監(jiān)理規(guī)劃(范本)24737

1、 工程打印設(shè)置打印時(shí)選擇“打印內(nèi)容”為“文檔”則不打印范本右側(cè)顯示的批注，或打印前刪除所有批注亦可。監(jiān) 理 規(guī) 劃本頁(yè)中配圖，若項(xiàng)目部有效果圖，用效果圖進(jìn)行更換。第0頁(yè)/共1頁(yè)前 言為指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部全面、高效的開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，切實(shí)履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責(zé)和義務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，以“誠(chéng)信以恒久，創(chuàng)新以致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神在實(shí)際工作中踐行我公司“築·久遠(yuǎn)”的企業(yè)宗旨，本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，根據(jù)XXXX工程委托監(jiān)理合同項(xiàng)目部隊(duì)完善、設(shè)計(jì)圖紙和本工程其他相關(guān)文件，公司組織具有類似工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行深入分析和討論，充分考慮本工程的實(shí)際情況，最終由xxxxxxx

2、xx項(xiàng)目部項(xiàng)目部完善。編制完成本監(jiān)理規(guī)劃。作為項(xiàng)目部開展監(jiān)理工作的實(shí)施方案，本監(jiān)理規(guī)劃中明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定出具體的監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度，指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部正確行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利，力爭(zhēng)工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱工程類別及等級(jí)結(jié)構(gòu)形式建筑面積工程造價(jià)建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工總包單位若工程涉及其他相關(guān)單位，另增加行填寫。監(jiān)理單位四川久遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司編制人員項(xiàng)目總監(jiān)必須在編制人欄內(nèi)填寫，其他參與編制人員也應(yīng)在編制人欄填寫。說(shuō)明：我監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、本工程委托監(jiān)理合同、施工合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、

3、設(shè)計(jì)文件，完成了本工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，請(qǐng)審查。總監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 年 月 日監(jiān)理單位審批意見：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 公 司（章）： 年 月 日目 錄全文編輯完畢后右鍵自動(dòng)“更新域”選擇“更新整個(gè)目錄”或“只更新頁(yè)碼”，打印時(shí)選擇“打印內(nèi)容”為“文檔”則不打印此范本右側(cè)顯示的批注第一章工程項(xiàng)目概況1第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容3一、監(jiān)理工作范圍3二、監(jiān)理工作內(nèi)容3第三章監(jiān)理工作目標(biāo)及依據(jù)5一、監(jiān)理工作目標(biāo)5二、監(jiān)理工作依據(jù)5第四章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)9一、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式9二、人員配備及各階段進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃9三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)10第五章監(jiān)理工作制度13第六章工程質(zhì)量控制18一、質(zhì)量控

4、制的原則18二、質(zhì)量控制的內(nèi)容18三、質(zhì)量控制的方法與措施20第七章工程造價(jià)控制27一、造價(jià)控制的原則27二、造價(jià)控制的內(nèi)容27三、造價(jià)控制的方法與措施28第八章工程進(jìn)度控制29一、進(jìn)度控制的原則29二、進(jìn)度控制的內(nèi)容29三、進(jìn)度控制的方法與措施30第九章安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作32一、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)32二、監(jiān)理的安全職責(zé)32三、安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容33四、安全文明施工監(jiān)理方法與措施38五、事故應(yīng)急救援和處理40第十章合同管理41一、合同管理結(jié)構(gòu)圖41二、合同管理的內(nèi)容41三、合同管理的方法與措施42第十一章信息管理43一、信息管理的原則43二、信息管理的內(nèi)容44三、信息管理的方法與措施44第

