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1、大路東湖110kV輸變電工程監(jiān)理交底書(shū)大路東湖110kV輸變電工程土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作交底書(shū)內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大路東湖110kV輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理處2015年8月大路東湖110kV輸變電工程土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作交底書(shū)審批: 年 月 日編制: 年 月 日內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二一五年八月 土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作交底書(shū)大路東湖110kV輸變電工程土建監(jiān)理工作交底內(nèi)容如下: 一、 監(jiān)理的依據(jù)首先需要說(shuō)明的是:項(xiàng)目監(jiān)理處將來(lái)發(fā)給施工方的監(jiān)理指令,均會(huì)有依據(jù),如果施工方對(duì)監(jiān)理指令中的依據(jù)或內(nèi)容沒(méi)有異議,施工方必須執(zhí)行,若有異議,請(qǐng)施工單位書(shū)面提出異議的理由,也可以根據(jù)施工合同的約定,把監(jiān)理
2、指令直接提交給業(yè)主單位。具體依據(jù)如下:1、 國(guó)家及地方政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)規(guī)定(條例)等文件。 中華人民共和國(guó)建筑法; 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例; 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013), 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2、 國(guó)家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定。3、 設(shè)計(jì)文件,包括圖紙、洽商及圖紙選定的圖集。4、監(jiān)理合同、施工合同、招投標(biāo)文件及供貨合同。二、監(jiān)理控制目標(biāo)合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、安全文明施工,是我們的控制目標(biāo)。三、監(jiān)理服務(wù)范圍 大路東湖110KV變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理處負(fù)責(zé)施工、安裝、調(diào)試、等階段的相關(guān)工程監(jiān)理服
3、務(wù)。具體包括:本期新建110千伏變電站土建工程,包括生產(chǎn)綜合區(qū)、配電裝置區(qū)和大門(mén)、圍墻、站內(nèi)外道路、室內(nèi)外電纜溝、站內(nèi)排水、構(gòu)支架基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、事故油池等。室外基礎(chǔ)包括110KV構(gòu)支架基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、避雷針基礎(chǔ)、電容器組、消防泵房、蓄水池及道路的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)管理服務(wù)。四、監(jiān)理工作的內(nèi)容1、參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,并提出審查意見(jiàn)。2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)持證上崗人員的持證情況。3、審查并確認(rèn)總包單位選擇的分包單位。4、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)范施工,控制工程質(zhì)量。5、監(jiān)督承包單位按施工合同及承包單位編制
4、的施工進(jìn)度計(jì)劃施工,控制工程進(jìn)度。6、驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)保資料,把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)。7、核定和會(huì)簽工程變更。8、定期召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,處理需解決的問(wèn)題。9、編制監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位匯報(bào)工程監(jiān)理情況。10、對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行中間檢查和驗(yàn)收,組織竣工預(yù)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收。11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況。五、監(jiān)理主要控制措施1、安全生產(chǎn)控制 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)措施,基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、拆除等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案; 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患我們將嚴(yán)格按照建筑工程安全生產(chǎn)
5、管理?xiàng)l理中的規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)監(jiān)理多次要求整改而不按要求整改的,監(jiān)理將向建設(shè)單位或有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。 施工單位項(xiàng)目部必須設(shè)置專(zhuān)職安全員且數(shù)量應(yīng)滿足要求,安全員必須持證上崗。對(duì)施工過(guò)程的使用的大型設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促項(xiàng)目部落實(shí)有關(guān)安全防護(hù)措施。 大中型施工機(jī)械(特種設(shè)備)合法使用手續(xù)(包括施工機(jī)械生產(chǎn)許可證、合格證、施工方案、裝拆資質(zhì)證、安裝使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量證明書(shū)等)。必須經(jīng)有關(guān)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)、認(rèn)可、備案后方可投入使用。 2、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制分為事前、事中、事后控制。 事前控制:熟悉圖紙、做好圖紙會(huì)審;檢查施工單位的質(zhì)保體系,特別提請(qǐng)注意:項(xiàng)目經(jīng)理必須是本公司的人員;檢查測(cè)量?jī)x器的鑒定證書(shū)并復(fù)核建筑
