùn)檢中心、區(qū)域運(yùn)檢中心、區(qū)域運(yùn)檢中心，運(yùn)檢中心分區(qū)負(fù)責(zé)相應(yīng)地區(qū)光伏電站、風(fēng)電場的運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備年度定檢、預(yù)試、維修、檢測、技改、缺陷處理、電站評(píng)價(jià)和驗(yàn)收等工作。（一）運(yùn)檢中心組織機(jī)構(gòu)圖綠電集團(tuán)運(yùn)檢中心安全環(huán)保部后勤保障部技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理綜合部財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理總經(jīng)理黨支部書記生產(chǎn)技術(shù)部部集控中心海東運(yùn)檢中心海北運(yùn)檢中心海西格爾木運(yùn)

7、檢中心1海南運(yùn)檢中心試驗(yàn)中心海西德令哈運(yùn)檢中心（二）區(qū)域運(yùn)檢中心管理電站劃分圖運(yùn)檢中心海北運(yùn)檢中心海西德令哈運(yùn)檢中心海西格爾木運(yùn)檢中心海東運(yùn)檢中心海南運(yùn)檢中心奔亞電站華振電站天峻風(fēng)電場逸兆電站沙珠玉風(fēng)電場華誠電站柒臺(tái)電站木能達(dá)電站城東5.8MW城北1.6MW湟中1.4MW化隆凌云電站日月山風(fēng)電場切吉風(fēng)電場銅普一、二期百科電站華煒電站青柴投一期華廣電站百科電站華恒電站華智電站錫鐵山風(fēng)電場（三）區(qū)域運(yùn)檢中心組織機(jī)構(gòu)圖海南運(yùn)檢中心主任工勤人員班主任助理兼安全員技術(shù)員(班長兼職)綜合員運(yùn)檢三班運(yùn)檢二班運(yùn)檢一班初級(jí)運(yùn)檢員運(yùn)檢員班長兼職技術(shù)員兼職安全員高級(jí)運(yùn)檢員其他區(qū)域參照運(yùn)檢中心設(shè)置.（四）試驗(yàn)中心組織

8、機(jī)構(gòu)圖試驗(yàn)中心主任工勤人員班主任助理兼安全員技術(shù)員(班長兼職)綜合員試驗(yàn)三班試驗(yàn)二班試驗(yàn)一班初級(jí)試驗(yàn)員試驗(yàn)員班長兼職安全員兼職技術(shù)員高級(jí)試驗(yàn)員（五）集控中心組織機(jī)構(gòu)圖集控中心主任集控中心主任助理監(jiān)控五班監(jiān)控四班監(jiān)控三班監(jiān)控二班監(jiān)控一班資料專責(zé)安全專責(zé)技術(shù)專責(zé)統(tǒng)計(jì)分析專責(zé)計(jì)劃專責(zé)五、職級(jí)對(duì)照表運(yùn)檢公司與運(yùn)檢中心為同級(jí)，主要職級(jí)對(duì)照如下表：序號(hào)運(yùn)檢公司運(yùn)檢中心1總經(jīng)理運(yùn)檢中心經(jīng)理2副總經(jīng)理副總經(jīng)理3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)4技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)5分公司經(jīng)理各區(qū)域運(yùn)檢中心主任集控中心主任試驗(yàn)中心經(jīng)理6分公司經(jīng)理助理兼站長主任助理兼安全員；技術(shù)員、班長主任助理技術(shù)員、安全員、班長、高級(jí)檢修檢測員（試驗(yàn)員）7副站長