5、十二章組織協(xié)調(diào)46一、組織協(xié)調(diào)的原則46二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容46三、組織協(xié)調(diào)的方法與措施47第十三章建筑節(jié)能施工監(jiān)理48一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作48二、施工階段的監(jiān)理工作48三、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作50第十四章監(jiān)理工作設(shè)施51第十五章本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)52附件一 監(jiān)理職業(yè)道德及紀(jì)律要求54附件二 監(jiān)理工作程序55第一章 工程項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱：二、 項(xiàng)目地址：三、 項(xiàng)目規(guī)模：四、 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位：l 建設(shè)單位：l 勘察單位：l 設(shè)計(jì)單位：l 施工單位：l 監(jiān)理單位：四川久遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司l 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：五、 工程概述根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行概要描述，單體建筑按分部

6、工程進(jìn)行描述；群體建筑按單體工程進(jìn)行描述。描述過(guò)程中注意對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)及安全監(jiān)理工作的初步分析。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

7、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

8、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。六、 其他情況該地區(qū)屬于東部亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣象條件較好，夏季平均氣溫在24.2°C -27.2°C之間,冬季平均氣溫在0°C以上，年平均氣溫在18.7°C -21°C,氣候舒適,有利于工程的進(jìn)度，但本工程的工期屬于雨季，所以要做好雨天的施工

9、措施。視項(xiàng)目情況進(jìn)行額外補(bǔ)充說(shuō)明。第二章 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍宜在認(rèn)真研讀監(jiān)理合同之后對(duì)工作范圍及內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。及內(nèi)容一、 監(jiān)理工作范圍本工程施工圖紙所包含及與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同所約定的所有工程內(nèi)容，主要包括工程施工階段的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；安全管理、合同管理和信息管理；組織協(xié)調(diào)等。二、 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容宜在認(rèn)真研讀監(jiān)理合同之后對(duì)工作范圍及內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1. 收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2. 熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)

10、交底會(huì)議。3. 參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議。4. 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；5. 檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格。 6. 檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。7. 審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。8. 檢查施工承包人的試驗(yàn)室。9. 審核施工分包人資質(zhì)條件。10. 查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果。11. 審查工程開工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令；12. 審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件

11、、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；13. 審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)；14. 在巡視、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人；15. 經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；16. 審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；17. 驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；18. 審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)；19. 審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程

12、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；20. 參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；21. 審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人；22. 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)及依據(jù)一、 監(jiān)理工作目標(biāo)通過(guò)科學(xué)管理，本著“公平、公正”的原則處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，杜絕在工程服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)理過(guò)失責(zé)任，使業(yè)主滿意。1. 質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）驗(yàn)收合格的要求。2. 工期控制目標(biāo)：約75天。3. 造價(jià)控制目標(biāo)：總造價(jià)約383萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主要求進(jìn)行分解，注意參考施工合同約定。4. 安全文明監(jiān)理目標(biāo)：杜絕一般及以

13、上安全事故的發(fā)生，輕傷事故率控制在3。二、 監(jiān)理工作依據(jù)1. 本工程根據(jù)工程名完善施工合同、監(jiān)理委托合同以及其它相關(guān)合同。2. 本工程根據(jù)工程名完善地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)施工圖、工程變更及審定的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案。3. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T 503194. 國(guó)家現(xiàn)行工程相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)、刪減，注意引用規(guī)范的有效性。l 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文l 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300l 工程測(cè)量規(guī)范GB 50026l 建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ 8l 錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB 50086l 建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94l 地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

14、范GB 50208l 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50202l 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50203l 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50204l 高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ 3l 高層建筑箱、筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ 6l 大體積混凝土施工規(guī)范GB 50496l 建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ 74l 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18l 鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ 107l 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50205l 鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB 50661l 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ 81l 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JGJ 82l 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

15、50209l 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50207l 屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 50345l 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210l 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T 29l 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ 102l 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T 139l 金屬與石材幕墻施工驗(yàn)收規(guī)范JGJ 133l 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50268l 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242l 通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范GB 50738l 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50243l 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303l 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50339

16、l 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50166l 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50261l 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50310l 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50411l 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 503285. 國(guó)家現(xiàn)行的工程相關(guān)安全驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程：據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)、刪減，注意引用規(guī)范的有效性。l 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59l 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46l 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB 50720l 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80l 建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ 180l 建筑基坑支護(hù)規(guī)程JGJ 120l

