HDPE蓄水模塊水池施工方案

1、一、工程概況：本工程位于江西上饒三清山機場航站區(qū)，雨水蓄水池容量為地埋式1000m3（18m*18m*3.2m）。采用埋地HDPE模塊拼裝成雨水箱，埋地式雨水箱外面包裹一層雨水管理專用HDPE復合防滲膜（二布一膜），通過它將整個收集箱與外界土壤隔離開，防止收集箱內(nèi)的水滲透出來及土壤中的污染物質(zhì)滲入集水箱內(nèi)造成污染，同時保證整個系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性。埋地式收集箱埋地構(gòu)成雨水收集池附圖：上海水生收集系統(tǒng)施工現(xiàn)場附圖：上海水生雨水收集箱機場雨水排放采用排水管線統(tǒng)一收集。雨水經(jīng)雨水管網(wǎng)統(tǒng)一收集后通過初期棄流過濾裝置進入模塊式雨水蓄水池（多余雨水直接溢流入市政雨水管網(wǎng)），再經(jīng)過雨污水處理站，通過初期棄流

2、-混凝一過濾-消毒工藝處理后成為中水，再由變壓式氣壓給水設(shè)備加壓回用于航站區(qū)內(nèi)的廣場、道路沖洗、綠化澆灑、車輛沖洗用及建筑內(nèi)沖廁。二、施工部署：工期及進度計劃安排根據(jù)施工總進度計劃，保證整體工期計劃控制在85個日歷天。項目開工前，應編制整體工期進度計劃，將工期目標細化至各分部工程，并作好節(jié)點工期控制。其中雨水利用系統(tǒng)施工將從2016年1月5日開始，2016年3月31日完工。三、施工準備：3.1 材料的準備雨水模塊預定購買，復合土工膜及土工布需提前進場，保證按施工進度能及時供貨，采購部提前與供應商簽訂好合同，物資部積極組織材料進場。進場材料嚴把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)合格證及產(chǎn)品質(zhì)量證明進行實測實量，不合格

3、的勒令退場。3.2 機械設(shè)備需用量及進出場250型挖掘機2臺、3t鏟車1輛、震動夯機1臺、切割機1臺、彎曲機1臺。3.3 材料運輸和進出場材料堆放在離開挖地較近平整堆場上。3.4 人員安排單個項目設(shè)立獨立班組，一對一管理，質(zhì)量責任到位。設(shè)立項目經(jīng)理1人、技術(shù)經(jīng)理1人、施工管理總負責1人、施工員1人，安全員1人、質(zhì)檢員1人、材料員1人、設(shè)備管理1人、班組長4人、技術(shù)施工人員2人、普通施工人員30人。四、施工方法：本工程的重點及難點雨季施工及地下水，本項目開挖深度約5米（實際開挖深度根據(jù)測量確定）；為節(jié)約施工成本及施工進度正常，開挖施工需盡量選擇連續(xù)4天無陰雨。在地下水位過高及天氣不佳時做好抽排水

4、或降水施工準備。由于開挖深度較大，需做好施工組織，邊坡保護及防止塌陷，防止安全事故發(fā)生。嚴格按流程施工，確保工程質(zhì)量及施工進度。4.1 測量準備？根據(jù)本工程的實際情況及工程規(guī)模，對工程測量擬配備專業(yè)測量人員一名，持證上崗的測量工二名，負責施工現(xiàn)場的測量工作。？針對本工程的工程測量，現(xiàn)場采用全站儀，用于檢測施工場地的軸線，水準儀，用于水準點標高和平整度的檢測及控制網(wǎng)測量。?4.2 ?土石方開挖？本工程采用中風化細砂巖作為持力層，地基承載力特征值ak=1200KPa基坑開挖后如未見持力層，應超挖至持力層，并采用C15混凝土回填至設(shè)計標高。在機械開挖準備工作及安全措施全部做到位后，開始基礎(chǔ)土石方大開

