徐家匯商圈積極嘗試合同能源管理及節(jié)能考核體制打造

1、徐家匯商圈積極嘗試合同能源管理及節(jié)能考核體制打造“綠色商圈” 時(shí)間：2010-10-11    來(lái)源：中國(guó)上海    作者：- 核心提示：“合同能源管理的引入，讓徐家匯商圈各大商廈的節(jié)能改造有了可持續(xù)性，這為我們十二五進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)”，徐春華說(shuō)。 港匯廣場(chǎng)、匯金百貨、上海六百、太平洋百貨、東方商廈、美羅城，在六大商廈聚集的徐家匯商圈，每天人流涌動(dòng)，川流不息。如果“購(gòu)物達(dá)人”們稍稍留意一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，各大商廈的自動(dòng)扶梯，有一個(gè)共同的“怪脾氣”無(wú)人乘坐時(shí)，電梯速度很慢“篤悠悠”；可顧客

2、一上去，電梯就“來(lái)了精神”，恢復(fù)正常速度。 自動(dòng)扶梯的“怪脾氣”，是徐家匯商圈中各大商場(chǎng)的一個(gè)節(jié)能招數(shù)。依靠這種電梯變頻技術(shù)，讓自動(dòng)扶梯省電，又絲毫不影響購(gòu)物環(huán)境。 除了給電梯“做手術(shù)”，興建于上世紀(jì)90年代的徐家匯商圈，在環(huán)保節(jié)能上一直“精耕細(xì)作”。節(jié)能上的每一點(diǎn)進(jìn)步都不容易它既不像工廠，關(guān)停幾個(gè)耗電大的爐子，就可以把能耗指標(biāo)降下來(lái)；也不像這兩年新崛起的樓宇，采用的建筑材料、空調(diào)、照明設(shè)備都是全新的節(jié)能型號(hào)。更何況，徐家匯商圈采取的節(jié)能措施，還不能讓舒適的購(gòu)物環(huán)境打折扣。多重壓力下，徐家匯商圈依靠一點(diǎn)一滴的設(shè)備改造，積極嘗試合同能源管理及“保姆式”節(jié)能考核體制，使六大商廈

3、和周邊樓宇的能耗指標(biāo)每年都有明顯下降 徐家匯商圈的節(jié)能是如何做到的？對(duì)于商業(yè)樓宇林立、立志打造購(gòu)物天堂的上海而言，“綠色商圈”的樣本意義又在哪里？解放日?qǐng)?bào)記者為此展開(kāi)了深入調(diào)查。 一個(gè)都不少 從電梯到中央空調(diào)、再到照明燈、節(jié)水馬桶，在徐家匯商圈，節(jié)能改造的對(duì)象，一個(gè)都不能少。大多有十多年歷史的各大商廈，善于根據(jù)自身建筑設(shè)備特點(diǎn)和購(gòu)物環(huán)境需求進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)癥下藥，注重實(shí)效。 在美羅城商廈，原有的900冷噸蒸汽溴化鋰機(jī)組主要以柴油為原料，為了降低油耗，他們將原有機(jī)組改造為離心式冷水機(jī)組，僅此一項(xiàng)改造，便可以在夏季空調(diào)開(kāi)機(jī)時(shí)段每月節(jié)約上百萬(wàn)元的柴油費(fèi)；同樣，

4、美羅城和美羅大廈共計(jì)2510根普通日光燈改為T(mén)5節(jié)能日光燈，還將商場(chǎng)內(nèi)100個(gè)50瓦冷光燈更換成LED3瓦節(jié)能燈，兩項(xiàng)改造每年可節(jié)約用電8.1萬(wàn)多度，節(jié)約電費(fèi)支出8萬(wàn)余元。 在上海六百，今年4月，商場(chǎng)引進(jìn)冷凝管自動(dòng)清洗BTS技術(shù)，每天對(duì)中央空調(diào)冷凝管進(jìn)行36次全自動(dòng)清洗。此舉杜絕了冷凝器管壁上污垢的形成，提高了冷凝器的熱交換效能，減少了電能浪費(fèi)，還避免了用化學(xué)藥劑清洗產(chǎn)生的污水。該項(xiàng)改造節(jié)電率為12%，年節(jié)電量約13.08萬(wàn)度，折合標(biāo)準(zhǔn)煤52.84萬(wàn)噸，且投資回收期僅一年半。 裙房為太平洋百貨的建匯大廈籌資5000多萬(wàn)元，于2008年底啟動(dòng)對(duì)大廈的主樓進(jìn)行綜合改造。它采用新

5、型、環(huán)保、節(jié)能的“呼吸式”幕墻系統(tǒng)，就等于在外墻上穿了一件“空氣保暖衣”，減少熱量散發(fā)，從而達(dá)到節(jié)能效果，目前大廈在用電高峰的夏季，能節(jié)省電能15%左右。 商廈帶頭，各大酒店也迎頭趕上。斯波特大酒店安裝太陽(yáng)能集熱器，引進(jìn)智能浴室計(jì)費(fèi)系統(tǒng)；西亞賓館對(duì)照明燈具進(jìn)行改換，加強(qiáng)對(duì)冷庫(kù)、冰箱、制冷機(jī)等電器設(shè)備的保養(yǎng)；天平賓館取消高耗能的油鍋爐采用熱泵機(jī)組，引入BA系統(tǒng)有效控制空調(diào)開(kāi)閉時(shí)間和環(huán)境溫度，外立面采用鋁板既隔熱又保溫。 錢(qián)從哪里來(lái) 運(yùn)行設(shè)備的節(jié)能改造固然立竿見(jiàn)影，但資金缺口往往是企業(yè)節(jié)能減排道路上的最大攔路虎。徐家匯商圈各大商廈投入節(jié)能改造的積極性如此之高，人們不禁

