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文檔簡介
1、2022年平安工地創(chuàng)建方案范文g_國道官橋嶺至洪源段公路品質提升工程“平安工地”活動實施方案根據(jù)江西省交通運輸廳安委辦_開展交通建設工程“平安工地”創(chuàng)建活動_精神,結合江西省交通建設市場執(zhí)法、安全文明施工檢查與信用評價等工作情況,我標段加強安全生產工作的系列部署,嚴格執(zhí)行安全生產法和建設工程安全生產管理條例的規(guī)定,切實加強安全生產工作管理要求,做好當前安全生產工作堅決遏制道路交通消防等重點行業(yè)領域重特大事故的緊急通知精神,辦好我項目部“平安工地”創(chuàng)建活動,切實提高文明施工水平的有力推動,加強工程施工社會治安綜合治理的工作開展?,F(xiàn)我標段開展_年“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。一、指導思想_
2、年“平安工地”創(chuàng)建活動,要以科學發(fā)展觀為指導,貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,堅持抓基礎、抓示范(范本),堅持以人為本的原則,認真落實安全生產責任制,加強安全生產和文明施工管理,加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負責”的要求,規(guī)范工程用工和工資發(fā)放行為,認真落實民工計酬手冊制度、_告知牌制度、民工工資保障金三項制度,杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。明確了責任,健全了網絡,落實各項防范措施,實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象,實現(xiàn)杜絕重特大的事故,減少我標段事故的發(fā)生,創(chuàng)建“零傷亡”工程。二、目標要求1、落實各級安全生產責任制,安全防范措施規(guī)范化、標準化,有
3、效遏制安全生產事故,杜絕重大責任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。2、落實各項治安綜合防范措施,防止和減少盜竊案件和治安事件。3、加強施工隊伍管理,規(guī)范用工行為,杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工做到了集中住宿,集中管理,做到情況清、手續(xù)齊、名冊全,培訓和三級教育到位,讓農民工隨時受到教育。4、按時足額發(fā)放民工工資,落實長效管理“三項制度”,杜絕拖欠民工工資。5、積及落實省交通運輸廳安委辦交通工程“一校、一會、一查、一志、一總”質量安全管理制度,加強了工地各作業(yè)點的巡視制度,落實整改責任人和整改措施,并跟蹤檢查整改結果及時消除安全隱患。工地建立治安保衛(wèi)_,開展治安值日和巡查。6、實施圈圍作業(yè)封閉管理,認真
4、落實建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準(jgj146_),各項措施得到較好落實,工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三、活動范圍步驟和具體要求(一)活動范圍。以省交通運輸廳安委辦“平安工地”文件精神為指導,認真落實項目辦實施方案的要求,結合本標段實際情況、經理部組全體人員,在整個施工范圍期間,積極行動確?!捌桨补さ亍苯ㄔO出成績,見實效。(二)具體要求1、工程建設各方分項工程嚴格貫徹落實國家有關工程質量法律法規(guī)和標準規(guī)范。(范本)(范本)切實加強對工程質量的管理,保證工程質量,重點加強關鍵控制性工程、橋梁工程、模板工程和梁板吊裝運輸?shù)裙こ痰陌踩|量管理;加強對技術要求高、施工工藝復雜的重要分部分項工程的質
5、量控制,確保質量水平符合標準規(guī)范的要求。2、嚴格實行各分項工程驗收制度,有效降低影響使用功能的質量通病,保證各分項工程質量符合要求。認真做好各類工程質量投訴的處理工作,及時化解和消除各類質量安全隱患,杜絕因工程安全質量問題帶來的不健康因素。3、項目建設各方責任主體嚴格落實安全生產各項責任,建立、健全并嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度,做到有章可循、違章必究,深入開展安全質量標準化工作,提高施工現(xiàn)場安全管理水平,夯實現(xiàn)場管理基礎,提高施工現(xiàn)場安全防護水平和安全生產保證能力,嚴格按照標準規(guī)范的要求做好各項安全防護措施,保證施工現(xiàn)場安全生產,預防發(fā)生各類安全生產事故。4、強化施工管理,堅持科學施工,嚴格
6、按照住房和城鄉(xiāng)建設部_關于做好當前安全生產工作堅決遏制道路交通消防等重點行業(yè)領域重特大事故的緊急通知贛交安辦字_號文的要求,做好專項施工方案和專家論證工作。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對各類樁基工程、路基土石方工程、模板支撐系統(tǒng)、起重機械龍門架等危險性較大的專項工程的施工管理,保證工程施工不危及作業(yè)人員的人身安全;嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī),控制夜間施工時間,做好揚塵控制措施,盡量減輕對周邊居民日常生活的影響。5、貫徹和落實住房和城鄉(xiāng)建設部_(建質_2_號)文件的精神,做好工區(qū)個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作,保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具,做好施工現(xiàn)場管理人員