17、 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130l 建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ 162l 塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB 5144l 塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T 187l 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 88l 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33l 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ 147l 建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ 2766. 國(guó)家其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集7. 國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件：l 中華人民共和國(guó)建筑法l 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法l 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例l 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例l 四川省建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見8. 四川

18、久遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司質(zhì)量手冊(cè)9. 四川久遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司程序文件10. 業(yè)主提供的其它相關(guān)資料。第四章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際人員配置情況進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采取直線制組織機(jī)構(gòu)。 總監(jiān)：XXX土建監(jiān)理XXX測(cè)量監(jiān)理XXX電氣監(jiān)理XXX總經(jīng)理：孟文杰管道監(jiān)理XXX二、 人員配備及各階段進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備一覽表序號(hào)姓名專業(yè)監(jiān)理崗位崗位證書編號(hào)備注1 鄧麗給排水總監(jiān)理工程師總監(jiān)證：總監(jiān)字(06)0768號(hào)全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師證：00391242 方健工民建土建監(jiān)理工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師證：51003191

19、3 盧海濤工民建土建監(jiān)理員1204 賴慶林電氣電氣監(jiān)理員監(jiān)理員證：川監(jiān)理員證字(07)0270號(hào)各階段人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃（單位：人）本表中監(jiān)理專業(yè)應(yīng)與“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)”所列專業(yè)一致，各階段人員安排根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備表自行進(jìn)行填寫，總計(jì)欄人數(shù)選擇總計(jì)整行后按F9鍵全部自動(dòng)更新。序號(hào)監(jiān)理專業(yè)施工準(zhǔn)備階段施工階段保修階段地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修安裝1土建監(jiān)理2232212電氣監(jiān)理111113管道監(jiān)理1111總計(jì)235443各階段人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃（單位：人）本表適用規(guī)模較小項(xiàng)目，各階段人員安排根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行進(jìn)行填寫。施工準(zhǔn)備階段施工階段保修階段地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修安裝監(jiān)理人員

20、配備135443三、 監(jiān)理人員崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。(2) 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3) 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。(4) 組織召開監(jiān)理例會(huì)。(5) 組織審核分包單位資格。(6) 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。(7) 審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。(8) 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。(9) 組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。(10) 組織審查和處理工程變更。(11) 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議

21、，處理工程索賠。(12) 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。(13) 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。(14) 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。(15) 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2. 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。根據(jù)項(xiàng)目崗位設(shè)置進(jìn)行刪減。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)(1) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(

22、3) 參與審核分包單位資格。(4) 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。(5) 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。(6) 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程。(7) 處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。(8) 進(jìn)行工程計(jì)量。(9) 參與工程變更的審查和處理。(10) 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。(11) 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。(12) 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4. 安全監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理，對(duì)施工單位進(jìn)行安全審查確認(rèn)。(2) 督促、審查施工單位編制安全技術(shù)方案、措施，并監(jiān)督實(shí)施。(3)

23、 督促施工單位按規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施。(4) 核查安全生產(chǎn)方面的材料和設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告與準(zhǔn)用證。(5) 監(jiān)督施工過(guò)程中的人、機(jī)和施工環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患。(6) 檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀況，簽署安全許可意見。(7) 協(xié)助參與對(duì)工程安全事故的分析和處理。(8) 定期向業(yè)主、安全監(jiān)督管理單位報(bào)告工程建設(shè)安全生產(chǎn)情況。(9) 發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)給予制止，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5. 監(jiān)理員崗位職責(zé)(1) 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行情況。(2) 進(jìn)行見證取樣。(3) 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。(4) 檢查工序施工結(jié)果。(5) 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指

24、出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。第五章 監(jiān)理工作制度一、 圖紙學(xué)習(xí)制度分層分段工程開工前，組織各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)分層分段圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查核對(duì)，通過(guò)審查預(yù)見施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理對(duì)策。二、 第一次工地會(huì)議工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加

