增減掛鉤項目拆除、復(fù)墾實施計劃方案

1、WORD格式整理第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明二、技術(shù)規(guī)范第二章：施工方案一、工程概況二、現(xiàn)場條件三、施工總體計劃四、各分項工程施工安排五、各分項工程的施工方案及施工方法六、機(jī)械設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備第三章：施工進(jìn)度計劃及保證措施一、工程進(jìn)度計劃二、保證進(jìn)度措施第四章：施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置原則二、施工總平面布置圖第五章：質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)二、質(zhì)量管理技術(shù)措施第六章：安全保證措施一、安全防范重點專業(yè)技術(shù)參考資料二、安全保障措施第七章：文明施工現(xiàn)場措施一、文明施工措施二、環(huán)保措施第八章：勞動力安排計劃一、勞動力計劃二、勞動管理措施第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明為

2、滿足施工要求，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良，我們進(jìn)行了精心的施工組織設(shè)計， 并擬進(jìn)行科學(xué)的施工管理。下面從施工段劃分、主要工序、勞動力安排、 施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)、施工前準(zhǔn)備、進(jìn)度計劃安排等5個方面進(jìn)行論述。1 .認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范要求。2 .滿足業(yè)主和招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求。3 .結(jié)合工程實際，統(tǒng)籌考慮，以關(guān)鍵線路上工序和施工程序為主導(dǎo)， 處理好施工項目之間、工序之間的相互關(guān)系，使先后工序銜接得當(dāng)，協(xié)調(diào) 安排各分部工程的施工進(jìn)度。4 .在認(rèn)真分析當(dāng)?shù)厮臍庀髼l件和本公司情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用 先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備， 輔助和停待 等非生產(chǎn)時間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工

3、， 加快施工進(jìn)度。同 時，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā) 生變化時，以便及時調(diào)整進(jìn)度計劃，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5 .充分重視和合理安排準(zhǔn)備工作的施工進(jìn)度， 在主體工程開工前，作 好相應(yīng)各項準(zhǔn)備工作。二、技術(shù)規(guī)范本工程項目的施工達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄區(qū)或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。第二章：施工方案一、工程概況（一）項目說明：本工程為 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目工程, 工程地點位于,項目區(qū)涉及范圍廣，工程分散零星，主要是對原有民房的拆除、混凝土壩拆除、棄硝、翻耕土方，最后保證土地復(fù)耕。（二）承包方式：包工包料。（三）質(zhì)量要求：本工程為危房拆除和土

4、地復(fù)墾項目， 是城鄉(xiāng)建設(shè) 用地增減掛鉤項目；因此，應(yīng)嚴(yán)格按照國土整治的項目的規(guī)范、 規(guī)程及合 同的規(guī)定進(jìn)行施工。（四）投標(biāo)范圍：施工圖標(biāo)明的原有民房的拆除、混凝土壩拆除、棄 硝、翻耕土方等內(nèi)容。二、現(xiàn)場條件（一）自然條件。項目區(qū)位于 ，全區(qū)地貌類型總體屬山原峽谷區(qū)， 地勢從西北向東南逐漸降低，構(gòu)成半環(huán)行特征，城區(qū)部分是群山環(huán)抱的谷 地。全區(qū)山地面積約占40%丘陵面積約占38%山間壩地面積約占22% 是耕地集中連片區(qū)；全區(qū)最高點海拔1747m最低點海拔776m高差達(dá)971 m,地形地貌復(fù)雜。（二）施工條件。所在地區(qū)交通條件便利，水、電供應(yīng)方便，生產(chǎn)、 生活物資豐富，施工條件良好。本次施工主要項目

5、是危房拆除和土地復(fù)墾， 擬采用機(jī)械化施工。三、施工總體計劃（一）施工總體計劃安排應(yīng)遵循的原則： 一是施工部署有序，施工過 程互相協(xié)調(diào)。二是程序合理，能充分滿足工期要求。三是資源配置充分合 理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。（二）施工力量的組織：如能中標(biāo)，我公司將組織精干力量，組成項 目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)該項目的實施。下設(shè)危房拆遷工程隊、土地復(fù)墾工程 施工隊，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、指揮下，互相合作，協(xié)調(diào)作業(yè)。1、項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部人員嚴(yán)格按照我公司對項目部組建的要求，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的項目管理人員組成得力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理代表公司法人履行合同條約，其職責(zé)是在合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)行使對

