SAP屠夫物料主數(shù)據(jù)

1、物料主數(shù)據(jù)ERP中的數(shù)據(jù)通常有各種相對(duì)靜態(tài)的主數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),物料主數(shù)據(jù)無(wú)疑是最重要最復(fù)雜的主數(shù)據(jù),在SAP中,SAP的主數(shù)據(jù)包括采購(gòu)銷售計(jì)劃物控倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量進(jìn)出口財(cái)務(wù)成本等數(shù)據(jù),這些信息的正確輸入需要各部門的Co-work才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,如果需要,企業(yè)可成立專門的主數(shù)據(jù)小組，一個(gè)大集團(tuán)在全國(guó)乃至世界各地都有業(yè)務(wù)，在集團(tuán)層面規(guī)范物料編碼尤其重要,關(guān)于物料編碼重要性在此不做討論，這樣的吹牛文章到處都有，吹牛他們吹，殺豬就俺來(lái)殺，下面看看SAP中關(guān)于物料需求的一些有趣的個(gè)性的配置。(1).物料主數(shù)據(jù)配置關(guān)于物料主數(shù)據(jù)的一些后臺(tái)配置.圖1-1:設(shè)置物料block參數(shù)默認(rèn)的是排他鎖(Lock Exc

2、lusively) 10秒,你可以改成Late Lock.或?qū)r(shí)間縮短. SAP的lock機(jī)制本來(lái)是為了確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整性,但是其lock不是在DB層而是在ABAP層(如果需要SE11可自建Lock object).這樣有一個(gè)比較大的麻煩,就是如果一個(gè)跨國(guó)大集團(tuán)中有人在更改物料特別是一般視圖的數(shù)據(jù),其它Branch的user可能不能為該料開(kāi)PO或做物料移動(dòng)等,非常不方便.如果物料被某用戶鎖住,請(qǐng)?jiān)囍褂肨code:SM12處理.圖1-2:激活Consignment info record(Tcode:OMEV)如想處理consignment物料(VMI->Vendor Managemen

3、t Inventory),你必須激活Consignment price via info record ,然后在ME11你才被允許建立consignment 類型的info record,此配置實(shí)乃多此一舉.(2).為用戶設(shè)置可維護(hù)主數(shù)據(jù)屏幕SAP的物料主數(shù)據(jù)包括采購(gòu)銷售工廠質(zhì)量財(cái)務(wù)成本相關(guān)一大堆屏幕,這些屏幕還允許定義配置,這在實(shí)際業(yè)務(wù)中很有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用意義,比如采購(gòu)部門不能看到財(cái)務(wù)成視圖的價(jià)格等”敏感”數(shù)據(jù), 生產(chǎn)計(jì)劃員只能看到和維護(hù)和自己相關(guān)的物料的MRP View,即除非授權(quán)用戶,一般各部門只看到和維護(hù)和自己工作相關(guān)的View。下面以一個(gè)實(shí)例,假設(shè)現(xiàn)在想讓財(cái)務(wù)部用戶STONEF在使用MM0

4、1|MM02|MM03只能看到和維護(hù)會(huì)計(jì)成本視圖,其它的物料主數(shù)據(jù)視圖對(duì)STONEF是不可見(jiàn)的,這個(gè)配置很簡(jiǎn)單,只有小小的4步而已(如圖1).第一步:維護(hù)屏幕順序.Tcode:OMT3B(如圖1-1).Copy SAP默認(rèn)的屏幕順序screen sequence 01 成Z1,將不需要的data screen刪除,我的經(jīng)驗(yàn)是將08-20,23-24等邏輯屏幕刪除就行,盡量保留40以后的所有屏幕,否則在顯示物料視圖會(huì)有些問(wèn)題(如圖2) .在圖2中,Data screen下面還有subscreen可看看,如果讀者有ABAP基礎(chǔ),這很好理解,一個(gè)main screen通常是包括多個(gè)subscreen

5、.你對(duì)物料主數(shù)據(jù)的某視圖的某字段按F1就可知道屏幕號(hào)和子屏幕號(hào).第二步:維護(hù)主屏幕顯示順序Tcode:OMT3R(如圖1- 2)這步非必須的,如果有必要,如圖3,調(diào)整Main screen的順序,圖3-1中可看出Basic Data/Accouting/Costing的No.是30/20/10,這也就是財(cái)務(wù)部用戶STONEF以后MM01/MM02/MM03看到的物料視圖順序,Basic Data將排在最后.同時(shí)可看到右邊的Additional screens如圖3-2 .第3步:分配屏幕順序Tcode:OMT3E(如圖1-3)接下來(lái),分配Screen Sequences給User/Materi

