組織部辦公室工作開展情況匯報(bào)

1、組織部辦公室工作開展情況匯報(bào)一、人員基本情況辦公室現(xiàn)有工作人員X名，主要負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)后勤保障、黨員電化遠(yuǎn)程教育、教育管理、組工內(nèi)宣外宣等業(yè)務(wù)，對接市委組織部辦公室、研究室、黨管科、遠(yuǎn)程辦等科室。二、2021年工作開展情況（一）強(qiáng)化“三種意識”，高標(biāo)準(zhǔn)做好日常工作。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。辦公室工作千頭萬緒，緊迫度和敏感度較高，系統(tǒng)性和程序性較強(qiáng)。只有樹立責(zé)任意識，才能做到吃苦受累也甘之如飴，才能做出效率高質(zhì)量好的工作業(yè)績。工作中，牢固樹立辦公室無小事的理念，認(rèn)真做好文件收發(fā)、存檔及上情下達(dá)工作。對收發(fā)文件做到及時登記、存檔；對涉及上報(bào)或?qū)ο掳才诺墓ぷ靼垂ぷ餍再|(zhì)及時分送到各科室或由辦公室按要求辦理；對需

2、部領(lǐng)導(dǎo)批示的，及時向部領(lǐng)導(dǎo)請示，并按批示要求及時進(jìn)行安排，確保了每一項(xiàng)工作的有效落實(shí)。二是樹立服務(wù)意識。以做優(yōu)做細(xì)“服務(wù)”為第一要務(wù),切實(shí)履行協(xié)調(diào)、督查、保障三大職能,認(rèn)真做好辦文辦會工作。在人手少、事務(wù)雜的前提下,積極協(xié)調(diào)部機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室，牽頭抓好組織工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、工作方案、調(diào)研報(bào)告以及其他各類文字材料起草工作；在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各相關(guān)科室的協(xié)助下，完成了黨史學(xué)習(xí)教育各類會議以及各級各類考核等會議的會務(wù)和后勤保障工作,注重與上級和區(qū)有關(guān)部門的上下銜接和橫向溝通，協(xié)調(diào)好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，學(xué)會彈好鋼琴，圓滿完成了各項(xiàng)保障服務(wù)工作。三是樹立規(guī)矩意識。建立每周集中學(xué)習(xí)制度、考勤簽到、車輛公章

3、使用登記和節(jié)假日車輛封存制度，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作程序。深入推行工作分工負(fù)責(zé)制、首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，優(yōu)化服務(wù)流程，提升來訪干部群眾滿意度。嚴(yán)格落實(shí)工作周安排、季小結(jié)、年匯報(bào)點(diǎn)評制度，理清工作思路，超前謀劃部署，促使辦公室干部做到作風(fēng)實(shí)、節(jié)奏快、效率高。（二）建立“三項(xiàng)制度”，努力抓好信息宣傳工作。一是協(xié)調(diào)溝通制度。工作中，加強(qiáng)與市委組織部相關(guān)科室的溝通聯(lián)系，及時了解掌握下步刊登信息的方向和主要內(nèi)容，進(jìn)而協(xié)調(diào)各科室有針對性地撰寫工作信息，進(jìn)一步提高了信息的采用率。二是工作通報(bào)制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)屬各黨（工）委對信息工作的重視程度，加大對黨建工作的對外宣傳力度，及時修訂調(diào)整黨建信息計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，明確基

4、層宣傳導(dǎo)向，并對區(qū)屬各黨（工）委黨建宣傳、投稿情況實(shí)行每季度通報(bào)排名，進(jìn)一步提高了各黨（工）委在各類新聞媒體上刊稿量。三是信息統(tǒng)計(jì)制度。辦公室在認(rèn)真做好全區(qū)各級黨組織在各類新聞媒體上刊登稿件的同時，要求區(qū)屬各黨（工）委每月X日前上報(bào)本單位黨建信息宣傳情況，確保了所刊登的信息不漏一篇的上報(bào)市委組織部。X年XX月，先后在市級以上各類媒體刊登稿件X篇。（三）把好“三個關(guān)口”，全面做好黨員教育管理工作。一是嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。X月X日至X日，舉辦了X區(qū)X年入黨積極分子培訓(xùn)班，對全區(qū)X名入黨積極分子進(jìn)行此次培訓(xùn)。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展計(jì)劃要求，按照支部推薦、黨（工）委初審、組織部復(fù)審的工作流程，對人員名單進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)

