技術(shù)經(jīng)理述職報(bào)告.doc

1、技術(shù)經(jīng)理述職報(bào)告第一篇：礦建技術(shù)經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告工程部技術(shù)主管-尊敬的指導(dǎo)、同事們：大家！我是工程部技術(shù)主管，下面就我這一年來的工作情況向指導(dǎo)和同事們做簡要匯報(bào)：20年即將逝去，本年度我在工程部指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及幫助下，技術(shù)、素質(zhì)、管理程度得到了很大的進(jìn)步，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，靜坐細(xì)想本年度的工作內(nèi)容，深有體會(huì)。20年4月份我接到公司調(diào)令，來到了金石礦工程部任職技術(shù)主管一職。任職開場(chǎng)，我有過彷徨，脆弱過；但是面對(duì)困難我沒有害怕，沒有退縮；在工程部指導(dǎo)和同事們的幫助下，我從思想上認(rèn)識(shí)到“打鐵還需自身硬”，我認(rèn)真總結(jié)個(gè)人的缺點(diǎn)，深度開展自我批評(píng)，并把自己在工作中存在的每個(gè)問題進(jìn)展攻克，

2、兩個(gè)月后，我感覺工作輕松多了，和同事們可以打成一片了。在20年的工作中，作為工程部技術(shù)主管的我，根據(jù)自己工作分工并結(jié)合相關(guān)指導(dǎo)，總結(jié)出了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部市場(chǎng)化工作的管理方法。工程部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部市場(chǎng)化工作正在逐漸完善，走向成熟段。在礦建工程施工中，特別是作為工程部的技術(shù)管理工作者，我倍感壓力，為確保工程部的平安消費(fèi)技術(shù)可以形成統(tǒng)一的整體，我不斷下發(fā)各項(xiàng)管理制度，完善各項(xiàng)平安消費(fèi)考核機(jī)制，把工程部的平安管理、消費(fèi)效益與技術(shù)控制深度交融。在工作中我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，對(duì)每一件工作做到認(rèn)真總結(jié)和落實(shí)：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自20年從事技術(shù)工作以來，我不斷加強(qiáng)

3、對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來武裝頭腦。二、落實(shí)自己崗位職責(zé)。本年度根據(jù)公司技術(shù)件及管理制度，對(duì)工程部工程部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化考核、管理等工作，落實(shí)執(zhí)行到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題，對(duì)員工做到及時(shí)反應(yīng)、溝通、協(xié)調(diào)；在問題反應(yīng)的同時(shí)，進(jìn)展相關(guān)的技術(shù)要求并對(duì)相關(guān)工序流程進(jìn)展完善；充分有效的更新相關(guān)工程質(zhì)量要求；三、技術(shù)管理工作。本人一直在不斷探索和學(xué)習(xí)中進(jìn)展個(gè)人才能的提升，同時(shí)向外界技術(shù)進(jìn)展借鑒和理論，不斷提升工作才能和分析p 才能，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資理論到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)展評(píng)審，打破相關(guān)技術(shù)難題，提

4、出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審。四、工程質(zhì)量監(jiān)控管理。對(duì)工程質(zhì)量異常問題進(jìn)展監(jiān)視檢查，同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，施行重復(fù)驗(yàn)證，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致工程質(zhì)量的異常；監(jiān)視協(xié)調(diào)工程質(zhì)量進(jìn)步的施行，對(duì)技術(shù)管理工作業(yè)績經(jīng)常進(jìn)展匯報(bào)與檢討，對(duì)技術(shù)組管理中存在的問題點(diǎn)進(jìn)展提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)展再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問題改善徹底；針對(duì)巖石特性，對(duì)工序要求、控制手段、改善方案提出合理的修改意見。五、技術(shù)組日常工作及人員工作才能的考核。培訓(xùn)技術(shù)組人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí)；以個(gè)人工作才能的提升為根底，在個(gè)人工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目的為方向，進(jìn)展工作方式的展開，溝通協(xié)調(diào)工作中的問題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能，以有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，

5、積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)展對(duì)技術(shù)組管理的日常工作；把平安工作作為日常工作的重點(diǎn)，平安意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少平安事故的發(fā)生；本年度已經(jīng)完畢，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但我仍樂觀自信。因?yàn)槲以诓粩嗟剡M(jìn)步自己，使自己適應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我完全相信，下年將比本年更加美。在今后的工作中我將更加努力工作，搶時(shí)間、搶工作、抓緊一切時(shí)間把礦建施工的技術(shù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搶到手，再第一時(shí)間組織培訓(xùn)貫徹給每個(gè)員工。謝謝大家，我的匯報(bào)完畢！述職報(bào)告工程部技術(shù)主管-20年12月17日第二篇：工程部技術(shù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告尊敬的處黨委指導(dǎo)：你們!我是7月份擔(dān)任的工程部技術(shù)經(jīng)理，主