6、al Type/Transaction/Industry.如圖4,假設(shè)建立了Transaction screen reference ZT并分配給Tcode:MM01/MM02/MM03(如圖5),User screen reference ZS .圖4-1新增一配置行,表示Transaction screen reference ZT, User screen reference ZS,所有的material type(SRef:matl type-> *)和industry(SRef:Ind->*)都將使用第3步建立的只有basic data,accouting和costing

7、 view的屏幕順序Z1.圖5是一個(gè)集成圖,如需要還可建立Material type screen reference和industry sector screen reference,就是說(shuō)配置可以更明細(xì)到讓財(cái)務(wù)用戶STONE只在維護(hù)某物料類型時(shí)才可以看到Basic data/accouting/cost 3個(gè)view,如不是,甚至啥都看不到,邏輯真是做的太毒了.到此,財(cái)務(wù)用戶STONE使用MM01建立物料時(shí),看到的將是如圖6的3個(gè)View,并且basic data view在顯示時(shí)確實(shí)是排在最后了.第4步:維護(hù)用戶默認(rèn)設(shè)定Tcode:OMT3U(如圖1-4)實(shí)際上前面3步配置就實(shí)現(xiàn)了,此步

8、是讓財(cái)務(wù)用戶STONE選擇View時(shí)將Accounting和costing默認(rèn)選上,如圖7,將Accouting 1/Accounting 2/Cost Estimate 1/Costing 2的Selection(如圖7-1)選上,則財(cái)務(wù)用戶STONE在MM01/MM02將發(fā)現(xiàn)accounting和costing view默認(rèn)是已選.是不是限制了用戶只能維護(hù)自己相關(guān)的視圖就完事了呢,如果這樣,SAP就不是SAP,SAP鐵定要將各種用戶如何維護(hù)自己業(yè)務(wù)相關(guān)視圖數(shù)據(jù)進(jìn)行到底,用戶還可繼續(xù)限制財(cái)務(wù)用戶STONE在被授權(quán)的Basic Data/Accouting/Cost各 view的字段哪些是隱藏

9、哪些是必輸哪些是可選哪些只讓你看看卻不能動(dòng)手摸的,想的真是太細(xì)致了,細(xì)節(jié)決定成敗,如果你正在整ERP而你沒(méi)有想到這些,請(qǐng)不要傷心,你飽嘗失敗的痛苦就很正常,接下來(lái)請(qǐng)看(3).限制維護(hù)物料字段.(3).限制維護(hù)物料字段第一步:建立字段組 Tcode:OMS9|OMSR此步就是將物料主數(shù)據(jù)的幾個(gè)字段打包成一個(gè)field group,這幾個(gè)字段可以來(lái)自多個(gè)視圖,比如想讓財(cái)務(wù)用戶STONE不能修改Accouting view 1和Cost view的某些字段就可以將這些字段設(shè)置成一字段組合.假設(shè)現(xiàn)在希望達(dá)到這樣的目的:plant 5100,material type ZRAW(原材料類別),因?yàn)椴牧铣?/p>

10、本需要根據(jù)origin group細(xì)分(即在Tcode:OKTZ定義產(chǎn)品的成本部件結(jié)構(gòu)時(shí),材料成本繼續(xù)細(xì)分成五金類材料,電子類材料,塑膠類材料成本等),為了保證用戶在維護(hù)物料主數(shù)據(jù)必須維護(hù)Material origin和orgin group,則將costing 1 view的origin group(MBEW-HRKFT)和material orgin(MBEW-HKMAT)設(shè)成一字段組比如202,將此倆字段設(shè)置成必輸字段.*此倆字段默認(rèn)在字段組41中,因?yàn)檫€有其它字段,所以新建202.按圖1-1”New Entries”按紐建立一field reference 5100,其對(duì)應(yīng)的Field