6、外 的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作洽談，對內(nèi)的行政管理，生產(chǎn)調(diào)配，人員任免、獎罰、 工資分配等職能。2、項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師一名，分管質(zhì)量、技術(shù)工作。3、項目經(jīng)理部下設(shè)2個施工隊，施工隊為施工作業(yè)層，主要職能是組 織施工生產(chǎn)，確保工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。四、各分項工程施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點，并進(jìn)行綜合排隊后，確定本標(biāo)段施工工期為 60 天，施工工期安排詳見施工進(jìn)度計劃，本合同段各類工程采用平行流水作 業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。（一）房屋拆除施工安排本次主要以原民房及混凝土壩子拆除， 原有民房年數(shù)已久，是本工程 安全此次安全的重點工序，將組織有拆房經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍， 在保證安 全的前提

7、下，加快進(jìn)度，爭取工期，以保工程的全面展開。（二）土地復(fù)墾工程施工安排本段以土地復(fù)墾工程為主，是制約工期的關(guān)鍵性工程，進(jìn)場準(zhǔn)備工作 完成后即全面開工，根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由 2個土地復(fù) 墾工程隊負(fù)責(zé)施工，以方便管理，采用平行流水作業(yè)法，配備全套的土地 復(fù)墾工程施工機(jī)械設(shè)備和充足的人員。在保證質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度，爭取工期，以保工程的全面展開。五、各分項工程的施工方案及施工方法(一)房屋拆除施工方案1、施工準(zhǔn)備(1)清理施工現(xiàn)場，保證運輸?shù)缆窌惩ā?2)施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃?xì)獾馈?水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移；檢查周圍危舊房， 必

8、要時進(jìn)行臨時加固；向周圍群眾出安民公告，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū) 圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。(3)對于生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品的建筑物的拆除，要經(jīng)過消防、 安全部門參與審核，制定保證安全的預(yù)案，經(jīng)過批準(zhǔn)實施。(4)搭設(shè)臨時防護(hù)設(shè)施，避免拆除時的煞、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的 正常進(jìn)行。(5)在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。(6)接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi) 的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時水電暢通。2、施工方案(1)控制目標(biāo)：一是控制施工范圍，確保周圍建筑物及設(shè)施的安全。 二是控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。三是控制粉塵飛石，確保人員 安全

9、。四是控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。(2)施工流程：周邊維護(hù)一清拆管線一拆除門窗一鑿開樓板一推到磚 墻一鑿混泥土結(jié)構(gòu)一回收有價廢物(3)工程施工方法：機(jī)械拆除，即人工與機(jī)械配合(4)施工組織：一是在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主 的配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。二是按施工組織設(shè) 計的程序安排，首先清拆原有管線，采取人工進(jìn)行拆除，劃分區(qū)域，分塊、 逐段、逐根進(jìn)行拆除。三是拆除混凝土樓板采用人工拆除。嚴(yán)格控制飛石、 響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波，確保不擾民。四是拆 除磚墻時采用勾機(jī)拆除，專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究，以確保 施工安全。五是舊房推倒后，

10、組織工入會收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。(二)土地復(fù)墾工程施工方案1、施工準(zhǔn)備(1)熟悉工程環(huán)境。工程開工前，施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形， 地物進(jìn)行詳細(xì)的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定跨越線路 的措施。(2)場地清理：場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。(3)設(shè)置安全標(biāo)志。自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、 行人較多處、 轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標(biāo)志。 在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示 標(biāo)志，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。2、施工方案：根據(jù)工程特點和工藝特征，按工程內(nèi)容進(jìn)行分解，本 項目施工方案：(1)施工測量：工程實施時，組建測量小組，由具有多年測量定線 經(jīng)驗的工程師全面負(fù)責(zé)。進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理提供的施工范