5、挖，計劃30天左右完成基礎(chǔ)內(nèi)土石方大面積挖土。現(xiàn)場開挖采取分層分段開挖，每層開挖5060cm基礎(chǔ)底板按設(shè)計最大尺寸每邊再增加500mm勺工作面，其基礎(chǔ)邊坡按現(xiàn)場實際情況如有需要進行放大，并做好加固處理防止坍塌。機械開挖至基礎(chǔ)底標高時預留20cm土由人工修挖，保證基底土層不受擾動、不超挖；控制基底土層保持平整，及時引測基底標高，挖土過程隨時進行標高測量，防止因超挖擾動降低地基承載力。局部超挖處，采用C15硅回填至設(shè)計標高。機械挖土時，標高、放坡寬度必須可靠控制，防止塌方等安全事故。挖土時，現(xiàn)場安排一名施工管理人員，專門指揮挖機，控制挖土深度和挖土速度。集水井等深坑部位，必須及時引測軸線和標高，控

6、制挖土范圍和深度。2臺挖機配合施工，將土石方用鏟車鏟運至業(yè)主指定場地。4.3 底板施工基坑挖土完成后，隨即通知有關(guān)單位（建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理單位）進行地基驗梢；驗梢合格后立即綁扎底板鋼筋立模板，澆筑C25混凝土，澆搗必須抓緊時間及時進行，防止基底暴露時間過長、受雨淋浸泡而擾動。4.4 蓄水模塊施工?鋪設(shè)防水層，在鋪設(shè)前，基底墊層用細沙找平，保持沙層的潮濕狀態(tài)。防水層是：150g加強型土工布+1.0mmHDP防滲膜+150g土工布的復合防滲膜，在整個安裝過程中，保證箱體的清潔。在開挖基坑、澆筑墊層及養(yǎng)護和鋪設(shè)土工布的過程中，在雨水模塊的堆場，安排人員現(xiàn)場拼裝。按照技術(shù)要求拼裝完成的模塊有序擺放

7、在基坑四周，便于后續(xù)安裝使用。同時保證雨水模塊的清潔。雨水模塊按照設(shè)計的要求和尺寸進行安裝，固定相鄰模塊。？4.5 池壁施工池壁采用C25混凝土澆筑、高度為3.58m、墻厚800mm由于只能采取單邊支模，故采取分層澆筑。模板支拉體系必須加密，保證不脹模?；炷翝仓Ｓ帽盟突炷粒瑵仓r每層澆筑，每層澆筑厚度為300mm澆筑時架子工、木工隨時檢查模板及支撐有無松動并做好相應的加固，嚴把質(zhì)量關(guān)。4.6 頂板施工按圖紙要求在蓄水模塊上鋪設(shè)5層100g土工織物及200mmi泡沫板，300mm厚砂，鋪設(shè)時砂不能集中堆放，應均勻分布，表面不整，作為頂板的底模。綁扎012螺紋鋼筋，間距200mn層雙向。立側(cè)

8、模澆筑C25泵送商品混凝土。4.7 土方回填回填的土石方應滿足設(shè)計及規(guī)范要求，分層回填每層厚度500mm并采用機械夯實。4.8 管道、控制設(shè)備安裝按照設(shè)計要求標高，安裝雨水管道，PE管與HDPE莫應完全密封，不能產(chǎn)生滲漏，并用防水膠密封。按照圖紙進行控制柜，過濾器等控制設(shè)備安裝。4.9 運行調(diào)試按照合同規(guī)定進行運行調(diào)試，調(diào)試結(jié)果的參數(shù)應需滿足合同要求。五、項目管理機構(gòu)：5.1項目管理機構(gòu)責任（一）項目經(jīng)理經(jīng)公司法人授權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表公司在工程項目中對本工程的進度、質(zhì)量、安全負責，具有人事、技術(shù)、計劃、成本的決策權(quán)。（二）各職能部門工作責任：根據(jù)我司項目管理手冊，各職能管理部門的崗位責任制及

9、工作具體劃分，將由項目經(jīng)理根據(jù)我司項目管理實施細則制定，并報公司備案，一般來說，其分工如下：技術(shù)負責人：負責整個項目的技術(shù)管理工作；技術(shù)部門負責有關(guān)圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)問題處理等工作；測量組負責測量、放線等工作，試驗組負責各類檢驗、檢測工作的實施；施工部門配備各專業(yè)工長（施工員），負責組織工程施工的具體工作，確保施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工；質(zhì)量安全管理部門：負責工程質(zhì)量管理、負責安全生產(chǎn)和文明施工管理；合約部門負責工程預（結(jié)）算編制、合同管理，制訂管理目標、生產(chǎn)計劃，進行成本核算等工作。設(shè)備部門負責對現(xiàn)場機械設(shè)備內(nèi)部租賃、現(xiàn)場機具操作、維修、保養(yǎng)，現(xiàn)場電氣線路的設(shè)計、管理、維