11、 Selection group 202設(shè)置為必輸”Reqd entry”.*還可定義industry級(jí)別,Tcode級(jí)別和Material type的field reference(Tcode:OMS3)等,比如可限制Material type是原材料,MM01時(shí)字段才必輸入,總之,允許用戶玩各種花哨動(dòng)作.第二步:分配字段組(參考)給工廠 Tcode:OMSA如圖2-1,將圖1建立的field reference(field selection) 5100分配給工廠5100,注意其它的plant沒(méi)做限制依舊使用默認(rèn)的0001.一個(gè)小技巧:設(shè)置鎖定字段Tcode:OMSFIX如圖3-1是物料主

12、數(shù)據(jù)的一個(gè)截圖,可將物料主數(shù)據(jù)的某些重要字段設(shè)置成lock-revelant,這樣如果被鎖住必須由被授權(quán)用戶解鎖后才能被修改.留一個(gè)思考題:系統(tǒng)可根據(jù)Material type/Industry sector/plant/T-code/Procurement type建立所謂的field reference,現(xiàn)在假設(shè)你的industry假設(shè)是M,將上面的field group 202設(shè)置成hide,然后Tcode :MM01又設(shè)置成必輸, 然后plant 5100又是hide,最后Material type ZRAW又是必輸.我有一個(gè)經(jīng)歷就是本來(lái)只該在生產(chǎn)工廠Plant 5100 MM01才設(shè)

13、置必輸?shù)淖侄谓Y(jié)果在其它銷售工廠也被弄成了必輸,結(jié)果用戶維護(hù)主數(shù)據(jù)時(shí)就出現(xiàn)了問(wèn)題.現(xiàn)在問(wèn): 現(xiàn)在當(dāng)你MM01為plant 5100建立ZRAW時(shí),你家的Industry是M,SAP搞出這么多字段組合花樣,那么Group 202的倆字段此時(shí)究竟是被hide還是必輸?第三步:增強(qiáng)主數(shù)據(jù)字段修改授權(quán). Tcode:BF24|BF34SAP還可控制比如象Group 202 的倆字段origin group(MBEW-HRKFT)和material orgin(MBEW-HKMAT)只有讓授權(quán)用戶才可維護(hù)?上面的lock-revalant小技巧是一種方法,還可以使用BTE(關(guān)于BTE詳細(xì)請(qǐng)參考本書相關(guān)章節(jié)

14、)來(lái)限制比如不允許非授權(quán)用戶更改origin group.方法如下:一.Tcode:BF24 建立一product假設(shè)叫ZMMCHK,并激活它.二.Tcode:BF34 選擇Event選1250(如圖4),Function ZMMCHK是從函數(shù)SAMPLE_INTERFACE_00001250 copy出來(lái)的(Tcode:SE37).*你可以從Event中選擇到合適的Event,比如FI的某些預(yù)制憑證沒(méi)有validation,可以使用 BTE來(lái)做憑證的有效性檢查.然后在ZMMCHK中寫一段代碼Check sy-Tcode = 'MM02'.If I_MBEW_NEW-HRKFT

15、 Ne I_MBEW_OLD-HRKFT . Message E001(00) with '我origin group跟您老人家又不是很熟,干嗎亂改人家?'.Endif.BTE函數(shù)非常有用,比如可以檢查物料分類帳的Currency type 10必須和30的單價(jià)必須相同,因?yàn)镸M01/MM02沒(méi)有合適的增強(qiáng),使用BTE就非常方便,只要加入類似條件:If I_MBEW_NEW- Ne I_MBEW_NEW- . Message E001(00) with “10和30的單價(jià)必須保持一致”.Endif.(4).設(shè)置物料交易狀態(tài)（Tcode：OMS4）上面著重介紹了物料字段狀態(tài)的設(shè)置

16、，SAP玩了很多花樣，留下一個(gè)增強(qiáng)BTE更是能滿足用戶對(duì)物料主數(shù)據(jù)各種BT的控制需求。Tcode:OMS4用戶可以通過(guò)設(shè)置物料狀態(tài)控制物料的不同交易，如上圖物料狀態(tài)01表示采購(gòu)欄的采購(gòu)信息和倉(cāng)庫(kù)的移動(dòng)被鎖定，SAP將物料主數(shù)據(jù)分為集團(tuán)層次的基本視圖和指定工廠層次的其它視圖，同樣，物料狀態(tài)也分跨工廠物料狀態(tài)和特定工廠物料狀態(tài)，這很有顯示意義。如果將狀態(tài)01分配給集團(tuán)跨工廠層次，則表示該料在任何工廠都不允許采購(gòu)和移動(dòng)，如果集團(tuán)產(chǎn)生一個(gè)新原料料編碼，在未經(jīng)審批禁止采購(gòu)就可使用跨工廠狀態(tài)；如果特定工廠的某部分物料可能存在潛在的質(zhì)量問(wèn)題需要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢確定才允許發(fā)到產(chǎn)線，就可在工廠層次鎖住不允許發(fā)料，更進(jìn)一