25、工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。三、 工地例會(huì)制度工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位派代表參加,必要時(shí)邀約設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)等單位有關(guān)人員參加。視情況每周召開一次。會(huì)議內(nèi)容主要是檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制情況，處理存在問(wèn)題；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜；制定下期工作安排。監(jiān)理單位及時(shí)整理會(huì)議記錄或紀(jì)要（重要會(huì)議）并分發(fā)給與會(huì)各方。四、 不定期的專題協(xié)調(diào)會(huì) 在工程實(shí)施的的適當(dāng)階段，針對(duì)工程施工過(guò)程中需各方配合處理的實(shí)際問(wèn)題組織相關(guān)單位召

26、開專題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理存在的問(wèn)題。五、 監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持，每月召開一次，本項(xiàng)目全體監(jiān)理人員參加。會(huì)議議題主要對(duì)本月監(jiān)理情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月工程進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出存在問(wèn)題，分析原因，制定相應(yīng)對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并明確下步監(jiān)理工作重點(diǎn)和計(jì)劃。及時(shí)整理記錄會(huì)議內(nèi)容。六、 現(xiàn)場(chǎng)巡視制度現(xiàn)場(chǎng)巡視一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行，每天一次，必要時(shí)由總監(jiān)理工程師主持。巡視檢查的內(nèi)容主要是上次巡視檢查存在問(wèn)題的整改情況；正在施工的部位或工序的情況。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見，必要時(shí)發(fā)出書面通知，要求施工單位及時(shí)整改，重大問(wèn)題要及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。在監(jiān)理日志中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查情況進(jìn)行翔

27、實(shí)記錄。七、 旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行，主要是針對(duì)正在施工的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容是監(jiān)督和檢查上述正在施工的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工工藝和方法是否符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程以及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員交換意見，并要求施工單位立即整改，重大問(wèn)題要及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，必要時(shí)可要求施工單位停止施工。旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)在監(jiān)理日志中對(duì)旁站監(jiān)理情況進(jìn)行翔實(shí)記錄，并填寫好旁站監(jiān)理記錄表。八、 原材料、試件送檢制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)原材料、試件的取樣進(jìn)行見證，主要監(jiān)督取樣的方法、數(shù)量是否符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要

28、對(duì)取好的樣進(jìn)行妥善保管和看護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)與施工單位試驗(yàn)員，共同將取好的試樣送至檢測(cè)站，并履行簽字手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要及時(shí)對(duì)原材料、試件的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行檢查，以便于下一步工作的開展。九、 建筑工程質(zhì)量和安全事故隱患監(jiān)理報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)引發(fā)質(zhì)量和安全事故隱患行為時(shí)，應(yīng)立即書面要求施工單位整改，并報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)屬于設(shè)計(jì)方問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)立即書面通知建設(shè)單位。相關(guān)責(zé)任單位對(duì)監(jiān)理通知拒不執(zhí)行整改的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)再次發(fā)出書面通知，并報(bào)告建設(shè)單位，與此同時(shí)。必須書面報(bào)告工程所在地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并抄報(bào)建設(shè)行政主管部門。十、 監(jiān)理日志監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料

29、，每位監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持天天記日志，每日發(fā)生的事情,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日的監(jiān)理日志中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、封閉。監(jiān)理日志按省建設(shè)廳統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫。十一、 監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)視工程進(jìn)展情況，分階段報(bào)送。一般每月一份，并于每月25日至下月五日間發(fā)出，按省建設(shè)廳統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。監(jiān)理月報(bào)一式三份，業(yè)主一份，項(xiàng)目監(jiān)理部、監(jiān)理公司各一份。十二、 監(jiān)理工程師通知單（監(jiān)理備忘錄）施工過(guò)程中，當(dāng)施工、設(shè)備供應(yīng)（業(yè)主）等單位任一方違反合同條款不履行自身義務(wù)，或相互推諉扯皮，影響到工程順利施工，有可能導(dǎo)致質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)失控而監(jiān)理單位一時(shí)又難以協(xié)調(diào)時(shí)，監(jiān)理人員可立即向

