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文檔簡(jiǎn)介

1、共享農(nóng)業(yè):農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能,農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)現(xiàn)如今的發(fā)展破如勢(shì)竹,幾乎一夜之間,各種小黃車、小橙車遍布諸多城市街頭,徹底改變了人們最后一公里的出行方式。再聯(lián)想到之前的滴滴打車,以及正在市場(chǎng)培育期的共享電動(dòng)車、共享汽車可以說(shuō),共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,正在暴風(fēng)驟雨般地改變我們的生活方式。共享模式很火,那么利用共享模式如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)或項(xiàng)目賺錢呢?1、賣產(chǎn)品有些水果基地采用采摘活動(dòng),從而把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。這比你去尋找渠道銷售賣是不是更有價(jià)值。共享農(nóng)場(chǎng)大多都是走標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)種植的路線,有了會(huì)員的見證,產(chǎn)品質(zhì)量有目共睹,在高度重視食品安全的今天,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值只會(huì)不斷提升。不僅賣農(nóng)產(chǎn)品可以賺錢,還能發(fā)揮

2、其附加價(jià)值,加工、配送、餐廳都可以囊括其中。之前有個(gè)朋友,去年種了100畝紅薯,因?yàn)橐粫r(shí)沒有找到賣家,一時(shí)策劃了一場(chǎng)“與孩子一起挖紅薯”的親子活動(dòng),報(bào)名這僅僅需要100元就能體驗(yàn)到挖紅薯樂趣,還可以品嘗到紅薯產(chǎn)品,也能把挖到的紅薯帶回家。一場(chǎng)持續(xù)1個(gè)月的活動(dòng),100畝紅薯基本是賣完了。2、租賃依靠租賃賺錢是農(nóng)業(yè)共享模式的最可靠的保證,通過提供租賃服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)資源的價(jià)值。其中,比較多的就是土地租賃、農(nóng)機(jī)租賃。共享農(nóng)場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺可以租賃的資源,只要農(nóng)場(chǎng)還有閑置資源沒有完全被利用起來(lái),就能租賃出去,既能賺錢又有社會(huì)效益。比如,農(nóng)場(chǎng)或者合作社耗資百萬(wàn)購(gòu)買的收割機(jī)。一旦完成了自己農(nóng)場(chǎng)或者合作舍的收割任務(wù),

3、剩下的時(shí)間可以通過租賃的方式服務(wù)周邊的農(nóng)民。3、資本運(yùn)作這一點(diǎn)有點(diǎn)像共享單車模式,把平臺(tái)打造成資金池,通過聚焦錢和資源,之后再通過資本運(yùn)作,從而完成財(cái)富再造。農(nóng)場(chǎng)的會(huì)員多了,自然共享農(nóng)場(chǎng)就成了一個(gè)資金池,會(huì)員費(fèi)、認(rèn)領(lǐng)費(fèi)聚集起來(lái),可以用于投資其他項(xiàng)目。不過這樣的資本運(yùn)作必須謹(jǐn)慎,要有科學(xué)的規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。比如,一家養(yǎng)殖大戶,養(yǎng)了5000頭豬。如果采用領(lǐng)養(yǎng)的方式,一頭豬以1000元被領(lǐng)養(yǎng),那么就有500萬(wàn)元的現(xiàn)金。養(yǎng)殖大戶可以憑借這500萬(wàn)投資其他項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增長(zhǎng)。最后,也有人認(rèn)為共享模式適合體量大的市場(chǎng)。就農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),也有很多大體量市場(chǎng),比如農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品等。但,如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈再造就

4、成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者思考的重點(diǎn)。4、延伸價(jià)值歐美很多共享農(nóng)場(chǎng)都與學(xué)校合作,推出親子科普教育,只要農(nóng)場(chǎng)的宣傳和包裝做得好,服務(wù)扎實(shí)到位,人流量可想而知。制定一個(gè)合適的價(jià)目表,就能坐等收錢。哪些方面可以采用這些共享模式?1、農(nóng)村土地國(guó)家提倡土地流轉(zhuǎn)與變現(xiàn),土地已經(jīng)成為資本追捧的對(duì)象。一家創(chuàng)業(yè)型公司如果流轉(zhuǎn)了1000畝土地可以解決共享模式來(lái)資金的困局。目前有些地方已經(jīng)在開始認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)的項(xiàng)目。只要你有地,你也可以開展認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)項(xiàng)目。比如,一個(gè)城市家庭可以認(rèn)種1畝地,支付管理費(fèi)用,之后由你來(lái)幫他們搭理,種出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品歸城市用戶。這樣可以解決誰(shuí)來(lái)種地、融資等問題。2、農(nóng)機(jī)很多朋友之前抱怨農(nóng)機(jī)的價(jià)格太貴,一臺(tái)農(nóng)機(jī)