6、要分管工程部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作，在工作期間嚴(yán)把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，積極主動(dòng)與同事溝通交流，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)困難，竭力與工程部指導(dǎo)班子配合，做工程部的管理工作。同時(shí)在處黨政指導(dǎo)及同志的關(guān)心和幫助下，我不斷完善自我，努力進(jìn)步專業(yè)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)?，F(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向指導(dǎo)作如下匯報(bào)：一、虛心學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作遵守工作崗位，散發(fā)自身亮點(diǎn)。在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，以身作那么，始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，努力進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)。在工程工程運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的狀況下，加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)職工的平安和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步職工的平安意識(shí)和技能。由于煤礦為高瓦斯突出礦井，而且風(fēng)井涌水量較大，我

7、就從工程部工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)職工進(jìn)展“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識(shí)培訓(xùn)、考試，以科學(xué)知識(shí)指導(dǎo)理論，做到學(xué)以致用。在施工措施方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，以技術(shù)來指導(dǎo)施工，做到平安科學(xué)的施工。同時(shí)工作中，將處指導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時(shí)傳到達(dá)每位施工人員，嚴(yán)格做到一工程一措施，一措施一傳達(dá)。為確保復(fù)工后施工平安順利進(jìn)展，我配合工程部指導(dǎo)及時(shí)與礦方進(jìn)展溝通交流，要求礦方提供礦井準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)、水、煤樣及主井消突驗(yàn)證報(bào)告等技術(shù)資料，及時(shí)向處施工科及處分管業(yè)務(wù)指導(dǎo)匯報(bào)，待處安檢部門復(fù)工驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展下一步井筒施工。處處留心皆學(xué)問。做技術(shù)管理工作的同時(shí)，我不斷向每位有經(jīng)歷的施工人員學(xué)習(xí)，

8、學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們新的施工工藝，使之成為自己的知識(shí)，更的指導(dǎo)以后的工作。二、從自我做起，進(jìn)步思想意識(shí)嚴(yán)于律己，己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化，我更加認(rèn)識(shí)到道德修養(yǎng)的重要性，及時(shí)加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。“已正方能正人”這是亙古不變的真理，只有從自我做起，一切從自身出發(fā)，工作才能得到提升，才能帶著別人共同前進(jìn)。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)處下發(fā)的黨政等方面的件，勤于自省，進(jìn)步思想意識(shí)。而且在平時(shí)翻閱一些與黨政知識(shí)相關(guān)的書籍，并積極參加黨內(nèi)活動(dòng)，以增加自己對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步自己的思維及識(shí)別是非的才能。三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，樹立人生方向1、率先垂，以身作那么在日常生活中本人可以嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉

9、潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照黨章及廉潔從政準(zhǔn)那么的有關(guān)規(guī)定，規(guī)自己的言行，實(shí)在做到自重、自警、自勵(lì)，并自覺承受職工的監(jiān)視。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。2、增強(qiáng)黨性，廉潔自律作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很的堅(jiān)持科學(xué)開展觀，正確的業(yè)績觀，堅(jiān)持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實(shí)，尊重指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真聽取指導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良的企業(yè)工作人員形象。四、總結(jié)過去，瞻望將來縱觀一年來，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調(diào)才能有了進(jìn)一步進(jìn)步，工作中

10、能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實(shí)細(xì)致，可以及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與缺乏。成績的獲得離不開指導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點(diǎn)和缺乏。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)，不全面，除了本職專業(yè)知識(shí)外，需進(jìn)一步理解和掌握其他專業(yè)知識(shí)。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細(xì)致，需向在管理方面有經(jīng)歷的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，將施工技術(shù)管理與消費(fèi)、平安管理等親密相連，努力進(jìn)步自己的管理程度。今后的工作中我將揚(yáng)長避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)歷，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與工程部指導(dǎo)班子嚴(yán)密配合，爭取更大的進(jìn)步，為企業(yè)開展做出更大的奉獻(xiàn)!以上述職述廉有不到之處，請(qǐng)指導(dǎo)多提出批評(píng)意見!第三篇：