6、物定位測(cè)量;原材料進(jìn)場(chǎng)控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求控制原材料質(zhì)量,如需更換供應(yīng)商,承包單位必須經(jīng)業(yè)主的認(rèn)可并辦理相關(guān)手續(xù);施工方案審查;審查分包單位資質(zhì);必要時(shí)對(duì)重要的材料設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。事中控制:進(jìn)場(chǎng)物資首先要進(jìn)行外觀檢查,按規(guī)定做見(jiàn)證取樣試驗(yàn)和送檢;放線控制,對(duì)建筑位置線、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行抽查。隱蔽工程驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)以簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收單為準(zhǔn),未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程,不得進(jìn)行下道工序施工。請(qǐng)注意必須嚴(yán)格按照工序順序要求安排施工,上道工序未完成或未驗(yàn)收,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工;監(jiān)理人員主要采取巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等方法進(jìn)行控制。事后控制:分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn),必要條件是材料報(bào)
7、驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工試驗(yàn)記錄及分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄全部齊全。分部工程主要是對(duì)分項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)。驗(yàn)收程序是首先自檢合格后由報(bào)審監(jiān)理人員驗(yàn)收。在此需要說(shuō)明一下:巡視與驗(yàn)收的區(qū)別:巡視是監(jiān)理的日常工作,是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的有目的監(jiān)理活動(dòng),而驗(yàn)收是在該工序或分項(xiàng)已完成且施工單位自檢合格、準(zhǔn)備好報(bào)驗(yàn)資料并提前報(bào)驗(yàn)后進(jìn)行的。因此巡視不能代替驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收前承包單位首先向項(xiàng)目監(jiān)理部提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員與承包單位共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收后提出整改通知,整改到位達(dá)到驗(yàn)收條件后通知甲方組織四方驗(yàn)收。 3、進(jìn)度控制 (1) 審核總進(jìn)度計(jì)劃是否符合
8、合同總工期要求。 (2) 審核資源供應(yīng)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要提前上報(bào)。 (3) 月進(jìn)度計(jì)劃及工機(jī)料報(bào)表。計(jì)算期為上月的26日至本月25日為準(zhǔn),施工單位要在25日前上報(bào)下月施工計(jì)劃,然后監(jiān)理工程師審核月計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否滿足施工計(jì)劃,并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 (4) 定期核查工程實(shí)際進(jìn)度,如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度,則召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),分析原因,協(xié)助承包單位采取措施,搶回進(jìn)度。 (5)為配合施工進(jìn)度的要求項(xiàng)目監(jiān)理部將做到隨報(bào)隨驗(yàn),需下班以后驗(yàn)收時(shí),請(qǐng)項(xiàng)目部在下班前通知項(xiàng)目監(jiān)理部,以便項(xiàng)目監(jiān)理部做好安排。六、資料信息管理工程資料整理要依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
9、GB503002013、建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T18552009與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192013進(jìn)行整理。施工資料要完整及時(shí)。工程資料(尤其是原材料的報(bào)驗(yàn)資料)要保證資料的可追溯性,各單位之間的文字往來(lái)要有相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人簽字。七、監(jiān)理工作制度 1、圖紙會(huì)審制度收到圖紙后,總監(jiān)理工程師及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理處的人員進(jìn)行自審。由監(jiān)理人員組織進(jìn)行圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底時(shí)監(jiān)理人員均應(yīng)參加。在圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問(wèn)題,由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位研究解決。由監(jiān)理單位形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要。 2、工程變更審核制度凡工程需變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審查同意。 3、對(duì)分包單位資質(zhì)的審查制度工程總
10、承包單位應(yīng)預(yù)先向項(xiàng)目監(jiān)理處申報(bào)其選擇的分包單位。項(xiàng)目監(jiān)理處應(yīng)審核分包單位的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等情況。 4、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度工程在施工前,施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理處審批。組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要針對(duì)本工程的特點(diǎn)編寫(xiě),并要突出工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全措施??偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員共同審查,然后由總監(jiān)批復(fù)。審批后項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位貫徹實(shí)施。 5、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)影響工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。凡未經(jīng)監(jiān)理處見(jiàn)證取樣送檢的原材料、構(gòu)配件及不合格品,施工單位在工程上不得擅自使用,