9、高級(jí)運(yùn)檢員計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)、安全、資料專責(zé)中級(jí)檢修檢測員（試驗(yàn)員）8主值中級(jí)運(yùn)檢員值班長初級(jí)檢修檢測員（試驗(yàn)員）9副值初級(jí)運(yùn)檢員值班員檢修檢測員（試驗(yàn)員）10運(yùn)行工運(yùn)檢員六、主要工作職責(zé)（一）集控中心負(fù)責(zé)編制集控中心運(yùn)行管理規(guī)定并組織實(shí)施；參與新能源場站接入的調(diào)試工作；負(fù)責(zé)接入場站設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控；負(fù)責(zé)監(jiān)控圍新能源場站與調(diào)度實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)監(jiān)控圍新能源場站設(shè)備運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)視與控制；負(fù)責(zé)監(jiān)控圍新能源場站AGC失效后的出力控制；負(fù)責(zé)監(jiān)控圍新能源場站設(shè)備計(jì)劃檢修延期申請(qǐng)、臨時(shí)檢修申請(qǐng)、場站運(yùn)檢的輸電線路查線等相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)向調(diào)度匯報(bào)監(jiān)控圍新能源場站設(shè)備異常、故障等，并按相關(guān)規(guī)定開展

10、遠(yuǎn)方緊急處置；負(fù)責(zé)向調(diào)度報(bào)送監(jiān)控圍新能源場站的信息；負(fù)責(zé)申報(bào)以場站為單位的日現(xiàn)貨交易；負(fù)責(zé)上報(bào)以場站為單位的新能源場站超短期預(yù)測。（二）區(qū)域運(yùn)檢中心貫徹執(zhí)行集控中心有關(guān)規(guī)定與工作部署；負(fù)責(zé)在數(shù)據(jù)接入期間場站自查評(píng)估與驗(yàn)收申請(qǐng)的上報(bào)工作；承擔(dān)區(qū)域場站設(shè)備巡檢、維護(hù)、檢修等職責(zé)；負(fù)責(zé)管轄地域場站就地操作，隱患排查；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域場站的突發(fā)事故處理，應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)集控中心臨時(shí)監(jiān)控職責(zé)移交至現(xiàn)場后全站設(shè)備監(jiān)控工作；承擔(dān)地域場站的安保工作；負(fù)責(zé)場站設(shè)備事故的檢查和搶修業(yè)務(wù)，并向集控中心反饋搶修信息；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域場站的檢修業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作統(tǒng)籌調(diào)配區(qū)域檢修修資源；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域場站的實(shí)物備品備件管理、實(shí)物資產(chǎn)管理

11、。負(fù)責(zé)開展繼電保護(hù)整定計(jì)算、新設(shè)備投運(yùn)、設(shè)備異動(dòng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)資料；負(fù)責(zé)拓展對(duì)外電力承裝試驗(yàn)業(yè)務(wù)和運(yùn)維市場。（三）生產(chǎn)管理部門聯(lián)系貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定與工作部署；貫徹執(zhí)行大數(shù)據(jù)平臺(tái)中心有關(guān)規(guī)定與工作部署；負(fù)責(zé)集控中心網(wǎng)絡(luò)信息安全，制定網(wǎng)絡(luò)信息安全相關(guān)制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)新能源場站并網(wǎng)運(yùn)行管理、安全管理、檢修管理、計(jì)劃管理、物資管理、應(yīng)急管理等調(diào)度非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大數(shù)據(jù)平臺(tái)方提供日常運(yùn)檢，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行；負(fù)責(zé)管理接入新能源場站所有生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與公司本部各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)接入場站的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織數(shù)據(jù)接入場站的驗(yàn)收組織、評(píng)審與資料

12、歸檔工作;負(fù)責(zé)公司各電站備品備件需求計(jì)劃復(fù)審和統(tǒng)一采購工作。（四）試驗(yàn)中心依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)建立健全檢修、檢測等規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂各電站設(shè)備年度檢修、檢測、預(yù)試、技改創(chuàng)新、技術(shù)監(jiān)督等工作計(jì)劃并組織落實(shí)，建立各項(xiàng)技術(shù)臺(tái)賬;負(fù)責(zé)各電站設(shè)備大中修、重大缺陷處理和事故搶修等工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各電站檢修工作;負(fù)責(zé)公司各電站設(shè)備全生命周期檢測工作;參與集團(tuán)公司在建電站項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查檢測工作。七、崗位配置（一）區(qū)域運(yùn)檢中心1.崗位設(shè)置要求1.1確保電站安全；1.2逐步實(shí)現(xiàn)“無人值班、少人值守、區(qū)域運(yùn)檢”的運(yùn)行方式，在試點(diǎn)期間安排人員值守，逐步撤離；2.運(yùn)檢中

