2022年計劃財務(wù)部目標(biāo)任務(wù)自查報告

1、高品質(zhì)文檔2022年計劃財務(wù)部目標(biāo)任務(wù)自查報告 方案財務(wù)部目標(biāo)任務(wù)自查報告 由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，依據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費(fèi)。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)和社會保障費(fèi)撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級訓(xùn)練事業(yè)費(fèi)6.4%的增長幅度。 經(jīng)過多方工作，樂觀爭取，使市財政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)撥款達(dá)到105萬元。 依據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市進(jìn)展銀行等多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀

2、行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，汲取教職工集資款750萬元，合計2550萬元，滿意了學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)工程的資金需求。同時，學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學(xué)院2021年度的建設(shè)資金問題。 通過實行加大獎懲力度等措施，使學(xué)生的繳費(fèi)率由開學(xué)時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學(xué)生的欠費(fèi)問題。 在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上，學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細(xì)致地工作，共分三批向我院貧困學(xué)生600多人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到國家助學(xué)貸款。 針

3、對學(xué)院財務(wù)管理消失的新狀況、新問題，整理、修訂、完善了學(xué)院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成冊南陽理工學(xué)院財務(wù)管理制度匯編，既起到了宣揚(yáng)作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。 在充分進(jìn)行調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時編制了學(xué)院2021年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格管理遇有個別預(yù)算調(diào)整時，堅決按程序?qū)徟?，保證了年度預(yù)算的圓滿完成。2021年元月上旬拿出了決算報告。 根據(jù)學(xué)院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費(fèi)時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生訓(xùn)練和管理、試驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴(yán)格掌握

4、消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費(fèi)的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況良好。 本著原則性與敏捷性相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深化細(xì)致地工作。在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中，為學(xué)院節(jié)省費(fèi)用90%以上。依據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時編制了學(xué)院年度物資選購方案。 制定并嚴(yán)格落實南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及修理招標(biāo)暫行方法，成分發(fā)揮學(xué)院在物資選購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進(jìn)一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參與大小招標(biāo)30次以上，為學(xué)院節(jié)省資金200萬元以上。 在物資

5、選購方案的實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨便性，并寫出了年度物資購置方案執(zhí)行狀況的報告。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。于2021年6月 份，對現(xiàn)代技術(shù)訓(xùn)練中心的固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。 從2021年10月1日到10月31日，對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮 固定資產(chǎn)在數(shù)學(xué)、科研和事業(yè)進(jìn)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。截止2021年10月31日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）詳細(xì)狀況如下： 教學(xué)儀器設(shè)備1900萬， 一般設(shè)備900萬， 圖書資料200萬員 由于我院教工住宅樓尤其是13號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細(xì)致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)省交易費(fèi)用，各參與房改住戶的房產(chǎn)證，凡不預(yù)備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡預(yù)備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。 經(jīng)過調(diào)查討論，完善了水電、綠化、校內(nèi)衛(wèi)生等管理方法，會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)