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文檔簡介
1、配送年終總結(jié)歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2013年已與我們揮手告別?;仡欉@一年,在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,其他部門同事密切配合下, 部門開拓創(chuàng)新、人員整合;并且在全體員工的共同努力和奮力拼 搏下,我們圓滿的完成了公司安全駕駛及藥品配送工作,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 現(xiàn)將一年來的工 作總結(jié)如下:一、思想方面在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們配送部在一年內(nèi)的工作和奮斗目標(biāo)。配送部全體也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高 綜合素質(zhì)。努力營造和諧愉快的工作氛圍,從而保證
2、高效率、高 質(zhì)量的工作。二、工作方面嚴(yán)格管理及督促駕駛員安全行駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完成了配送任務(wù),2013年里配送部完成藥品配送約 12.2萬件貨,安全行車約38.7 萬公里,為業(yè)務(wù)做好后勤工作,保證藥品安全、快速的到達(dá)客戶 手里。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,配送部與其他同事的共同努力下,順 利的完成了 2013年的配送工作。工作重點(diǎn)主要以下三點(diǎn):1、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)規(guī)范及完善部門的管理制度與流程, 根據(jù)公司營運(yùn)狀況狀況, 合 理的對(duì)配送部進(jìn)行人員整合駕駛兼配送,定編定崗的工作與考核辦法,使其公平合理,以達(dá)到激勵(lì)配送部員工工作。 以下為目前配送部組 建表:運(yùn)輸自有貨車7輛,其中蘇HC4887冷藏運(yùn)輸車制冷溫度已不能
3、符合GSP要求,并且自重高,載量低也無法做普通貨車使用,范 文寫作另有蘇HC4889蘇HC4882兩輛使用年限過久,設(shè)備磨損 嚴(yán)重,維修頻繁,增加費(fèi)用成本;配送部根據(jù)實(shí)際情況,零活安 排車輛進(jìn)行配送,將2輛車做短途、應(yīng)急使用。配送部崗位整合后,駕駛員兼送貨,工作過程中需要領(lǐng)核發(fā)票、裝貨、開車、卸貨、退貨、收款、交款等較多手續(xù),是很多駕駛 員不愿選擇的原因,導(dǎo)致駕駛員的不穩(wěn)定性, 也是困擾部門工作 開展的最大問題。因此要提高管理水平,及時(shí)了解自己的下屬, 包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面, 針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的 管理方式、做到人盡其才,物
4、盡其用。2、車輛維修(1) 審批手續(xù):車輛維修由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)部門審 核后簽字,駕駛員持簽字的維修申請(qǐng)單, 到公司指定維修點(diǎn)進(jìn)行 維修。(2) 對(duì)承修單位的要求:為了便于管理,結(jié)算形式按月結(jié)算。結(jié)款時(shí)提供正規(guī)發(fā)票,并附所維修車號(hào)、維修日期等明細(xì)單。(3)根據(jù)維修類型暫定維修單位:a輪胎方面:佳通輪胎銷售部b電路方面:老萬專修c簡易維修(保養(yǎng)):海通汽車維修服務(wù)中心最全面的范文參考寫作網(wǎng)站d主件維修(二級(jí)維護(hù)):淮安圣達(dá)汽車修理廠(二類)3、用油管理一車一",油卡限車、限油、設(shè)置密碼等。每次加油由駕駛員與 配送主管同去,持卡與記錄本到加油站進(jìn)行加油,記錄本記載加 油量、金額、
5、余額,并由該車駕駛員確認(rèn)簽字。在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車, 認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài), 熟練掌握日常保養(yǎng)和 駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。不酒后開車,文明駕駛、 禮讓三先,確保了全年安全行車無重大事故。三、存在的問題在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下, 配送部人員完成本職工作, 但仍 有不足之處,在以后的工作中,將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),完善各 項(xiàng)管理制度與流程。2013年已結(jié)束,在過去的一年里,我們雖然圓滿的完成了公司 藥品配送工作,同時(shí)也暴露出一些問題。 思想?yún)R報(bào)專題相信今后在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,
6、在配送部的共同努力下, 這些問題 和困難都將逐步得到解決。新年度、新起點(diǎn),在新的一年里,配送部將不負(fù)公司的厚望,以 更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,為公司的發(fā)展盡心盡 力!配送部2014年主要工作計(jì)劃:1、注重與公司其他部門及同事協(xié)作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。2、完善團(tuán)隊(duì)組建,培養(yǎng)送貨員優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,開展 安全文明駕駛培訓(xùn)。3、申請(qǐng)更換冷藏車,迎接 GPS檢查。咨詢了解關(guān)于冷藏車的性 能,購買符合最新版 GPS冷鏈要求的冷藏車。4、梳理與完善配送部工作流程制度,有效的提高配送部員工工作效率。5、配送線路的優(yōu)化拆分與組合,提高配送的靈活性與協(xié)作性,提高配送服務(wù)能
7、力與應(yīng)變能力;合理安排線路,從而降低運(yùn)輸費(fèi) 用。篇二:送貨員年終總結(jié)2015是渭南煙草物流快速發(fā)展的一年,在這一年里各項(xiàng)工作都 在有條不紊、逐步深入地展開。作為渭南煙草的一名普通送貨員, 我目睹和親歷了渭南煙草物流發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高?,F(xiàn)將一年 來的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著 變化,雖然自己是一名普通的送貨員, 但是也已經(jīng)明顯感覺到了 壓力,感覺到
