總經(jīng)理助理工作總結(jié).doc

1、總經(jīng)理助理工作總結(jié)幫大家整理的總經(jīng)理助理工作總結(jié)，僅供參考，大家吧。總經(jīng)理助理工作總結(jié)1年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更，自己有信心也有決心把明年的工作做的更。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。一、我是年2月份到公司的，年4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)歷的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開場，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí)，從接單到發(fā)

2、完貨，認(rèn)真監(jiān)視檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不的地方，比方在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自己的才能都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步!二、自年5月份月底到如今，承蒙公司上級(jí)指導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下：1)財(cái)務(wù)方面，我天天都做日記賬，將天天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做記錄!上交總公司。應(yīng)收賬款，我把關(guān)。催促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面，因?yàn)橹皼]接觸過。

3、還是有很多地方不懂。但是我會(huì)虛心討教，把工作做得更出色!2)至于倉庫的治理，天天認(rèn)真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)因?yàn)楹雎?，零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心。防止再有零庫存訂貨的發(fā)生!3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時(shí)候，跟客戶洽談。接下訂單!(當(dāng)然。價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表如今 ，還有上!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)。與客戶的溝通得到了鍛煉。如今跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因?yàn)槲掖中摹？蛻粢?，我忘記跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不及時(shí)?？蛻舨粷M足!接下來的日子。我會(huì)盡量防止此類事情的發(fā)生。4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作，協(xié)助上司交

4、代完成的工作!三、以下是存在的問題1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn)。自辦事處創(chuàng)辦以來，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)過失。已經(jīng)提議屢次了。后來略微了有了轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!2)返修貨不及時(shí)。給客戶留下不的印象。感覺我們的售后效勞做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開場工作的，在開場工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為年即將逝去，新的一年又將到來，回憶這三年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也不低于別人。如今想來，能獲得這樣的成績，顧然同單位指

5、導(dǎo)的關(guān)心、各位同事的幫助是密不可分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來的工作做一下總結(jié)分析p ：一、敬業(yè)愛崗，視單位為家自進(jìn)入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間，作為一名客戶經(jīng)理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進(jìn)入公司以來我對(duì)煙草公司懷著一份深深感謝之情，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)歷完全無用武之地。如今要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切方法，利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教，但隨著卷煙銷售絡(luò)的改變提升，再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較

6、晚，也算是一種新惹事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)歷可學(xué)，一切幾乎全得靠自己探索，包括怎樣搞同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等?？傊?，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，進(jìn)步工作技能的同時(shí)，我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)單位就是一個(gè)家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能獲得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集

7、體的一員，單位效益的壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能獲得優(yōu)異成績奠定了良的人際關(guān)系。二、加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通，維護(hù)客戶利益作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友誼關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不

8、同，但有一點(diǎn)是完全一樣的，那就是所面對(duì)的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶。把我們作為商品的第一供給商，自覺地抵抗假冒偽劣卷煙的沖擊，更地保護(hù)消費(fèi)者身體安康、維護(hù)消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)開展提供了充足的絡(luò)保障。進(jìn)入年，隨著卷煙銷售絡(luò)的進(jìn)一步提升，我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對(duì)他們可說是已經(jīng)很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌

9、，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問題我也可以及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化效勞，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)客戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)絡(luò)，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打 過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。如今廣闊農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)程度也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費(fèi)需求比擬大，而由于煙廠在消費(fèi)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的消費(fèi)量極小，根本無法

10、滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不管時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微缺乏道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司成心不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨，對(duì)于煙草公司以后的開展造成不穩(wěn)定因素。由于我與客戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反應(yīng)了很多有價(jià)值的需求信息，(比方我和同事李忠在走訪客戶時(shí)、卷煙客戶把他們看到有人在我

11、們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時(shí)間就告訴了我們，而且我和李忠在市場也是第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時(shí)間通知了主管部門)。更有客戶直接回絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。三、對(duì)工作樂觀自信、要養(yǎng)成良的心態(tài)自信是使看似不可為的事情獲得成功的前提，有了自信才有獲得成功的可能性，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào)。年是我們卷煙行業(yè)改革深化推進(jìn)結(jié)合重組的一年，隨著卷煙經(jīng)營的穩(wěn)步開展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理，無論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代開展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)