11、一經(jīng)使用,施工單位必須無(wú)條件做返工處理。 6、隱蔽及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度 隱蔽及分部分項(xiàng)工程在質(zhì)量檢驗(yàn)前,施工單位的質(zhì)保體系必須自檢合格,技術(shù)資料齊全,根據(jù)規(guī)范或合同約定的時(shí)間提前通知項(xiàng)目監(jiān)理處。監(jiān)理人員按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn)合格認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。施工單位應(yīng)預(yù)先收集、整理工程質(zhì)量檢驗(yàn)等資料,以備審驗(yàn)。 7、混凝土、砂漿試塊管理審核制度 A、現(xiàn)場(chǎng)混凝土和砂漿配制在開(kāi)盤(pán)前,其配合比必須符合監(jiān)理考察合格的試驗(yàn)室發(fā)出,施工單位填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。 B、如使用商品混凝土,其供應(yīng)廠家必須報(bào)審有關(guān)企業(yè)資質(zhì)及產(chǎn)品合格證書(shū)。 C、混凝土及砂漿在配制時(shí),必須按施工及驗(yàn)收規(guī)
12、范要求制作試塊,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,建立試塊臺(tái)帳。試塊組數(shù)應(yīng)符合規(guī)范要求,除留置28天標(biāo)養(yǎng)試塊外,還應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊。冬季施工時(shí)還應(yīng)該按冬季施工要求制作試塊。施工單位應(yīng)按試塊的規(guī)范規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試壓,其試壓結(jié)果在三天內(nèi)送監(jiān)理部。 8、實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度根據(jù)相關(guān)規(guī)定:本工程對(duì)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土和砌筑砂漿試塊;對(duì)用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋;對(duì)用于地下、屋面、廁浴間的防水材料等均實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢。具體要求見(jiàn)見(jiàn)證取樣和送檢管理規(guī)定 9、工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的處理制度 發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題和事故后,施工單位應(yīng)提出處理申報(bào),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主共同研究認(rèn)定,由設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案,責(zé)成
13、施工單位組織人員實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理處督促檢查實(shí)施處理過(guò)程。由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)處理結(jié)果作出結(jié)論。 10、暫停施工和復(fù)工的管理制度當(dāng)分項(xiàng)工程施工危及質(zhì)量和安全時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理處有權(quán)通知暫停施工,暫停施工令在征得甲方同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。分部工程暫停施工要報(bào)業(yè)主審批。在特殊情況下可先要求暫停施工,后補(bǔ)暫停令。當(dāng)施工單位排除危及質(zhì)量和安全的不良因素后,應(yīng)及時(shí)提出復(fù)工申請(qǐng),經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽發(fā)復(fù)工指令。 11、進(jìn)度計(jì)劃管理審批制度 為確??偣て?,施工單位應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)年、月、周計(jì)劃,并報(bào)甲方與項(xiàng)目監(jiān)理部審批。月計(jì)劃在每月的月初提交業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部,以利于檢查督促落實(shí)。周計(jì)劃在每周的監(jiān)理例會(huì)上提交給業(yè)主
14、和監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同,分階段和部位控制工程進(jìn)度目標(biāo),對(duì)工程進(jìn)度 情況進(jìn)行檢查和分析及時(shí)催促施工單位采取措施,以保證合同工期目標(biāo)。 12、工程計(jì)量和工程款支付憑證簽認(rèn)制度根據(jù)相關(guān)合同規(guī)定執(zhí)行 13、會(huì)議制度 (1) 監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員整理,到會(huì)各方負(fù)責(zé)人簽 字后下發(fā)。 (2) 專(zhuān)題會(huì)對(duì)施工重要工序或施工難點(diǎn)及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方,監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加。 (3) 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)突出的或嚴(yán)重的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),有關(guān)人員參加,必要時(shí)要求操作人員參加。 14、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度為促進(jìn)工程及時(shí)驗(yàn)收,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,總監(jiān)理工程師組織各方人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,工程是否已按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求完成施工、質(zhì)量是合格,資料是否齊全。不符合預(yù)驗(yàn)收條件時(shí),督促施工單位限期解決,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。 15、月報(bào)制度工程開(kāi)工后,應(yīng)收集各種施工資料和質(zhì)量情況,要求內(nèi)容齊全、有效。月報(bào)于每月25-30日編寫(xiě),下月5日前出月報(bào),報(bào)送業(yè)主和公司。最后強(qiáng)調(diào)一下: 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的材
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