30、責(zé)任單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（監(jiān)理備忘錄），明確有關(guān)責(zé)任，限期整改，整改回復(fù)單由監(jiān)理簽認(rèn)并報(bào)業(yè)主備案。監(jiān)理人員對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)控措施也可通過(guò)監(jiān)理備忘錄形式提醒施工單位引起重視并采取有效措施。十三、 文件收發(fā)管理制度所有來(lái)往文件、資料均應(yīng)在文件收發(fā)簿上登記。收件應(yīng)注明來(lái)文單位、來(lái)文名稱、編號(hào)、時(shí)間、份數(shù)，監(jiān)理方面所發(fā)文件資料均應(yīng)注明文件名稱、內(nèi)容摘要、編號(hào)、收文單位、份數(shù)，并由收件人簽署姓名和領(lǐng)件時(shí)間。十四、 監(jiān)理資料的管理與歸檔制度監(jiān)理資料管理歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的最重要部分，監(jiān)理資料的管理應(yīng)逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。項(xiàng)目監(jiān)理部的資料工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工

31、程師分工負(fù)責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定人員兼任資料管理員負(fù)實(shí)際管理責(zé)任。各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司檔案室保管審查。十五、 合同管理制度向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。審核工程設(shè)計(jì)變更,核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。督促承建單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理人員隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。本工程合同執(zhí)行情況每月在建

32、設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。第六章 工程質(zhì)量控制一、 質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制和投資控制相互制約，監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)遵循：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，以人為本，預(yù)防為主，貫徹守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的職業(yè)規(guī)范”的原則。二、 質(zhì)量控制的內(nèi)容1. 協(xié)助委托人辦理施工許可證。2. 審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。3. 督促施工單位的施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施。4. 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查其實(shí)施。5. 組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更。6. 審核承包單位提出的分包項(xiàng)目及選擇分

33、包的單位。7. 編制投資控制計(jì)劃,復(fù)核已完工程量,簽署工程中期付款憑證。8. 設(shè)計(jì)變更經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核,業(yè)主批準(zhǔn)后,發(fā)布施工工程變更令。9. 審核施工單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，審核進(jìn)場(chǎng)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)證書并按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢，對(duì)不符合要求者不得使用于工程，并提出更換要求。10. 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工活動(dòng)。重要工程部位督促施工單位實(shí)施預(yù)控措施。11. 建立工程施工的坐標(biāo)控制系統(tǒng)和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，檢查初始工程放線成果，確定路中心、坡度、路線及結(jié)構(gòu)物放樣樁，審核現(xiàn)場(chǎng)定位軸

34、線、高程施工測(cè)量成果，跟蹤檢查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序?？刂七^(guò)程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，在征得業(yè)主同意后，有權(quán)向施工單位簽發(fā)工程暫停令，延誤工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理的情況, 組織或參與工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的調(diào)查處理；提出監(jiān)理對(duì)處理方案的意見；督促施工單位按相關(guān)單位認(rèn)可方案進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查。12. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時(shí)提出調(diào)整意見.13. 督促合同雙方認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位對(duì)合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議,公正處理索賠事項(xiàng)。14. 督促檢查安全生產(chǎn),文明施工，督促

35、施工單位對(duì)工程周圍建（構(gòu)）筑物的安全檢測(cè)與保護(hù)。15. 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范做好現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，按月向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。必要時(shí)提供相關(guān)問(wèn)題的專題報(bào)告。把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制及合同管理落實(shí)到實(shí)處。16. 督促、檢查承建單位完成各階段施工資料工作。17. 根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署由承建單位提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。18. 審核竣工圖紙和其它技術(shù)文件資料。19. 及時(shí)整理必須歸檔的監(jiān)理資料，交相關(guān)單位歸檔。20. 簽發(fā)交工驗(yàn)收證書。三、 質(zhì)