13、心設(shè)置崗位運(yùn)檢中心轄一期、二期、三期、華誠一二三期、奔亞一二三期、沙珠玉風(fēng)電場、日月山風(fēng)電場、切吉風(fēng)電場等7個(gè)電站，共計(jì)228MW，切吉風(fēng)電場100MW待建，人員暫時(shí)不安排。運(yùn)檢中心設(shè)置在和盟電站，人員按電站現(xiàn)有人員保持不變，后期根據(jù)運(yùn)行情況和電站接入情況逐步減少，現(xiàn)配置運(yùn)檢人員25人。2.1主任 1人2.2安全員 1人 2.3技術(shù)員（各班班長兼職）2.4班組一班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)運(yùn)檢員1人 中級(jí)運(yùn)檢員1人 初級(jí)運(yùn)檢員2人 運(yùn)檢員3人二班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)運(yùn)檢員1人 中級(jí)運(yùn)檢員1人 初級(jí)運(yùn)檢員2人 運(yùn)檢員2人三班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)運(yùn)檢員1人

14、 中級(jí)運(yùn)檢員1人 初級(jí)運(yùn)檢員2人 運(yùn)檢員2人2.5綜合員 1人3.運(yùn)檢中心設(shè)置崗位運(yùn)檢中心轄化隆凌云電站、分布式等2個(gè)電站，共計(jì)20.8MW。運(yùn)檢中心設(shè)置在凌云電站，人員按電站現(xiàn)有人員保持不變，后期根據(jù)運(yùn)行情況和電站接入情況逐步減少，現(xiàn)配置運(yùn)檢人員18人。3.1主任 1人3.2安全員 1人 3.3技術(shù)員（各班班長兼職）3.4班組一班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)運(yùn)檢員1人 中級(jí)運(yùn)檢員1人 初級(jí)運(yùn)檢員1人 運(yùn)檢員1人二班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)運(yùn)檢員1人 中級(jí)運(yùn)檢員1人 初級(jí)運(yùn)檢員1人 運(yùn)檢員1人三班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)運(yùn)檢員1人 中級(jí)運(yùn)檢員1人 初級(jí)運(yùn)檢員1人

15、 運(yùn)檢員1人3.5綜合員 1人4.其他運(yùn)檢中心根據(jù)電站接入情況適時(shí)調(diào)整。（二）試驗(yàn)中心1.崗位設(shè)置要求試驗(yàn)中心按照目前方式運(yùn)行2.設(shè)置崗位試驗(yàn)中心共設(shè)置15人，2.1主任 1人2.2安全員 1人2.3技術(shù)員（兼職）2.4班組一班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)檢修員0人 中級(jí)檢修員1人 初級(jí)檢修員1人 檢修員1人二班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)檢修員0人 中級(jí)檢修員1人 初級(jí)檢修員1人 檢修員1人三班：班長1人 安全員1人（兼職） 高級(jí)檢修員0人 中級(jí)檢修員1人 初級(jí)檢修員1人 檢修員1人2.5綜合員 1人。（三）集控中心集控中心設(shè)置人員17人，其中1.主任 1人2.主任助理 1人

16、3.計(jì)劃專責(zé) 1人4.技術(shù)專責(zé) 1人5.統(tǒng)計(jì)分析專責(zé) 1人6.檔案與資料管理專責(zé) 1人7.安全專責(zé) 1人8.監(jiān)控班組 10人分為五值，每值設(shè)值班長1人，值班員1人。八、值班方式（一）各區(qū)域運(yùn)檢中心值班方式1.管理人員（主任、技術(shù)員）與綜合人員：實(shí)行兩班倒 1-20和11-30日，月中集中在站；2.運(yùn)檢人員：分為3個(gè)班組，每個(gè)班集中工作20天，集中休息10天。（二）集控中心值班方式1.管理人員（主任、專責(zé)）：實(shí)行日正常班（早9點(diǎn)-下午18點(diǎn)）節(jié)假日值班模式，值班后進(jìn)行調(diào)休。2.運(yùn)行值班人員：分為5個(gè)班組，進(jìn)行五班三倒值班模式，早班9:00-15:00；中班15:00-21：00；夜班21:00-