12、習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于考慮的良環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷進(jìn)步自己適應(yīng)改革開展的才能，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續(xù)開展奉獻(xiàn)一份力量?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)2尊敬的總經(jīng)理：您！我是您的員工，目前就職為，總經(jīng)理助理。光陰轉(zhuǎn)眼即逝，驀然回首畢業(yè)，已過半年，參加美健近一個(gè)半月，為已被數(shù)十個(gè)日夜掩埋的時(shí)間做份工作總結(jié)。把帷幕拉回最初面試的時(shí)候，我第二次收悉藥業(yè)的助理面試通知，在我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身背離這個(gè)城市的時(shí)候，我懷著歷練的心情下車尋找著這家公司，幾通 后我汗流浹背，隨后進(jìn)入了“臨時(shí)辦公室”。掃視一下室內(nèi)幾人，填完資料待到角落處不安的坐著，這就是我對(duì)生疏的人抱著生疏的感應(yīng)。聽著別人

13、的人生經(jīng)歷，別人的人生閱歷，別人的紙張，心里撫慰著自己，才能不并一定是要看紙張如何“華美動(dòng)人”。6月07日第一天上班，辦公室里只一人，開場我叫他杜先生。記憶最為深化的是，他非常安靜。06月10日辦公室里多兩個(gè)女生，婷，宜和兩位男士，智哥和堅(jiān)哥，除了名字，其相貌能予人以熟悉的感覺。他們挺相處的;許因還生疏。10號(hào)我開場和客戶聯(lián)絡(luò)，但效率不高，我不斷反問自己，是否是哪些方面做得不到，是否急于求成了。人有惰性，有借口，逃避心理，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己身困其境的時(shí)候，就得告訴自己在面對(duì)的時(shí)候應(yīng)持何種態(tài)度。這段時(shí)間工作量較少，有些事幫不上的，眼里看著，心里急著。最開心的事，可以把事情一天做完。我的人生，向往，工

14、作生崖。有太多的東西需要經(jīng)歷，所以我慣于抱著必然的太度去接收這些僅僅屬于我的歷程。辦公室里只我一個(gè)九零后的，所以多少會(huì)有些不同的話題與想法吧！有許多的人稱九零后的青年：“貌似春萌的爛芽，長不出豐茂的森林；殊如夏刃的殘葉，散灑下一片的頹廢。”我們的個(gè)性，被歸為一談，時(shí)間會(huì)讓前輩們刷新“輕”“狂”一時(shí)。猶如每個(gè)人都會(huì)有年輕的時(shí)候一樣！畢業(yè)最初時(shí)，社會(huì)是一本書，工作最初時(shí)，事業(yè)猶如白紙。我在想，公司也一樣吧，開展會(huì)漸漸地為它增添色彩。至于關(guān)于新公司建立的建議，我想這里的每個(gè)人應(yīng)該都會(huì)有，建議走品牌道路的我們：品質(zhì)第一誠信第一客戶第一公司假設(shè)能團(tuán)結(jié)一致，就是一股不可無視的動(dòng)力。而實(shí)際性質(zhì)就需要時(shí)間，漸

15、漸表達(dá)。很榮幸能有緣在這家公司認(rèn)識(shí)，共同努力，提升及見證公司的成長，開展。多多指教！總經(jīng)理助理工作總結(jié)3我于 20 年 10 月 24 日正式入職，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理，最后正式出任董事長助理，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位指導(dǎo)給予的信任和支持以及這個(gè)開闊的平臺(tái)，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個(gè)半月的工作時(shí)間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到了存在的諸多缺乏。回憶這段時(shí)間，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：1.根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，如

16、今數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項(xiàng)要求推出，放在 商務(wù)部效勞器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份， 如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的進(jìn)步，而且該數(shù)據(jù)庫如今是商務(wù)部、采購供給部、消費(fèi)技術(shù) 部、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享審閱，每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函 數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來，對(duì)函數(shù)運(yùn)用純熟了很多，學(xué)到了 很多東西如今數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善，以期到達(dá)最的成效。2.公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷 設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如 有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)展改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名

17、片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比方， 以前從不知道名片的尺寸是 95.4 的，不知道字體要在 6 號(hào)以上才能看的清，通過這次學(xué)到 了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次理解到的，感謝指導(dǎo)這項(xiàng)工 作的派發(fā)。3.集團(tuán)公司商業(yè)方案書的初步定稿、 集團(tuán)公司商業(yè)方案書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷 司商業(yè)方案書的初步定稿 首先感謝郭董和鮑總等指導(dǎo)的信任， 交付我如此重要的一份工作。 這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)展的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)， 得幸與在先前公司的局部經(jīng)歷的累積，感謝以前的 BSS 讓我參與 商業(yè)方案書的編寫，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)歷，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī) 會(huì)參與并負(fù)責(zé)主

