2022年干部上講臺(tái)實(shí)施方案范文

1、2022年干部上講臺(tái)實(shí)施方案范文新景公司干部上講臺(tái)工作總結(jié)一、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。一是公司調(diào)整職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任委員的職工教育委員會(huì)，健全了車間、隊(duì)組培訓(xùn)_機(jī)構(gòu)，公司召開月度職工培訓(xùn)計(jì)劃考核會(huì)，有力地推進(jìn)了工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃管理，制定了季度現(xiàn)場(chǎng)干部上講臺(tái)工作計(jì)劃。從_月份開始，公司細(xì)化了月度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了單位、部門“每周一學(xué)”制度和隊(duì)組“一周三培”規(guī)定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、手指口述和事故案例。職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每周進(jìn)行檢查落實(shí)，促進(jìn)了培訓(xùn)工作。三是職校增加專職教師_人，聘用兼職教師_人。四是根據(jù)集團(tuán)公司新的培訓(xùn)酬金管理規(guī)定，調(diào)整提高了兼職教師酬金標(biāo)準(zhǔn)。五是加大投入，完善

2、培訓(xùn)設(shè)施，對(duì)安全實(shí)驗(yàn)室演示裝置進(jìn)行了維修，完善了安全展覽室，建立新的培訓(xùn)檔案室，特別是機(jī)電工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、抽采工區(qū)正在建設(shè)地面實(shí)訓(xùn)基地。六是高度重視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)升級(jí)工作，_月份已通過陽泉煤監(jiān)局初審，爭(zhēng)取_月份通過_煤監(jiān)局終審。二、推進(jìn)干部上講臺(tái)工作。一是認(rèn)真_編寫講義和學(xué)習(xí)資料。上講臺(tái)干部共編寫講義_份，其中公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)編寫_份，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫_份，一般工程技術(shù)人員編寫_份。聘請(qǐng)集團(tuán)公司職教系統(tǒng)專家，在_個(gè)講義中評(píng)出_個(gè)候選優(yōu)秀講義，通過復(fù)評(píng)，評(píng)出了_份優(yōu)秀講義。對(duì)優(yōu)秀講義編寫人趙利1文等每人獎(jiǎng)勵(lì)_元。_職工學(xué)校專職教師，對(duì)一般從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格證初訓(xùn)、再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證教案，對(duì)集團(tuán)公司考

3、核的帶式輸送機(jī)司機(jī)等_個(gè)工種的崗位操作證初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教案進(jìn)行了修訂和完善。安監(jiān)部和職工學(xué)校_有關(guān)單位編寫印制了_個(gè)工種的手指口述卡，并發(fā)到職工手中。由職工學(xué)校牽頭，_各單位技術(shù)人員，根據(jù)集團(tuán)公司各工種新的技能培訓(xùn)教材，編寫出了_個(gè)工種的煤礦崗位工種安全技能手指口述培訓(xùn)資料，其內(nèi)容包括：規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)（問答題_道、崗位操作要領(lǐng)_條）、手指口述（作業(yè)前、作業(yè)時(shí)、結(jié)束時(shí)）和典型事故案例（5_個(gè)）。二是注重辦班課程設(shè)置。如今年的科隊(duì)級(jí)干部培訓(xùn)班，分為科級(jí)干部培訓(xùn)班、黨支部書記培訓(xùn)班、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班、技術(shù)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)設(shè)置了公共課和專業(yè)課，公共課上大課，專業(yè)課分開講，這樣既考慮了安全生產(chǎn)的實(shí)際，提高了培訓(xùn)的

4、針對(duì)性，也提高了辦班效率。三是明確了講課人員、講課內(nèi)容、講課時(shí)間和次數(shù)及考核規(guī)定，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部和專業(yè)技術(shù)人員積極到職工學(xué)校、工區(qū)、部門或隊(duì)組講授安全法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識(shí)、崗位操作要領(lǐng)、手指口述、規(guī)程措施和事故案例以及業(yè)務(wù)管理知識(shí)等，并且較好地完成了季度、月度計(jì)劃。截止_月份，干部上講臺(tái)講課共_次，其中：公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)講課_次，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講課_次，一般工程技術(shù)人員講課46次，共培訓(xùn)職工_人次。其中：_月份，干部上講臺(tái)講課共_次，其中：公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)講課_次，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講課_次，一般工程技術(shù)人員講課_次，共培訓(xùn)職工_人次。三、強(qiáng)化包保實(shí)訓(xùn)。一是由安監(jiān)部牽頭負(fù)責(zé)，認(rèn)真

