消防部門述職報告.doc

1、消防部門述職報告消防部門述職報告一尊敬的公司指導(dǎo)：本人，20年12月從湖南省消防總隊轉(zhuǎn)業(yè)，20年11月入職維保部消防主管，消防工作系公司平安運營重點工作之一，深知消防工作對公司平安運營的重要性，能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸，同時倍感責(zé)任重大。入職半年來，我認真工作，勇挑重擔(dān)，敢于創(chuàng)新，在公司的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，消防工作按年初方案有步驟的進展著，現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位指導(dǎo)和同事做一個簡短的匯報。一、政治素質(zhì)過硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切，尊重指導(dǎo)團結(jié)同志，積極參加黨支部組織的黨的群眾道路教育理論活動認真學(xué)習(xí)公司的員工手冊及有關(guān)文件，自覺堅持搞

2、好理論學(xué)習(xí)，用先進的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)理論。樹立正確的政治立場和政治方向、積極的世界觀、人生觀和價值觀，使自己成為一名政治立場堅決、思想品德過硬的基層管理工作者。二、消防工作(一)深化開展廣泛的消防平安檢查調(diào)研工作。1.查看圖紙，深化理解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設(shè)計理念。熟悉商場環(huán)境，及消防設(shè)備的配置情況(如消火栓、滅火器);2.組織完成日常商場消防平安檢查，針對商場存在的消防平安隱患及時整改處理，對現(xiàn)場不能整改的單位或者個人，采取一定的整改措施，并下發(fā)整改通知，適時逐級向公司指導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同處理一些問題;3.組織檢查消防設(shè)備設(shè)施維護工作，針對商場面積大、

3、設(shè)備多、工作量大的特點，根據(jù)相關(guān)方案，首先完成了防火門、消火栓的責(zé)任劃分工作，對設(shè)備損壞情況報告給工程部門及時維修，不能正常運行的設(shè)備設(shè)施，適時向公司指導(dǎo)匯報，并組織相關(guān)部門共同予以處理;4.組織商戶、員工進展消防平安知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強商戶、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度，方案組織消防平安疏散演練;5.配合消防執(zhí)法部門對公司進展消防平安檢查，落實完成推進消防控制室分類達標工作;6.對局部消防聯(lián)動聯(lián)動設(shè)備進展測試(如煙感、卷簾、防排煙)對所存在的問題進展匯總上報，配合各部門維修;7.根據(jù)防火檢查、巡查制度每周對消防設(shè)備進展巡查并登記。(如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好)每周例行進展平安大檢

4、查。對商場商戶裝修進展防火平安驗收，并對商場的平安標示及疏散標志逐一進展完善;8.建立和完善了平安消費檔案管理制度，根據(jù)要求重要文件留檔備案;9.加強了消防中控室人員的日常管理工作;10.配合消防執(zhí)法部門對公司進展消防平安檢查，落實完成推進消防控制室分類達標工作。公司工作需要，認真完成部門安排的各項任務(wù)，配合其它部門完成公司的日常工作,及時完成上級機關(guān)和指導(dǎo)交辦的其他工作。在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心及同事們的支持下，順利完成了各項任務(wù)，獲得了一定的成績。三、存在問題：從公司的長遠開展看，本人還是存在一些缺乏，經(jīng)認真反思，主要存總結(jié)存在以下問題：1、匯報工作不夠經(jīng)常，消防工作是一項經(jīng)常性平安工作，必

5、須勤檢查、勤匯報，2、跟蹤效勞意識有待進步，對檢查出的問題，認為下了整改通知書，工作就告一段落，但工作實際上還是要進展跟進監(jiān)視落實整改到位;3、工作沒有超前意識，有拖拉現(xiàn)象;4、工作思想上沒有高度重視，認為上有經(jīng)理下有專干，現(xiàn)有管理體制不完善，管理難度大，沒有挖空心思開拓創(chuàng)新精神，應(yīng)進一步學(xué)習(xí)5、對新上崗的營業(yè)員，培訓(xùn)、監(jiān)管力度不夠，未能及時監(jiān)管到位。6、對有些規(guī)章制度落實的不徹底。7、巡查、檢查力度還不夠，有待進一步加強。8、工作的方案性不夠周詳，不能很好的安排工作時間。9、消防法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)文化有待進步。針對上面列出的工作缺乏之處，在下步工作當中我一定迎頭趕上，彌補自身的缺點和缺乏，

