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生產(chǎn)計劃管理表格一、月份生產(chǎn)計劃表月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日 天 生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資12345678910111213141516配合單位工時預(yù)計生產(chǎn)目標估計毛利準備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時制造費用包裝組每工時產(chǎn)值估計毛利審核： 計劃： 二、生產(chǎn)計劃安排表生產(chǎn)計劃安排表月份部門生產(chǎn)項目生產(chǎn)數(shù)量起止日期安排人力備注起止人力起止日期人力起止日期人力起止日期三、生產(chǎn)計劃綜合報表生產(chǎn)計劃綜合報表月 日至 月 日使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)自至日數(shù)產(chǎn)量合計四、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表日期： 客戶名稱產(chǎn)品種類月預(yù)計月預(yù)計月預(yù)計月預(yù)計期 末初 期生產(chǎn)量交貨量期 末初 期生產(chǎn)量交貨量期 末初 期生產(chǎn)量交貨量期 末初 期生產(chǎn)量交貨量標準： 擬訂： 五、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表類別： 頁次： 產(chǎn)品名稱規(guī)格本月銷售預(yù)測本月庫存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計生產(chǎn)日數(shù)開機臺數(shù)原料用量計劃審核： 擬訂：

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