18、持了這項(xiàng)工作。 在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒有他們的幫助與支持，沒有如今這份商業(yè)方案書的出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真 正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核，雖然 最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。 相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美， 再次感謝指導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的

19、幫助，讓這個(gè)商業(yè)方案書有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果。4.集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定 .集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定 首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但最終這 份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無關(guān)聯(lián)1) 過度的自負(fù)： 指導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深化考慮就滿口應(yīng)下， 完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 過度的自負(fù)：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。2) 不夠虛心： 不夠虛心：指導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心考慮，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。3) 閉門造車，考慮不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思理

20、論與中國實(shí)際相結(jié) 閉門造車，考慮不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路，教誨我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門考慮，沒 能很的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，如今薪酬制度已經(jīng)下 發(fā)，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司指導(dǎo)及同事交一份滿意 的答卷。4) 分工不夠，任務(wù)分解缺乏： 分工不夠，任務(wù)分解缺乏：薪酬績效制度向來不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)展中，我卻無視了這點(diǎn)，知道指導(dǎo)英明的給 我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作， 大大分解了我個(gè)人的壓力， 其實(shí) 這些不應(yīng)該等指導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自

21、己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)絡(luò)，去懇求支援的，我 卻沒能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)?？傊?，感謝給予我?guī)椭乃兄笇?dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做考慮，努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)4我于年12月15日進(jìn)進(jìn)公司，擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個(gè)月。由于剛來公司的時(shí)候是年底，有兩件比擬重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做新店的開業(yè)預(yù)備，一個(gè)是做年底年終總結(jié)會(huì)議的召開，對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我不管在工作方法和工作才能上都有了一定的進(jìn)步，而且也較快的融進(jìn)到公司的化氣氛。在此非常感謝指導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)

22、心和幫助。現(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出以下整理和總結(jié)，請(qǐng)指導(dǎo)予以批閱：一、工作總結(jié)1、積極認(rèn)真的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)化和目前工作的操縱形式。讓自己快速的進(jìn)進(jìn)角色，打展開工作的根底;2、件修訂工作：1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司年提成方案2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司年年度目的和各局部目的拆分3)修訂目前使用的季度思想?yún)R報(bào)專題、月度和半月度會(huì)議用表格3、會(huì)議組織和召開1)從年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每個(gè)月舉行2次會(huì)議，分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已成功召開3次，效果比擬理想，反響也不錯(cuò);2)每個(gè)月的局部經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。4、協(xié)助新店開業(yè)1)新店開業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷;2)新店開業(yè)物料的預(yù)備和購

23、置;3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員安排;4)協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。5、處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。二、工作分析p 與崗位熟悉作為公司總經(jīng)理的助理，配合總經(jīng)理做綜合調(diào)和局部工作和處理平常事務(wù)尤其重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很的協(xié)助總經(jīng)理做各項(xiàng)工作，完成公司的年銷售目的，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)工作崗位的熟悉有以下幾點(diǎn)：1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)搜集和理解各局部的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)和各局部之間的業(yè)務(wù)工作，把握公司主要活動(dòng)情況;2、協(xié)助總經(jīng)理搜集各局部重要報(bào)表，并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù);3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相干會(huì)議，做會(huì)議記錄，并檢查催促會(huì)議決議的貫徹施行

24、;4、負(fù)責(zé)公司行政書檔案的管理存檔和各局部書資料搜集回檔管理工作。三、總結(jié)短短的三個(gè)月過往了，在指導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力進(jìn)步自己的工作才能。但是在工作進(jìn)程中，我還是出現(xiàn)了一些題目和缺乏，幸虧總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的上風(fēng)，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的氣力?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)5光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回憶上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃開展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔(dān)任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司指

25、導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)。一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)展總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢(shì)、競品市場份額排名變化、渠道形式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等)二、20年度任務(wù)完成情況1、銷售目的任務(wù)完成情況;2、市場占有率、庫存率、回款情況;3、終端建立及終端形象維護(hù)情況;三、20年度工作回憶與總結(jié)1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助銷售公司經(jīng)理做團(tuán)隊(duì)的建立和綜合管理;按照總公司的經(jīng)營管理理念，協(xié)助銷售公司經(jīng)理制定和完善銷售公司相關(guān)政策和要求，并且推動(dòng)各項(xiàng)制度的高效執(zhí)行，為進(jìn)一步地規(guī)運(yùn)作市場、有效提升市場