10、護；材料部門負責組織材料進場、周轉(zhuǎn)材料管理，材料保管、材料領(lǐng)用管理等；后勤部門負責各種內(nèi)務(wù)、職工住宿、接待、宣傳等工作；負責現(xiàn)場保安管理、消防管理，負責項目人員工作考勤及工資發(fā)放等工作。（三）項目組織機構(gòu)圖六、安全文明目標及保證措施：6.1 安全目標和安全指標安全目標：實現(xiàn)本工程施工中，無死亡事故，無重大傷亡事故，無重大機械事故,無火災，無中毒事故。安全指標：輕傷事故率：12%o以內(nèi)；重傷事故率：0%o安全組織保證體系建立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理，項目工程師，各職能部門，各勞務(wù)隊伍，各分包隊伍管理人員組成安全保證體系。建立健全安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，實行專管與群管相結(jié)合的管理體系，

11、橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。6.2 安全管理制度l、嚴格執(zhí)行國家及機場建筑施工現(xiàn)場安全管理的法令法規(guī)。2 、制定實行施工現(xiàn)場安全防護基本標準，如：基坑防護標準、施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設(shè)備安全防護標準、施工安全管理標準等。3 、建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育，增強全員安全意識，使安全工作落實到廣大職工身上，令職工自覺遵守安全規(guī)定，自覺使用勞保用品。4 、編制詳細的安全措施，設(shè)計和購置安全設(shè)施。5 、強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字交底，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度。6 、堅持施工管理人員安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7 、對于各種外架、內(nèi)架、

12、大型機械安裝實行驗收制度，驗收不合格一律不允許使用。8 、建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門，分包商對現(xiàn)場進行不少于一次的安全隱患檢查。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，令其立即整改，待整改合格后方可進行正常施工，對于日常檢查所發(fā)現(xiàn)危及安全的情況應立即停工，及時采取措施排除隱患。9 、分析安全難點，確定安全管理難點，在每個分項工程或施工段開始施工前，先分析該區(qū)的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點杜絕事故隱患，確定重點管理點和預控措施。10 、所有的臨邊部位均設(shè)置防護欄桿，防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地面高度為1.2米，下桿距地面高度為0.5米七、施工管理措施：7.1相關(guān)單位

13、協(xié)調(diào)配合措施施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其它標段承建商多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個服從1、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主的要求；2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。二、三制1、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；2、預先匯報制：每周五講下周的施工進度計劃及主要施工

14、方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”的原則及時予以修正；3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。三、項目部與業(yè)主配合措施1、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；3、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導；4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；5、認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。第

15、二節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)一、“三讓”原則：1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)分包負責人參加；2、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件；3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進

16、度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考；4、嚴格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工；5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其他區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求；6、承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利；7、當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們

17、保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料；8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。第三節(jié)與施工班組的工作協(xié)調(diào)1、同業(yè)主對擬選定的施工班組予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的施工班組（含供應商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求；2、責成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；3、責成各施工班組嚴格按照施工進度計劃和施工組織化設(shè)計進行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)；4

18、、各施工班組嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工；5、組織各施工班組進行科學施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失；6、項目部應不斷加強對各施工班組的教育，提請各施工班組對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?。八、雨季施工氣候條件下施工措施江西上饒地區(qū)為多雨地區(qū)，雨季時間為每年二至七月，到多雨季期間降雨量較集中，為保證雨季期間施工的正常進行及工程質(zhì)量，應采取以下措施l、在結(jié)構(gòu)施工前或施工前期，安排整個項目場內(nèi)的道路規(guī)劃和施工，保證雨季施工中的材料供應運輸問題，同時也給施工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，既利于工人操作，又便于材料運輸，也防止泥漿帶至施工樓層上進而保證了成品的整潔,也對加強文明施工提供了條件。2 、項目部應設(shè)專人掌握施工近期的天氣情況，并就氣象情況作以詳細記錄，并及時把氣象信息反饋到施工主管部門，以利未雨籌謀，有備無患。3 、在雨季施工期間，基坑底部四周部設(shè)排水溝，并保證其暢通無阻，同時設(shè)集水井，用水泵將積水及時的排至場內(nèi)的排水系統(tǒng)，最終通過場內(nèi)排水系統(tǒng)將廢水排出場外。加強基坑監(jiān)護手段。在雨季期間應對坡面進行防水保