8、如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān) 持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、 再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思 考”的良好習(xí)慣。,工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己的 思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守 公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度, 較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從 我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工 作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。二,立足本職,干好每一 天,做好每件事在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為 重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同
9、 事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們 相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我 的工作情況簡述如下: 三,誠實(shí)做人、扎實(shí)做事在自身建設(shè)方面,“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己, 以期能不斷以新的方式和理念適 應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題, 能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。 努力提高 自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。篇三:卷煙配送年年終總結(jié)報(bào)告卷煙配送年年終總結(jié)報(bào)告伴隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入,怒江煙草實(shí)施了電話訂貨,網(wǎng)上配 貨,電子結(jié)算、現(xiàn)代物流的現(xiàn)代流通體系 .一、分管轄區(qū)的基本情況我自200*
10、年5月?lián)?鄉(xiāng)客戶經(jīng)理,管轄的片區(qū)從與福貢縣交界 的臘咱村,一直到與茨開鎮(zhèn)接壤的月各村,人口總量近6000人, 共有持證零售戶16戶.該轄區(qū)山區(qū)比例大,貧困人口多,貧困面 大,貧困程度深,沒有主要的支柱經(jīng)濟(jì),是完完全全的農(nóng)村市場。二、全心全意的服務(wù)于零售戶農(nóng)村卷煙零售戶分布疏散,資金有限,經(jīng)營能力不強(qiáng),經(jīng)營隨意 性大。大多邊務(wù)農(nóng)邊經(jīng)營,營業(yè)時(shí)間不穩(wěn)定,農(nóng)忙時(shí)經(jīng)營的時(shí)間 短等諸多問題。但我仍有決心干好此項(xiàng)工作。 針對(duì)部分客戶對(duì)計(jì) 劃投放卷煙有一些意見,我們?cè)诎盐展究傮w思路的同時(shí),傾聽他們的抱怨,站在他們的角度換位思考。客戶在發(fā)泄不滿情緒時(shí),我全部 接受,過后再耐心地給他們解釋。 同時(shí)也要求客戶
11、做好引導(dǎo)消費(fèi) 者適應(yīng)各種口味的卷煙,把長期形成只買幾個(gè)暢銷品牌的客戶作 為重點(diǎn)引導(dǎo)實(shí)行詫異化服務(wù)。通過查看庫存,整理柜臺(tái),傾聽客 戶的每一句話。作為客戶經(jīng)理,我有義務(wù)提出的問題或遇到的困 難及時(shí)幫助解決,要不斷的收集市場信息。再走訪過程中,靈活使用溝通技巧,通過各種方式的情感交流, 準(zhǔn)確了解客戶的真正需求, 使客戶告訴你不知道的情況, 說出他 們真實(shí)的想法和意見。例如:問問客戶對(duì)提供的服務(wù)是否滿意? 是否有需要改進(jìn)的地方?如何改進(jìn)等等, 這樣,有助于提示客戶, 表達(dá)我們的誠意,從而提高客戶的忠誠度。充分利用電話訂貨系統(tǒng),以細(xì)致的服務(wù)工作,做好提醒忘記訂貨 客戶工作。具體做法:收集經(jīng)常忘記訂貨客
12、戶的名單,在走訪他 們時(shí),為店主提供有效的提行服務(wù)。 如在客戶柜臺(tái)邊的掛歷或日 歷上做好記號(hào),以提醒不要忘記。告訴經(jīng)營戶路子要正,經(jīng)營戶要從正規(guī)的渠道進(jìn)貨, 不能為一時(shí) 的眼前利益而違規(guī)操作,這樣不僅會(huì)影響自己在煙草公司的誠信 度,而且一旦有假冒煙售出,也會(huì)失去消費(fèi)者的信任,使自己名 利雙失。經(jīng)營方式一定要隨著市場的變化而變化, 不能因循不變, 一成不變,要時(shí)刻關(guān)注卷煙市場品牌的走向及消費(fèi)情況,及時(shí)收集分析市場信息,以便及早組織貨源,才能把握銷售先機(jī)取得較 好的效果。今年九月份,州公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們到德宏州考察學(xué)習(xí),聽取了德宏州公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹,參觀了他們的訂貨中心,物流分解中心, 讓我開闊了眼界,增長了知識(shí),增強(qiáng)了做好卷煙經(jīng)營的信心,這 次學(xué)習(xí)考察,從他們的工作中看到我們的差距,轉(zhuǎn)變了觀念,增 強(qiáng)了工作信心和工作責(zé)任感。牢固樹立現(xiàn)代營銷理念,把“客戶至上,服務(wù)為本,誠信經(jīng)營, 共同發(fā)展”融入工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和過程,努力提高自身的素質(zhì)。在今后的工作中,我要更進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想及服務(wù)
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