36、量控制的方法與措施1. 事前控制(1) 熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的依據(jù)1) 工程監(jiān)理委托合同及其它工程建設(shè)合同；2) 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書等設(shè)計(jì)文件；3) 國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)范；4) 工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5) 有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：l 有關(guān)材料及其制品質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；l 有關(guān)材料、半成品等的取樣、試驗(yàn)等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程；l 有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝標(biāo)志方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。6) 控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：l 有關(guān)建筑安裝作業(yè)方面的操作規(guī)程；l 有關(guān)工程竣工及驗(yàn)收規(guī)范。(2) 監(jiān)理工程師做好事前質(zhì)量保證工作1)

37、 做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作2) 建立或完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。3) 參加建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審4) 使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然。5) 做好施工場(chǎng)地及道路條件的保證，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收與移交。6) 嚴(yán)把開工關(guān)，監(jiān)理工程師對(duì)于擬開工項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，合格后方可發(fā)布書面的開工指令。(3) 對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制1) 總包單位的資質(zhì)已于簽訂施工單位承包合同前審查完畢。此時(shí)應(yīng)審查主要管理人員的技術(shù)資質(zhì)與條件和到位情況，以及按

38、規(guī)定應(yīng)持證上崗人員的證件審查（焊工、防水工等）。2) 當(dāng)有分包單位時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行分包單位的資質(zhì)審查，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許其進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。程序見分包單位資格審查程序。(4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制1) 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單（必須是原件，復(fù)印件無(wú)效），如不具備或有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)補(bǔ)做質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，有的材料（如水泥、鋼筋、鋼材）應(yīng)提交復(fù)檢合格證明，才可用于工程；2) 大宗材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查；3) 某些材料（如裝飾材料、防水保溫材料）和制品（如衛(wèi)生潔具、燈具、小五金、高級(jí)門窗

39、制品）購(gòu)進(jìn)前應(yīng)由施工單位提供樣品，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，同意后方可訂貨；4) 對(duì)于新型材料、新產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)技術(shù)性能及可靠性進(jìn)行專門考察與測(cè)定；5) 對(duì)重要的材料、設(shè)備如成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜，要對(duì)其制造廠家進(jìn)行考察，考察其工藝流程及產(chǎn)品質(zhì)量控制的可靠性；6) 對(duì)用于工程的重要設(shè)備，于訂貨前必須進(jìn)行考查認(rèn)定，設(shè)備必須滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定，必要時(shí)采取對(duì)廠家生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)造方式。7) 材料、設(shè)備質(zhì)量的簽認(rèn)詳見原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序。(5) 施工機(jī)械設(shè)備的控制1) 對(duì)直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備應(yīng)審查其選型是否恰當(dāng)、數(shù)量是否足夠，是否已按批準(zhǔn)的計(jì)劃安排妥當(dāng)。

40、2) 量具、衡具及測(cè)量?jī)x器（水平儀、鉗形電流表、鋼尺等）應(yīng)進(jìn)行使用合格證的檢查，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)及校對(duì)。(6) 審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量1) 對(duì)施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制，（如水、電供應(yīng)、施工道路等）2) 對(duì)施工管理環(huán)境的控制（如施工單位質(zhì)量控制系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)、系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確等）3) 對(duì)自然環(huán)境條件的控制，對(duì)可能產(chǎn)生的不良?xì)夂颍ù笥辏?yīng)有充分的認(rèn)識(shí)并做好充足的準(zhǔn)備和采取有效措施和對(duì)策保證工程質(zhì)量。(7) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和方案1) 施工組織設(shè)計(jì)的審查重點(diǎn)：l 組織設(shè)計(jì)特別是質(zhì)量管理體系是否健全；l 施工