17、次日9:00；每值三班后休息一天。九、各區(qū)域運(yùn)檢中心駐地點(diǎn)確定各區(qū)域運(yùn)檢中心應(yīng)根據(jù)區(qū)域電站分布情況，合理設(shè)置運(yùn)檢中心駐地，以滿足應(yīng)急處置等需要。原則上運(yùn)檢中心駐地工作半徑不宜大于100公里或超過120分鐘車程。1.格爾木運(yùn)檢中心駐地設(shè)置在華智電站,華廣、百科、華恒等電站根據(jù)工作需要不定期派人工作，錫鐵山風(fēng)電場由于距離較遠(yuǎn)，設(shè)置3人長期值守；2.德令哈運(yùn)檢中心設(shè)置在華煒電站，烏蘭一二期由于距離較遠(yuǎn)，設(shè)置3人長期值守；3.海北運(yùn)檢中心駐地設(shè)置在天峻風(fēng)電場,華振由于距離較遠(yuǎn)，設(shè)置3人長期值守；4.運(yùn)檢中心駐地設(shè)置在和盟電站,柒臺(tái)電站、日月山風(fēng)電場根據(jù)工作需要定期派人工作，切吉風(fēng)電場由于距離較遠(yuǎn)，設(shè)置

18、3人長期值守；5.運(yùn)檢中心駐地設(shè)置在凌云電站,分布式電站根據(jù)工作需要定期派人工作，安排2人值守； 十、主要流程和工作協(xié)同機(jī)制（一）主要業(yè)務(wù)流程1.區(qū)域運(yùn)檢中心倒閘操作流程由調(diào)度向集控中心下達(dá)預(yù)令；集控中心接到調(diào)度預(yù)令，通知區(qū)域運(yùn)檢中心做好操作前準(zhǔn)備工作；區(qū)域運(yùn)檢中心根據(jù)操作任務(wù)擬寫倒閘操作票；運(yùn)檢中心負(fù)責(zé)人審批倒閘操作票；倒閘操作當(dāng)日運(yùn)檢中心到達(dá)現(xiàn)場后，向調(diào)度申請(qǐng)操作；調(diào)度根據(jù)匯報(bào)情況向區(qū)域運(yùn)檢中心下發(fā)調(diào)度指令；區(qū)域運(yùn)檢中心接調(diào)度指令，根據(jù)調(diào)度指令按照操作票逐項(xiàng)進(jìn)行操作；區(qū)域運(yùn)檢中心操作完畢后，向調(diào)度、集控中心匯報(bào)操作完成情況；倒閘操作票記錄存檔。2.計(jì)劃檢修流程生產(chǎn)管理部門向調(diào)度提交計(jì)劃檢修

19、申請(qǐng)；調(diào)度對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)；調(diào)度批復(fù)后下發(fā)檢修計(jì)劃。集控中心接到調(diào)度下發(fā)的檢修計(jì)劃，通知生產(chǎn)管理部門、運(yùn)檢中心做好檢修前的準(zhǔn)備工作。3.事故處理流程集控中心發(fā)現(xiàn)事故后進(jìn)行判斷事故是否需要緊急隔離，是否需要向調(diào)度匯報(bào)；經(jīng)判斷事故需向調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度機(jī)構(gòu)；集控中心對(duì)事故進(jìn)行緊急隔離后，立即通知運(yùn)檢中心進(jìn)行事故檢查；運(yùn)檢中心到達(dá)現(xiàn)場后進(jìn)行現(xiàn)場檢查，應(yīng)與時(shí)將檢查結(jié)果通知集控中心并確定是否需要匯報(bào)調(diào)度；如需匯報(bào)調(diào)度，應(yīng)與時(shí)匯報(bào)調(diào)度；運(yùn)檢中心應(yīng)在調(diào)度與集控中心許可的條件下開展事故就地隔離與搶修工作；搶修完成后與時(shí)匯報(bào)調(diào)度、集控中心。4.電力交易流程（1）日前現(xiàn)貨報(bào)送流程集控中心負(fù)責(zé)與公司職能