6、要問(wèn)：錢(qián)從哪里來(lái)？ “我們?cè)趨^(qū)政府的支持下，借助合同能源管理模式，很好地破解了這一難題”，徐家匯商城總經(jīng)理徐春華透露。 港匯廣場(chǎng)頂部原來(lái)采用400瓦的金鹵燈作為泛光照明，“如果實(shí)施節(jié)能改造，就要花幾百萬(wàn)巨資換掉燈管。原來(lái)的金鹵燈雖然耗能高，但尚且能用，我們實(shí)在有些猶豫?！备蹍R廣場(chǎng)有關(guān)人士介紹說(shuō)，最后港匯廣場(chǎng)找到合同能源管理公司，由能源管理公司出資用1364套200瓦的無(wú)級(jí)燈換掉近千套的金鹵燈。改造后的無(wú)級(jí)燈還是原來(lái)的亮度效果，電耗卻下降了58%。加之其它節(jié)能手段和措施的應(yīng)用，港匯廣場(chǎng)的用電負(fù)荷大大減輕。截至6月底，港匯廣場(chǎng)使用電量為1700萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期下降了200萬(wàn)

7、千瓦時(shí)。與此同時(shí)，電費(fèi)支出也大幅度下降，今年的電費(fèi)支出是1246萬(wàn)元，剔除去年電價(jià)上漲和今夏高溫因素，實(shí)際節(jié)約電費(fèi)約200萬(wàn)元。 港匯廣場(chǎng)推出的節(jié)能計(jì)劃，得到了上海市經(jīng)信委和徐匯區(qū)商務(wù)委的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)340多萬(wàn)元。為了推動(dòng)企業(yè)采取合同能源管理開(kāi)展節(jié)能改造的積極性，徐匯區(qū)政府今年不僅安排了專項(xiàng)資金，還引入商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、設(shè)備融資租賃公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，對(duì)徐家匯綠色商圈的合同能源管理項(xiàng)目給予貸款和優(yōu)惠貸款利率等方面支持，政府部門(mén)還將對(duì)采取合同能源管理節(jié)能改造模式所產(chǎn)生的利息給予財(cái)政貼息。 “合同能源管理的引入，讓徐家匯商圈各大商廈的節(jié)能改造有了可持續(xù)性，這為我們十二五進(jìn)一

8、步推進(jìn)這項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)”，徐春華說(shuō)。 管理須跟上 合同能源管理，解決了部分資金問(wèn)題。但要讓設(shè)備改造發(fā)揮長(zhǎng)效的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，還要依靠一支優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)。 最重要的是管住每一家租戶。對(duì)于商廈來(lái)說(shuō)，各租賃商戶是一個(gè)個(gè)節(jié)能的“自留地”。美羅城推行一種“買(mǎi)電”制度，每家商戶需根據(jù)物業(yè)部核定的用電量買(mǎi)卡用電，無(wú)論是黃金珠寶，還是國(guó)際大牌，你再財(cái)大氣粗，空調(diào)用電和照明用電都要計(jì)劃供應(yīng)，誰(shuí)超過(guò)核定的用電量，物業(yè)就要強(qiáng)行拉電；美羅城的各個(gè)公廁，由保潔公司來(lái)承包清掃，物業(yè)公司在每間廁所都安裝了小水表，核定用水量，如果保潔公司超標(biāo)，就要自己支付超標(biāo)部分的水費(fèi)；美羅城每家餐飲商戶還要根據(jù)物

9、業(yè)的要求，定期把脫排油煙機(jī)的清洗發(fā)票交給物業(yè)進(jìn)行“備案” 徐家匯商圈內(nèi)，共有5家肯德基的門(mén)店，管理方規(guī)定肯德基店堂的空調(diào)必須26攝氏度，外方反對(duì)說(shuō)，溫度高一度，顧客就要逃掉一些，肯德基自己的國(guó)際慣例是2223攝氏度。經(jīng)過(guò)反復(fù)說(shuō)服，肯德基最后同意了這5家店根據(jù)物業(yè)要求進(jìn)行節(jié)能改造26攝氏度雷打不動(dòng)，安上電扇降溫。總經(jīng)理劉建明說(shuō)，下一步，肯德基在全市其他的門(mén)店都要像徐家匯的這5家門(mén)店一樣，進(jìn)行節(jié)能改造。 一套行之有效的內(nèi)部管理模式也非常重要。匯金百貨有一個(gè)“錯(cuò)時(shí)開(kāi)燈”的規(guī)定。商廈每天10點(diǎn)開(kāi)門(mén)，員工入場(chǎng)規(guī)定為9點(diǎn)30分，以往，一到9點(diǎn)45分，商廈通道燈全部開(kāi)啟。而現(xiàn)在，商場(chǎng)開(kāi)燈實(shí)行錯(cuò)時(shí)，上班后首次開(kāi)燈，確保衛(wèi)生打掃等準(zhǔn)備工作正常進(jìn)行，在開(kāi)門(mén)前5分鐘左右，再打開(kāi)全部照明。10分鐘的時(shí)間差，每個(gè)月就能省下上百度電。同樣，匯金百貨的商場(chǎng)區(qū)域共設(shè)置了溫控點(diǎn)64個(gè)，安裝有30多個(gè)溫度計(jì)，每4小時(shí)專人巡視一次，一旦發(fā)現(xiàn)溫度不合理及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。