青年崗位能手匯報(bào)分享-管茂林

1、管茂林內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息自我介紹一主要工作業(yè)績(jī)二編制和修訂各項(xiàng)安全管理制度編制和修訂各項(xiàng)安全管理制度做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)12435你的一句提醒，可以避免一起安全事故三一、自我介紹一、自我介紹姓名姓名 管茂林管茂林性別性別 男男出生年月出生年月 1988年年2月月參加工作時(shí)間參加工作時(shí)間 2009年年10月月文化程度文化程度 大學(xué)大學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè)技術(shù)職稱 注冊(cè)安全工程師注冊(cè)安全工程師工作單位及崗位工作單位及崗位 制造部制

2、造部安全員安全員 按照法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，編制和修訂了山推建友安全管理考核細(xì)則、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、職業(yè)病預(yù)防管理制度等30項(xiàng)安全管理制度，完善安全管理體系，做到有規(guī)可依、有章可循。二、主要工作業(yè)績(jī)二、主要工作業(yè)績(jī)1、編制和修訂各項(xiàng)安全管理制度、編制和修訂各項(xiàng)安全管理制度 根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位工種、工作環(huán)境，編制有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)員工、特殊工種及外出人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工個(gè)人防護(hù)意識(shí)，對(duì)接觸職業(yè)危害的人員講解案例，消除職業(yè)病危害。2、做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)、做好各項(xiàng)安全教育培訓(xùn) 不失時(shí)機(jī)的開展各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)

3、行全員安全培訓(xùn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)特點(diǎn)分批組織觀看安全警示教育片，取得較好效果。 提高特種作業(yè)人員安全技能，做好特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)工作，要求公司所有特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)， 2014年組織電工、電焊工證件復(fù)審45人，叉車、電梯、行車工新取證18人。 對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了修訂，形成綜合應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3個(gè)，并邀請(qǐng)濟(jì)南市應(yīng)急預(yù)案專家組進(jìn)行評(píng)審，順利通過市安監(jiān)局審核備案，同時(shí)組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性。3、修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練、修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練 6月中旬至9月中旬為濟(jì)南主汛期，為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的天氣災(zāi)害，組織搶險(xiǎn)隊(duì)36人開展

4、防汛應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)和能力，確保公司財(cái)產(chǎn)和人員安全。 定期開展安全聯(lián)合檢查，對(duì)全廠安全隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)要求負(fù)責(zé)人整改，并按照隱患整改時(shí)限按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，做好安全檢查閉環(huán)管理，2014年共查糾違章和隱患整改365余項(xiàng)次。 為更好的做好職業(yè)危害防護(hù)工作，每年進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素點(diǎn)檢測(cè)，做好職業(yè)危害防護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)張貼職業(yè)危害告知卡，告知職業(yè)危害因素特性、危害及應(yīng)急措施，并配備應(yīng)急設(shè)備。4、創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位、創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位 根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)10個(gè)大項(xiàng)目，60個(gè)子項(xiàng)目?jī)?nèi)容，健全職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，建立職業(yè)衛(wèi)生管理檔案6個(gè)，完善職業(yè)危害人員檔案，編制職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)管

5、理制度，改善車間作業(yè)環(huán)境，定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，從而有效杜絕職業(yè)病，此項(xiàng)工作順利通過濟(jì)南市安監(jiān)局職業(yè)衛(wèi)生調(diào)研組年度審核。 為提高安全管理水平，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，邀請(qǐng)專家組來公司檢查指導(dǎo)工作并進(jìn)行安全標(biāo)化專題培訓(xùn)，對(duì)查出的361條問題制定工作計(jì)劃，層層落實(shí)責(zé)任，全部進(jìn)行整改。5、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo) 通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理進(jìn)一步提高。 通過開展機(jī)械制造生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作，使公司安全管理模式大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達(dá)到了全員參與的目的；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化

6、管理、環(huán)保職業(yè)健康保護(hù)取得了明顯成效。三、你的一句提醒，可以避免一起安全事故三、你的一句提醒，可以避免一起安全事故 20世紀(jì)40年代，杜邦公司提出了“所有事故都是可以防止的”理念，而這個(gè)理念的基礎(chǔ)就是杜邦公司從1912年開始的安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；90%以上的事故是由于人的因素引起，大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括所有的事故分析，都支持了這個(gè)結(jié)論。說明“人是最危險(xiǎn)的，人又是最重要的”，體現(xiàn)了矛盾的對(duì)立統(tǒng)一。 因此，杜邦公司把所有的安全目標(biāo)定為零，包括零傷害、零職業(yè)病和零事故。他們有嚴(yán)密的安全原則和必勝的安全信念，盡力斬?cái)唷笆鹿蔬B”的每一個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到工作時(shí)比在家里還要安全十倍的理想境界。我公司依據(jù)本質(zhì)安全理論，

7、也將安全目標(biāo)設(shè)定趨向于零。從杜邦公司抽取的隨機(jī)樣本（左圖）可以分析出在事故發(fā)生中：人的因素占到90%，機(jī)械設(shè)備因素占5%，環(huán)境因素占2%，管理因素占3%，因此，安全工作匯報(bào)的再多，做的再多，保證不了建友員工的身體健康都等于零，安全管理實(shí)行一票否決制，安全的關(guān)鍵是大家有沒有安全意識(shí)，能不能時(shí)時(shí)刻刻遵守安全規(guī)章制度。公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)“海恩法則”-“金字塔”理論12930010001000起事故隱患1起嚴(yán)重事故300起未遂先兆29起輕微事故從1293001000這組數(shù)字中，應(yīng)該看到，內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，至少給我們這樣的警醒與啟示：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患，要想消除這一起嚴(yán)重事故，就必須把這1000多起事故隱患控制到位。 我希望團(tuán)支部的每一位成員，能夠牢記公司各項(xiàng)安全管理制度，從自身做起，我希望團(tuán)支部的每一位成員，能夠牢記公司各項(xiàng)安全管理制度，從自身做起，多一句關(guān)心，減少一起安全事故，團(tuán)支部有這么多人，每人每天一句提醒，多一句關(guān)心，減少一起安全事故，團(tuán)