26、運(yùn)營效率做了根底工作;根據(jù)市場動(dòng)態(tài)信息的搜集和分析p ，及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對(duì)策略。2、對(duì)外：負(fù)責(zé)與終端賣場(各大商超)負(fù)責(zé)人的溝通和關(guān)系維護(hù)，確保公司運(yùn)營管理的順暢進(jìn)展;根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動(dòng)，合理控制費(fèi)用，確保公司利益最大化;四、20年度工作設(shè)想1、協(xié)助銷售公司經(jīng)理做各項(xiàng)管理工作;2、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)會(huì)做市場信息的搜集和分析p 工作，積極配合經(jīng)理做有效的應(yīng)對(duì)策略，以進(jìn)步產(chǎn)品市場占有額;3、協(xié)助經(jīng)理做終端建立和終端形象維護(hù)的管理工作;4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以

27、更要進(jìn)步自身職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，努力完成公司的銷售任務(wù)和目的，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺(tái)階。總經(jīng)理助理工作總結(jié)6一年來，在公司黨委、班子的指導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較完成了本職工作、責(zé)任目的和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞”三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)：幾年來的工作理論使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從指導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對(duì)處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)

28、際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司指導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的詳細(xì)作法是：為指導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“點(diǎn)頭”；效勞到位但不干預(yù)指導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)指導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但指導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對(duì)還比擬順利。為發(fā)揮參謀助手作用，為指導(dǎo)參謀、獻(xiàn)策，真正為公司

29、和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式理解消費(fèi)經(jīng)營情況，傾聽各級(jí)指導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司指導(dǎo)決策和消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)指導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議項(xiàng)，指導(dǎo)采納項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作起，根本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進(jìn)一步減少會(huì)議和進(jìn)步會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原那么等。堅(jiān)持了屢次要求的“會(huì)前無議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有進(jìn)步，基層單位比擬滿意。在實(shí)際操作中主要采取

30、了四個(gè)方面的措施：一是控制會(huì)。結(jié)合公司消費(fèi)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議可以合并開，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議，必需要經(jīng)過總公司主要指導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。二是少開會(huì)。開會(huì)是推開工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層效勞，眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè) ，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)展有序。三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按指導(dǎo)的意

31、圖，事先確定議題，并提早通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕破綻；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)指導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上指導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供詳細(xì)素材，使指導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和指導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)展檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)。通過指導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排

32、的會(huì)議明顯減少，更有效的保障了消費(fèi)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大局部單位是滿意的。承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級(jí)指導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司指導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)展承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原那

33、么，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向指導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50還要多，今年下半年，公司指導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之如今車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油印費(fèi)用低保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，如今隨著辦公現(xiàn)代化的不斷進(jìn)步，消耗品的價(jià)格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大局部處室的電腦雖然可以打印，但印刷、復(fù)印量

34、卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司指導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單，所在處室指導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)展檢查鑒定，批準(zhǔn)前方可發(fā)生；并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制字件，一律在上發(fā)；盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把關(guān)外，大局部處室指導(dǎo)也都進(jìn)展控制和把關(guān)。通過大家的共同努力，成

35、效還是比擬明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)絡(luò)，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的方法，改變了以前大局部超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用；有線 自從搞了局?jǐn)M，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的 費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了如今的 萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然如今各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我已向公司主要指導(dǎo)匯報(bào)過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。辦公室工作是相當(dāng)繁雜和非常辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其別人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的

36、，為了進(jìn)步辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能和工作作風(fēng)，搞辦公室自身建立，我們一是采取不同方式進(jìn)展教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克制“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是指導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作研究會(huì)，常有碰頭會(huì)的作法；三是為了進(jìn)步工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作才能，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的字材料和布置一些詳細(xì)事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)進(jìn)步辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng)，對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加

37、強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種件、總結(jié)、報(bào)告，工作布置，指導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇份，及時(shí)組織完成了黨委、公司指導(dǎo)所需的一切字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車平安，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司指導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證平安，使車輛始終保持良狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長和平安員參加的，不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)展逐項(xiàng)登記和評(píng)比，節(jié)假日，星期天進(jìn)展停車位置的檢查，大大進(jìn)步了司機(jī)人員維護(hù)車輛、保護(hù)車輛、保證平安的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感，從而保證了全年行車平安。細(xì)想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上