11、客戶經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告各位指導(dǎo),同志們:大家！我叫，我是一名城區(qū)客戶經(jīng)理，我從事這個(gè)崗位有七年多了，在公司的培養(yǎng)和同事的支持下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，做自已的本職工作，完成了指導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。我作為客戶經(jīng)理，從下面六個(gè)方面向指導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。一、虛心學(xué)習(xí) 積極上進(jìn)，不斷充實(shí)自我作為客戶經(jīng)理的我，在工作經(jīng)歷上有很大的缺乏。在做份內(nèi)工作的同時(shí)，虛心向同事學(xué)習(xí)經(jīng)歷，理解工作上的一些詳細(xì)要求。在公司里和其他指導(dǎo)接觸比擬多，深化體會(huì)到每個(gè)指導(dǎo)在工作上的人格魅力，這是值得我去虛心向他們學(xué)習(xí)的。我堅(jiān)持的第一件事,就是全面學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)。我自身的素質(zhì)和才能才得以不斷進(jìn)步,工作才能根本勝任。在工作上,

12、我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了指導(dǎo)的肯定。而且，今后我還會(huì)這樣繼續(xù)嚴(yán)格要求自己。二、做事嚴(yán)謹(jǐn) 自律要求，加強(qiáng)自我提升我始終牢記自己是客服股的一員,是指導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對(duì)指導(dǎo),做到謙虛慎重,尊重服從;對(duì)同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)各級(jí)指導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象。作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對(duì)自已的工作滿意，這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求，客戶如今不僅僅是要求知道訂購哪些品牌卷煙可以多獲得最大化的收益

13、，更希望可以參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化開展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時(shí)與客戶進(jìn)展溝通交流，聽取客戶建議，參考客戶實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)客戶的積極性，為此我在工作特別注重以下幾點(diǎn)：首先，與客戶換位考慮，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題，一致立場(chǎng)，而我那么盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良工作友誼，使卷煙營銷工作得以順利開展。其次，深化理解客戶實(shí)際經(jīng)營情況，根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營才能，對(duì)客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客戶，嬴得客戶的信任和支持。三、配合指導(dǎo)工作，進(jìn)步執(zhí)行力作為一名客戶經(jīng)理，端正態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作，積

14、極配合指導(dǎo)指導(dǎo)，進(jìn)步執(zhí)行力，是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原那么。在工作中我時(shí)刻提醒自已，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級(jí)指導(dǎo)安排的工作任務(wù)，實(shí)在提升執(zhí)行力，。在工作期間，我力求精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我將再接再厲，團(tuán)結(jié)合作，努力促進(jìn)我公司卷煙銷售工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我將把這次述職的時(shí)機(jī)作為促進(jìn)自身工作和鞭策自我上進(jìn)的一次契機(jī)，懇請(qǐng)大家多多批評(píng)改正。謝謝大家！第四篇：人事部經(jīng)理述職報(bào)告人事部經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位指導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我在這里向大家進(jìn)展述職。在座的各位應(yīng)該絕大局部都認(rèn)識(shí)我，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰，還是

15、先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫覃邦全，現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入本公司工作的，進(jìn)入公司以后，先是被安排到人事部，后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報(bào)，請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)展評(píng)議，我真誠的希望得到各位指導(dǎo)和同仁的批評(píng)和指正。我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。可以成為管理近350名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身開展的要求，為了追求更高的目的，我一直在

16、尋求時(shí)機(jī)。時(shí)至1999年11月份，涪陵區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營管理者公開選拔考試，我決然的報(bào)名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí)，根據(jù)自身的愛，我選擇了我們公司，就這樣我義無反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的效勞行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來理論效勞的真諦。初涉飯店行業(yè)，我對(duì)專業(yè)知識(shí)一無所知，為了盡快掌握商務(wù)管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，熟悉公司的有關(guān)情況，我除了上班時(shí)間在工作中積極請(qǐng)教外，業(yè)余時(shí)間我借來或買來相關(guān)資料和書籍，認(rèn)真進(jìn)展學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?？尚业氖?，進(jìn)店后不久，公司即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對(duì)各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)展較全面的理解，我充分把握這個(gè)絕的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整自己

17、的心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，摒棄管理者的身份，深化實(shí)際，認(rèn)真理論，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習(xí)后，我感覺沒有白費(fèi)，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來的工作中也充分證明，實(shí)習(xí)對(duì)我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺。在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間，帶著部門一班人，嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻(xiàn)策，選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位；在政策運(yùn)用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識(shí)，認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣闊員工積極謀福利，合理處理企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利；在部門管理上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，部門內(nèi)的各位