5、十幾萬(wàn),甚至上百萬(wàn)。而且,要命的是農(nóng)機(jī)閑置率太高。如果通過開展農(nóng)機(jī)租賃,一臺(tái)農(nóng)機(jī)可以提供給一個(gè)村里的農(nóng)戶使用,大家一起來(lái)共享這臺(tái)農(nóng)機(jī)。如此,也可以減輕創(chuàng)業(yè)者資金壓力和現(xiàn)金流。3、農(nóng)村物流目前,很多大型的物流公司。比如順豐、申通等物流的渠道已經(jīng)下沉到村鎮(zhèn)了。前些天,國(guó)家也發(fā)文提出發(fā)展農(nóng)用車來(lái)開展物流和配送。畢竟,農(nóng)村比較分散,物流跑起來(lái)比較吃力。如果,通過一輛農(nóng)用車來(lái)共享物流配送,是不是也可以破解農(nóng)村物流難題。4、農(nóng)村倉(cāng)儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品大量上市之后,不肯一次就能賣掉。因此,倉(cāng)儲(chǔ)或冷鏈顯得特別重要。但建設(shè)一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成本太高、閑置率也特別大。通過共享模式,激活農(nóng)村倉(cāng)儲(chǔ),提供倉(cāng)儲(chǔ)利用率,幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品存儲(chǔ)及

6、農(nóng)產(chǎn)品安全等問題。5、銷售渠道得渠道者,得天下。但,這些銷售渠道能否拿來(lái)共享快速激活農(nóng)產(chǎn)品銷售呢?目前,農(nóng)產(chǎn)品電商就在扮演這渠道共享的角色。只要你的產(chǎn)品足夠好,就能通過電商平臺(tái)賣到全國(guó)乃至全世界。共享農(nóng)業(yè)的三種模式1、模式一ICSA(基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè))隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,鄉(xiāng)村人口不斷向城市轉(zhuǎn)移,閑置土地被各大企業(yè)流轉(zhuǎn)承租,與田地打了一輩子交道的農(nóng)人想要守住這片土地,在土地上種出好日子,變得越發(fā)艱難,如何既保住農(nóng)民的菜園子,又讓農(nóng)民獲得利益、減小城市與鄉(xiāng)村之間的差距,相互提攜,團(tuán)結(jié)合作必不可少。ICSA模式的建立拉近了社區(qū)消費(fèi)者與生產(chǎn)者的距離,增加彼此信任度,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的

7、基礎(chǔ)上,拓寬消費(fèi)者群體,可實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交底、整合農(nóng)場(chǎng)資源、農(nóng)人資源、編制一年種養(yǎng)殖計(jì)劃、土地實(shí)時(shí)視頻、水肥管控、遠(yuǎn)程操作、經(jīng)驗(yàn)交流、訂單操作、全產(chǎn)業(yè)鏈追蹤配送等基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)支持鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)綜合平臺(tái),同時(shí)也是信任交流的保障平臺(tái)。消費(fèi)者也可加入到保障食品安全的行列,可以作為農(nóng)人星探,推薦優(yōu)秀的生產(chǎn)者;還可以申請(qǐng)成為品牌特工,不定期去農(nóng)場(chǎng)暗訪或考察體驗(yàn),親近自然,進(jìn)一步確保品質(zhì)。ICSA可進(jìn)一步拉近城市社區(qū)與鄉(xiāng)村的距離,達(dá)成健康長(zhǎng)久的合作協(xié)議。農(nóng)場(chǎng)作為社區(qū)城市居民的的蔬菜供應(yīng)合作基地,用生態(tài)的方式生產(chǎn)健康的食物,農(nóng)民和消費(fèi)者組成了一種利益共同體,相互關(guān)顧;農(nóng)民借此平臺(tái)又有了足夠的條件去用生態(tài)方式生產(chǎn)健康