7、、安全生產“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓工作;堅持文明施工,“五小”設施(辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍)齊全,保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。6、規(guī)范經理部的用工制度,嚴格執(zhí)行勞動合同法和意外傷害保險、工傷保險制度。按規(guī)定簽訂勞動合同,做到工資按月準時發(fā)放,不拖欠民工工資,杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的_或造成社會不良影響的事件。7、加強公司、項目、班組三級教育培訓,確實做好民工三級、安全技術交底培訓工作,不斷增強民工的_意識、安全意識、文明意識,確實提高農民工的知識水平。8、加強民工食堂等的衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行有關食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標準,保證民工的食品衛(wèi)生和健康,杜絕食物中毒事件的發(fā)生
8、。9、加強各施工工地的社會治安綜合治理工作。建立治安巡邏、農民工動態(tài)(范本)管理、宿舍管理、門衛(wèi)值班等規(guī)章制度,層層落實社會治安綜合管理責任制度,簽訂社會治安綜合管理責任書,明確經理部、各工區(qū)、各施工隊及施工人員的社會治安綜合治理職責。10、項目部主要負責人要關心民工的日常生活,注意洞察、掌握民工的思想動態(tài)(范本),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時、深入、細致地做好思想工作,提高處理、化解各類問題的能力,及時消除各類矛盾,防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導致的各類_。四、_機構及職責(一)經理部成立以項目經理為組長,項目副經理、總工、為副組長,工程技術部、勞動安全部、綜合部和各工區(qū)主要負責人為成員的經理部“平
9、安工地”創(chuàng)建領導小組。_設在勞動安全部,勞動安全部具體負責項目“平安工地”創(chuàng)建活動的實施和監(jiān)督工作。經理部“平安工地”創(chuàng)建_機構:組長:副組長:成員:活動步驟1、宣傳發(fā)動階段(_年_月)項目部成立“平安工地”建設領導小組及日常辦事機構,認真布署,采取多種形式,深入細致地宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟悉“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。2、示范實施階段(_年5_月)(1)項目部對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力的投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常管理,保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。(
10、2)確立一批示范工程項目和示范施工隊。示范工程和示范施工隊選擇有一定規(guī)模、施工難度和技術風險的工程。努力宣揚示范作用、總結經驗在全標段全面展開。3、檢查、觀摩交流階段(_年7_月)項目部領導小組_項目部專業(yè)技術人員對“平安工地”建設活動的示范工程、示范工地、示范單位進行檢查驗收,并將檢查驗收情況匯總,總結分析,整改工作。同時_人員到其他標段進行觀摩和參加經驗交流活動。4、鞏固提高階段(_年_月以后)采取各種措施鞏固“平安工地”建設活動取得的成績,使“平安工地”建設活動機制化、日?;?、常態(tài)化。五、工作措施1、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產管理。工程建設各方主體要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,
11、建立各級安全生產責任制,確定管理責任;增加必要的安全生產投入,提高防護水平;加強對務工人員的安全生產教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對現(xiàn)場臨時用電、高空墜落、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。2、加強宣傳,營造氛圍?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)(范本)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,并和“文明工地”創(chuàng)建工作結合起來,大力營造平安和諧的生產生活氛圍。3、突出重點、重在落實。各部門、各班組在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應突出以人為本的要求,對重點工
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