試用期轉(zhuǎn)正報(bào)告.doc

1、試用期轉(zhuǎn)正報(bào)告述職述廉：20年試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文姓名：?jiǎn)挝唬喝掌冢耗?M 日第1頁(yè)共10頁(yè)20年試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文我是北京地產(chǎn)咨詢商務(wù)部總監(jiān)助理杜 ,我于年 10月21日進(jìn)入公司，開(kāi)場(chǎng)為期三天的無(wú)薪試用，年10月26日正式 進(jìn)入試用期，屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我 主要就我的工作內(nèi)容、工作目的、執(zhí)行方案、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn) 正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)展匯報(bào)：一、工作內(nèi)容進(jìn)入試用期以來(lái)，我的工作主要是：1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并給銷售部人員培訓(xùn)；2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料；3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。二、工作目的有目的才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中，

2、我的業(yè)務(wù)目的是在15天內(nèi)有才能給銷售部人員培訓(xùn)按 揭貸款的知識(shí)；在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料；確 保房銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì) 一致。試用期中，我的個(gè)人目的是在 20天內(nèi)可以有思路的安排白己的工 作事項(xiàng)；一個(gè)月后可以順利轉(zhuǎn)正。三、 執(zhí)行方案為了實(shí)現(xiàn)工作目的，我的執(zhí)行方案如下：1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并整理成資料。2、工作7日內(nèi)就我理解的按揭知識(shí)對(duì)銷售部人員進(jìn)展理論知識(shí)的 培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成 培訓(xùn)后， 總結(jié)銷售部人員期望理解的按揭問(wèn)題，并在一周內(nèi)整理出來(lái)。3、 通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)

3、備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn) 備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)歷，協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，主要是在通路，一方面理解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料， 一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹(shù)立好公司 形象和個(gè)人形象。4、 工作15日內(nèi)有才能為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí)，并讓他 們感覺(jué)到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，比照擬常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)展總結(jié)，并對(duì)白己存在的 疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問(wèn)、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、 有理有據(jù)。5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、 回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容一致。6、在試用

4、期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好白己的本職工作。做到不遲到、 不早退、不曠工，并白愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以求順利開(kāi)展工作及順利 轉(zhuǎn)正。四、執(zhí)行效果華人管理教育第一人余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)決戰(zhàn)商場(chǎng)，贏在執(zhí)行！這說(shuō)明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績(jī) 和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是親密相關(guān)的?，F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如 下：1、我超額完成了無(wú)薪試用的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，李總給我出 了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題，包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理 按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提早 還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上，我在第一 天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二

5、天下午下班后我就按揭貸款的 八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)展了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李 總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。2、就按揭貸款的知識(shí)，我先后對(duì)銷售部人員進(jìn)展了兩次培訓(xùn)。第 一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備，但由 于我接觸按揭貸款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間， 只是學(xué)習(xí)了按揭的理論 知識(shí)，沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)展研究，所以在培訓(xùn)時(shí) 不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷售部人員 對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)展第 二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我比照擬常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了總結(jié)，并對(duì) 白己存在的疑問(wèn)及時(shí)向

6、工行的宋經(jīng)理進(jìn)展詢問(wèn)，之后白己加以總結(jié)，使 培訓(xùn)資料不斷完善，更加詳細(xì)，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已 有深化的理解，所以我可以白信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的答復(fù)他們 提出的問(wèn)題，培訓(xùn)完畢前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展了隨機(jī)提問(wèn)，根據(jù)銷售部人員的答復(fù)情況，說(shuō)明他們掌握的情況良好。3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料，比預(yù) 定目的提早了 2天。剛開(kāi)場(chǎng)，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的資料清單準(zhǔn)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭 客戶無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代 表，所以讓其補(bǔ)充公司資料，我一方面通知客戶補(bǔ)充資料，一方面完善 辦理按揭資料清單

7、，把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后，我 拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn) 題：資料清單準(zhǔn)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按 揭客戶無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明， 又由于他是企業(yè)法人代 表，所以讓其補(bǔ)充公司資料，我一方面通知客戶補(bǔ)充資料，一方面完善辦理按揭資料清單，把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后，我 拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn) 題，并添加準(zhǔn)備資料的考前須知，如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料，我們的 首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全，辦理按揭的路走通了。同時(shí)，為了方 便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，我制定出一套詳細(xì)的萬(wàn)利財(cái)富

8、廣場(chǎng) 購(gòu)房客戶辦理按揭材料，包括辦理按揭的條件、辦理按揭資料清 單、辦理按揭的流程、分紅證明模板、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告模 板、工資表模板，這些材料整理的詳細(xì)、詳細(xì)、明晰，給辦理按 揭的客戶減少了許多費(fèi)事，必定進(jìn)步辦理按揭的效率。另外，由于我和 李總制作的辦理按揭資料清單非常詳細(xì)，所以得到了工行宋經(jīng)理的 高度評(píng)價(jià)，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料；通過(guò)與工行個(gè)貸中 心曹主任、宋經(jīng)理屢次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對(duì)我的 言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。4、我根據(jù)認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情 況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表。如今，我負(fù)責(zé)銷售狀況的記 錄、更新