17、步，如果該料即使有點(diǎn)小問(wèn)題通過(guò)稍微修復(fù)還能用，則沒(méi)必要鎖住該料不參與MRP，否則，比如已明確這些料一定有質(zhì)量問(wèn)題只需等待退貨手續(xù)，則不但鎖住不允許發(fā)料，雖然還在庫(kù)房也不應(yīng)該參與MRP運(yùn)算。再比如食品、醫(yī)藥等行業(yè)保質(zhì)期用于管理企業(yè)存貨的有效期，如果到了有效期自動(dòng)彈出預(yù)警窗口，可設(shè)置警告或錯(cuò)誤信息，可設(shè)置物料的狀態(tài)，過(guò)了保質(zhì)期不僅僅出庫(kù)的問(wèn)題，還可鎖住不讓跑MRP等等待報(bào)廢批準(zhǔn)。你還可以隨意凍結(jié)物料主數(shù)據(jù)，做刪除標(biāo)等。某天俺有感而發(fā)涂鴉了一首詩(shī):前不見(jiàn)宰牛的,后不見(jiàn)屠龍的,只見(jiàn)一個(gè)殺豬的，念管理軟件之艱難,獨(dú)悵然而涕下. 好友看了詩(shī)后居然都狂吐了一地，這些家伙簡(jiǎn)直太沒(méi)詩(shī)意了！物料主數(shù)據(jù)的的設(shè)置是自

18、制件E,如果這種設(shè)置了,標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)是還可以下采購(gòu)訂單的,系統(tǒng)能否在系統(tǒng)配置里達(dá)到此功能,所我自己的經(jīng)驗(yàn)和推測(cè),因?yàn)樵谶\(yùn)行MRP時(shí)出來(lái)的計(jì)劃訂單也可以轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單,而計(jì)劃訂單出來(lái)的是由物料主數(shù)據(jù)里的X或E而來(lái)了,所以我認(rèn)為可能沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的配置,不知道其他人還有什么解釋和理解的,是否只能通過(guò)用戶出口來(lái)解決此問(wèn)題,請(qǐng)大家發(fā)表自己的看法這個(gè)MMPP狀態(tài),也就是基本視圖里面的"跨工廠物料狀態(tài)"獲取類型是E的如果在這個(gè)地方設(shè)置了"01"因采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)而被凍結(jié),這樣這個(gè)物料就不能下采購(gòu)訂單了(5).特殊物料處理MB58是用于顯示Customer Consignment寄存

19、于客戶的庫(kù)存狀況!亂談一下幾種比較特殊的物料在SAP中的處理。管道物料(Pipeline Material)管道物料指直接在生產(chǎn)過(guò)程中消耗不需庫(kù)存管理的諸如燃油工業(yè)用電用水等特殊物料(意思是從管道,輸電線路等獲得),這些物料有這么些特征1.不用做物料計(jì)劃,比如工業(yè)用電一般隨時(shí)可獲取 2.通常不用做庫(kù)存管理 3.需用時(shí)直接消耗月結(jié)時(shí)才結(jié)算相應(yīng)負(fù)債(應(yīng)付).話說(shuō)回來(lái),其實(shí)要說(shuō)管道物料不做計(jì)劃隨時(shí)獲得也不大合情,比如工業(yè)用電吧(當(dāng)然企業(yè)就用幾度電照照明而已也沒(méi)有必要使用這個(gè)管道物料付電費(fèi)直接做一筆帳也就行了,如大量用電比如煉鋼廠需要將用電量計(jì)入生產(chǎn)成本可以用用)不說(shuō)某地區(qū)電量短缺就是電量豐富的地區(qū)那

