生產(chǎn)部門(mén)年終工作總結(jié)

1、生產(chǎn)部門(mén)年終工作總結(jié) 大家好！ 完陰如梭，在這一年中我在自己的崗位上有許多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^(guò)的困難歷程，成果已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)頭。在2021年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下： ai產(chǎn)量如下： 做的好的是修理成本掌握和稼動(dòng)率，差的是人員流失。修理成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)省一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是我們工作的不足。 一：來(lái)年規(guī)劃 1、處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成； 2、負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機(jī)器 3、依

2、據(jù)上級(jí)支配方案，合理利用資源，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 4、負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核；并對(duì)操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)訂正不良操作行為； 5、每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況，品質(zhì)狀況，準(zhǔn)時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象； 6、負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對(duì)策； 7、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)平安、設(shè)備平安，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)掌握、漏件掌握及設(shè)備操作，修理等技巧和方法； 8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行； 9、負(fù)責(zé)本班班的效提升，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件掌握方面的改善； 10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必需符合要求； 11、建立機(jī)器病歷

3、表，具體記錄機(jī)器故障的修理記錄 12、每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng) 13、做好交接班記錄 二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝 1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大削減拉線(xiàn)插件人員，有力的掌握人力成本。 2、pdvd在ai過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)反饋問(wèn)題，品質(zhì)部跟進(jìn)，問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。 3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司制造更多的利益可尋。 三：節(jié)省成本 1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件。 2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避開(kāi)挺直更換新的部品。 縮小修理故障范圍，用法最低的修理成本修復(fù)設(shè)備。

4、3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！ 四：提高生產(chǎn)效益及減低不良 1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異樣的管控，準(zhǔn)時(shí)分析，找出解決方案，從而避開(kāi)同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生 2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良 1、準(zhǔn)時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理 2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備用法性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行 五：保障 人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的用法狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行。 3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn)，落實(shí)操作員需要把握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的詳情，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。 回顧今年來(lái)的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，2021年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)練和栽培，