41、現(xiàn)場(chǎng)的總體布置是否合理，是否有利于保證工程質(zhì)量；l 工程地質(zhì)特征及場(chǎng)地環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來(lái)的不利影響；l 主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；l 文明施工、安全施工方面的措施；l 對(duì)于重要的分項(xiàng)工程要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案并監(jiān)督其執(zhí)行。2) 施工方案審查的重點(diǎn)：l 施工程序的安排要合理；l 施工機(jī)械設(shè)備的選型、數(shù)量要能保證工程需要；l 主要項(xiàng)目的施工方法要求：方法可行，符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；與所選擇的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)；經(jīng)濟(jì)合理。(8) 為保障工程質(zhì)量采取的措施1) 主動(dòng)與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系

42、，以取得指導(dǎo)與支持；2) 督促施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系；3) 要求施工單位提出對(duì)成品保護(hù)的方案與措施，并予以審核；4) 向施工單位說(shuō)明各種有關(guān)工程質(zhì)量的報(bào)表的填報(bào)制度與要求，并監(jiān)督執(zhí)行。2. 事中控制(1) 對(duì)施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1) 對(duì)施工單位的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)控人員可要求撤換，如組織不完善，督促其改進(jìn)、完善。2) 監(jiān)督和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制。(2) 對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行控制1) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備、半成品材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)與控制；2) 制定現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，重要的施工部位及重要的施工工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；3)

43、 抓好工序管理，每道工序的開工要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)與審批，上道工序驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序；必要時(shí)于開工前可要求施工單位先報(bào)批此工序的施工方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工；4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、工程洽商制度。見設(shè)計(jì)變更、工程洽商程序；5) 嚴(yán)格執(zhí)行隱、預(yù)檢制度及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。見隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序； 6) 審查分包單位資質(zhì)。見分包單位資格審查程序； 7) 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理抽查工作；8) 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)理抽查工作；9) 定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量；10) 必要時(shí)可向施工單位下達(dá)部分工程暫停令，要求施工單位改正質(zhì)量不合格的部分，見工程停、復(fù)工程序；11) 對(duì)不稱職

44、的施工管理人員或不合格的分包單位提出撤換要求。(3) 與施工單位共同根據(jù)工程的特點(diǎn)確定施工工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，并確定哪些是“見證點(diǎn)”， 哪些是“停止點(diǎn)”。(4) 工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如附圖。工序交接檢驗(yàn)程序圖工序施工完畢施工單位自檢、轉(zhuǎn)職檢初驗(yàn)通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)代表實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序返修不合格不合格合格合格注：施工單位初驗(yàn)后向現(xiàn)場(chǎng)檢查員報(bào)告請(qǐng)予檢驗(yàn)；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢

45、驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行。必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站派員參加。工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署。1) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收2) 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。3) 單位工程質(zhì)量控制程序，見單位工程質(zhì)量控制流程圖。4) 工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理，見工程質(zhì)量事故處理程序圖。3. 事后控制(1) 按照施工圖及有關(guān)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，對(duì)已完工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。(2) 審核材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、監(jiān)理抽驗(yàn)的試驗(yàn)結(jié)果。第七章 工程造價(jià)控制一、 造價(jià)控制的原則1.

46、根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的工程總價(jià)款，作為造價(jià)控制的總目標(biāo)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所約定的工程款支付方法、結(jié)算辦法。3. 站在公正的第三方的立場(chǎng)上，維護(hù)業(yè)主和施工單位雙方的合法權(quán)益，調(diào)解雙方的爭(zhēng)議。4. 堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。5. 工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。二、 造價(jià)控制的內(nèi)容1. 核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)。2. 控制設(shè)計(jì)變更洽商。(1) 建設(shè)單位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌墓に囈髮?duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。(2) 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，圖紙存在“錯(cuò)、漏、碰

