材料員年終總結(jié)_1

1、材料員年終總結(jié)材料員年終總結(jié)1 20xx年將要結(jié)束，20xx的的工作也即將告一段落，今年x月份來到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機遇，也是我的幸運?；赝?0xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘記的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照看，在你們的關(guān)心和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了許多學(xué)問，熟識了各項工作程序，為我以后的工作打下肯定的閱歷基礎(chǔ)，這一年，是值得我永久懷念的一年。 一年來，我始終嚴于律己，我的觀念就是：要做，就肯定要做到。我信

2、任我能做到。在進倉庫以來，我始終堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，工作主動主動、仔細負責(zé)，建立起主動的心態(tài)，以樂觀的看法去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開頭很不習(xí)慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我始終堅持去轉(zhuǎn)變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。 記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，力量代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成果，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去汲取新的學(xué)問和技能，不懂的我就問老同事，虛心向

3、他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的.競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新學(xué)問和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。 今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想似乎家，許多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘記的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，

4、但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的寶貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也盼望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。 總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了許多，最終再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，由于有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错槷?dāng)，也由于有了你們的關(guān)心和支持，我才能邁向下一個臺階，盼望在在一年度，我們能做的更好。 材料員年終總結(jié)2 時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的

5、不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三對

6、比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴厲性和透明度。統(tǒng)計各種材料的用法狀況及分包單位用法材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進行 三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省

7、資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。 工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是挺直供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精準。 五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。對周轉(zhuǎn)

8、材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。 在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高改善自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。 20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的進展盡一份力

9、，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。 材料員年終總結(jié)3 我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，仔細負責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理用法和丟失損壞。回顧一年來本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下： 1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。 2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度

10、，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和用法制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過程的效益。 3、每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料用法狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。 4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，準時處理。 通過實際工作閱歷，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。 盼望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，.做出貢獻。 材料員年終總結(jié)4 選

11、購部年終總結(jié).*年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。 *年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作方案。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。在魏總的挺直領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下， *年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價格140份，共計完成材料設(shè)備選購方案228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下

12、： 一、組織實施陽完選購策略 公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接 受審計及其他部門監(jiān)督。 *年我們進一步強調(diào)選購工作透明，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相 關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。 1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。 *年通過組織學(xué)習(xí)選購管理戰(zhàn)略和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的材料、設(shè)備選購掌握流程、選

13、購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書等選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽完選購奠定了理論基礎(chǔ)。 2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參加，增加陽完選購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、愛護公司利益。 3、選購效益全線凸現(xiàn)。 實施公開透明的陽完選購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都廉價了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)省了100多萬的選購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購成本。 4、監(jiān)督機制基本形成。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)

14、采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 *年采供部連續(xù)圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。 要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選

15、購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng) 理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核， 實行了選購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核。 力求最大 限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作詳情中得到煅練。 材料員年終總結(jié)5 20xx年即將過去，新的一年即將到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的準備做以下匯報： 一、從思想上首先，從思想上要端正工作看法，主動進取。 對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，都要主動仔細地去完成，絕

16、不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進行。其次，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好. 二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，仔細學(xué)習(xí)物資管理，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上 1在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考

17、核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料用法過程的效益。 2.加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精準。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。 3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量

18、低劣的材料不予驗收；無用法對象的特別材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。 4.做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 四、工作中的不足 長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需

19、狀況，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中， 我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。 今后的準備通過一年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。 材料員年終總結(jié)6 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)了一個磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作頑強的自己。感恩的心，感謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一

20、樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 20xx年公司要求選購部每月降低費用將近8萬， 我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，挺直降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費用由供方負擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，查找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí) 的機會，讓我從原來對選購的一竅

21、不通到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識!在劉董事長的挺直關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等,信任這些我都已

22、經(jīng)做到了。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，*年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識-選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，*年選購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選

23、購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百 計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提 下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng) 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝!感謝他們準時將 市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利