9、、上報(bào)，有新的認(rèn)購(gòu)信息或簽約信息，我會(huì)及時(shí)記錄，從不怠 慢，并認(rèn)真核對(duì)，因此確保了各項(xiàng)信息的一致。5、屆時(shí)，我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶的 情況都不一樣，協(xié)助每個(gè)客戶準(zhǔn)備資料對(duì)我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗(yàn)。接下 來(lái)，我將針對(duì)每個(gè)客戶的詳細(xì)情況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò) 程中，反復(fù)考慮，找出最正確的解決方法。這樣做不僅可以進(jìn)步辦理按揭 的效率，而且可以提升我的思維才能。20年試用轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文尊敬的董事長(zhǎng)，各位老總及同事們：大家好！光陰奔馳，我白去年11月15日來(lái)到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉 快地度過(guò)了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作理論，使我收獲了很多，也使我體 會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，

10、體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我 以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)， 較好地完成了各位指導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員 工，但已工作了 30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)指導(dǎo)干部 19年，積累 了一定的管理經(jīng)歷，我有信心能勝任指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng) 佳節(jié)春節(jié)即將降臨的時(shí)候，我提早向指導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就試用期的工 作述職如下，請(qǐng)予審查。一、所做工作兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲 到早退，更不曠工，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守先做人后做事的信 念，對(duì)辦公室同事以工作為重，開(kāi)誠(chéng)布公，嚴(yán)格管理，以身作那么，率先 垂范，要求大家做到的，白己身先

11、做好。團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，淡泊名 利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份 外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷 坦白，光明磊落，公正正派，以白己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明 了白己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了指導(dǎo) 和同事們的認(rèn)可。兩個(gè)月來(lái)，我完成的主要工作：1、年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)我起草15個(gè)，100頁(yè)，使新制度到達(dá)220個(gè)，33萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣 大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。2、完成督察工作2次。年12月22日下午和23日上午對(duì)公司 各部室職員上班情況，進(jìn)展了一次全面檢查，主要有六

12、項(xiàng)，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、方案更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)展了檢查。發(fā)了 2期督查通報(bào)。3、完成了關(guān)于推薦集團(tuán)公司為年度湖南省建筑行業(yè)改革開(kāi)展 先進(jìn)單位的材料、辦公室年度工作總結(jié)和今年工作方案、集團(tuán)公司 年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司年度大事記、三一工程李澤敏案?jìng)渫?等文字材料；4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次，參加集團(tuán)公司各種會(huì) 議22次。5、學(xué)完了建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和房屋建 筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建 筑施工企業(yè)經(jīng)理、公司主管管理最正確方案兩本書。6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào)，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝

13、通協(xié)調(diào)， 在工作中擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。兩個(gè)月來(lái)，也提出過(guò)一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)迫度監(jiān) 督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建立等。二、工作設(shè)想今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參 謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方 式，加大效勞力度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極 的職能作用。詳細(xì)就是抓好以下幾點(diǎn)：樹(shù)立一個(gè)目的：結(jié)實(shí)樹(shù)立運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位的工作目的， 以更好形象、更佳作風(fēng)和更高程度做好工作、效勞指導(dǎo)、效勞大局。注重兩個(gè)提

14、升：一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的通才，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管指導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還詳細(xì)；二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行極限工作法，把指導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作 的落實(shí)推動(dòng)到極限，把政務(wù)效勞優(yōu)化到極限，把事務(wù)效勞層次提升到極 限。貫徹施行好ISO9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè) 文檔。弘揚(yáng)三種精神：一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂(lè)，寧可白己吃 苦受累，也絕不能讓工作在白己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題；二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣, 對(duì)一些棘手的問(wèn)題不推脫、不回避，主動(dòng)管，主動(dòng)問(wèn)，不怕攬矛盾，不 怕丟面子，不怕得罪人，不怕找費(fèi)事

15、；三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹(shù)立一種永不滿足的信念，追求更好、 追求最好，力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候，都能深化細(xì)致、不折不扣、拾遺 補(bǔ)缺、盡善盡美。處好四個(gè)關(guān)系：一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他 部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為指導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層 效勞。首先是為指導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把一切服從大局，一切效勞大局作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，白覺(jué)地做到小局服從 大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么?局的根底和前提。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的 被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長(zhǎng)在被動(dòng) 中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工 作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早準(zhǔn)備。對(duì)指導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、 應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而 不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)指導(dǎo)的工作思路，想指導(dǎo)之所想，謀指導(dǎo)之所謀， 把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。三是政務(wù)