6、相信今后經(jīng)過努力，克制困難將更好的完成上級交給的各項任務(wù)，絕不辜負指導(dǎo)的期望。四、今后努力方向：1、加強對各商戶、員工的理論培訓(xùn)和實際操作訓(xùn)練。2、堅決不移的落實消防的各項管理和巡查制度，做好消防平安檢查登記。3、加大對施工單地點的巡查，確保動火動電在平安范圍內(nèi)作業(yè)。4、加強對消防知識的學(xué)習(xí)，純熟掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。5、繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加大巡查力度，做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。在今年的工作中，消防平安工作獲得了一點點成績，但與公司指導(dǎo)和各部門的支持與配合是分不開的。平安工作無小事，任何一絲的麻木大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我們將時刻保持清醒的

7、頭腦，嚴格要求、嚴格管理，針對今年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力，確保公司人身和財產(chǎn)的平安。20年7月13日述職人：消防部門述職報告二尊敬的各位指導(dǎo)、同事您們好：我叫，于20年2月入職公司秩序維護部，4月初經(jīng)培訓(xùn)后分配到消防監(jiān)控大隊，消防監(jiān)控工作系公司平安運營重點工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對公司平安運營的重要性，為可以繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來，我腳踏實地，認真工作。在部門指導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，同事們的支持協(xié)作下，消防監(jiān)控工作正按方案有步驟的進展，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會

8、向各位指導(dǎo)和同事們做一個簡短的匯報。一、對本崗位工作的詳細認識1、俗話說:賊偷偷一點，火燒燒一片，火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和宏大的經(jīng)濟損失。三區(qū)市場超過20萬平方米，建筑面積龐大。有地下車庫和屋頂停車場，有區(qū)域連廊和卸貨平臺，構(gòu)造復(fù)雜。市場內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設(shè)備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災(zāi)后火勢蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導(dǎo)致人員疏散困難，火災(zāi)撲救困難等。2、為預(yù)防三區(qū)市場發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，所以三區(qū)市場消防平安管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防嚴密結(jié)合，“防”與“消”是實現(xiàn)三

9、區(qū)市場消防平安的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)絡(luò)、浸透，相輔相成，缺一不可。3、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負責(zé)人，如今倍感責(zé)任重大，如履薄冰。所以在平時工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時高效的做好以下工作職責(zé)：在秩序維護部、大隊指導(dǎo)的指導(dǎo)下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關(guān)規(guī)定，落實消防巡查、檢查、監(jiān)視;全面負責(zé)整個責(zé)任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關(guān)部門開展多種形式的防火宣傳教育，進步商家、顧客及內(nèi)部員工的防火意識和自防自救才能;組織、指導(dǎo)消防隊員進展消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;落實滅火、消防應(yīng)急疏散預(yù)案，發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時必須第一時間趕赴現(xiàn)場，組織撲救、組織平安

10、疏散，控制局勢，協(xié)助調(diào)查火警火災(zāi)原因;及時發(fā)現(xiàn)消防、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備存在的故障并報修，確保消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備隨時處于良好的運行狀態(tài);負責(zé)已配置警械、消防器材的日常測試、保養(yǎng)、管理工作;定時巡視市場各區(qū)域、督導(dǎo)監(jiān)控、消防員的工作;對自己主管的工作負責(zé)，制定工作方案，并及時向上級指導(dǎo)匯報工作情況等。做好指導(dǎo)的助手、隊員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。二、任職期間的工作情況1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場時首先向趙請教，熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等)。然后再通過查看圖紙，深化理解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路、管網(wǎng)、防火分區(qū)等。充分掌握市場的

11、火災(zāi)特點，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場的平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況;熟悉市場的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的指導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時高效的開展2、組織、監(jiān)視隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進展日常巡查。內(nèi)容包括：用火、用電有無違章情況;平安出口、疏散通道是否暢通，平安疏散標志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防平安標志是否在位、完好;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當場解決，因情況

12、特殊不能及時解決的，要求當事人員或單位限期整改，安排人員跟進至驗收合格為止。3、組織隊員對三區(qū)市場進展專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防平安隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電線路負荷，也存在較大的消防平安隱患;如對消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大，地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現(xiàn)象，組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記，報三分公司工程部整改。4、組織隊員對消防設(shè)施器材進展簡單