24、降低了庫存成本。截止*年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收. 20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)挺直向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來! 在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備

25、貨。對于新進品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用. 關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，主動主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度準時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時間的困難協(xié)商，北京托畢

26、西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以*年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。 一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。 一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到 嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的

27、進步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，*年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利! 材料員年終總結(jié)7 轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的熟悉和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的閱歷和學(xué)問。 這些閱歷和學(xué)問詳細表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開頭細心謹慎，由原來的懵懂如同無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行

28、工作上磕磕絆絆的溝通會話，由原來的一味兒的依靠心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提示的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)覺工作中的問題等等，這些無疑對我踏入.的第一步有了一個良好的訓(xùn)練與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了肯定的熟悉，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)： 材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面。 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準時發(fā)覺和解決可能出現(xiàn)的問題，削減和避開損失。 2.要選

29、配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的主動性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和用法制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料用法過程的效益。 4.加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因

30、素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。 只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。 比如說在工作溝通中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料學(xué)問的把握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時間里，也有留意留心到對這方面學(xué)問的補充。問題之二就在于自己做事之前的方案支配不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠快速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。許多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動的

31、等待支配。這類的問題當(dāng)然還有許多，對于這些問題，我也將不斷的.向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)覺和完善工作中的問題。 我信任只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能熟悉到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。 材料員年終總結(jié)8 20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的準備做以下匯報： 一、從思想上 首先，從思想上要端正工作看法，主動進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，都要主動仔細地去完成，絕不能由

32、于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進行。其次，要有較強的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學(xué)問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、 二、從學(xué)習(xí)上 充分利用工作的閑暇時間，仔細學(xué)習(xí)物資管理，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。 三、在工作上 1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并

33、進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料用法過程的效益。 2、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精準。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。 3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的

34、四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無用法對象的特別材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。 4、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理用法。舊料按用法價值劃分等級

35、，回收利用。已無用法價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準時回收處理。 6、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，準時登帳，定期盤點。在運輸過程中，仔細明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，避開丟失。 四、工作中的不足 長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況，缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在

36、今后的工作中，我肯定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。 五、今后的準備 通過一年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。 材料員年終總結(jié)9 *年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的*，新的一年新的開頭。 *年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程高校和外國語想學(xué)校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有挺直負責(zé)這個工程，但后期售后有我來

37、負責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。 工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時天還溫和，到學(xué)校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。 西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)

38、沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。 通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。 我剛負責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱

39、泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。 這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。 在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。 在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點修理的學(xué)問便利以后的售后，在

40、工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。 20xx年我還負責(zé)公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出 好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。 材料的價格，種類有許多，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，便利以后的預(yù)算， 在材料上還需要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的用法中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的準時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理準時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。 在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報

41、給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。 當(dāng)然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，盼望各項目經(jīng)理的理解。 在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫，讓工程用法材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。 我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。 我在公司有壓力，由于我現(xiàn)在的學(xué)問還欠缺許多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。 新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。 材料員年終總結(jié)10 忙勞碌碌中，一年的時間

42、轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)學(xué)問的改善感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我興奮不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解，有來自公司同事之間的愛護與關(guān)心，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn)，給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)受，有太多的收獲在其中，也有很多工作閱歷令我受益菲淺、.于心，下面我就自己全年的工作實際狀況，做總結(jié)如下： 一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，在工作中不斷

43、提高自己的工作力量 眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問，在選購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一 項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同

44、事學(xué)習(xí)請教，不斷提高改善自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。 二、嚴把質(zhì)量關(guān)，專心做好詳情，把好材料選購關(guān) 選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，準時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。 在材料選購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單

45、，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就挺直自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就實行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，削減資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“感謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了成本。 嚴格材料選購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨力量，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對， 綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則，再打算我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx，在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表 上報逐級審核 在制定合同方面，我也仔細努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大