標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)

1、一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：目標(biāo):消除浪費(fèi)并使得操作工作容易和順利定義：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)（工時(shí)），生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最適當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。 仔細(xì)觀察操作工的動(dòng)作和所花時(shí)間 仔細(xì)觀察異常情況和操作工解決問題的困難 仔細(xì)觀察下列浪費(fèi) 操作工無價(jià)值的動(dòng)作 操作工序之間的等待原料原浪費(fèi) 不良品和返工的浪費(fèi) 計(jì)劃與實(shí)施改進(jìn)方法去消除浪費(fèi) 二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并使其目視化 操作工動(dòng)作順序 循環(huán)時(shí)間 在制品 維持遵守標(biāo)準(zhǔn)的管理 n以人的動(dòng)作為中心并且應(yīng)是反復(fù)作業(yè) n在機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線的運(yùn)行中，不能有太多的故障

2、n保證質(zhì)量，盡量減少問題的發(fā)生 n作業(yè)人員是多能工 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù)，也是改善生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以保證產(chǎn)品品質(zhì)、也 決定生產(chǎn)數(shù)量、制造成本。三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的和作用n 明確安全的、低成本的生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品制造方法 精益思想的體現(xiàn) n 用作目視化管理的工具 用眼睛來管理 n 用作改善的工具 現(xiàn)場(chǎng)改善的銳器之一 n 消除浪費(fèi)并使操作工作更為容易順利 減輕作業(yè)者的負(fù)擔(dān) 四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素1、節(jié)拍：所謂.（Takt time ），是指應(yīng)該用多長(zhǎng)時(shí)間、即幾分幾秒生產(chǎn)一個(gè)或一件產(chǎn)品的目標(biāo)時(shí)間值 n 它是由市場(chǎng)銷售情況決定的，與生產(chǎn)線的實(shí)際加工時(shí)間、設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)等無關(guān) n 計(jì)算

3、公式如下： T.T= 1日的需要生產(chǎn)量 /1日的生產(chǎn)時(shí)間（定時(shí)） 切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)!2、標(biāo)準(zhǔn)手持：按照作業(yè)順序進(jìn)行作業(yè)時(shí)，為了能夠反復(fù)以相同的順序、動(dòng)作作業(yè)而在工序內(nèi)持有的最小限度的在制品 n 決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則 從作業(yè)順序來考慮 從又無設(shè)備自動(dòng)加工來考慮3、作業(yè)順序：作業(yè)順序指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)作業(yè)順序，它是實(shí)現(xiàn)高效率的重要保證 n 作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是沒有多余的無用動(dòng)作的作業(yè)順序，也是效率最高的作業(yè)順序。只有深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)觀察，認(rèn)真分析作業(yè)者的每一個(gè)動(dòng)作，畫出作業(yè)者的手、足運(yùn)動(dòng)路線，努力使其做到最短才能制定出好的作業(yè)順序 n 作業(yè)順序并

4、非物流順序，必須符合生產(chǎn)線運(yùn)行的規(guī)律，避免因操作者不遵守作業(yè)順序而造成事故，如：誤把未加工完畢的工件傳入后工序而導(dǎo)致機(jī)械損壞或停線等。作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是沒有多余的無用動(dòng)作的作業(yè)順序，也是效率最高的作業(yè)順序。 五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作步驟：步驟1:定義改善目標(biāo) 設(shè)定改善數(shù)量,循環(huán)時(shí)間或效率的目標(biāo) 選擇工序 1個(gè)工作站或多能工作站 工序數(shù)據(jù)表 步驟2:觀察工作 l 每次研究1個(gè)操作工/工作站 時(shí)間研究準(zhǔn)備表 手工時(shí)間研究表 周期目標(biāo)研究表 工作平衡表 加工能力表 工作組合表步驟3:改進(jìn)工作 消除浪費(fèi) 改善行動(dòng)表 改善行動(dòng)計(jì)劃步驟4:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 定義新的標(biāo)準(zhǔn) 工作平衡表或加工能力表 工作結(jié)合

5、表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 步驟5:鞏固工作培訓(xùn)操作工 作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)計(jì)劃 故障作業(yè)指導(dǎo)表 六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的梳理七、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的諸帳票 工程別能力表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 5山積表（工序編程板·負(fù)荷表）八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型1 1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型1是指 在可以利用3要素反復(fù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工序中使用 2類型1：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作方法 1工程別能力表 2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型2 1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型2是指 在可以算出TACT TIME、但由于組合種類多而很難 寫明每個(gè)人作業(yè)量的工序中使用 2類型2：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制作方法 1作業(yè)手順書 2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 3山積表（工序編排板） 4要素作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型3 1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的類型3是指 在無法計(jì)算TACT TIME的非反復(fù)作業(yè)的工序中使用， 目