13、的維護、保養(yǎng)。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關(guān)容易銹蝕，會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象，嚴重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水，在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進展清理。通過維護保養(yǎng)，使用消防設(shè)施隨時處于好的使用狀態(tài)。5、組織隊員對三區(qū)市場商家進展面對面的消防平安宣傳教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防平安管理規(guī)定;強調(diào)吸煙、出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、阻塞消防平安通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防平安出口位置以及需要疏散時的考前須知;平時如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法，發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何

14、正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災(zāi)等。進步了眾多商家的消防平安意識。6、對新入職員工、中隊隊員進展消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有：國家的消防工作方針、政策;消防法律法規(guī);火災(zāi)預(yù)防知識;火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防平安的特點、重點和難點;公司現(xiàn)有的消防設(shè)施設(shè)備的情況，以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會，即懂得崗位火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法，會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災(zāi)，會組織疏散逃生。較好的進步了消防三中隊的檢查消除火災(zāi)隱患的才能，組織撲救初起火災(zāi)才能，組織人員疏散逃生才能，消

15、防宣傳教育培訓(xùn)才能。8、做好寢室內(nèi)務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生。參與、監(jiān)視指導(dǎo)本中隊住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面、墻壁、門窗的清潔，標準床上、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放。帶著大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生，與其它大隊進展交接。9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當?shù)毓矙C關(guān)開展工作等。三、存在的突出問題1、法律法規(guī)落實方面。根據(jù)新中華人民共和國消防法的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗，現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當中，只有1人持有公安消防機構(gòu)認可的建(構(gòu))筑物消防員證書。2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)

16、施設(shè)備安裝完畢后，未與公司進展交接驗收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)合同。當消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報修時，整改良度比擬緩慢。3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防平安意識較薄弱的情況下，在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員認識缺乏等原因，9月份期間個別隊員工作紀律有所松懈下降，在工作當中做一些與工作無關(guān)的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調(diào)和平時加強催促，現(xiàn)隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。5、自身管理

17、方面。因知識技能、市場經(jīng)歷、溝通表達的欠缺，消防三中隊整體績效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累，全面進步自己的綜合才能。四、團隊建立方面的感想1、說到團隊，我不由的想到四個人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛好，不同的經(jīng)歷，不同的才能，但他們組成的這個小團隊卻經(jīng)過重重困難獲得了真經(jīng)。個人認為，他們可以成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團隊目的。2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程，比方形成階段、震蕩階段、標準、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛參加的其它中隊、大隊的同事，短時間內(nèi)暫時還未顯現(xiàn)出團隊的力量，相信經(jīng)過時間的洗禮，我們這個團隊

18、會逐步走向交融，走向成熟。3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊，我們的目的是“確保平安，愉快工作”。為實現(xiàn)這個看似簡單卻非易事的目的，就需要消防大隊所有的成員通過有效溝通，彼此互相幫助學(xué)習(xí)、尊重、關(guān)愛、鼓勵、信任等來共同進步團隊的士氣，進步團隊的合作意識，進步團隊的凝聚力，就能一定會實現(xiàn)這個目的。五、下步工作打算強化消防大隊消防平安標準化管理。主要有以下內(nèi)容：1、首先是“一個明確”。即必須明確班長、副班長、消防員、監(jiān)控員的各自消防平安職責(zé)。做到各司其職，各盡其責(zé)，確保各項消防平安管理工作順利開展。2、其次是“二個完善”。(1)完善消防平安操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現(xiàn)火情時的火警處置程序;自動消防系統(tǒng)操作規(guī)程;消防播送操作程序等。在原有的根底上，結(jié)合近期公司組織的消防等級考試，強化每名隊員的消防實際操作技能，做到在發(fā)生火情時及時高效的處理，臨危不亂。(2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓(xùn)記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫，做到字跡工整，頁面整潔，所有事項有因有果，記錄與實際情況完全吻合無過失。3、最后是“四個標準”。(1)標準防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的詳細內(nèi)容、頻次必須確定，不得隨意更改，嚴格落實到位;隱患整改必須限定時間，安排專人跟進，直到隱患消除為止。(2)標準消防設(shè)施