11、圍內(nèi)的等級平 面控制點和高程控制點，結(jié)合本工程的具體特點，布設(shè)切實可行的基線控 制及高程控制網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)場設(shè)定明確保護(hù)標(biāo)志，并在施工過程中定期觀察 和校對，保證每一施工基點與監(jiān)理工程師所提供的基點數(shù)據(jù)基本吻合，并滿足規(guī)定的施工測量精度。(2)施工方法及重點工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施A、進(jìn)場后對每一個設(shè)計單元進(jìn)行邊界確認(rèn)，使用白灰線和木樁做出 明顯的田塊間邊界標(biāo)識。R使用挖掘機(jī)進(jìn)行勘察，確定每一點(碎部)的植被土厚度，并計 算出每一點區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及平均厚度。G依據(jù)以上資料結(jié)合地型，交通等情況確定表土剝離集中堆位置并用紅旗插標(biāo)中心，白灰線環(huán)繞定界。（3） 土方填筑、平整的監(jiān)督A、選派有經(jīng)驗

12、的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進(jìn)行監(jiān)督 和指導(dǎo)。R 土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi) 容和辦法進(jìn)行。G填筑工程完成工后承包人就通知監(jiān)理人進(jìn)行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法進(jìn)行。六、機(jī)械設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備（一）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備（施工機(jī)械計劃表）序號設(shè)備名稱數(shù)量（臺）備注（型號）1挖掘機(jī)21立方米2運輸車26立方3鏟車14重型拖車1（二）勞動力準(zhǔn)備序號崗位數(shù)量備注1工程師12工程技術(shù)人員23施工操作員12第三章：施工進(jìn)度計劃及保證措施一、工程進(jìn)度計劃 工期目標(biāo)：根據(jù)工程需要及本公司對本項目的分析，本工程確定總工期為60天（一）準(zhǔn)備工作：時間為5天。主要工作內(nèi)容是施

13、工的準(zhǔn)備、測量放 樣、機(jī)械、人員進(jìn)場、臨時設(shè)施的租賃搭設(shè)等。（二）危房拆除及土地復(fù)墾：危房拆除及土地復(fù)墾是此項目的主要 施工的工作內(nèi)容，其工作量大，耗費的人力物力也大，耗用的時間長，在 時間安排也較其他工作長。計劃為40天。二、保證進(jìn)度措施本工程合同工期為60天，為確保本工程在60個日歷日如期按時、 保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合公司人、材、機(jī)的安排，我們 將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：（一）計劃控制措施。為了保證合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控 制，制定周密的計劃，項目經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計 劃，單機(jī)控制日產(chǎn)量計劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計劃圖中節(jié)點的控制目標(biāo)和工序計 劃目標(biāo)加

14、強考核，確保分階段，分項目目標(biāo)的實現(xiàn)。加強整個階段進(jìn)度計 劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進(jìn)度信息，隨時掌握工程進(jìn)展，制定 周密的周、月進(jìn)度計劃，并在每周三及每月底，統(tǒng)計出周月的施工進(jìn)度， 并進(jìn)行計劃值與實際完成值的比較分析， 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析原 因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為基礎(chǔ)， 計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，強化 動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。（二）管理措施。在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理 方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，

15、規(guī)劃好施工平 面布置，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考 慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機(jī)具、資金、氣候現(xiàn)場、工 作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作，以及其他施工機(jī)械的準(zhǔn)備和及時檢 修。（三）技術(shù)措施。制定詳細(xì)的工期計劃，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，實 現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標(biāo)。細(xì)化優(yōu)化施工方案，合理地投 入勞力、材料和機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化程度，提高工效。引入先進(jìn)的施工 技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時注意施工方法、 施工機(jī)具能否滿足總進(jìn)度的需要， 并隨時核對施工組織設(shè)計，看看在實施過程中實際進(jìn)度是否能

16、按計劃要求 進(jìn)行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采 取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工程竣工。（四）組織措施。施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使計劃、 組織、指揮協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進(jìn)場。針對各 工序的施工時間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會制 度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要 查找原因，制訂補救措施，保證計劃按時完成。充分利用本單位的機(jī)械設(shè) 備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備進(jìn)場，使整個工程進(jìn)度得到有力保證。（五）經(jīng)濟(jì)措施。制訂工期目標(biāo)獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù) 承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合