20、也要跟電大哥關(guān)系搞好,止不定人家就在關(guān)鍵時(shí)候停你的電.當(dāng)年我就開(kāi)一小網(wǎng)吧管我那片電的那家伙都時(shí)不時(shí)要弄個(gè)吃喝的發(fā)票到我這報(bào)報(bào),有更狠的,據(jù)說(shuō)某派出所弟兄NB,從不交電費(fèi),后來(lái)供電所給拉閘了,派出所的弟兄們急了,逮住一個(gè)機(jī)會(huì)將供電所所長(zhǎng)大人在某賓館辦那好事抓了個(gè)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)說(shuō)還給拍了一些藝術(shù)照準(zhǔn)備拿去展覽,反正事后聽(tīng)說(shuō)此該派出所再也未斷過(guò)電.管道物料的基本處理流程是(1).MM01建立管理物料 (2). ME11建立Pipeline category的info record (3) 201 P|261 P|281 P發(fā)料.(4)期間結(jié)算使用MRKO一個(gè)案例是,物流企業(yè)生產(chǎn)外包,工藝非常簡(jiǎn)單,外包商唯

21、一要做的就是將一些零件貼上標(biāo)簽組裝起來(lái)最后包裝,公司將貼標(biāo)簽動(dòng)作設(shè)置成虛擬物料比如單價(jià)2分錢/100個(gè)動(dòng)作,組裝5分錢/100個(gè)動(dòng)作,建立在各BOM中. 因?yàn)橥獍毯凸驹谕粯?實(shí)際上開(kāi)工單領(lǐng)料都是該外包商,做完后將成品送回公司,公司根據(jù)每天所做成品數(shù)量展BOM算工錢給外包商出. 將這些人工不做作業(yè)的好處是省的外包商隨意confirmation 作業(yè).某服裝廠的生產(chǎn)員工使用計(jì)件工資,不希望使用作業(yè)統(tǒng)計(jì)人工成本以免月末分配分?jǐn)偟臒┧酪欢讶硕胱屔a(chǎn)成本-人工直接反映在工單上就可使用管道物料,下面是參考步驟.(1)建立管道物料ZJJGZ(2)ME11建立Pipeline info record對(duì)

22、應(yīng)單位價(jià)格/件 .(3)建立一個(gè)專門的vendor account group后將產(chǎn)線員工建成vendor 對(duì)應(yīng)的Recon. Account是應(yīng)付工資,ERP中將員工建成專門的vendor或customer也不是什么新鮮事. (4)根據(jù)當(dāng)日統(tǒng)計(jì)的各員工實(shí)際件數(shù)做MB1A 261 P到相應(yīng)的工單,vendor輸入員工vendor,弄個(gè)excel做個(gè)批導(dǎo)入.此步產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證是Dr:生產(chǎn)成本投入管道物料 (OBYC-> GBB-VBR,將生產(chǎn)成本投入-管道物料名稱改成生產(chǎn)成本投入-人工比較好聽(tīng)寫), Cr:應(yīng)計(jì)計(jì)件工資(OBYC->KON),這樣在工單上就能看到實(shí)際的人工,如有必要,

23、在OKTZ中將生產(chǎn)成本投入管道物料(即生產(chǎn)成本投入-人工)專門做一個(gè)cost component structure . (5)MRKO期末結(jié)算,產(chǎn)生的分錄是 Dr: :應(yīng)計(jì)計(jì)件工資(OBYC->KON) Cr:應(yīng)付工資(員工vendor對(duì)應(yīng)的科目). 供應(yīng)商寄存物料(Consignment Stock)這個(gè)一般有個(gè)叫法是VMI(Vendor Management Inventory),為什么使用它老子就不說(shuō)了,MD快寫完的好好的一本<<MM一月通>>一下全完了，悲哀。處理基本流程:(1)MM01建立物料(2)OMEV激活consignment info reco

24、rd,其它沒(méi)啥特別配置 (3)ME11建立Consignment Info record(4)你可以先建里合同(ME31K),PR(ME51K)然后轉(zhuǎn)PO,要不直接建立PO(ME21N),Item category K(5)收貨至vendor consignment stock (6)MRKO委外加工物資不說(shuō)了.委托代銷商品委托代銷商品是日常商品銷售的主要方式，越來(lái)越多地被供應(yīng)商、商家所采用，這種銷售方式，一方面，減少了委托方的商品積壓、倉(cāng)儲(chǔ)成本，另一方面，降低了受托方的商品資金占和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。除了供應(yīng)商會(huì)將物料consign給企業(yè),企業(yè)也可能將商品委托給分銷商，SAP中可建立4個(gè)sales o