47、、缺”發(fā)生的變更。(3) 施工單位由于施工的需要而提出的變更,由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。三、 造價(jià)控制的方法與措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付簽認(rèn)及工程變更程序。2. 熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、投標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素， 明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。3. 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi),以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。4. 積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝，積極提出合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5. 加強(qiáng)投資信息管理（如投資法規(guī)信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息、環(huán)

48、境信息等），定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。6. 搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)單位、 上級(jí)主管部門及其他有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，為做好造價(jià)控制服務(wù)。7. 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、 使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，須項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。8. 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量，防止施工單位高估冒算和重復(fù)計(jì)量。9. 督促施工單位執(zhí)行合同，使其全面履約。10. 督促業(yè)主及時(shí)按合同條款支付工程款，同時(shí)防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付。11. 做好索賠預(yù)控，并公正處理索賠。第八章 工程進(jìn)度控制一、 進(jìn)度控制的原則1. 根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工

49、合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2. 以總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃作為進(jìn)度控制的依據(jù)。3. 在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制進(jìn)度。4. 利用動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)控。5. 通過(guò)“主動(dòng)協(xié)調(diào)、理順關(guān)系”，及時(shí)摸清并努力消除影響工程進(jìn)度的內(nèi)外因素，以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有效控制。二、 進(jìn)度控制的內(nèi)容1. 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，審核其合理性、可行性，提出審查意見。2. 審查業(yè)主、施工單位提出的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。3. 審核施工單位提交的月工程進(jìn)度報(bào)表。4. 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在工程施

50、工過(guò)程中,對(duì)照施工單位上報(bào)的月計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際偏離計(jì)劃后及時(shí)找出原因并提出意見，督促施工單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。5. 批準(zhǔn)施工單位以外原因造成的工程延期。三、 進(jìn)度控制的方法與措施1. 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。逐日如實(shí)記載每日形象進(jìn)度。同時(shí)如實(shí)地記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外人為和自然的各種因素。暴風(fēng)雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間。2. 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。3. 審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。4. 督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。5. 要求施工單位月初報(bào)

51、當(dāng)月的進(jìn)度計(jì)劃和上月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。6. 監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)，7. 當(dāng)因?qū)嶋H進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上要求施工單位采取如下措施：(1) 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。1) 組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；2) 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；3) 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、

52、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；4) 其它配套措施：如改善外部配合條件、 改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。(2) 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。(3) 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。8. 對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的建議業(yè)主應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位主觀原因造成工期拖后，建議業(yè)主嚴(yán)格兌現(xiàn)合同處以相應(yīng)罰金。第九章 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作一、 安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改。組 長(zhǎng)：陳惠琴副組長(zhǎng)：白衛(wèi)軍土建組安全監(jiān)理孟青竹郭 薇電氣組安全監(jiān)理邵建洲喻志勇管道組安全監(jiān)理于 海李 潔二、 監(jiān)理的安全職責(zé)1. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)

53、目安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的組織、安排。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)安全施工專項(xiàng)（施工臨時(shí)用電方案、腳手架方案、深基坑土方開挖方案、深基坑支護(hù)方案、高大模板方案等）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改。方案的審核。參與安全事故的調(diào)查。2. 專業(yè)監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)各種安全設(shè)施的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，合格后同意其使用；根據(jù)安全監(jiān)理工作實(shí)施情況做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。3. 項(xiàng)目監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職

54、責(zé)分工，履行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的職責(zé)，并對(duì)各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。監(jiān)理員負(fù)責(zé)檢查承包單位投入工程安全生產(chǎn)管理方面的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；熟悉安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。對(duì)安全設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行檢查并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)自己所監(jiān)理工種施工工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理，如：電氣監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的安全監(jiān)理；模板工程的安全監(jiān)理由土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。三、 安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容1. 施工準(zhǔn)備階段(1) 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。(2) 根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的要求，針對(duì)工程實(shí)際特點(diǎn)和施工范圍，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，列出重大危險(xiǎn)源，并據(jù)此審核施工單位報(bào)送的本工程可能涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分