20、部門溝通，綜合分析后確定現(xiàn)貨市場報(bào)價(jià)；參照省調(diào)日前預(yù)計(jì)劃，并根據(jù)新能源場站短期預(yù)測值確定現(xiàn)貨交易量；集控中心負(fù)責(zé)每個(gè)工作日10：20前完成日前現(xiàn)貨市場交易填報(bào)工作；跟蹤出清結(jié)果，按照下發(fā)日前發(fā)電計(jì)劃執(zhí)行。（2）日現(xiàn)貨報(bào)送流程跨省區(qū)現(xiàn)貨交易日市場每日開市，全天分 0:158:00 、8:1512:00、12:1516:00、16:1520:00、20:1524:00五個(gè)交易段（15 分鐘為一個(gè)時(shí)段）增量交易，每個(gè)交易段前2小時(shí)開市；集控中心值班人員根據(jù)新能源場站超短期預(yù)測、日前計(jì)劃確定日現(xiàn)貨交易量；集控中心根據(jù)新能源場站實(shí)際情況，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間完成日現(xiàn)貨市場每個(gè)交易填報(bào)工作；跟蹤交易出清結(jié)果，按

21、照下發(fā)日發(fā)電計(jì)劃執(zhí)行。5.集控中心每日16：00根據(jù)監(jiān)盤情況將設(shè)備故障、異常等通過工作任務(wù)單的形式轉(zhuǎn)發(fā)給各運(yùn)檢中心，各運(yùn)檢中心根據(jù)工作任務(wù)單開展工作；6.運(yùn)檢中心根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)備巡檢、操作、故障處理等工作。需要設(shè)備停電時(shí)向集控中心匯報(bào)并經(jīng)同意后方可操作。7.運(yùn)檢中心駐地與集控中心、集控中心與電站通信必須可靠暢通，駐地必須安裝有線錄音（座機(jī)），預(yù)留電站主要人員手機(jī)作為備用聯(lián)系方式，集控中心與時(shí)發(fā)現(xiàn)電站的異常與告警信息并通知運(yùn)檢中心，以滿足事故與異常處理需求。運(yùn)檢中心運(yùn)檢人員外出工作時(shí)，應(yīng)保持通訊暢通。8.試驗(yàn)中心根據(jù)年度計(jì)劃、檢修申請(qǐng)和公司安排開展工作，各區(qū)域運(yùn)檢中心做好設(shè)備驗(yàn)收工作。9.運(yùn)

22、檢中心值班方式應(yīng)滿足日常維護(hù)和應(yīng)急工作的需要，運(yùn)檢中心24小時(shí)應(yīng)有人應(yīng)急值班，夜間值班不少于2人。10.運(yùn)檢中心與集控中心業(yè)務(wù)聯(lián)系（包括操作聯(lián)系、開收工、異常和故障處理等）均應(yīng)錄音并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程規(guī)定和制度，完成所轄電站的現(xiàn)場倒閘操作、設(shè)備巡視、定期輪換試驗(yàn)、消缺維護(hù)與事故處理等工作。11.各運(yùn)檢中心交接班、運(yùn)檢分析、設(shè)備巡視、設(shè)備定期維護(hù)、缺陷處理、異常和故障處理、防汛管理、防風(fēng)管理、防寒管理、防高溫管理、防小動(dòng)物管理、防誤裝置管理、危險(xiǎn)品管理、隱患排查治理、消防設(shè)施、安防設(shè)施、儀器儀表與工器具、運(yùn)檢記錄與臺(tái)帳、檔案資料等管理按相關(guān)要求執(zhí)行。十一、主要重點(diǎn)工作（一）全力開展制度先