25、rder type處理它.代銷商品有關(guān)的會(huì)計(jì)處理如下（委托方和受拖方各自會(huì)計(jì)處理方法）：（1）將貨物交付他人代銷的處理視同買斷方式發(fā)出代銷商品時(shí)：借：委托代銷商品貸：庫(kù)存商品收到代銷清單時(shí)：借：銀行存款貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(或其他業(yè)務(wù)收入等)應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：委托代銷商品收取手續(xù)費(fèi)方式發(fā)出代銷商品時(shí)：借：委托代銷商品貸：庫(kù)存商品收到代銷清單時(shí)：借：銀行存款營(yíng)業(yè)費(fèi)用貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(或其他業(yè)務(wù)收入等)應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)借用標(biāo)準(zhǔn)SD寄售流程庫(kù)存的物料有一些要借給客戶，請(qǐng)問(wèn)有何解決方案？單獨(dú)弄個(gè)庫(kù)存地點(diǎn)，或者工廠，或者特殊庫(kù)存。sd的寄售流程可以考慮。不妨借鑒

26、一下寄售的流程：1）借出業(yè)務(wù)發(fā)生：創(chuàng)建一個(gè)寄售性質(zhì)的銷售訂單>創(chuàng)建寄售性質(zhì)的交付單>過(guò)賬出貨>貨物進(jìn)入以顧客號(hào)碼為抬頭的特殊庫(kù)存。以下SAP設(shè)置可供參考：sales document type=KB，item category=KBN，goods movement type631（Goods issue customer lending，聽(tīng)聽(tīng)這名字，lending），KBN不作價(jià)也與billing無(wú)關(guān)2）歸還業(yè)務(wù)發(fā)生：創(chuàng)建一個(gè)反寄售性質(zhì)的銷售訂單>創(chuàng)建交付單>過(guò)賬發(fā)貨>貨物回歸普通非限制庫(kù)存，顧客號(hào)碼項(xiàng)下的特殊庫(kù)存存量將減少。以下SAP設(shè)置可供參考：sale

27、s document type=KA，item categoryKAN，goods movement type632，KAN同樣不作價(jià)也與billing無(wú)關(guān)3）顧客不歸還（至少存在部分?jǐn)?shù)量沒(méi)有歸還），創(chuàng)建一個(gè)寄售發(fā)貨性質(zhì)的銷售訂單->創(chuàng)建交付單>過(guò)賬發(fā)貨>貨物將從特殊庫(kù)存中姿消>對(duì)交付單出票借計(jì)應(yīng)收賬款。SAP配置可供參考：document typeKE，item categoryKEN，goods movement type633，KEN涉及special stockW，KEN本身既要作價(jià)也要出票且參照delivery出票。至于質(zhì)檢在流程上的地位，與銷售單下達(dá)后<

28、;>發(fā)貨之前的常規(guī)備貨流程并無(wú)區(qū)別。我們的“物資借用”流程完全如上所述，具體環(huán)節(jié)的拿捏請(qǐng)自己把握。我說(shuō)過(guò)，KBN不須作價(jià)也不須出票，既然不出票，財(cái)務(wù)拿什么對(duì)顧客主張權(quán)利（比如說(shuō)應(yīng)收賬款之類）？至于寄售流程與常規(guī)流程有什么區(qū)別，相信你們的銷售部門更有發(fā)言權(quán)。我所說(shuō)的方案，是指“可以參照寄售流程來(lái)設(shè)計(jì)物資借用流程”，名稱不同，但原理是一樣的，都需要借助一個(gè)特殊的special stock W來(lái)實(shí)現(xiàn)?？蛻艟S修物料在此只討論不在保修期之內(nèi)的終端客戶返回工廠待修的物料(都過(guò)保修期了,還修個(gè)球,用戶真是,壞了扔到垃圾桶不就得了,拿回修理干啥?),弄的又多出一流程.計(jì)劃成本法下原材料移作他用進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出問(wèn)題  在使用計(jì)劃成本法核算下,企業(yè)原材料移作他用(即用于固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、對(duì)外捐贈(zèng)、職工福利等)進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出時(shí),一定要將原材料的計(jì)劃成本先換算為實(shí)際成本,然后再計(jì)