17、同，引入競爭機(jī)制，實行完 成工期重獎，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工 期的按時完成。（六）雨季施工措施。由于本工程作業(yè)面零星，施工工期短 ，對氣候 要求高，而且雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊?，綜合 當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，為更好的確保工程施工質(zhì)量，搶時間、搶天氣，在工程施 工中特制訂以下雨季施工措施。第四章：施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置原則（一）因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng) 濟(jì)可靠、易于管理的原則，合理利用施工場地和既有道路，規(guī)劃施工工序， 盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間。（二）盡量減少用地，少占既有道路和周圍場地。（三）臨時設(shè)施

18、布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理，進(jìn)出場方便，對施工 干擾少。二、施工總平面布置圖為了提高勞動效率，除了合理的選擇施工方案外，機(jī)械設(shè)備的配備和搬運也是個很重要的因素。根據(jù)本工程具體情況和地形地貌的特點， 以 利于施工、管理選擇最合適的地點作為施工場地，然后布置多項臨時設(shè)施。（一）工地運輸組織：本項目交通運輸方便、快捷。（二）辦公與生活臨時設(shè)施布置。工地設(shè)項目經(jīng)理部、休息及宿舍、修理間、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施。（三）供水供電：利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源，單獨裝表計量。第五章：質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)我司一慣以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力求 創(chuàng)新技術(shù)，落實管理，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為

19、此，我們的質(zhì) 量指標(biāo)是：各分項工程和工序的合格率為 100%優(yōu)良率為90%Z上，驗收 一次合格，創(chuàng)“優(yōu)良”工程。二、質(zhì)量管理技術(shù)措施（一）認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工程建 設(shè)中，自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽，信譽得市 場”的重視程度，切實把好質(zhì)量關(guān)。（二）在編制分部、分項工程施工組織設(shè)計時，把保證施工質(zhì)量列 為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點、難點和特殊點，采取必要的施工技 術(shù)措施，并列出專門章節(jié)章明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細(xì)則。（三）工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員，工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并建立起由公司質(zhì)監(jiān)部，

20、技術(shù)部專職質(zhì)量員，施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加 的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì) 量。（四）工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工， 每道工序都嚴(yán)格按照施工圖 施工，不折不扣執(zhí)行有關(guān)的“施工與驗收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門作 出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完畢，先由施工隊初驗，合格后再由技術(shù)部質(zhì)量 員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入下道施工工 序，并通過各班組進(jìn)行自檢、互檢和專檢工作。（五）積極開展“質(zhì)量小組”活動，把質(zhì)量重點，難點和特殊點列 為“質(zhì)量小組”活動的課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾

21、，集思廣益，把好 各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第六章：安全保證措施一、安全防范重點（一）安全防范重點為：安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi) 等。（二）各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)。（三）在施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底資料要有 負(fù)責(zé)人員簽字。（四）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，另外各作業(yè)隊設(shè)一名兼職安全生產(chǎn)監(jiān) 督檢查員。二、安全保障措施（一）房屋拆除施工要統(tǒng)籌兼顧全面安排，分段做好施工準(zhǔn)備工作， 根據(jù)地質(zhì)，地形，機(jī)械情況正確選用施工方法，編制實施細(xì)則。特別是采用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備和新施工方法時，必須制定相應(yīng)的安

22、全措施。（二）施工現(xiàn)場危險處設(shè)立安全標(biāo)志。（三）在高于3米的作業(yè)面上作業(yè)的，必須系安全繩，嚴(yán)禁在同一安 全樁上系幾根安全繩和在一根安全繩上栓幾個人， 在路塹內(nèi)作業(yè)，必須戴 安全帽。（四）各種施工機(jī)械必須制定相應(yīng)詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行， 夜間作業(yè)時，施工現(xiàn)場及道路必須有足夠的照明設(shè)備。（五）機(jī)械操作人員要熟悉所操作機(jī)械或車輛的性能保養(yǎng)及操作方 法，運轉(zhuǎn)后要認(rèn)真檢查，必須保持技能狀況良好裝備齊全有效。第七章：文明施工現(xiàn)場措施一、文明施工措施（一）設(shè)置文明施工管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理（二）建立文明施工創(chuàng)建責(zé)任制，指定主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理重點 抓好文明施工，建立文明施工獎罰制度。（三）建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的管理制度，做到現(xiàn)場施工程序化， 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、以保證施工的正