23、行，確保接入工作規(guī)有序根據(jù)集控中心、運(yùn)檢中心功能定位，根據(jù)新能源電站集中監(jiān)控制度、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合調(diào)試與試運(yùn)行工作，明確核心業(yè)務(wù)流程和機(jī)構(gòu)職責(zé)界面，進(jìn)一步完善工作協(xié)同機(jī)制，完善電站巡檢、維護(hù)、故障處理等工作標(biāo)準(zhǔn)，為區(qū)域檢修管理提供充足的制度保障。（二）保障試點(diǎn)電站接入工作根據(jù)試點(diǎn)電站接入計(jì)劃總體安排，全面動(dòng)員場站主要設(shè)備廠家與平臺(tái)開發(fā)商開展遠(yuǎn)程監(jiān)控調(diào)試工作，重點(diǎn)梳理排查設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控存在的問題、完善常態(tài)化操作必備條件，組織消缺與技術(shù)改進(jìn)，組織修訂監(jiān)控規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)檢規(guī)程、典型操作票等，并開展宣貫培訓(xùn)工作；全面完成主要設(shè)備常態(tài)化遠(yuǎn)方操作，適時(shí)開展場站端撤人工作。（三）過渡階段重點(diǎn)工作安排試點(diǎn)場站實(shí)現(xiàn)少人或

24、無人值守試運(yùn)行后，與時(shí)梳理接入場站存在問題與平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)的功能實(shí)用性，結(jié)合日常監(jiān)控運(yùn)行的實(shí)際情況，持續(xù)開展集中監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)優(yōu)化完善，進(jìn)一步強(qiáng)化集控中心與區(qū)域檢修中心的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善接入場站五防、箱變、逆變器與場站主要設(shè)備數(shù)據(jù)有效性，減少無效信息上傳，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，確保接入場站全方位遠(yuǎn)程管理，遠(yuǎn)控操作正確率100%的目標(biāo)。進(jìn)一步完善監(jiān)控系統(tǒng)界面規(guī)，完善設(shè)備監(jiān)控信息、缺陷管理、監(jiān)控運(yùn)行等查詢統(tǒng)計(jì)分析功能，進(jìn)一步提升監(jiān)控效率。定期開展監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)設(shè)備消缺率、故障相應(yīng)時(shí)間等關(guān)鍵性指標(biāo)與公司安全生產(chǎn)要求進(jìn)行長效對(duì)標(biāo)，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。十二、進(jìn)度安排（一）試點(diǎn)電站接入進(jìn)度安排根據(jù)集控中心建設(shè)總體計(jì)劃，201

25、8年4月28日前，完成試點(diǎn)接入電站的驗(yàn)收工作具備“無人值班、少人值守”條件，并開展為期一個(gè)月的試運(yùn)行過渡階段，2018年5月底完成試點(diǎn)電站試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)電站“無人值班、少人值守”。（二）電站全面接入計(jì)劃按集團(tuán)公司總體工作部署，集團(tuán)公司所屬電站原計(jì)劃分兩階段接入新能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，現(xiàn)第一階段已接入電站為錫鐵山風(fēng)電場、日月山風(fēng)電場、天峻風(fēng)電場、和盟光伏電站、化隆光伏電站等五座風(fēng)電場與光伏電站，其中錫鐵山風(fēng)電場與化隆光伏電站作為首批試點(diǎn)電站接入。段其他電站具體接入計(jì)劃如下：已接入試點(diǎn)電站序號(hào)電站名稱數(shù)據(jù)接入與數(shù)據(jù)核對(duì)時(shí)間具備無人值守時(shí)間無人值守時(shí)間備注化隆2月1日-2月3日4月30日15月30日錫鐵山2

26、月1日-2月3日4月30日已接入電站（數(shù)據(jù)待完善）天駿1月9日-1月10日6月30日2日月山5月1日-5月20日6月30日10月30日和盟5月1日-5月20日6月30日下一階段計(jì)劃接入電站華誠一期6月1日-8月20日9月20日華誠二期6月1日-8月20日9月20日華誠三期東6月1日-8月20日9月20日華誠三期西6月1日-8月20日9月20日3青柴投6月1日-8月20日9月20日10月30日柒臺(tái)柴達(dá)木6月1日-8月20日9月20日奔亞一期6月1日-8月20日10月10日奔亞二期6月1日-8月20日10月10日奔亞三期6月1日-8月20日10月10日沙珠玉風(fēng)電場6月1日-8月20日10月10日2