5、落實(shí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及部室處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)包保培訓(xùn)工作。二是公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科隊(duì)級(jí)以上干部，對(duì)全公司工長(zhǎng)以下人員進(jìn)行了全員包保，做到了包保人一個(gè)不落，被包保人一個(gè)不剩，并完成了包保實(shí)訓(xùn)次數(shù)。三是包保人重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行了手指口述、崗位操作要領(lǐng)和事故案例培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。四是安監(jiān)部和信息中心建立領(lǐng)導(dǎo)干部包保實(shí)訓(xùn)電子登記系統(tǒng)，安監(jiān)部還建立了包保實(shí)訓(xùn)聯(lián)系卡。五是公司領(lǐng)導(dǎo)和安全督查人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行崗位操作要領(lǐng)和事故案例抽查，檢查成績(jī)不合格，處罰本人_元。發(fā)生工傷事故，按規(guī)定追究包保人員的責(zé)任。目前，我公司共有_名干部參與包保（其中有包括集團(tuán)公司_名），共包保_個(gè)隊(duì)組_人。其中：_名集團(tuán)公

6、司領(lǐng)導(dǎo)，包保我公司_人；我公司_名礦處級(jí)干部，包保_人；_名副總師干部，包保_人；_名科級(jí)干部，包保_人；_名隊(duì)級(jí)干部，包保_人。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是完成了三大培訓(xùn)任務(wù)。在法定培訓(xùn)上，職工學(xué)校及時(shí)摸底、及時(shí)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，保證了持證培訓(xùn)的正常開展，特別是完成了新增_個(gè)特殊工種的培訓(xùn)，完成了824名新工人的培訓(xùn)。1_月共開辦各類取證培訓(xùn)班_期，共培訓(xùn)_人次，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。在技能培訓(xùn)上，各單位以“現(xiàn)場(chǎng)干部上講臺(tái)，培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場(chǎng)”為切入點(diǎn)，重點(diǎn)開展了包保實(shí)訓(xùn)、師帶徒、糾錯(cuò)培訓(xùn)等。_職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、手指口述和事故案例。在素質(zhì)培訓(xùn)上，各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)技術(shù)職責(zé)，_各級(jí)管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技

7、術(shù)知識(shí)，提高了管理技術(shù)人員素質(zhì)。截止_月底，已開辦了科級(jí)干部培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)_人；隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)_人；黨支部書記培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)_人；班組長(zhǎng)培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)_人；成本員培訓(xùn)_期，培訓(xùn)_人；辦事員培訓(xùn)班_期，培訓(xùn)_人，還開辦了安監(jiān)員、調(diào)度員、技術(shù)員等人員培訓(xùn)班，共辦班_期，培訓(xùn)_人。二是整合了培訓(xùn)形式。根據(jù)刪繁就簡(jiǎn)、講究實(shí)效的原則，我們經(jīng)過認(rèn)真地探索，將我公司的基本培訓(xùn)方式整合為了六種，即辦班培訓(xùn)（職校、部門）、“每周一學(xué)、每月一總結(jié)或一考試、每季一交流”（部門）、“每日一題、每周三培、每月一考”（隊(duì)組）、包保實(shí)訓(xùn)（隊(duì)組）、糾錯(cuò)培訓(xùn)（隊(duì)組）、“師帶徒”（隊(duì)組），并且明確了每種培訓(xùn)形式的負(fù)責(zé)

8、部門和工作內(nèi)容，使單位、隊(duì)組明白了培訓(xùn)工作做什么和怎么做，從而增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的可操作性。五、加強(qiáng)考評(píng)工作。為了落實(shí)集團(tuán)公司“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”考核規(guī)定，公司制定下達(dá)了陽煤新政發(fā)_號(hào)關(guān)于建立“現(xiàn)場(chǎng)干部上講臺(tái)、培訓(xùn)課堂到現(xiàn)場(chǎng)”綜合考評(píng)機(jī)制_，主要是建立三個(gè)機(jī)制，并取得了初步進(jìn)展。一是建立了一周一檢查、_月一總結(jié)、一季一分析的推進(jìn)機(jī)制。從_月份開始，由職工學(xué)校牽頭，安監(jiān)部、人資部、政工部參加，每周對(duì)公司的職工培訓(xùn)工作進(jìn)行一次檢查，并認(rèn)真督促單位、隊(duì)組整改存在的問題，推動(dòng)了培訓(xùn)工作開展。二是建立了培訓(xùn)_和教學(xué)工作雙考核機(jī)制，在培訓(xùn)_工作上實(shí)行月度考核，考核單位和正職領(lǐng)導(dǎo)；在培訓(xùn)教學(xué)工作上實(shí)行雙向考核，考核學(xué)員與教師。特別是由職工學(xué)校牽頭，安監(jiān)部、人資部、政工部參加，每周二、五對(duì)各單位進(jìn)行抽查考試，每周三進(jìn)行培訓(xùn)工作檢查，做到了雷打不動(dòng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。今年以來，_崗位操作要領(lǐng)和事故案例大型考試_次，參考人員共有_人，_了手指口述大型考試_次，參考人員共有_人。今年1_月份共獎(jiǎng)勵(lì)單位隊(duì)組_個(gè)，計(jì)_元，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人共_人，計(jì)_元；扣罰單位隊(duì)組_個(gè)，計(jì)_元，扣罰個(gè)人_人，計(jì)_元。共對(duì)考試不合格的人員停工培訓(xùn)_人次。三是建立了重點(diǎn)隊(duì)組、重點(diǎn)工種、重點(diǎn)人員培訓(xùn)效