18、成員積極要求上進(jìn)，各項(xiàng)工作根本都能干得有聲有色。在擔(dān)任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽取員工的意見，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，做每一件事，用每一分錢，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到指導(dǎo)和員工的評(píng)。在調(diào)客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里，在房務(wù)總監(jiān)顏亞林同志的親自指導(dǎo)下，在部門各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較的開展，原對(duì)客房管理的初略理解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項(xiàng)管理制度著手，對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我深知管理制度在管理中的重要性；同時(shí)，積極掌握各項(xiàng)規(guī)，對(duì)每一個(gè)細(xì)小的規(guī)都力爭做到心中有數(shù)；在管理中遇到的一些突

19、發(fā)事件，及時(shí)向顏總監(jiān)請(qǐng)教解決方法，對(duì)不太明確的規(guī)，也及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教，并將獲得的經(jīng)歷記入筆記本中。在工作中，我認(rèn)真理論自己的崗位職責(zé)，做職責(zé)所要求的各項(xiàng)工作，雖然有時(shí)因經(jīng)歷的久缺難以到達(dá)完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最。在嚴(yán)以律己、以身作那么方面，我盡自己的心力爭當(dāng)表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛(wèi)生、趕房間，和領(lǐng)班信一起驗(yàn)收ok房；在會(huì)議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì)場(chǎng)，進(jìn)展遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實(shí)。說實(shí)在的，自調(diào)客房部工作以來，我每天早

20、上7：00鐘分開家門，下午經(jīng)常不能按時(shí)下班回家，家里上小學(xué)一年級(jí)的女兒無人照顧，老婆經(jīng)常抱怨我不管理家里，可是，我覺得只要部門工作有成效，我個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢？其實(shí)，以我的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)才能和管理經(jīng)歷，我深知自己不是一個(gè)的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對(duì)飯店事業(yè)獻(xiàn)身的精神來彌補(bǔ)知識(shí)、才能和經(jīng)歷的缺乏。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象，秉承更嚴(yán)、更高、更的指導(dǎo)思想，以實(shí)實(shí)在在干事，干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真扎實(shí)的干每一項(xiàng)工作。同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)的重要性，我抓住一切時(shí)機(jī)，向書本學(xué)，向錦江老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江老師們成功的管理經(jīng)歷、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)總

21、結(jié)以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)歷來充實(shí)和完善自己。我經(jīng)常在想，自己的進(jìn)步離不開公司的良開展，所以我真心希望我們能有與日俱增快與日俱增的開展，讓自己也有更大的開展空間。對(duì)公司的開展，我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是需要完善中長期開展方案，對(duì)飯店三年、五年、十年乃至更長時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃，艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目的，一步一個(gè)腳印的向目的邁進(jìn)；二是事例現(xiàn)有資，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良的無形資產(chǎn)，涉入資本市場(chǎng)，搞資本運(yùn)營，來彌補(bǔ)飯店行業(yè)微薄的利潤；最后我想說，假如說我所在的部門工作有一定的成績，假如說我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話，這要?dú)w功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級(jí)們對(duì)我的培養(yǎng)和幫

22、助，感謝各位同仁對(duì)我的工作的理解和支持。謝謝大家。第五篇：物流經(jīng)理述職報(bào)告公司指導(dǎo)、各位同事大家下午!在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體安康。光陰荏苒，年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購方案、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合親密相關(guān)。部門員工設(shè)置7人部門經(jīng)理：庫管員：(現(xiàn)任庫管兼財(cái)務(wù))商務(wù)：工程分包核算員：司機(jī)：部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價(jià)、供給商的開發(fā)和評(píng)估、采購合同的簽訂、請(qǐng)款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的

23、簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司本錢管理的重要一部份，本錢猶如“冰山”一角 ，公司比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價(jià)格合理化，降低采購本錢、物流本錢、工程分包本錢將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供給，滿足零星貨物及時(shí)采購，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購商品質(zhì)量壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量壞。采購是企業(yè)和資市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供給鏈的

24、操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購-發(fā)貨-送貨-尋找工程施工隊(duì)-簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供給商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來的開發(fā)與價(jià)風(fēng)格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供給，零星貨物及時(shí)采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓庫存情況，催促客戶

25、經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機(jī)平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開支。對(duì)本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車況良。工程核算員不辭辛苦地到采購市場(chǎng)搜集工程材料資料、詢價(jià)。與分包工程隊(duì)會(huì)談、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價(jià)格合理化，降低采購本錢、物流本錢。配合其它部門做采購、倉庫、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。缺乏：在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品