27、019年接入計(jì)劃4逸兆一、二、三期4月15日-6月15日7月15日9月15日海北華振一、二、三期4月15日-6月15日7月15日華煒4月15日-6月15日7月15日德令哈德百科4月15日-6月15日7月15日5烏蘭一、二期3月1日-5月15日7月15日華廣一、二期3月1日-5月15日6月15日7月15日格爾木格百科3月1日-5月15日6月15日華恒3月1日-5月15日6月15日華智3月1日-5月15日6月15日附件:主要業(yè)務(wù)流程圖倒閘操作流程圖運(yùn)檢中心集控中心調(diào)度節(jié)點(diǎn)描述N記錄存檔回令操作監(jiān)護(hù)接令申請(qǐng)Y擬票審核結(jié)束轉(zhuǎn)預(yù)令接收下令下預(yù)令開始開始。下預(yù)令。由調(diào)度向集控中心下達(dá)預(yù)令。轉(zhuǎn)預(yù)令。集控中心

28、接到調(diào)度預(yù)令，通知運(yùn)檢中心做好操作前準(zhǔn)備工作。擬票。運(yùn)檢中心根據(jù)預(yù)令擬寫倒閘操作票。審核。運(yùn)檢中心負(fù)責(zé)人審批倒閘操作票是否正確，審核不合格將操作票發(fā)回操作人員重新擬寫操作票申請(qǐng)。倒閘操作當(dāng)日運(yùn)檢中心到達(dá)現(xiàn)場后，向調(diào)度申請(qǐng)操作。下令。調(diào)度根據(jù)匯報(bào)情況下發(fā)調(diào)度指令。接令。運(yùn)檢中心接調(diào)度指令，根據(jù)調(diào)令進(jìn)行操作。監(jiān)護(hù)。由運(yùn)檢中心工作負(fù)責(zé)人做監(jiān)護(hù)。操作。運(yùn)檢中心根據(jù)操作票逐項(xiàng)進(jìn)行操作?；亓睢＿\(yùn)檢中心操作完畢后，向調(diào)度匯報(bào)操作完成情況。記錄存檔。倒閘操作票記錄存檔。結(jié)束。事故流程圖運(yùn)檢中心集控中心調(diào)度節(jié)點(diǎn)描述恢復(fù)送電結(jié)束匯報(bào)調(diào) 度事故搶修N現(xiàn)場檢查通知接收事故信息Y N通知Y匯報(bào)調(diào) 度發(fā)現(xiàn)事故申請(qǐng)恢復(fù)送電

29、事故處理接收事故信息1.發(fā)現(xiàn)。2.匯報(bào)調(diào)度。判斷事故是否需要緊急隔離；緊急隔離后根據(jù)事故情況判斷是否需要匯報(bào)調(diào)度；如果需要，立即匯報(bào)調(diào)度同時(shí)通知運(yùn)檢中心現(xiàn)場檢查；如果不需要，則立即通知運(yùn)檢中心立即前往現(xiàn)場檢查。3.現(xiàn)場檢查。運(yùn)檢中心現(xiàn)場檢查。4.匯報(bào)調(diào)度。根據(jù)現(xiàn)場檢查情況判斷是否匯報(bào)調(diào)度，如果需要，匯報(bào)調(diào)度，進(jìn)行事故處理；如果不需要，通知集控中心，同時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行事故搶修工作。5.事故搶修。檢查完畢后，運(yùn)檢中心根據(jù)實(shí)際情況向集控中心或調(diào)度匯報(bào)。6.事故搶修。運(yùn)檢中心根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行事故搶修。7.申請(qǐng)恢復(fù)送電。向調(diào)度匯報(bào)事故搶修已完成，申請(qǐng)恢復(fù)送電。8.恢復(fù)送電。運(yùn)檢中心恢復(fù)送電。9.結(jié)束。日前現(xiàn)貨交易流程圖運(yùn)檢中心集控中心調(diào)度節(jié)點(diǎn)描述確定市場報(bào)價(jià)確定現(xiàn)貨交易量結(jié)束填報(bào)工作下發(fā)日前發(fā)電計(jì)