8、的食物,信任彼此加固,這種相互提攜,“團(tuán)結(jié)合作”的農(nóng)業(yè)模式有待發(fā)展?;谖锫?lián)網(wǎng)的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)運(yùn)作方式:A)在城市社區(qū)的消費(fèi)者組織起來(lái)形成一個(gè)消費(fèi)社區(qū);B)消費(fèi)者理解可持續(xù)農(nóng)業(yè)或有機(jī)農(nóng)業(yè)概念。通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),消費(fèi)者可以1) 在線購(gòu)買土地;2)在線挑選農(nóng)民合作伙伴;3)指定種植方式;4) 在線打理土地,遠(yuǎn)程安排農(nóng)民翻地、施肥、播種等工作;5)與其他消費(fèi)者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;6) 在線配送下單;7)查看土地及時(shí)照片和實(shí)時(shí)視頻;8)追溯配送食品的生產(chǎn)和流通歷史記錄;2、模式二有機(jī)蔬菜會(huì)員制會(huì)員制營(yíng)銷又稱“俱樂部營(yíng)銷”,是指企業(yè)通過發(fā)展會(huì)員,通過提供適合會(huì)員需要的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng),培養(yǎng)企業(yè)

9、的忠誠(chéng)顧客,以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的一種營(yíng)銷模式。近年來(lái),在我國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷中有越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)企業(yè)或個(gè)人采用這種模式.有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品會(huì)員制營(yíng)銷的基本形式有兩種,農(nóng)業(yè)企業(yè)或個(gè)人自建和專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)建立。這種模式包含五大環(huán)節(jié):營(yíng)銷環(huán)節(jié):宣傳方式、定價(jià)機(jī)制、成本結(jié)構(gòu)、規(guī)模與收益入會(huì)流程環(huán)節(jié):入會(huì)意愿、入會(huì)條件、會(huì)員類型、權(quán)利與義務(wù)生產(chǎn)環(huán)節(jié):排產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品供應(yīng)、采摘包裝物流環(huán)節(jié):物流方式、物流周期會(huì)員服務(wù)環(huán)節(jié):會(huì)員活動(dòng)、配套服務(wù)、附屬產(chǎn)品供應(yīng)、投訴建議優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在生產(chǎn)過程的規(guī)范化、營(yíng)銷方式的多樣化、物流配送的便捷化、會(huì)員服務(wù)的人性化等方面。但有機(jī)蔬菜會(huì)員制模式在各環(huán)節(jié)仍然存在很多問題。比如:營(yíng)銷層面,定價(jià)方式單

10、一、宣傳的的有效性較低、營(yíng)銷成本較高、品牌發(fā)展較慢;生產(chǎn)層面,農(nóng)業(yè)ERP系統(tǒng)發(fā)展緩慢、GAP標(biāo)準(zhǔn)較低、生產(chǎn)技術(shù)缺乏科學(xué)性、排產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)性價(jià)低;物流層面,物流成本較高、物流時(shí)間較長(zhǎng);會(huì)員服務(wù)方面,規(guī)范性較差、會(huì)員活動(dòng)缺乏組織性、配套服務(wù)有待完善。3、模式三訂單式農(nóng)業(yè)所謂訂單農(nóng)業(yè),也稱合同農(nóng)業(yè)或契約農(nóng)業(yè),是指農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,按照與客戶(農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買者)簽定的合同組織安排生產(chǎn)的一 種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。訂單農(nóng)業(yè)通過合同的形式,把雙方的利益關(guān)系緊密聯(lián)結(jié)起來(lái),明確各自的權(quán)利、義務(wù),依照合同的規(guī)定,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)銷活動(dòng)的全過程。其實(shí)質(zhì)就是通過訂單的形式把市場(chǎng)需求反映出來(lái),引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)大盤子,僅農(nóng)資一項(xiàng)就有超過兩萬(wàn)億的市場(chǎng),假如農(nóng)業(yè)

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