5、，嚴(yán)格確定培訓(xùn)對象。結(jié)合集中培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展集體備課教研，明確教學(xué)內(nèi)容，通過專家視頻講座、專題輔導(dǎo)、討論交流、自學(xué)教材、考核鞏固等形式，使黨的理論知識入腦入心。采取平時考核與黨的理論知識考試相結(jié)合的方式，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了培訓(xùn)實(shí)效。二是嚴(yán)把黨員入口關(guān)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，重點(diǎn)在“培養(yǎng)”和“帶領(lǐng)”上下功夫，加強(qiáng)對入黨積極分子教育培養(yǎng)，積極推行“公推選優(yōu)”制度，按照市委組織部年初計(jì)劃指標(biāo)，注重在工人、學(xué)校、非公企業(yè)等領(lǐng)域培養(yǎng)和發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是嚴(yán)把教育管理關(guān)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)加大各級黨組織對“三會一課”等相關(guān)制度的貫

6、徹落實(shí)，通過“設(shè)崗定責(zé)”“組團(tuán)服務(wù)”“菜單服務(wù)”和“圓夢行動”等方式，組織開展志愿者服務(wù)活動。（四）強(qiáng)化“三項(xiàng)舉措”，認(rèn)真做好黨員遠(yuǎn)程教育工作。一是維護(hù)站點(diǎn)“常態(tài)化”。持續(xù)做好站點(diǎn)學(xué)習(xí)收看和設(shè)備日常管理維護(hù)，對全區(qū)X個終端站點(diǎn)中存在問題的站點(diǎn)進(jìn)行“分類診治”。硬件方面，對由于雷擊、斷電和天氣原因引起的機(jī)頂盒故障、高頻頭損壞和線路不通等問題，及時聯(lián)系進(jìn)行更換和維修。軟件方面，對后臺綁定錯誤、系統(tǒng)故障的，重新進(jìn)行調(diào)試，并及時與聯(lián)通公司技術(shù)人員溝通解決。二是管理站點(diǎn)“規(guī)范化”。明確辦事處黨工委副書記為遠(yuǎn)程教育管理工作第一責(zé)任人，社區(qū)黨組織書記為直接責(zé)任人，站點(diǎn)管理員為具體責(zé)任人，建立完善“AB崗”管

7、理制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)與站點(diǎn)管理員的溝通，針對個別站點(diǎn)信息閉塞，管理員文化素質(zhì)相對不高，統(tǒng)一整理印發(fā)操作指南，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對“一冊三薄”的填寫記錄嚴(yán)格規(guī)范，如實(shí)記錄活動開展情況，并對個別管理疏漏的點(diǎn)管理員提出指導(dǎo)意見；依托后臺管理系統(tǒng)采集、統(tǒng)計(jì)各站點(diǎn)播放學(xué)時，并將排名情況在一定范圍進(jìn)行通報(bào)，督促排名末位的站點(diǎn)分析原因，制定措施，限期整改。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容“多樣化”。定期協(xié)助站點(diǎn)負(fù)責(zé)人對終端站點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行梳理，有針對性地組織黨員干部對黨的基本知識、政策理論、專題教學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在黨員干部教育中的作用。（五）做到“三位一體”，扎實(shí)做好組工信訪工作。一是全員抓訪。建立“部長負(fù)責(zé)抓

8、、辦公室牽頭抓、各業(yè)務(wù)科室分類抓”的信訪工作機(jī)制，并按照誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層抓落實(shí)，努力形成人人重視信訪，人人抓信訪的良好局面。同時，設(shè)立組工信訪接待室，暢通訴求渠道，并要求組工干部在接訪過程中，做到“一聲問候、一張笑臉、一杯熱水”，認(rèn)真聽取來訪者的意見，詳細(xì)記錄來訪的內(nèi)容，登記造冊，梳理歸納，使每一名反映問題的黨員干部群眾真正感受到我們的熱情和負(fù)責(zé)，力爭每一個問題都能在第一時間得到化解。二是全員走訪。堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好黨員干部群眾的利益作為信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在落實(shí)組織部長接訪制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)群眾”、“黨員干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾”等活動，將群眾意見多、存在問題多和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的村改居社區(qū)作為重點(diǎn)走訪對象，深入黨員群眾，關(guān)口前移、重心下移，積極推行“六做”工作法，即帶著責(zé)任做、帶著感情做、堅(jiān)持不懈做、隨時隨地做、就地就近做、因人因事做，把黨員干部群眾所反映的訴求辦理好，給他們一個滿意的答復(fù)，真正做到問題不出區(qū)。三是全員督訪。建立“辦公室跟蹤督辦、分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督辦、部長辦公會