38、職責(zé)外，一是參加了邙山干渠改造工程部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng)，五是公司年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。雖然作了一些應(yīng)該作的工作，這與公司的正確指導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：1、調(diào)查研究還不夠深化，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致為指導(dǎo)參謀還不到位。2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的方案性。3、為基層效勞的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建立，強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)和效勞態(tài)度，不斷進(jìn)步辦事效率和

39、工作才能，為公司建立、開展做出新的奉獻(xiàn)?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)7在這次的實(shí)習(xí)中，我加深了對(duì)于團(tuán)隊(duì)概念的理解，也積累了許多專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷，這是一種極其珍貴的收獲。多一點(diǎn)接觸，就能多一點(diǎn)進(jìn)步，每一件新事物都要去嘗試，這才能品味到其中的酸甜苦辣。從實(shí)習(xí)中我得到如下心得體會(huì)：一實(shí)地實(shí)習(xí)，理論才能得到進(jìn)步剛接觸醫(yī)療器械時(shí)，我一頭霧水，沒什么理解也沒什么概念。走上工作崗位后，在幫助總經(jīng)理完成相關(guān)工作的同時(shí)，我開場初步理解我們所代理器械的大概情況，比方產(chǎn)品種類、產(chǎn)品性能作用等，但是對(duì)于它的操作和原理不是非常理解。之后接觸產(chǎn)品部和銷售部的相關(guān)工作后，逐漸熟悉了。實(shí)習(xí)后期已根本學(xué)會(huì)熱銷產(chǎn)品的一些功能、使用方法等，也

40、簡單理解了它的原理。掌握了許多書本以外的知識(shí)，之后的銷售及跑業(yè)務(wù)工作也順手了很多，理論才能也得到進(jìn)步。二養(yǎng)成持之以恒，堅(jiān)持到底的精神那句俗話：說起來容易做起來難。一句話，不要因?yàn)槿魏卧虿灰匀魏卫碛煞艞壸约涸佯B(yǎng)成的良習(xí)慣。否那么你會(huì)懊悔失去的太多，得到的太少。在實(shí)習(xí)中我充分體會(huì)到了這句話的意義，實(shí)習(xí)之前只看到作為企業(yè)大腦的總經(jīng)理自信的運(yùn)籌帷幄，工作之后才發(fā)現(xiàn)這種運(yùn)籌帷幄的背后有多少的酸甜苦辣，我才知道堅(jiān)持的力量以及成功的喜悅，也讓我懂得了做任何事情都要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和不能輕言放棄的心。三走入社會(huì)，人際關(guān)系得到提升雖然在人際交往中，我顯得比擬年輕，但我正漸漸去努力，去學(xué)習(xí)，去改變。我正學(xué)

41、著如何更地與別人溝通，如何更地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些珍貴的經(jīng)歷會(huì)成為我今后成功最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也開拓了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更地開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)820年6月8日，根據(jù)工區(qū)委組織部的安排，我到車輛裝備技術(shù)掛職鍛煉，擔(dān)任總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)總務(wù)工作。一個(gè)多月來，我虛心學(xué)習(xí)，安心工作，立足于在掛職理論中學(xué)習(xí)鍛煉，不斷進(jìn)步，注意學(xué)習(xí)企業(yè)管理的經(jīng)歷、做法，積極做各項(xiàng)工作：一、 虛心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解進(jìn)入企業(yè)工作以來，我與企業(yè)內(nèi)部各部門加強(qiáng)交流

42、，深化消費(fèi)車間進(jìn)展調(diào)研，掌握第一手資料，對(duì)企業(yè)的根本情況有了比擬詳細(xì)的理解。根據(jù)公司的方針政策和總務(wù)工作的特點(diǎn)，與總務(wù)部職工一起研究、學(xué)習(xí)，做日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞。二、 遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)于律己掛職期間，我端正態(tài)度，擺正位置，慎獨(dú)慎微，對(duì)己從嚴(yán)要求，不但嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，而且服從企業(yè)命令，聽從安排，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中按照企業(yè)的決策部署，扎實(shí)完成分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)開展獻(xiàn)計(jì)出力。總經(jīng)理助理工作總結(jié)9本人于20年4月9日入職華瀚傳媒，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職?，F(xiàn)就20年的工作做整體分析p 報(bào)告。一、何為總經(jīng)理助理助理就字面意義理解為幫助打理。幫助總經(jīng)理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理。二、總經(jīng)理助理的職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，努力